浦東國資改革風(fēng)向標(biāo)
改革過程每一個(gè)環(huán)節(jié)無不涉及利益調(diào)整與格局重造,這既需要決策層的決心魄力又需要小心謹(jǐn)慎
6月11日,浦東新區(qū)召開國資國企改革大會(huì),全面深化新區(qū)國資國企改革。擁有眾多上市公司的浦東新區(qū)國資改革方案立即引來市場熱議。
浦東新區(qū)的國資改革因與自貿(mào)區(qū)建設(shè)以及上海建設(shè)全球科創(chuàng)中心密切相關(guān),各界均對其存迫切期待。
出臺(tái)的改革方案未令市場失望,其改革視野寬泛,既有企業(yè)合并,又有股權(quán)劃轉(zhuǎn),既撤并企業(yè),又新設(shè)企業(yè),既涉及集團(tuán)公司,又涉及上市公司。
其路徑清晰,導(dǎo)向明確且切中要害。
比如,其首先將旗下上市公司做為首批改革重組對象推向了前臺(tái)。調(diào)整了金橋集團(tuán)與金橋股份的關(guān)系,將金橋集團(tuán)定位于政府功能性業(yè)務(wù)運(yùn)行載體,金橋股份則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)市場化公司定位和走出去發(fā)展;外高橋集團(tuán)將借道外高橋股份整體上市;要求張江高科要快速從房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)出租向高科技投資轉(zhuǎn)型等。
其改革方法亦包含積極發(fā)展混合所有制、分類監(jiān)管、打造國資運(yùn)營平臺(tái)促進(jìn)國資流動(dòng)等。
市場概括其改革方案的亮點(diǎn)是“集團(tuán)化”和“資本化”,所謂集團(tuán)化,指的是改革將以集團(tuán)化為核心,推動(dòng)相關(guān)區(qū)域范圍、相同功能類企業(yè)重組整合,以提升企業(yè)能級(jí),發(fā)揮資本集聚效應(yīng);資本化則指浦東國資未來一是加大資本證券化程度,二是形成資本運(yùn)營理念,通過管資本的方式實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理。
從此亦可看出,浦東新區(qū)站在前沿,希望積極利用資本市場促進(jìn)旗下國企轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“浦東國資改革探索投資開發(fā)型國有企業(yè)改革的新路徑,浦東若能在這方面積累經(jīng)驗(yàn),對上海其他類似區(qū)域和全國國資改革都具有啟發(fā)意義。”這是大多數(shù)市場人士意見。
開發(fā)類企業(yè)在浦東新區(qū)開發(fā)前期發(fā)揮了不可替代的巨大作用,但當(dāng)時(shí)間進(jìn)入“十三五”,浦東新區(qū)開發(fā)已逾20年之際,其又面臨新使命和新?lián)?dāng),開發(fā)類企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)變得越發(fā)迫切。
實(shí)際上,從客觀上來說,浦東新區(qū)國資國企在推進(jìn)浦東開發(fā)開放的過程中,通過發(fā)展壯大了自身實(shí)力,積累了經(jīng)驗(yàn)和人才,“陸家嘴”、“金橋”、“張江”、“外高橋”、“康橋”等成為全國知名、具有國際影響力的開發(fā)區(qū)品牌,園區(qū)房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、建筑施工、會(huì)展等都擁有了相當(dāng)競爭力的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),上市公司、證券公司、信托公司、財(cái)務(wù)公司、創(chuàng)投公司等資本運(yùn)作和融資創(chuàng)新的載體,都將為國資調(diào)整布局結(jié)構(gòu)、推動(dòng)整合重組、培育可持續(xù)發(fā)展能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
優(yōu)勢不能放棄。
未來,浦東新區(qū)當(dāng)利用良好基礎(chǔ),立足改革開放政策高地優(yōu)勢以及多年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)運(yùn)營管理理念、專業(yè)融資投資能力,切實(shí)把握好目標(biāo)。
但改革過程每一個(gè)環(huán)節(jié)無不涉及利益調(diào)整與格局重造,這既需要決策層的決心魄力又需要小心謹(jǐn)慎。
“首批改革試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。這是新區(qū)國資國企改革的第一槍,打好第一槍關(guān)系后續(xù)改革舉措能否順利推進(jìn)。我們一定要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保成功,每一項(xiàng)都不能有任何中斷和延宕?!鄙虾J形N⑵謻|新區(qū)區(qū)委書記沈曉明在當(dāng)天會(huì)議中號(hào)召。
浦東新區(qū)國資改革已啟航。