中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資問題及對策研究

王玉 楊楊

文章編號(hào)：1003-9104（2015）01-0099-06

基金項(xiàng)目：本論文為2012年度國家社會(huì)科學(xué)基金藝術(shù)學(xué)青年項(xiàng)目“中國演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策略研究”（項(xiàng)目編號(hào)：12CH105）階段性成果之一。

作者簡介：王玉（1974- ），女，漢，山東濟(jì)南人，山東大學(xué)歷史學(xué)（文化產(chǎn)業(yè)方向）博士，濟(jì)南大學(xué)歷史與文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院藝術(shù)與傳媒管理系主任，副教授，北京大學(xué)訪問學(xué)者。研究方向：文化產(chǎn)業(yè)管理，藝術(shù)與傳媒產(chǎn)業(yè)管理。

楊楊（1978- ），女，漢，山東蓬萊人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，濟(jì)南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師。研究方向：貨幣金融制度。

摘 要： 文章對中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和梳理，在此基礎(chǔ)上找尋演藝產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題，指出由于演藝產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)所限，對資本吸引力較弱；配套金融服務(wù)、人才缺乏，演藝市場與金融市場無法有效對接；政府金融扶持方式有待完善等問題。最后提出完善我國演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系的建議。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代中國；文化產(chǎn)業(yè)；演藝產(chǎn)業(yè)；投融資；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號(hào)：J801 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

演藝產(chǎn)業(yè)作為資本密集型的產(chǎn)業(yè)，資金是其持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，投融資問題是關(guān)系演藝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的根本問題。目前來看，世界發(fā)達(dá)國家在其近百年的演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，已經(jīng)形成了較為完善的投融資體系，為本國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的保障。我國在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，把演藝作為事業(yè)，由政府文化行政部門包攬。真正把演藝作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來辦，還是改革開放以后的事。由于演藝產(chǎn)業(yè)起步較晚，總體來看，演藝產(chǎn)業(yè)投融資取得了一定的改革紅利和較大進(jìn)步，但演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系還很不健全，投融資機(jī)制還很不完善，投融資方式單調(diào)匱乏，融資效率不高，投資效益也不盡人意，這些問題是阻礙我國演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”?；诖耍疚膶χ袊菟嚠a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和梳理，找尋演藝產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題，提出完善投融資策略的路徑和措施，為促進(jìn)我國演藝產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展提供決策參考。

一、中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）呈現(xiàn)多元化的市場格局演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。隨著近些年來，國家相關(guān)利好政策的推動(dòng)，演藝產(chǎn)業(yè)逐漸迸發(fā)出源源不斷的活力，在市場端呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局。一方面，演藝產(chǎn)業(yè)所涉及的門類和形式較為豐富，為演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作提供了不竭的動(dòng)力。2003年，時(shí)任中國社會(huì)科學(xué)院院長李鐵映撰文指出：“中華民族有著五千年的歷史和燦爛文化……對于中國新興的文化產(chǎn)業(yè)來說，啟動(dòng)并整合、包裝這些文化資源，就有可能形成具有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)，并在全球市場的激烈競爭中占有可觀的優(yōu)勢?！毖菟嚠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然也要借助于中華民族特有的文化和深厚的文明底蘊(yùn)，從中汲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的養(yǎng)分。中國演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既有悠久的繪畫、雕塑、建筑、服飾歷史，還有戲曲、民樂、剪紙、皮影、年畫等民族民間藝術(shù)[1]（P.129），加之與外來文化的有效充分交流融合，中國演藝市場出現(xiàn)了門類多元的演藝形式，西方的歌劇、交響樂、芭蕾、現(xiàn)代音樂劇和中國本土的民族民間歌舞、雜技、戲劇、皮影、曲藝等同時(shí)在演藝市場存在，競相發(fā)展。另一方面，中國演藝產(chǎn)業(yè)的多元化格局還源自市場主體的多樣化。隨著文化體制改革的逐步深入，國有院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制也取得了較為明顯的進(jìn)展。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2012年中國演出市場年度報(bào)告》，截止2012年，全國演出團(tuán)體約計(jì)13000家，其中國有演出團(tuán)體近2700家，民營演出團(tuán)體10000余家，演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)3059家，專業(yè)演出場所1966家。2012年全國各類演出經(jīng)營機(jī)構(gòu)總計(jì)約18000家。目前來看，演藝產(chǎn)業(yè)中國有演出院團(tuán)、改制后的國有演出院團(tuán)、民營演出院團(tuán)、外來演出院團(tuán)以及混合型演出院團(tuán)并存，此外，還包括各種類型的演藝經(jīng)紀(jì)結(jié)構(gòu)和專業(yè)演出運(yùn)營場所，多種所有制的演出主體結(jié)合自身優(yōu)勢在演藝市場上開展形態(tài)多樣的演出經(jīng)營。（二）較強(qiáng)的區(qū)域性和層次性演藝產(chǎn)業(yè)由于演藝內(nèi)容形式的不同而呈現(xiàn)較強(qiáng)的區(qū)域性和層次性。中國地大物博，不同的地域，孕育了不同的地方文化，就拿表演藝術(shù)中的戲曲來講，其就有著十分濃重的地方色彩。除了流行全國的京劇，還有像秦腔、川劇、豫劇、婺劇、淮劇、呂劇等，由于這些表演藝術(shù)基本采用地方戲曲語言、戲曲聲腔，尤其是方言的運(yùn)用，傳達(dá)內(nèi)容也基本是地方上熟悉的段子，然后通過直白、通俗的形式演故事，又往往表現(xiàn)出“膚淺”的特點(diǎn)，因而其演出針對人群主要就是當(dāng)?shù)赜兄餐拔幕颉钡挠^眾，形成的演藝市場也較為集中和固定，很難突破現(xiàn)有的演出市場范圍，這就是我們所說的地方性演出市場和演出產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我們也應(yīng)看到，盡管中外文化交流頻繁，演藝產(chǎn)業(yè)有著豐富的表演形式和內(nèi)容，但受限于各項(xiàng)條件，演藝產(chǎn)業(yè)的資源分布出現(xiàn)了不平衡的格局。東部沿海地區(qū)由于本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，演藝市場起步較早，演出設(shè)施較為先進(jìn)完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟，不光有傳統(tǒng)的演藝行業(yè)，也有現(xiàn)代演藝行業(yè)，因而觀眾能夠觀看到的演藝資源也較為豐富；而中西部地區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很多都還停留在傳統(tǒng)演藝范疇，現(xiàn)代性的表演藝術(shù)所占比例還比較低。當(dāng)然，不同區(qū)域的城市與農(nóng)村之間的演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局也與之十分類似。

此外，不同年齡階段的人群所關(guān)注的表演藝術(shù)也差異很大，細(xì)分市場特征明確，像京劇、歌劇、交響樂等較受中老年人的歡迎，而像時(shí)裝表演、音樂劇、演唱會(huì)等較受年輕人的喜歡，而且隨著動(dòng)漫藝術(shù)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)演藝文化資源與動(dòng)漫結(jié)合，皮影動(dòng)漫、民間角色扮演成為演藝產(chǎn)品服務(wù)中的新現(xiàn)象。

（三）尚未健全的產(chǎn)業(yè)收益模式根據(jù)文化部2009年發(fā)布的《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第二十七條：“演出收入是指門票收入、捐贈(zèng)款物、贊助收入等與演出活動(dòng)相關(guān)的全部收入。演出成本是指演職員食、宿、交通費(fèi)用和舞臺(tái)燈光音響、服裝道具、場地、宣傳等費(fèi)用?！逼渲?，票房收入是指演出場所通過售票方式獲取的收入，不包括公共服務(wù)類演出、鄉(xiāng)村演出和其他非商業(yè)演出活動(dòng)的收入。演出其他收入是指演出機(jī)構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入以外的通過銷售商品、提供勞務(wù)服務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒?dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的流入。如物業(yè)出租、服裝道具銷售、人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)收入[2]（P.2）。

演藝產(chǎn)業(yè)的收益模式應(yīng)主要考察演藝團(tuán)體進(jìn)行演藝商業(yè)運(yùn)營所獲得的收入及收入中各項(xiàng)指標(biāo)的比例構(gòu)成。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2012年中國演出市場年度報(bào)告》，通過對票房收入、企業(yè)事業(yè)單位包場、演出團(tuán)體和演員的出場費(fèi)、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的藝人代言廣告等與演出活動(dòng)相關(guān)的收入等指標(biāo)的綜合分析，估算出2012年全國演出市場演出總收入355.9億元，其中票房收入約為135億元。對照2012年全國200.9萬的演出場次和全國約計(jì)13000家的演出團(tuán)體（其中國有演出團(tuán)體近2700家，民營演出團(tuán)體10000余家，演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)3059家，專業(yè)演出場所1966家），這樣的收益狀況確實(shí)還處于起步階段。綜合來看，演藝產(chǎn)業(yè)的一次性直接性收入在總體收入中所占份額較重，而對于文化產(chǎn)業(yè)體系非常強(qiáng)調(diào)的演藝資源整體衍生開發(fā)進(jìn)行的還相當(dāng)不夠，演藝產(chǎn)業(yè)的延伸廣度和深度有待進(jìn)一步拓寬和加強(qiáng)。（四）較高的支持環(huán)節(jié)要求演藝產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意密集型和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槭恰皥鼍笆健钡纳鷦?dòng)展現(xiàn)，因而對于演藝活動(dòng)開展的末端支持環(huán)節(jié)要素有著較高的要求。“21世紀(jì)最貴的是人才”，演藝產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營，尤其是原來國有事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的演藝公司或集團(tuán)，人才在“量”和“質(zhì)”上的短缺成為制約演出的“致命瓶頸”，一方面基于歷史的原因，演藝實(shí)體長期處于經(jīng)營不善的局面，對應(yīng)的演藝人員在總量上就缺乏。另一方面，演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部人員的構(gòu)成比例也不協(xié)調(diào)，根據(jù)對2012年國有演出團(tuán)體人員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，在職人員約15.9萬人，其中表演人員11.0萬人，占在職人員總數(shù)的69.2%；創(chuàng)作人員1.8萬人，占在職人員總數(shù)的11.3%；營銷人員1.1萬人，占在職人員總數(shù)的6.9%（不包括行政人員）。表演人員、創(chuàng)作人員、營銷人員數(shù)的比值約為10∶2∶1。表演人員所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)作和營銷人員，而創(chuàng)作人員為營銷人員的2倍，人力資源配備比例嚴(yán)重失調(diào)[2]（P.11）。從整個(gè)演藝產(chǎn)業(yè)來看，無論是何種所有制主體，其對創(chuàng)作和市場營銷運(yùn)作的人才需求和要求都是呈上升趨勢，“文化和經(jīng)營素質(zhì)全面，有能力跨省乃至跨越國際進(jìn)行經(jīng)營的人才”[3]（P.108）都是市場上的“香餑餑”?！肮び破涫?，必先利其器”，演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開演藝設(shè)備及場所的配套支持。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，針對國家的標(biāo)準(zhǔn)，很多演藝設(shè)備標(biāo)齡已經(jīng)超過5年，其中相當(dāng)一部分超過10年，尤以文化部門演藝設(shè)備老化的情況嚴(yán)重，達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量也不多。另外，在劇場和各類影劇院方面，我國與其他發(fā)達(dá)國家也有著較大差距。以現(xiàn)有的2500個(gè)左右的劇場院來看，其中一些劇場是20世紀(jì)60年代以前修建的，承擔(dān)著全國約3000個(gè)演出團(tuán)體的絕大部分演出活動(dòng)，而內(nèi)部的舞臺(tái)機(jī)械、現(xiàn)代劇場照明系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等建設(shè)也十分滯后[4]（P.45）。雖然，這幾年新建了一批豪華的大型劇場，但與現(xiàn)實(shí)的劇團(tuán)演出要求還未能較好匹配，中小型的實(shí)惠實(shí)用類劇場偏少，也會(huì)制約演藝產(chǎn)業(yè)，特別是地方演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（五）產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段中國的表演藝術(shù)，自古就有。但談到演藝產(chǎn)業(yè)，這還是新生事物，主要產(chǎn)生于中國的改革開放之后，也就是說中國的演藝產(chǎn)業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化的初級(jí)階段。一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)形態(tài)必然有其較為穩(wěn)定且可行的運(yùn)營模式，形成一個(gè)分工與專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈條（上游——中游——下游的鏈條結(jié)構(gòu)）和可期的盈利方法。作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上源自外部的“倒逼”，包括圖書、報(bào)刊、廣播、電視、電影、網(wǎng)絡(luò)以及眾多新媒體，使得新技術(shù)革命背景下的文化內(nèi)容呈現(xiàn)異常豐富，表演藝術(shù)的生存空間和發(fā)展模式經(jīng)受了巨大的挑戰(zhàn)，在尚未準(zhǔn)備充分的前提下就被迫順應(yīng)新的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，走上“文化工業(yè)”之路。同時(shí)，演藝產(chǎn)業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)體以及其人員配置現(xiàn)狀與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要還有相當(dāng)大的距離，藝術(shù)表演團(tuán)體整體的投入產(chǎn)出模式不清晰，與相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的市場分配機(jī)制不完善，以及內(nèi)部演職人員的付出與回報(bào)不合理，都在產(chǎn)業(yè)化的初級(jí)階段困擾著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。演藝產(chǎn)業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。從遠(yuǎn)期來看，我國的演藝市場空間巨大，按今后每年人均觀看三場演出這一世界中等水平計(jì)算，即使票價(jià)為20元，中國演藝行業(yè)的總產(chǎn)值也將超過800億元[5]，這也說明處于產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段的演藝產(chǎn)業(yè)有著較大的市場空間和良好的發(fā)展前景。

二、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)存問題

目前演藝產(chǎn)業(yè)，尤其是中小企業(yè)融資渠道不暢是由多方面因素造成的。這些因素既包括演藝產(chǎn)業(yè)自身固有的特點(diǎn)、目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的特點(diǎn)等內(nèi)部因素，也包括金融業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展階段特點(diǎn)以及國家政策等外部因素。

（一）演藝產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)所限，對資本吸引力較弱

1.演藝產(chǎn)業(yè)投入高、營利模式不固定，對資本的吸引力較弱與其他行業(yè)相比，演藝產(chǎn)業(yè)是個(gè)性化、特色化的非簡單工業(yè)復(fù)制行業(yè)，演出的實(shí)現(xiàn)需要大量前期創(chuàng)作投入，在創(chuàng)作以及之后的表演過程中存在著各種費(fèi)用支出以及天氣狀況等不可控因素。這些因素導(dǎo)致演藝業(yè)前期投入高，但回報(bào)水平的不確定性高。同時(shí)中國目前的演藝產(chǎn)業(yè)中，除了幾個(gè)龍頭型企業(yè)和少數(shù)幾種演藝類型有了相對成熟的營利模式外，很多演藝企業(yè)的商業(yè)沒有明確的運(yùn)作模式和盈利模式，這些都弱化了演藝產(chǎn)業(yè)對金融資本的吸引力。

2.演藝企業(yè)資產(chǎn)輕、散弱小、現(xiàn)金流不穩(wěn)定，難以獲得銀行貸款在存量上看，中國的金融市場中間接融資仍占據(jù)主體地位，即從總量上說，企業(yè)的主要融資來源是銀行?！吨袊幕瘓?bào)》2011年發(fā)布的“演藝企業(yè)與資本對接”課題報(bào)告摘選顯示，當(dāng)時(shí)國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模在500萬元以下的企業(yè)約占演藝企業(yè)總數(shù)的44%，其中100萬元以下的企業(yè)約占演藝企業(yè)總數(shù)的20%。中國的演藝業(yè)在產(chǎn)業(yè)化的初始階段，企業(yè)的體量較小，且資產(chǎn)多以版權(quán)、品牌等無形資產(chǎn)居多，無法獲得傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的青睞。此外，國有院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制完成的時(shí)間不長，演藝企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化市場運(yùn)作的能力有待加強(qiáng)，企業(yè)的現(xiàn)金流尚不穩(wěn)定。作為以穩(wěn)健經(jīng)營贏得公眾信任的銀行，其進(jìn)行貸款審批時(shí)首先看還款來源，這其中涉及兩個(gè)主要考量因素，即營利模式和現(xiàn)金流，而目前大多數(shù)演藝企業(yè)尚難滿足這一要求。其次，銀行要看的還款來源就是擔(dān)保，而演藝企業(yè)資產(chǎn)輕質(zhì)化的問題導(dǎo)致其融資時(shí)無法提供傳統(tǒng)擔(dān)保品。演藝企業(yè)具有固定資產(chǎn)少、無形資產(chǎn)多的特點(diǎn)，然而演藝品牌、知名藝術(shù)家、優(yōu)秀劇目版權(quán)等無形資產(chǎn)均無法在現(xiàn)有體系中得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。由于我國傳統(tǒng)銀行貸款中的抵押貸款的抵押品是土地、房屋等易于處置的物品，而在演藝企業(yè)的無形資產(chǎn)估價(jià)方面的工作還缺乏成效，所以演出機(jī)構(gòu)的無形資產(chǎn)很難在銀行估價(jià)時(shí)占有較大的權(quán)值。

（二）配套金融服務(wù)、人才缺乏，演藝市場與金融市場無法有效對接

1.演出企業(yè)對金融知識(shí)了解匱乏目前我國許多演出機(jī)構(gòu)都曾經(jīng)隸屬于政府或者事業(yè)單位，剛剛進(jìn)入市場化運(yùn)作不久，缺乏對金融知識(shí)的了解。即便是沒有政府、事業(yè)單位背景的演藝企業(yè)，其從業(yè)人員大多是文藝專業(yè)出身，對于金融資本運(yùn)作的規(guī)律尚不清楚，金融意識(shí)亦不強(qiáng)。以在經(jīng)濟(jì)效益上比較成功的北京開心麻花有限公司為例，其曾經(jīng)獲得過華誼的收購要約。麻花公司認(rèn)為在價(jià)錢和創(chuàng)作理念上，雙方存在距離，擔(dān)心在創(chuàng)作內(nèi)容和整個(gè)方向上會(huì)有失去控制的可能性，因而最終放棄。總經(jīng)理張晨說：“作為創(chuàng)意企業(yè)，我覺得創(chuàng)意內(nèi)容是核心，因?yàn)橘Y本是很無情的，一定對你有要求，會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果，我有一點(diǎn)緊張。”當(dāng)面對銀行人士的探尋時(shí)，張晨則表示自己不缺錢，用自己兜兒里的錢轉(zhuǎn)得非常好。而并沒有想到通過和銀行建立信貸關(guān)系來未雨綢繆。

2.金融機(jī)構(gòu)缺乏對于演藝產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知風(fēng)投機(jī)構(gòu)或金融機(jī)構(gòu)對于演藝行業(yè)缺乏了解，尤其是對于演藝企業(yè)的盈利模式、經(jīng)營狀況、無形資產(chǎn)價(jià)值等知識(shí)了解較少，對于演藝企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)比較難以把控，因而在對演藝企業(yè)投資時(shí)，風(fēng)投機(jī)構(gòu)或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)更加謹(jǐn)慎，甚至很少將資本進(jìn)入演藝產(chǎn)業(yè)。很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行機(jī)構(gòu)，都想投資于比較大型的演藝企業(yè)，但是演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)大都是小規(guī)模的，金融機(jī)構(gòu)對于演藝企業(yè)所有的主要資產(chǎn)種類缺乏信息和經(jīng)驗(yàn)。以演藝企業(yè)的優(yōu)秀劇目版權(quán)為例，首先金融機(jī)構(gòu)通過自己的力量無法確認(rèn)該版權(quán)資產(chǎn)的實(shí)際歸屬權(quán)問題，其次對于該版權(quán)的市場價(jià)值沒有專業(yè)的、標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判，最后投融資一旦形成了不良資產(chǎn)，就會(huì)缺乏有效的處置方式。

3.投融資相關(guān)的支持性服務(wù)缺乏前面兩個(gè)問題實(shí)際上從兩個(gè)方面展示了，演藝和金融之間的信息不對稱問題。目前，要解決這種不對稱需要在兩者之間搭建有效的溝通渠道。在這個(gè)渠道中，人是個(gè)關(guān)鍵因素。溝通二者需要一大批既懂金融又懂演藝的復(fù)合型人才。有了這樣的人才，才能設(shè)計(jì)出合理的投融資支持性金融服務(wù)產(chǎn)品，有效實(shí)現(xiàn)二者的對接。

（三）政府金融扶持方式有待完善雖然政府已經(jīng)出臺(tái)了很多政策來支持金融資本注入演藝產(chǎn)業(yè)，但這些政策更多的是以貼息、貼保費(fèi)等方式來緩解演出企業(yè)貸款難的問題。但這種方式只是降低了那些原本就有能力獲得銀行貸款的演藝企業(yè)的貸款成本，卻沒能從根本上改變銀行貸款融資方式中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)性質(zhì)，因而并不能有效幫助那些被排除在貸款業(yè)務(wù)之外的演藝企業(yè)。各地已經(jīng)開始以建立基金和完善第三方擔(dān)保的方式來降低銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，這種類型的措施才是從根本上改善融資風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)問題。

雖然經(jīng)過多年的文化體制改革，我國演藝產(chǎn)業(yè)多元化的投融資格局已初步形成，投融資方式也更加多樣化。但是，與國外成熟的演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系相比，我國的演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)仍需進(jìn)一步的完善。這里在借鑒國外演藝產(chǎn)業(yè)投融資經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了完善我國演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系的政策建議。

三、完善我國演藝產(chǎn)業(yè)投融資體系的建議

鑒于中國的演藝產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)中主要以中小企業(yè)為主，龍頭型、集團(tuán)化發(fā)展的成熟企業(yè)尚未形成規(guī)模，而演藝產(chǎn)品、演藝產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著特殊的角色，因而我們需要對中國演藝產(chǎn)業(yè)的投融資體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)演藝業(yè)與金融業(yè)對接，確保演藝產(chǎn)業(yè)的投融資效率。（一）確立政府引導(dǎo)的融資模式前文述及，在中國表演藝術(shù)一直存在著演藝事業(yè)與演藝產(chǎn)業(yè)兩條發(fā)展主線。對于前者，政府的直接資金支持起著主導(dǎo)作用；對于后者，政府的作用主要在于頂層制度的設(shè)計(jì)引導(dǎo)。結(jié)合發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)際情況，我們認(rèn)為中國演藝產(chǎn)業(yè)融資模式中，政府的作用是高效率地發(fā)揮其引導(dǎo)作用，以下三個(gè)方面是提高政府引導(dǎo)效率時(shí)應(yīng)該考慮的問題。

1.處理好演藝事業(yè)與演藝產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)二者協(xié)同發(fā)展演藝事業(yè)和演藝產(chǎn)業(yè)二者之間既需要界限分明，也需要協(xié)同發(fā)展。因?yàn)樨?cái)政資金的有限性，演藝事業(yè)只能是整個(gè)演藝活動(dòng)中的一小部分，因而需要有較高的門檻，限制一般的演藝活動(dòng)進(jìn)入此領(lǐng)域。因此，只有那些由于受眾有限、市場規(guī)模狹小導(dǎo)致其營利能力差，同時(shí)在中國的文化傳承、地域特色維護(hù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)等方面極具文化藝術(shù)價(jià)值的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)才能進(jìn)入演藝事業(yè)的領(lǐng)域。對于演藝產(chǎn)業(yè)，政府的支持就更多地應(yīng)體現(xiàn)在融資環(huán)境優(yōu)化上，而非直接的資金支持。此外，由于有著表演藝術(shù)這一共同紐帶，二者之間必然有著相關(guān)性。因此，應(yīng)多鼓勵(lì)演藝事業(yè)部門在力所能及的范圍內(nèi)與演藝產(chǎn)業(yè)部門直接協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展。協(xié)同的方面可能會(huì)涉及演藝人才的培養(yǎng)、演藝創(chuàng)作的分享、演藝場館的共建、演藝宣傳的合作等很多方面。

2.以財(cái)政資金為杠桿，撬動(dòng)更多社會(huì)資金支持政府財(cái)政資金有限，因而需要用在刀刃方面。對于演藝事業(yè)的財(cái)政資金支持，我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，既保證其存活性又促進(jìn)其創(chuàng)新的積極性，即要求部分事業(yè)單位能夠從非政府機(jī)構(gòu)募集部分資金，發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用。而對于演藝產(chǎn)業(yè)的財(cái)政資金支持則更需要技術(shù)性。一般來說，避免財(cái)政資金對演藝產(chǎn)業(yè)的直接支持，而是通過擔(dān)保、保險(xiǎn)、平臺(tái)搭建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式進(jìn)行間接支持，同時(shí)帶動(dòng)更多的社會(huì)資源投入。

3.借助非政府組織的力量，提高對演藝產(chǎn)業(yè)的管理效率在企業(yè)和政府之間應(yīng)有以行業(yè)協(xié)會(huì)為代表的第三方中介作為組織、管理、協(xié)商的有效渠道。在很多發(fā)達(dá)國家中，財(cái)政資金的支持也是通過類似的組織完成的。行業(yè)協(xié)會(huì)對于行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展態(tài)勢、競爭狀況等具體問題有著更多的經(jīng)驗(yàn)和了解。這些信息對于財(cái)政資金的高效分配是至關(guān)重要的。而行業(yè)協(xié)會(huì)非官方的身份也使得其不能參與決定法律法規(guī)、管理政策等立法行政事務(wù)。這樣可以將資金管理和行政管理以及相關(guān)立法等環(huán)節(jié)進(jìn)行隔離，一定程度上避免尋租行為的發(fā)生。（二）以金融創(chuàng)新完善投融資品種中國的演藝產(chǎn)業(yè)目前仍屬于新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)在投融資方面的障礙相對較少，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也愿意跟這些大企業(yè)合作；但產(chǎn)業(yè)中更多的還是中小企業(yè)，其營利模式不固定、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)令傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)退卻。因此，本節(jié)我們主要考慮的是如何通過各種形式的金融創(chuàng)新，促進(jìn)金融對于演藝產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的支持。以下我們提出了幾個(gè)可以參考的方面。

1.演藝產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⊙菟嚻髽I(yè)投融資需求無法滿足的主要原因是信息的不對稱性，而中小企業(yè)依靠自身的力量無法發(fā)出能夠?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)所識(shí)別的信號(hào)。但企業(yè)個(gè)體是演藝產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，其上下游企業(yè)通過日常的業(yè)務(wù)交往能夠積累起關(guān)于該企業(yè)經(jīng)營者信用、市場份額、收入情況、經(jīng)營能力以及日常現(xiàn)金流等多方面的可信資料，這些資料是投資方進(jìn)行投資決策的判斷依據(jù)。如果在一條演藝產(chǎn)業(yè)鏈條上存在著一個(gè)核心企業(yè)，該企業(yè)能夠滿足現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)對于信息收集、風(fēng)險(xiǎn)掌控的要求，那么，金融機(jī)構(gòu)就可以以該核心企業(yè)為依托，針對該產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過定制式的金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供綜合的投融資解決方案。就中國演藝產(chǎn)業(yè)目前的情況來看，在文藝表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、演出場所、票務(wù)公司以及演藝設(shè)備制造商等企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈條上，已經(jīng)有企業(yè)發(fā)展到成熟階段，其企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)金流水平能夠滿足傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制要求的公司，主要集中在大型演藝集團(tuán)和院線化發(fā)展的劇場這兩類企業(yè)上。這兩類企業(yè)中能夠獲得融資的公司，其與上下游的企業(yè)包括創(chuàng)意工作室、演出經(jīng)紀(jì)公司、票務(wù)公司、廣告公司未來交易所帶來的現(xiàn)金流就可以成為相關(guān)企業(yè)融資的還款保障，這些上下游企業(yè)就可以該企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信用為擔(dān)保獲得生產(chǎn)所需要的資金。

2.演藝企業(yè)聯(lián)盟擔(dān)保如果將產(chǎn)業(yè)鏈金融視為從縱向的角度解決演藝業(yè)投融資過程中的信息不對稱問題，那么演藝企業(yè)聯(lián)盟則是從縱向和橫向兩個(gè)角度來解決這一問題。這種方式的特點(diǎn)一般被總結(jié)為“企業(yè)聯(lián)盟+互助擔(dān)保+主辦銀行”，即演藝企業(yè)以彼此之間信息對稱所帶來的信任關(guān)系為基礎(chǔ)，以謀求共同發(fā)展的企業(yè)聯(lián)盟為關(guān)系紐帶，通過互助擔(dān)保的具體形式，獲得主辦銀行的資金支持。首先，要有一家或多家企業(yè)發(fā)起設(shè)立演藝企業(yè)聯(lián)盟。通常，發(fā)起企業(yè)在規(guī)模、信譽(yù)、企業(yè)間關(guān)系以及銀企關(guān)系方面具有一定的優(yōu)勢。企業(yè)聯(lián)盟要在一定的條件下增加會(huì)員企業(yè)數(shù)量。新的會(huì)員企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)信息、管理制度、高管人員素質(zhì)等方面與已有會(huì)員企業(yè)達(dá)到信息共享，從而形成互助合作的基礎(chǔ)。其次，會(huì)員企業(yè)以“自愿互助、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”為原則，繳納一定數(shù)額的資金，形成擔(dān)保基金，作為演藝企業(yè)保證擔(dān)保貸款的保證金來源。擔(dān)?；鸬挠猛臼菃我坏?，即僅僅用于會(huì)員企業(yè)的融資擔(dān)保。如果會(huì)員企業(yè)退出聯(lián)盟，只有在被擔(dān)保企業(yè)按照貸款合同，履行完還本付息的義務(wù)后，擔(dān)?；鸩拍馨凑赵械睦U納金額退給該會(huì)員企業(yè)。最后，企業(yè)聯(lián)盟要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇一家主辦銀行，承擔(dān)為會(huì)員企業(yè)發(fā)放保證擔(dān)保貸款。一旦確定主辦銀行，建立較長時(shí)期的合作關(guān)系，企業(yè)聯(lián)盟與主辦銀行之間就能形成“一次評(píng)估信用，較長時(shí)間享用”的模式，從而達(dá)到節(jié)約擔(dān)保費(fèi)用、降低了融資成本的效果。這一集群融資模式在演藝園區(qū)內(nèi)有很大的推廣價(jià)值。

3.借助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)金融在短短的時(shí)間里改變了中國金融活動(dòng)的很多方面。在這種顯著改變的背后，是中國巨大的市場需求規(guī)模在起基礎(chǔ)性作用。互聯(lián)網(wǎng)金融給中國的金融活動(dòng)中資金融通的兩端都帶來了巨大的改變。這種改變也為演藝產(chǎn)業(yè)融資創(chuàng)新提供了契機(jī)。眾籌，翻譯自國外的Crowdfunding一詞，在大陸被譯作“眾籌”，即大眾籌資，是一種將“團(tuán)購+預(yù)購”的模式運(yùn)用到投融資領(lǐng)域的結(jié)果。很多小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人借助眾籌平臺(tái)，向公眾展示他們的創(chuàng)意理念，同時(shí)募集項(xiàng)目啟動(dòng)所需的資金。與傳統(tǒng)融資方式所不同的是，眾籌的對象更為開放、廣泛，商業(yè)價(jià)值也不再是獲得資金的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要能夠贏得網(wǎng)友的喜愛，任何項(xiàng)目都可以通過眾籌方式獲得項(xiàng)目資金。正是因?yàn)橛辛诉@樣的特點(diǎn)，眾籌為更多小本經(jīng)營企業(yè)或熱衷于創(chuàng)作的個(gè)人提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能。此外，眾籌通常要求項(xiàng)目必須為投資者帶來回報(bào)，該回報(bào)一般與項(xiàng)目成品或者衍生品相配，而且應(yīng)該有3至5項(xiàng)不同的回報(bào)形式供投資者選擇。演藝企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)很符合眾籌模式的需求。在創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)幾乎沒有固定資產(chǎn)可做擔(dān)保，一般是只具有版權(quán)、創(chuàng)意、演員等價(jià)值評(píng)估較難的資源。眾籌平臺(tái)是一個(gè)注重創(chuàng)意的平臺(tái)，演藝企業(yè)的特點(diǎn)恰好可以在這里充分發(fā)揮；同時(shí)，對于演藝企業(yè)來說，投資者本身就是其演藝產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者，演藝產(chǎn)品本身就可以作為合格的回報(bào)反饋給投資者。只要定位恰當(dāng)，演藝企業(yè)不僅可以在這里獲得啟動(dòng)資金，還可以獲得持續(xù)的金融支持。與眾籌類似但不完全相同的是以“娛樂寶”為代表的網(wǎng)絡(luò)金融娛樂產(chǎn)品?！皧蕵穼殹笔怯砂⒗锇桶蛿?shù)字娛樂事業(yè)群聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)共同搭建的增值服務(wù)平臺(tái)，用戶通過在該平臺(tái)購買保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的方式投資于阿里娛樂旗下的文化娛樂產(chǎn)業(yè)，同時(shí)有機(jī)會(huì)享有相關(guān)的娛樂權(quán)益。與眾籌模式不同的是，娛樂寶向投資人提供現(xiàn)金回報(bào)，并有預(yù)期收益率作為參考指標(biāo)。因此，從根本屬性上看，娛樂寶更像是一種借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)作的、門檻降低了的演藝產(chǎn)業(yè)投資基金。這對演藝產(chǎn)業(yè)來說，顯然又多了一條可以借鑒的創(chuàng)新途徑?？傊?，金融創(chuàng)新就是要以新的產(chǎn)品、新的方式、新的理念為演藝產(chǎn)業(yè)融資提供可行的解決方案。除了上述分析的幾個(gè)具體實(shí)例外，這種創(chuàng)新也可以借鑒國外經(jīng)驗(yàn)在權(quán)益融資和債權(quán)融資的融合上做文章。通過可轉(zhuǎn)換債券或是優(yōu)先股等混合工具的設(shè)計(jì)，讓演藝產(chǎn)業(yè)投融資的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)更加合理。與此同時(shí)，還要注意監(jiān)管問題。金融創(chuàng)新帶來新的利潤機(jī)會(huì)的同時(shí)也總會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)因素。有關(guān)部門應(yīng)密切關(guān)注創(chuàng)新的態(tài)勢和走向，對于可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的信號(hào)要提高警惕、提早防范。2011年，天津文交所推出的“藝術(shù)品份額交易”模式出現(xiàn)了份額價(jià)格在短時(shí)間里暴漲暴跌的現(xiàn)象。在缺乏自律和監(jiān)管的時(shí)候，投機(jī)活動(dòng)就可能將原本好的創(chuàng)新初衷醞釀成負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)事件。（責(zé)任編輯：徐智本）

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Abstract：Based upon the analysis of the current situation of Chinese performing industry， this paper discusses the problem and development trend of its investment and financing. It points out that because of its own characteristics， performing industry is comparatively weak in attracting investment， and that it is short of mating financial service and qualified personnel， and that there is no effective joint between performing market and financial market， and that the financial supporting way from government is to be perfected. In addition， it notes that in the future， the investment and financing of our national performing industry will tend to the market of tourist performing， entertainment performing， and drama performing. At the end， it proposes some suggestions for perfecting the investment and financing system of our national performing industry.

Key Words：Contemporary China； Cultural Industry； Performing Industry； Investment and Financing； Problem； Countermeasure