簡國能 鄧國清
法治宣傳“111”工程活動的實踐體會
簡國能 鄧國清
為認真貫徹落實“誰執(zhí)法、誰普法”主體責任,今年開年以來成都市青羊區(qū)人社局開展了法治宣傳“111”工程活動,即“用1年時間,舉辦10期企業(yè)人力資源主管培訓班、力爭培訓人員1000人”。力求通過以訓帶宣,著力推動法治宣傳教育工作由“軟任務”向“硬約束”轉變,由“抓節(jié)點”向“促常態(tài)”轉變,由“重形式”向“求實效”轉變。
“111”工程是落實“誰執(zhí)法、誰普法”的具體體現(xiàn)?;顒映跗?,區(qū)人社局把活動內涵進行了拓展,概括歸納了三個方面的具體體現(xiàn):一是讓政策法規(guī)到企業(yè)落地生根、開花結果;二是為勞資雙方真正實現(xiàn)相互監(jiān)督、內部化解矛盾糾紛奠定法律基礎;三是通過實現(xiàn)“企業(yè)體面用工、勞動者體面勞動”,把執(zhí)法人員從當前疲于應付的狀態(tài)中解脫出來并用更多的精力開展企業(yè)用工的指導工作。
把“111”工程活動與化解勞動糾紛案件有機結合。為了使活動“瞄準問題開,比著問題辦”,活動立足于讓企業(yè)知道如何守法、讓勞動者明白怎樣維護自身權益?!?11”工程不僅讓法治宣傳更有針對性和實際內容,而且為勞動糾紛案件“井噴”的現(xiàn)象找到了破解辦法。
開展“111”工程活動要在高標準落實上求發(fā)展。面對勞資關系進一步復雜的情況,人社局從宣傳政策法規(guī)、提高工作標準等方面提高了認識,確立了“抓基礎、盯長遠、全面建”的總體布局,使法治宣傳工作進入新常態(tài)。
在提高素質上下功夫。通過企業(yè)人力資源主管法治思維和業(yè)務水平的提升,來帶動勞資雙方知法、守法,實現(xiàn)企業(yè)體面用工、勞動者體面勞動,是開展“111”工程活動的力量源泉和最終目的。
在轉變作風上做文章?!?11”工程活動既注重政策法規(guī)等業(yè)務知識的輔導,又幫助參訓人員消除工作顧慮轉變工作作風,在活動中做到了“兩手抓”。
在發(fā)揮作用上求實效。在工作實踐中,全局緊緊抓住企業(yè)人力資源主管這個關鍵環(huán)節(jié),著力幫助從事人力資源工作兩年以下的參訓人員提升政策水平。
從目前回訪的60余名參訓人員來看,個人政策法規(guī)水平和業(yè)務能力得到大幅提升的占100%,回到單位后主動向企業(yè)經營人員提出規(guī)范勞動用工建議的占43%,主動對本單位不規(guī)范用工進行了清理規(guī)范的占11%,成功幫助企業(yè)通過內部協(xié)調化解矛盾糾紛案件的占3%。
領導帶頭,推動發(fā)展。勞動糾紛案件出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,問題在企業(yè),根子在黨組、在領導。為從“根子”上解決問題,該局對轄區(qū)636家企業(yè)、559名員工、77名企業(yè)經營者進行長達數(shù)月調研的基礎上,提出了大力開展法制宣傳“111”工程活動,。
積極引導,統(tǒng)一思想。開展“111”工程活動,干部職工中的認識不可能是完全一致的。有的認為加大對企業(yè)的處罰力度,問題自然就解決了;有的認為法治宣傳是“務虛”的,處理糾紛都搞不贏還搞什么宣傳;有的認為業(yè)務科室就是搞業(yè)務,宣傳是法治科的事。針對“權利本位”等錯誤趨向,區(qū)人社局既正面引導,又用調查數(shù)據(jù)和結論說話,通過明是非、擺事實,使全系統(tǒng)干部職工對該項活動的認識達到空前一致。
理順關系,強化組織。“111”工程活動的持續(xù)開展,必須有組織上的保證。該局在縱向上成立“111”工程活動辦公室,負責提出方案、推進實施、總結經驗等;在橫向上,由授課人、活動主持人、后勤保障人員共同擔負活動的實施責任,形成多科室聯(lián)合推進的工作格局。
青羊區(qū)人社局開展法治宣傳“111”工程活動的實踐表明,貫徹科學發(fā)展觀,辨證地分析和處理社會保障建設過程中出現(xiàn)的一系列矛盾和問題,才能不斷適應日益發(fā)展變化的新形勢、創(chuàng)造出具有自身特色的一流工作成績。開展法治宣傳“111”工程活動的體會概括起來是:
第一,任何時候都要堅定不移地與上級要求保持高度一致。在創(chuàng)新法治宣傳工作中,該局就確立了正確的指導思想,始終將“兩個結合”貫穿于“111”工程之中。
第二,任何時候都要貫徹實事求是的思想路線。要把宏觀決策與分類指導有機地結合起來。此次“111”工程活動的提出,全局始終做到堅持調查研究,堅持用事實說話,堅持在揭露矛盾中求發(fā)展。
第三,任何時候都要相信自己的力量。要充分發(fā)揮主觀能動性,把積極爭取上級支持和不等不靠、自己動手有機結合起來。在面對勞動糾紛案件“井噴”的問題上,區(qū)人社局開展了長達三個多月的調查研究,深刻剖析了案件“井噴”的原因,積極尋找對策。因此,“111”工程的成效,從另一方面講得益于共識的力量,調查的力量。
(作者單位:成都市青羊區(qū)人力資源和社會保障局)