對土木工程施工中質(zhì)量控制的幾點思考

孫浩然

(河北大學建筑工程學院，河北 保定 071000)

0 引言

土木工程的施工質(zhì)量同建筑的壽命有著直接的關(guān)系，而保障質(zhì)量的重要途徑就是實施質(zhì)量控制工作，高效的質(zhì)量控制工作是增強建筑工程施工質(zhì)量和效率的前提。因此，研究土木工程施工中質(zhì)量控制對策具有非常重要的意義，能夠確保建筑工程真實效用體現(xiàn)，指導實際質(zhì)量控制工作的開展，為相關(guān)研究提供參考意見。

1 土木工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容

1)施工前原材料的質(zhì)量檢測。

為了提高土木工程的整體施工質(zhì)量，就必須要從根本上做好基礎(chǔ)控制工作，注重對施工原材料質(zhì)量的檢測。應(yīng)盡量選取資質(zhì)較深、經(jīng)濟實力較強的施工原材料供應(yīng)商，并同供應(yīng)方建立良好的合作關(guān)系，在購進原材料后要應(yīng)用抽樣檢驗、定期檢驗的方式，根據(jù)施工要求對整批原材料的質(zhì)量進行嚴格的檢測，嚴禁使用不符合質(zhì)量標準的材料［1］。同時還需要對土木工程施工原材料的規(guī)格、尺寸、性能和數(shù)量進行查看，保證滿足施工工作的要求。進入到施工現(xiàn)場的原材料也要做好相應(yīng)的存儲工作，確保施工工作可以有條不紊的開展，做好基礎(chǔ)的保障工作。

2)施工過程中相關(guān)設(shè)備及機械的檢查。

由于土木工程的施工周期較長，包括多項環(huán)節(jié)，不同施工階段需要應(yīng)用到多種施工設(shè)備及機械，因此提升土木工程施工質(zhì)量控制效率的一項內(nèi)容就是強化對施工機械設(shè)備的管控力度。施工機械和設(shè)備處于開放的外界環(huán)境中，在長期運行的過程中會出現(xiàn)較大的損耗，必須要定期或不定期的對施工機械和設(shè)備進行檢查，做好相關(guān)的維護和保養(yǎng)工作，以免出現(xiàn)設(shè)備故障或安全事故問題，延誤施工期限。在施工前期階段，應(yīng)先對施工設(shè)備和機械進行充分的保養(yǎng)，檢測設(shè)備是否處于正常可運行狀態(tài)，還要做好施工過程中的監(jiān)控工作，嚴格按照施工要求和規(guī)定，使設(shè)備穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，不得違反操作要求，延長設(shè)備的施工時間，為土木工程質(zhì)量的改善提供保障。

3)施工過程中施工工藝的應(yīng)用。

土木工程施工過程中施工工藝的選取也影響著整體工程質(zhì)量，在科學技術(shù)日益更新的現(xiàn)代化社會中，要想滿足人們對建筑工程的功能多樣化要求，必須要將先進的施工技術(shù)和工藝應(yīng)用到施工過程中，通過有效的施工管理對策來提升施工工藝的技術(shù)水平，增強土木工程的質(zhì)量［2］。在施工工作實施的過程中，可以通過強化現(xiàn)場監(jiān)理力度的途徑，對各環(huán)節(jié)的施工狀況進行監(jiān)督，采取有效的措施對施工錯誤進行糾正和處理，定期進行施工現(xiàn)場的勘察。

2 提升土木工程施工質(zhì)量控制的對策

土木工程施工質(zhì)量控制作為一項重要的工作，能夠保障施工工作的順利開展，也可以為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，使土木工程施工質(zhì)量達到規(guī)定要求，減少安全事故問題的發(fā)生。提升土木工程施工中質(zhì)量控制效率的對策及建議體現(xiàn)在以下幾個方面:

1)強化對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控及管理力度。

在土木工程施工時，會出現(xiàn)一些發(fā)生率較高的質(zhì)量問題，危害整體建筑工程的質(zhì)量，在開展質(zhì)量控制工作的過程中，要切實把握好施工監(jiān)控和管理的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在了解質(zhì)量控制要點后，企業(yè)的專項監(jiān)管部門要將這些控制要點的監(jiān)測擺在重要的位置，以相關(guān)的管控體系、監(jiān)管機制為依據(jù)，圍繞關(guān)鍵要點實施一系列的管理措施［3］。施工質(zhì)量控制機構(gòu)要明確每個崗位的職責和義務(wù)，及時對管理要點進行查看，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后要盡快向上級反映，應(yīng)用有效的應(yīng)對方案進行處理。除此之外，還應(yīng)加強對施工團隊的管控和對工程施工期限的控制，作為工程施工的主體，企業(yè)還應(yīng)注重對施工團隊的管理，實施內(nèi)部員工管理制度，激發(fā)和調(diào)動施工人員的主觀能動性，并盡可能的消除外界因素對施工工作的干擾，確保在施工期限內(nèi)完成施工任務(wù)，增強施工質(zhì)量控制工作的執(zhí)行力。

2)構(gòu)建完善的土木工程施工質(zhì)量控制體制。

導致土木工程施工質(zhì)量不高的一個重要因素就是制定的施工質(zhì)量控制體制不夠健全，一些施工單位沒有意識到構(gòu)建控制體制的重要性，導致實際施工中一些質(zhì)量問題得不到有效的控制。所以構(gòu)建完善的土木工程施工質(zhì)量控制體制是施工企業(yè)亟待解決的一項任務(wù)，應(yīng)增強施工企業(yè)對制定質(zhì)量管控體制的重視度，確保各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量均滿足要求。而在土木工程施工質(zhì)量控制體制的實際制定過程中，要基于全局性的角度，統(tǒng)籌把握和協(xié)調(diào)各方面的要素，結(jié)合施工企業(yè)和施工場所的實際條件，充分的考慮施工成本、施工設(shè)備、施工工藝及施工團隊等內(nèi)容，對不同施工環(huán)節(jié)和階段進行考慮和分析，保障質(zhì)量管控體制的可行性、全面性和有效性［4］。

3)應(yīng)用目的性、針對性較強的質(zhì)量控制制度。

管控對象多、內(nèi)容復雜是土木工程施工質(zhì)量控制工作最顯著的特征，不僅需要管理施工中應(yīng)用的機械器材、設(shè)施，還要監(jiān)控應(yīng)用的原材料、施工人員等。這就要求必須要提高工程施工質(zhì)量控制的目的性、針對性，具體對策包括:

a.加大對施工原材料質(zhì)量檢測的成本投入［5］。施工原材料從采購到最終的運用需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，例如:運輸、存放、檢測等，如果一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會使原材料的質(zhì)量不達標，必須要將質(zhì)量控制工作滲透到各個細節(jié)，以免使工程施工企業(yè)的前期投入費用增大，浪費施工材料;

b.要定期針對施工人員開展相應(yīng)的教育和培訓工作，提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和質(zhì)量控制意識，要求施工人員能夠科學的應(yīng)用和操控施工機械設(shè)施，并應(yīng)用先進的施工工藝，消除一切可能存在的質(zhì)量隱患;

c.開展施工設(shè)備和機械設(shè)施的質(zhì)量控制工作。施工機械設(shè)施的穩(wěn)定、可靠的運行是縮短施工期限、改善施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在日?？刂乒ぷ髦?，要制定日檢、周檢或月檢等質(zhì)量檢測制度，全面落實施工設(shè)施的維護和檢查工作。針對可能存在故障問題的設(shè)備要加強管理，提前消除質(zhì)量隱患，使設(shè)施可以在長時間內(nèi)高效運轉(zhuǎn)，為土木工程施工質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

土木工程施工中的質(zhì)量控制是一項繁瑣而復雜的任務(wù)，涵蓋多方面的內(nèi)容，對建筑工程的后期安全、穩(wěn)定的使用有著決定性的影響。所以必須要把握好土木工程施工中的幾項關(guān)鍵質(zhì)量控制要點，統(tǒng)籌把握各方面的因素，將質(zhì)量控制工作滲透到整個施工過程中，并結(jié)合實際施工狀況，逐步對質(zhì)量控制工作進行完善和改進，達到增強質(zhì)量控制效果的目的，促進土木工程行業(yè)的發(fā)展和進步。

［1］陳宏山.土木工程發(fā)展中的幾個重點問題［J］.工程建設(shè)與設(shè)計，2007(2):88.

［2］苗 述，劉德波.對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(28):111.

［3］黃曉峰.關(guān)于土木工程施工項目的質(zhì)量管理［J］.科技信息，2010(6):125.

［4］于建兵.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討［J］.江西建材，2015(3):286.

［5］黃太金.土建工程施工材料與施工質(zhì)量關(guān)系分析［J］.江西建材，2015(3):189.