混凝土質(zhì)量到底掌握在誰手里

徐勇

（天津金隅混凝土有限公司，天津　300300）

混凝土質(zhì)量到底掌握在誰手里

徐勇

（天津金隅混凝土有限公司，天津300300）

隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，我國混凝土用量呈逐年遞增的趨勢，而且隨著國家的進步，從國家到企業(yè)到個人無不把混凝土的質(zhì)量放在首位，但是混凝土質(zhì)量掌握在誰手中？筆者認為混凝土的質(zhì)量歸根到底還是掌握在攪拌站、施工方和國家混凝土質(zhì)量監(jiān)管部門手中。本文將具體闡述為什么質(zhì)量掌握在攪拌站、監(jiān)管部門手中。同時詳細介紹混凝土攪拌站混凝土質(zhì)量控制流程。

質(zhì)量管理；質(zhì)量監(jiān)管部門；生產(chǎn)流程控制

0　前言

隨著預(yù)拌混凝土在中國從無到有，從少到多已經(jīng)近 40年的歷史了。這 40 年中國混凝土發(fā)展趨勢是：現(xiàn)場攪拌→商品化（資源、環(huán)保；分散化→集團化（獲得話語權(quán)）；粗放型→技術(shù)型（獲得合理利潤）；重數(shù)量→重品牌（質(zhì)量效應(yīng)）。根據(jù)這個趨勢在現(xiàn)實中的反映：（1）城市基本現(xiàn)在都已經(jīng)禁止現(xiàn)場攪拌。而逐步向縣城跟農(nóng)村延伸。（2）對于一些一二類城市由于混凝土產(chǎn)能過剩，無序競爭激烈，市場已經(jīng)開始整合，而集團化后的混凝土攪拌站由于實行產(chǎn)供銷統(tǒng)一管理，所以攪拌站僅相當(dāng)于一個生產(chǎn)車間，站長的主要任務(wù)就是組織生產(chǎn)，保證安全，保證質(zhì)量，控制好可控范圍內(nèi)的成本。（3）從而要求必須由粗放型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，而這個轉(zhuǎn)變重中之重是站長的轉(zhuǎn)變。（4）重數(shù)量到重品牌，任何一家企業(yè)最終追求的是高的利潤附加值，都在追求一個合理的利潤空間，而薄利多銷只是一個過渡時期，為了這個合理的利潤空間，只能通過品牌優(yōu)勢，而品牌優(yōu)勢的核心就是混凝土質(zhì)量高品質(zhì)和持續(xù)的穩(wěn)定提升。從混凝土市場的衍生，到混凝土公司集團化以后站長職能的專業(yè)性，再到為了合理的利潤空間而追求混凝土質(zhì)量的高品質(zhì)，從而要求站長專業(yè)技能的提高和管理思維的轉(zhuǎn)變尤為重要。同時施工方的管理和專業(yè)技能水平對混凝土質(zhì)量的把控也起著極其重要的作用，這就要求攪拌站在供應(yīng)混凝土的同時也要不斷的給施工方進行混凝土方面的知識培訓(xùn)。此項工作對于保證混凝土質(zhì)量有著極其重要的意義。

1　混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵是生產(chǎn)過程控制

混凝土公司都會有技術(shù)負責(zé)人，正常理解技術(shù)負責(zé)人是主管混凝土質(zhì)量的，但是實際情況卻是技術(shù)負責(zé)人水平再高，由于混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制，那么誰最終能將質(zhì)量過程控制真正執(zhí)行到位，毋庸置疑那便是站長。首先站長要懂一些混凝土的基礎(chǔ)知識，不明白不要緊，關(guān)鍵是要不停地學(xué)，而且要清楚哪些是影響質(zhì)量的過程環(huán)節(jié)。從而將其劃分到各相關(guān)部門，要求按劃分的職責(zé)嚴格執(zhí)行，誰的問題就應(yīng)該誰負責(zé)，堅決杜絕出現(xiàn)推諉扯皮的情況出現(xiàn)，只要出現(xiàn)部門之間推諉扯皮的事情，那么一定存在質(zhì)量過程控制中責(zé)任不明也最容易出現(xiàn)問題。而出現(xiàn)該問題的責(zé)任人便是站長。

混凝土質(zhì)量真正是由過程控制而決定的，從原材料進廠分類存儲正確清晰→配合比的正確輸入→原材料上料時水分的變化和原料質(zhì)量的穩(wěn)定→計量設(shè)備的準確性→操作員的正確操作→攪拌車內(nèi)是否有積灰積水→運輸過程中是否停罐→是否到達的是指定工地→到達工地現(xiàn)場是否等待時間過長和任意加水→施工過程是否科學(xué)合理管理是否規(guī)范。

想做好混凝土質(zhì)量沒有捷徑可走，只有死盯死守，膽大心細，這是干攪拌站的鐵律，你一疏忽就可能出現(xiàn)大事，因為其重點是過程控制，涉及面廣而且戰(zhàn)線拉的很長，任何一個點都不能出差錯，而且一個大的質(zhì)量事故往往是幾個點同時出現(xiàn)了問題而都沒有監(jiān)控到位而導(dǎo)致的。所以站領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一項重要任務(wù)就是不停在生產(chǎn)區(qū)走動，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，需要其他部門的配合及時溝通，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要第一時間到現(xiàn)場解決，找到問題原因，及時快速解決。具體的一些措施如下：（1）原材料把關(guān)站長負責(zé)制，確保進廠原材料的質(zhì)量，同時承擔(dān)主要風(fēng)險。（2）砂石料的分塊堆放，不能進行混垛，保證上料在某一時間段的穩(wěn)定性。否則混凝土質(zhì)量波動較大，嚴重影響混凝土質(zhì)量。（3）試驗室要認真作好對進廠原材料的檢驗工作，不同批次原材料對混凝土質(zhì)量和工作性能的影響。（4）計量設(shè)備要縮短校準周期，特別是水稱和外加劑稱每周要校準一次，并且每天對外加劑倉和水倉進行巡視。（5）操作員和質(zhì)檢員進行程序分工，但是利益綁定，一旦出機的混凝土出現(xiàn)質(zhì)量事故不能相互推委，兩個崗位共同承擔(dān)。（6）在原材料換倉和使用不同外加劑時要嚴格執(zhí)行各主管簽字告知單。（7）在罐車接料時要進行罐車反轉(zhuǎn)罐，保證罐內(nèi)無?；液褪Ｋ?。（8）針對大型工地，特殊施工部位的工地要安排現(xiàn)場調(diào)度和站內(nèi)管理人員進行跟蹤服務(wù)，這樣做可以大大降低生產(chǎn)供應(yīng)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。（9）車輛須安裝先進的 GPS 系統(tǒng)，便于進行車輛監(jiān)控，這是非常重要的一個環(huán)節(jié)。（10）每天都要對員工進行了解，時刻掌握員工的思想動態(tài)，不能讓其帶情緒上崗，避免安全事故的發(fā)生。（11）站內(nèi)所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須時刻準備著，以便妥善應(yīng)對施工現(xiàn)場各類突發(fā)事件。

綜上所述，要想把混凝土質(zhì)量控制好，站長必須要掌握混凝土的基礎(chǔ)知識，同時要了解影響混凝土質(zhì)量的各個過程環(huán)節(jié)，明確每個部門的責(zé)任范圍，堅決杜絕推諉扯皮情況出現(xiàn)，從而明確每個崗位責(zé)任，只有大家都執(zhí)行到位了，才真正能保證混凝土質(zhì)量。而在現(xiàn)實狀況中，混凝土質(zhì)量一有問題就把責(zé)任全都壓給技術(shù)負責(zé)人是不科學(xué)的，是不負責(zé)任的做法。

2　混凝土的施工環(huán)節(jié)對混凝土的質(zhì)量最終影響

除了站長嚴格把控來確保混凝土質(zhì)量外，混凝土到達現(xiàn)場后施工方的管理也直接影響混凝土的最終質(zhì)量。而他的主要責(zé)任人應(yīng)該是負責(zé)混凝土施工的項目經(jīng)理。同樣要求他對混凝土知識有一定了解，只有對混凝土性能了解了才能真正保證混凝土的科學(xué)施工和養(yǎng)護。而主要應(yīng)該注意如下幾個方面：

（1）施工現(xiàn)場部分人員對混凝土基本知識的不甚了解，這就要求攪拌站技術(shù)人員有義務(wù)給施工人員培訓(xùn)普及混凝土基礎(chǔ)知識，與施工方技術(shù)負責(zé)人一起探討一些更深層次的技術(shù)問題，避免一些錯誤的技術(shù)理念，比如說：混凝土在冬季施工過程中只要添加了防凍劑混凝土就不會上凍；還有一些施工單位為了趕工期，要求混凝土凝結(jié)時間特別短；在高溫條件下，二層頂板混凝土坍落度必須嚴格控制在(120±20)mm，最終導(dǎo)致混凝土無法收面等等一些錯誤的觀念。通過這種長期的培訓(xùn)讓施工隊伍了解更多的混凝土專業(yè)知識，從而保證混凝土最終質(zhì)量。

（2）現(xiàn)在對北、上、廣一些一線城市，混凝土施工相對而言已經(jīng)規(guī)范了很多，特別是路橋和地鐵等市政工程的施工還是很規(guī)范，主要原因還是施工方了解專業(yè)知識，組織管理到位，施工科學(xué)，養(yǎng)護到位，而這些應(yīng)該逐步向其他工民建工程推廣。而對于二三線城市相對就要弱一些，特別是縣城從管理部門的空白到攪拌站技術(shù)人員的缺乏，到施工隊伍素質(zhì)的嚴重不足，存在為了好施工隨意加水等嚴重影響，攪拌站混凝土質(zhì)量的現(xiàn)象較大。

（3）對于高強度等級混凝土和特殊混凝土的施工，對混凝土攪拌站技術(shù)人員和施工技術(shù)人員地要求都非常高，由于高強度等級混凝土粘性較大，所以在施工過程中相對較為吃力，而且對泵送設(shè)備的要求也較高。如果這些前期準備不充分的話，就一定會影響混凝土施工及質(zhì)量。

綜上我們可以清晰地看出混凝土施工對混凝土質(zhì)量保證的重要性。所以為了保證混凝土質(zhì)量，除了保證內(nèi)部質(zhì)量環(huán)節(jié)控制以外，施工方負責(zé)混凝土澆筑的項目經(jīng)理的專業(yè)水平和組織協(xié)調(diào)能力以及施工隊伍的素質(zhì)對混凝土質(zhì)量也起著很大的作用。

3　國家混凝土質(zhì)量的監(jiān)管部門的重要性

國家混凝土質(zhì)量監(jiān)管部門起到指導(dǎo)和監(jiān)管混凝土行業(yè)的作用，對地區(qū)混凝土質(zhì)量有著導(dǎo)向和最終的監(jiān)管作用，是促進地方混凝土行業(yè)進步的重要部門。所以地方混凝土質(zhì)量監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)管的力度對地方保證混凝土質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。這就要求國家質(zhì)量監(jiān)督部門要了解混凝土的過程控制，從要求管理和技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)持有上崗證等具體措施來提升混凝土行業(yè)人員素質(zhì)。通過定期的對混凝土攪拌站進行檢查來有效地促進混凝土攪拌站質(zhì)量規(guī)范管理。同時對混凝土結(jié)構(gòu)驗收的嚴格把關(guān)也是非常重要的環(huán)節(jié)。因此，國家對混凝土生產(chǎn)的源頭到混凝土結(jié)構(gòu)竣工的驗收是把握混凝土質(zhì)量至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

綜上所述，一個地區(qū)的混凝土質(zhì)量掌握在攪拌站和施工方及監(jiān)督部門手中，只有三方都管理到位了才能保證混凝土質(zhì)量的長治久安。

[1] 薛麗皎．論中小城市商品混凝土的發(fā)展[J]．科技資訊，2007(10)：79-80．

[2] 楊利民，盧亞榮，李榮．談商品混凝土的發(fā)展與質(zhì)量現(xiàn)狀[J]．陜西建筑，2007(12)：42-44．

[3] 吉安市散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室．對加強商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J]．散裝水泥．2010(5)：36-39．

［通訊地址］天津市東麗區(qū)津塘公路 4 號橋（300300）

The concrete quality rests in whose hands

Xu Yong
(Tianjin Jinyu Concrete Co., Ltd., Tianjin300300)

With the rapid development of national economic construction, the concrete content of our country has increased year by year, and along with the progress of the country, from the state to the enterprise to regard the quality of concrete in the first place, but the concrete quality control in the hands of those who, personally think that the quality of concrete mixing station, in the final analysis is still in the hands of the hands, and on the other hand is grasping in concrete construction quality supervision departments and the hands of the state. This paper will detail why quality control in mixing station owners and construction side hand and national concrete quality supervision department. At the same time, detailed introduction of concrete mixing station concrete control flow.

quality Management; quality supervision departments; production process control

徐勇，工程師，天津金隅混凝土有限公司。