淺析安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施

邵軼薈

(遼寧誠(chéng)安消防工程有限公司大連分公司)

淺析安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施

邵軼薈

(遼寧誠(chéng)安消防工程有限公司大連分公司)

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，安裝工程質(zhì)量對(duì)于建筑使用功能起著非常重要的作用，安裝工程造價(jià)會(huì)對(duì)建筑工程整體造價(jià)產(chǎn)生影響，本文從安裝工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析，并且提出解決措施。

安裝工程 造價(jià)控制 具體措施

引言

目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使得國(guó)家的建筑工程項(xiàng)目快速發(fā)展,其已經(jīng)成為復(fù)雜度高、綜合性強(qiáng)的工作,為此相關(guān)人員在進(jìn)行造價(jià)控制管理方面應(yīng)該考慮更多的限制因素。建筑安裝工程,作為項(xiàng)目工程其中重要的組成構(gòu)件,對(duì)于項(xiàng)目工程的造價(jià)嚴(yán)格控制,一般情況下需要結(jié)合多方面影響因素進(jìn)行考慮,以便于正確決策。目前,我國(guó)在造價(jià)控制管理問(wèn)題上還存在著諸多不足,對(duì)于建筑安裝工程的進(jìn)展十分不利。

1、影響安裝工程造價(jià)的主要因素

1.1 在安裝工程中,人為因素是影響造價(jià)控制的主要因素。

其首先從設(shè)計(jì)方面來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)階段是安裝工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)。由于當(dāng)前很多安裝工程設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平參差不齊,在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),難以擇優(yōu)選用,這樣就無(wú)法有效保證工程造價(jià)和質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下,設(shè)計(jì)人員不僅會(huì)向建設(shè)企業(yè)推薦施工企業(yè),還會(huì)推薦一些材料、設(shè)備供應(yīng)商,從中獲取回扣,這樣就會(huì)間接性增加建設(shè)單位的投資成本,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)得不到有效控制。另外,隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,很多設(shè)計(jì)單位為了提高效率,一次性設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目,這樣即使達(dá)到一定的效率,但是設(shè)計(jì)質(zhì)量卻得不到保障,加之過(guò)多的設(shè)計(jì)理念和方案都過(guò)于傳統(tǒng)化、陳舊化,缺乏創(chuàng)新,難以滿足建設(shè)單位的需求,在此過(guò)程中,建設(shè)單位的投資成本間接或直接的增加,影響安裝工程造價(jià)控制。

1.2 內(nèi)部質(zhì)量控制工作不完善

當(dāng)前,很多建設(shè)單位內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)控制制度及相關(guān)條例不完善,缺乏全面性和系統(tǒng)性,加之建設(shè)單位的造價(jià)管理部門(mén)設(shè)立得不健全,從而出現(xiàn)以最小成本獲取不合法的最大利潤(rùn)的現(xiàn)象。例如,建設(shè)企業(yè)與施工企業(yè)簽訂合同時(shí),合同條款存在很多不合理、不規(guī)范的地方,給施工企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),從而為工程造價(jià)的預(yù)算突破埋下伏筆。另外,施工企業(yè)施工方案對(duì)安裝工程造價(jià)控制有一定的影響,科學(xué)合理的施工方案是保證工程質(zhì)量的重要保障,如果施工企業(yè)施工方案上存在失誤或漏洞,必然會(huì)影響工程造價(jià)。

1.3 在工程預(yù)算與竣工階段的問(wèn)題

施工企業(yè)經(jīng)常會(huì)曲解工程量計(jì)算規(guī)則,各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格按照安裝工程規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,從而提高安裝工程的造價(jià)。另外,在安裝工程施工過(guò)討程中,施工企業(yè)會(huì)使用一些價(jià)格高、質(zhì)量低的材料,這樣不僅影響整體工程質(zhì)量,還會(huì)增加建設(shè)企業(yè)的造價(jià)。同時(shí),在報(bào)量方面,施工企業(yè)會(huì)將同樣的內(nèi)容進(jìn)行稍加修飾,以此增加報(bào)量次數(shù),以此從中獲取更大利潤(rùn),這樣勢(shì)必會(huì)影響安裝工程造價(jià)控制。

2、分析安裝工程造價(jià)管理的問(wèn)題所在

2.1 工程的整體設(shè)計(jì)

工程的整體設(shè)計(jì)在建筑安裝上程造價(jià)控制中也是非常重要的，其要求也很高。因此，對(duì)于安裝上程進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)，通常也會(huì)由于設(shè)計(jì)人員的差異，而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題，另外有可能?chē)?yán)重影響著建筑安裝工程的質(zhì)量和效率問(wèn)題?？梢?jiàn)，工程的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)對(duì)于安裝工程的施上費(fèi)用產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，意味著安裝工程的造價(jià)控制受到相應(yīng)的制約，與此同時(shí)，在安裝工程施上過(guò)程中，也會(huì)導(dǎo)致投入的人、物和財(cái)力受到一定的影響。

2.2 工程造價(jià)的控制

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，主要目的是保持企業(yè)建筑工程的成本，但事實(shí)上，卻存在很多企業(yè)為了利潤(rùn)的最大化，從而采購(gòu)材料和施工人員聘請(qǐng)上偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)很大的漏洞，也確實(shí)影響著建筑的安全性能和可靠性能。在建筑安裝工程中，對(duì)于造價(jià)進(jìn)行管理，并不是說(shuō)明企業(yè)要支出少的費(fèi)用以換取多的利潤(rùn)，而應(yīng)該是在保障工程質(zhì)量的條件下，針對(duì)成本進(jìn)行一定程度的限制。如此一來(lái)，應(yīng)加大對(duì)建筑項(xiàng)目施工材料的管理，避免材料亂放而制造不必要的費(fèi)用，這樣容易出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，也對(duì)施工造價(jià)增添了小少麻煩。

2.3 工程施工的技術(shù)

建筑施工前，理應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的分析評(píng)估，個(gè)別企業(yè)為了節(jié)省資金而不對(duì)建筑上程評(píng)估就直接進(jìn)行施上，這樣會(huì)出現(xiàn)隨意施工的現(xiàn)象，而最終也是會(huì)造成企業(yè)的巨大損失的?？梢哉f(shuō)，技術(shù)人員的相關(guān)技術(shù)也會(huì)帶來(lái)一定的影響，由于安裝工程造價(jià)過(guò)程中，技術(shù)施工是最有利的體現(xiàn)，總而言之，企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，然而由于很多問(wèn)題的出現(xiàn)，為了提高管理工程造價(jià)的水平，必須要制定標(biāo)準(zhǔn)的造價(jià)管理制度，以促進(jìn)工程造價(jià)的控制管理快速發(fā)展。

3、控制安裝工程造價(jià)的措施

3.1 人為因素

人為因素直接影響著安裝工程的造價(jià)，在人為因素控制方面，首先，加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)水平培訓(xùn)，制定合理的上崗培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于一些重要的崗位，應(yīng)憑證上崗，并且制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，以此減少因人員操作帶來(lái)的額外支出。其次，在造價(jià)和施工管理人員的選擇上，首先考慮的是工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)證書(shū)，而且應(yīng)制定績(jī)效考核制度，這會(huì)直接影響著員工的收益，以此調(diào)動(dòng)工作積極性，不僅能夠使工程質(zhì)量和工期得到保證，而且還能夠減少額外的支出費(fèi)用。

3.2 材料因素

采購(gòu)材料的種類(lèi)和范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工圖紙和施工清單的標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)材料時(shí)應(yīng)有一定的原則，在采購(gòu)之前，應(yīng)制定材料計(jì)劃申請(qǐng)表，經(jīng)過(guò)審批合格后，應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序、質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的過(guò)程中，對(duì)于不同的材料應(yīng)進(jìn)行合理對(duì)比，以選取最優(yōu)質(zhì)的材料，降低安裝工程造價(jià)。

3.3 機(jī)械設(shè)備因素

依據(jù)安裝工程的施工方案，相關(guān)人員展開(kāi)編制施工機(jī)械的調(diào)配計(jì)劃，在機(jī)械設(shè)備進(jìn)入之前，應(yīng)進(jìn)行嘗試運(yùn)行，以此保證在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，其各項(xiàng)性能良好而且能夠正常的運(yùn)行，施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)、退場(chǎng)，確保在規(guī)定的時(shí)間里，使得安裝工程的任務(wù)順利有效的完成。

3.4 環(huán)境因素

安裝工程在分配施工平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按照方便施工、減少對(duì)環(huán)境影響的原則進(jìn)行合理的分配，對(duì)于項(xiàng)目的周?chē)h(huán)境應(yīng)仔細(xì)深入的考察，如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不利于施工，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，以延遲所申請(qǐng)的項(xiàng)目，此外，應(yīng)及時(shí)找到問(wèn)題的解決方案，以完成工程的預(yù)期目標(biāo)。

3.5 技術(shù)因素

（1）合理規(guī)劃施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于建筑單位的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，管理人員一定要嚴(yán)格仔細(xì)的審查，審查施工中的有關(guān)專(zhuān)題方案，對(duì)于施工項(xiàng)目應(yīng)該選取多種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的比較、分析，以此減少投資基金、挖掘項(xiàng)目的潛在實(shí)力、提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。一些施工單位為了盡早完成工期，不顧后果的加快速度，施工時(shí)，沒(méi)有按照施工圖紙的相應(yīng)步驟進(jìn)行施工，隨便的更改施工方案，這會(huì)使得項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)不到要求，造成返工，因此施工單位會(huì)承擔(dān)相關(guān)的損失，所以在施工的過(guò)程中，一定要保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工。

3.6 采取信息化的手段

因?yàn)榘惭b工程的工程量大而且復(fù)雜，為了能夠及時(shí)的避免人為因素造成的影響，可以通過(guò)信息化的管理方式控制工程造價(jià)，安裝工程設(shè)計(jì)、施工、竣工階段都可以采用信息化的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，這不但能夠減少員工的工作量，提高安裝工程造價(jià)的控制與管理，還能減少在工作中因?yàn)殄e(cuò)誤導(dǎo)致不必要的麻煩，使其順利達(dá)到工期的目標(biāo)。

TU43

B

1007–6344（2015）01–0108–01