貴州都柳江從江航電樞紐工程機電安裝工程管理研究

余先源

(貴州省航電開發(fā)投資公司，貴州貴陽 550000)

貴州都柳江從江航電樞紐工程機電安裝工程管理研究

余先源

(貴州省航電開發(fā)投資公司，貴州貴陽 550000)

本文通過介紹貴州都柳江從江航電樞紐工程的工程概況，分析了航電樞紐工程機電安裝工程管理中存在的難點和問題，即進度問題、質量問題和安全問題。同時針對這些問題提出了應對措施和建議，以期使相關技術人員對航電樞紐工程機電安裝工程管理在原有的基礎上有更系統(tǒng)、全面、深入的認識和了解，有助于航電樞紐工程機電安裝工程管理的優(yōu)化。

機電安裝;管理;進度;質量;安全

航電樞紐工程是航電結合、以電養(yǎng)航、兼顧旅游，綜合效益極為可觀的水利項目。從江航電樞紐位于貴州省從江縣的都柳江上，樞紐壩址距從江縣約1.2km。上游與大融航電樞紐尾水銜接，兩電站之間河段長約13km，下游與梅林電站正常蓄水位銜接。該航電樞紐工程建成后最大通過船舶噸級為500t，總裝機容量擬為45MW，水庫正常蓄水位193m，有利于保障供水、改善都柳江風光帶濱江環(huán)境、開發(fā)旅游資源、提升城市品味，增強從江縣經(jīng)濟整體競爭力，加快從江縣及周邊城市“兩型社會”建設步伐。

為了實現(xiàn)都柳江從江航電樞紐工程早日完工的目標，航電樞紐工程中的機電安裝工程是關鍵，因此機電安裝工程的管理工作也必須到位。本文之前航電樞紐工程機電安裝工程管理所出現(xiàn)的各種問題進行具體分

析并提出相應解決方案。

1 機電安裝工程管理的重要性

航電樞紐工程科技含量高，涉及專業(yè)廣，學科跨度大，而機電安裝工程主要涵蓋了電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段的施工活動之后，最終得以滿足航電樞紐工程使用功能的目標。

貴州都柳江從江航電樞紐工程為大規(guī)模的工業(yè)建設，其機電安裝工程規(guī)模也較大，因此對工程中的吊裝、裝配、檢測技術的要求也較為嚴格。航電樞紐工程中的機電安裝工程施工質量的驗收與普通建筑構筑物相比較，有著明顯的區(qū)別，如不按照機電安裝工程管理的要求進行，將會對整個航電樞紐工程造成極大隱患和不良影響。

2 機電安裝工程管理的問題及解決方案

2.1 進度問題

航電樞紐工程機電安裝工程機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身水力機械、電工、金屬結構與采暖通風施工進度。但是往往由于工期跨度長，不可預見的各種因素的影響，會導致實際完工時間拖后于計劃時間。為解決上述問題，應注意以下幾點:

a.氣候條件的影響。為了保證項目進度，維護正常的生產(chǎn)，合理調配作業(yè)時間，夏季采取避開高溫施工作業(yè)的方法;組織有關人員學習冬季施工措施并向班組進行交底，事先進行技術安全培訓;雨期事先做好施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃，確保特殊天氣條件下的項目進度。

b.各工程步驟的配合銜接影響。航電樞紐機電安裝步驟嚴格按照“尾水管安裝—橋機安裝—門機安裝—管型座安裝—導水機構安裝—水輪機主軸安裝—水輪機轉輪安裝—發(fā)電機轉子安裝—發(fā)電機定子安裝—發(fā)電機燈泡頭安裝”的步驟進行。務必保證每個節(jié)點工期的準時完成，如遇不可抗拒的因素延誤工期，在保證工程質量的前提下，適當加快速度，保證下一節(jié)點工期準時竣工。

2.2 質量問題

由于機電安裝工程的最終質量是一次性的，不可更改的，如前期的工序質量、分項或部分工程的質量不合格，將直接導致機電安裝工程最終質量不合格。

作為大型機電安裝工程的質量管理，必須構建質量管理體系，項目經(jīng)理、項目總工程師、各部門負責人各司其責，從施工層次、施工工藝、施工方法、材料進場和使用等方面著手，對質量控制進行全面策劃和控制，確保每一分項工程的質量。

機電安裝工程質量管理主要包括:項目劃分及資格審查，原材料、起重運輸?shù)仍O備的進場管理，機具調控、檢驗和實驗計劃，質量控制點設置和施工質量記錄要求，技術交底、施工圖審核、施工測量控制;工序質量、隱蔽工程質量、設備監(jiān)造、監(jiān)測及實驗分項工程質量驗收及施工變更控制;工程質量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。針對影響機電工程安裝施工質量的主要因素進行質量預控。施工技術人員和質量檢測人員事先對安裝工序進行分析研究，找到在安裝過程中可能或者容易出現(xiàn)的質量問題，提出相應的解決方法，制定準確的質量預控方案，采取必要的預防措施減少或避免質量問題的產(chǎn)生。

機電工程采用的設備、材料應按各專業(yè)質量驗收規(guī)范進行驗收，隱蔽工程質量檢查也要記錄在案。做到所有檢驗都有書面記錄和專人簽字，并定期有相關負責人簽字確認。確保每一環(huán)節(jié)的工程質量達標。

2.3 安全問題

在航電樞紐機電安裝的過程中，可能會發(fā)生安全事故，因此，為避免人員的傷亡和經(jīng)濟損失，必須事先做好救災技術方案、防災措施。

首先，構建應急救援組織機構，建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系。項目經(jīng)理是工程施工安全管理體系的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是直接負責人，橫向包括

對外聯(lián)系組、現(xiàn)場調研組、物資供應組、信息傳遞組、善后處理組等職能部門，各組分工明確，各司其責，切實做到人人有責、人人負責。

其次，結合該工程施工特點，確定有觸電傷害危險的場所、有高處墜落危險的場所、有機械傷害的場所等為應急防范重點區(qū)域，對該類區(qū)域設定“監(jiān)控點”。對于火災事故、防汛、物體打擊及高空墜落事故、觸電事故等可能突發(fā)的的各種事故，應該制定應急預案。預案的內容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災技術方案、防災措施、救災領導小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡、救護、疏散和善后處理工作等。

組織所有現(xiàn)場施工人員參加應急演習，以熟悉應急狀態(tài)后的行動方案，確保所有職工熟知應急預案內容。對應急預案定期檢查，不斷完善。

3 結果與展望

都柳江從江航電樞紐機電安裝工程管理協(xié)調單位多，參與人員也多，最忌諱管理區(qū)域重疊和無人管理。因此，在做好進度管理、質量管理和安全管理的同時，必須做到單位與單位之間、部門與部門之間、人與人之間，相互協(xié)調，選聘能勝任的管理人員，制定清晰明確的項目管理目標，構建高效低耗的管理機構，設置必要的管理崗位，才能達到預期的目標，高效而又安全地完成都柳江從江航電樞紐機電安裝工作。

建設都柳江從江航電樞紐工程，是適應都柳江水運快速發(fā)展的船舶大型化需求，改善通航條件、實現(xiàn)都柳江航道規(guī)劃目標的重要工程，同時，也對促進流域經(jīng)濟發(fā)展和貴州經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)脫貧致富，加快推進西部大開發(fā)具有重要意義。該項目建設可促進貴州省水資源的綜合開發(fā)利用，既可促進航運發(fā)展，還將一定程度地緩解貴州省電力資源不足的矛盾，并通過防護工程提高庫區(qū)的防洪標準，為發(fā)展沿岸工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高人民生活水平提供良好的環(huán)境。

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Study of mechanical and electrical installation work management in Guizhou Duliu River Congjiang River navigation-power junction project

YU Xianyuan
(Guizhou Navigation-power Development Investment Co.，Ltd.，Guiyang 55000，China)

In the paper，profile of Guizhou Duliu River Congjiang River navigation-power junction project is introduced．Difficulties and problems in navigation-power junction project mechanical and electrical installation work management are analyzed，namely progress problems，quality problems and safety problems．Meanwhile，countermeasures and suggestions are proposed aiming at these problems．It is expected that related technical personnel can achieve more systematic，comprehensive and in-depth knowledge and understanding on navigation-power junction project mechanical and electrical installation work management on the original basis，which is beneficial for optimizing navigation-power junction project mechanical and electrical installation work management．

mechanical and electrical installation;management;progress;quality;safety

TV734

A

1005-4774(2015)06-0070-03