杜作琦
(達華工程管理(集團)有限公司)
試論建筑工程中危險源的控制與安全管理
杜作琦
(達華工程管理(集團)有限公司)
在建筑工程很多時候是露天高空作業(yè),而且現(xiàn)場情況多變,又是多工種的立體交叉作業(yè),施工條件差以及施工人員構(gòu)成不確定性及流動性大的特征,導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。施工安全事故帶來的后果是有目共睹的,同時傷亡和損失是無法逆轉(zhuǎn)的,因此,必須對對建筑工程安全管理提高重視。本文作者根據(jù)自己多年來的工作實踐,對建筑施工現(xiàn)場安全管理談?wù)勛约旱臏\見,供大家參考。
建筑施工;危險源的特征;提高建筑工程安全管理對策
安全施工是建筑工程中永恒的主題,因此要把安全生產(chǎn)放在第一位。在施工管理上,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在施工安全的前提下,才能保證施工質(zhì)量、進度、以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。沒有安全,一切就無從談起,所以,施工必須安全,安全為了施工,只有確保了安全,工程施工才能順利進行,施工現(xiàn)場安全狀況處于可控狀態(tài)。
在建筑施工中存在很多安全隱患,主要的危險源有以下幾方面:坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。危險源都具有以下特征:
(1)隱蔽性:危險源的隱蔽性表現(xiàn)在它會潛伏在施工環(huán)節(jié)中,不易被發(fā)現(xiàn)?;蚴潜┞冻鰜砗?,施工人員沒有提高對此的重視,致使隨時可能引發(fā)安全事故。
(2)突發(fā)性:在建筑工程中危險源從安全隱患到爆發(fā)時間非常短暫,基本都是突發(fā)性的,一旦發(fā)生就會造成不可估量的后果。
(3)高度不確定性:在復(fù)雜的建筑施工中,危險源復(fù)雜多變,而且隱蔽性強,致使危險源發(fā)展變化趨勢難以被施工人員精確預(yù)測,難以用量化計算的方法進行后期指導(dǎo)、預(yù)防。一旦發(fā)生安全事故,處理不當則會造成嚴重后果。
(4)連帶性:施工中安全事故一旦發(fā)生,各種危險源將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。相互影響、引發(fā),導(dǎo)致連鎖事故產(chǎn)生。
(5)致災(zāi)性:安全事故中,建筑施工危險源引起的安全事故傷亡人數(shù)比較多,造成的經(jīng)濟損失也非常大大,而且會造成社會負面影響。在建筑施工現(xiàn)場一般會聚集各專業(yè)的施工人員,人口眾多。加之各種危險源在發(fā)生事故過程中存在連鎖反應(yīng)。一旦安全事故發(fā)生就很難在短時間內(nèi)得到有效控制,因此造成重大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,造成非常嚴重的后果。
2.1 施工人員安全意識不足
隨著建筑工程安全事故的頻頻發(fā)生,我國政府對加強管理安全生產(chǎn)方面做了很多的重要指示,也指出了做好安全監(jiān)督工作在不同領(lǐng)域的重要意義。但是有些建筑企業(yè)對安全問題還不夠重視,對施工人員的人身安全不夠重視,在建筑施工中只重視建筑施工的進度、質(zhì)量、效益,忽略了施工生產(chǎn)安全,沒有對施工安全做好監(jiān)督檢查工作,導(dǎo)致安全隱患的存在,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2 沒有完善的安全管理制度
在建筑工程中對安全管理的責任沒有充分落實到個人。對安全責任的劃分不明確,獎罰制度也不分明,不夠完善。而且在施工現(xiàn)場中,相關(guān)部門對安全管理制度不重視,沒有認真執(zhí)行相關(guān)的安全管理的制度,使得安全管理制度只是一個形式,形同虛設(shè)。
2.3 從業(yè)人員的素質(zhì)不高
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,基礎(chǔ)施工人員的缺乏,很多施工企業(yè)因施工人手不夠,很多時候招聘進來的施工人員就直接上崗,沒有按照國家規(guī)定對他們進行安全培訓和安全技術(shù)培訓,致使他們對安全的防范意識差,施工操作技能低下,達不到施工規(guī)范要求,因此,在施工過程中違規(guī)操作的現(xiàn)象隨處可見,如紀律松散、違章操作、冒險蠻干等等,在施工的過程中,出現(xiàn)不戴安全帽,不系安全帶、高空作業(yè)沒有做好防護措施等現(xiàn)象,甚至特種作業(yè)有人無證操作,違規(guī)操作,這些都給安全施工埋下了安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,事故發(fā)生后缺乏必要的應(yīng)急知識和自救能力,造成嚴重的后果。
2.4 安全投入不足
在經(jīng)濟效益的驅(qū)動下,一些施工單位不按照國家的規(guī)定要求投入保證安全資金,或者是投入的資金挪作他用,嚴重忽視安全施工的重要性。因此,在施工現(xiàn)場安全投入資金不足或缺乏,導(dǎo)致安全防范設(shè)施不到位或是過于簡陋、簡單、舊的設(shè)施得不到更新和改進,不能及時組織安全培訓等等問題的出現(xiàn),這些都是引發(fā)安全事故的主要因素。
3.1 建立安全生產(chǎn)責任制
在建筑工程中應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理是第一責任讓,安全員負責對安全生產(chǎn)及施工員督促檢查。建立項目經(jīng)理部安全保證體系,強化安全監(jiān)督機制的落實。簽定安全生產(chǎn)責任書,明確各級管理人員的安全生產(chǎn)與文明施工責任,做到“安全生產(chǎn),人人有責”;建立各級管理人員安全責任達標制度,將安全責任分解并落實到個人,并對分解的責任目標和責任人的執(zhí)行情況進行定期考核;制定安全生產(chǎn)獎罰制度,對管理人員和施工班組以及工人在施工中所表現(xiàn)的安全生產(chǎn)行為進行獎優(yōu)罰劣。
3.2 加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理
每一項工程在開工前必須編制包括安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計,技術(shù)復(fù)雜的項目還要編制專題安全技術(shù)方案,經(jīng)審查報批方可實施。如文明施工、施工防火、施工用電、各種施工機械等。
施工前應(yīng)先做好安全文明施工交底。技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時,必須編制詳細的、有針對性的安全措施,并向施工操作人員進行書面交底,雙方簽字認可。施工員和各施工班組長要根據(jù)各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行班前安全交底活動,確保每個作業(yè)人員嚴格按安全規(guī)程操作要求進行施工。
3.3 加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
建筑工程中應(yīng)按規(guī)定每月由項目質(zhì)安部長牽頭對工地進行兩次安全檢查,質(zhì)安部要不定期地組織人員進行檢查,專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄,并落實到人,限期進行整改,對于危及人身安全的險情,應(yīng)該馬上進行整改。安全員必須對每項需要整改的問題進行驗證。在建筑施工過程中應(yīng)每月組織一次的安全、消防、文明施工大檢查,對施工安全狀況進行監(jiān)督檢查。
3.4 安全事故處理制度?,F(xiàn)場發(fā)生的安全事故,都要本著“三不放過”的原則進行處理,查明原因,教育大家,并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報,積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。
3.5 加強安全施工培訓教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風險控制的安全教育。
對于剛進場的工人進場必須進行崗位安全三級教育,即必須進行公司一級、項目二級、班組三級安全教育。
(1)新進場的工人隊組,首先應(yīng)由質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求,治安由保衛(wèi)科負責,道德教育由工會負責,教育后辦理簽字手續(xù)。
(2)新進場的工人隊組到施工項目部施工前,由項目部進行安全技術(shù)教育,教育后辦理簽字手續(xù)。
(3)班組這一組教育,教育內(nèi)容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境,教育后辦理簽字手續(xù)。
建筑工程安全事故頻頻發(fā)生,施工安全引起了人民的高度重視。安全管理是一個系統(tǒng)的工程,僅靠施工企業(yè)的力度是不夠的。應(yīng)通過對工人的安全教育提高主動防護意識,并保證安全防護投入和制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施以及經(jīng)常性地開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
TU714
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1007–6344(2015)01–0311–01