企業(yè)管理會計(jì)問題與改進(jìn)措施探討

■ 楊洪（山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司官地煤礦）

我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得國家對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，因此，企業(yè)迫切需要改革。科學(xué)、完善的企業(yè)會計(jì)管理體制對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)階段，我國各級地方企業(yè)財(cái)務(wù)管理矛盾問題顯著，管理會計(jì)方面存在的問題更是遲遲難以得到解決，嚴(yán)重影響了我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，為了能夠促進(jìn)我國企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展，必須針對我國企業(yè)管理會計(jì)體制存在的問題提出相應(yīng)治理措施。

一、企業(yè)管理會計(jì)相關(guān)論述

（一）企業(yè)管理會計(jì)概念

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)同屬于會計(jì)系統(tǒng)的一種，二者之間相應(yīng)的聯(lián)系與區(qū)別。管理會計(jì)是為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃決策，改善企業(yè)的經(jīng)營管理以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的會計(jì)系統(tǒng)分支[1]。

（二）企業(yè)管理會計(jì)改革意義

健全與完善的企業(yè)管理會計(jì)體制能夠維護(hù)企業(yè)會計(jì)工作的相關(guān)秩序，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)管理會計(jì)職能。同時，管理會計(jì)體制的成熟能夠?yàn)閲医?jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力。

二、我國企業(yè)管理會計(jì)存在的主要問題

目前，由于在我國企業(yè)改革過程中，相關(guān)決策缺乏相應(yīng)的管理與監(jiān)督，導(dǎo)致各級地方企業(yè)部門財(cái)務(wù)問題尤為顯著。

（一）會計(jì)管理管理體制不健全

我國企業(yè)進(jìn)程發(fā)展較早，但會計(jì)管理體制仍然不健全，難以滿足國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，并且較其他國家來說，仍存在較大差距。企業(yè)會計(jì)管理體制的不完善，雖然很多部門表面上已經(jīng)建立了控制制度，同時也有較為完善的制度體系，但是在實(shí)際的運(yùn)作過程中，高層領(lǐng)導(dǎo)往往對控制體系的實(shí)行不夠嚴(yán)格，對其重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致監(jiān)管疏忽現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得已經(jīng)制定的監(jiān)管制度無法真正的落實(shí)，進(jìn)一步會導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失，損害企業(yè)的利益[2]。

（二）會計(jì)崗位人員配置不科學(xué)

科學(xué)的會計(jì)崗位人員配置包括多個方面的內(nèi)容，第一，首先要求企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)人才可以合理的利用，發(fā)揮每一位人才的作用來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二，要求每一位會計(jì)人員都需要承擔(dān)起自身的責(zé)任，彼此之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，共同肩負(fù)起部門會計(jì)核算工作，領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行職位安排時，應(yīng)注意不同的人員之間的權(quán)利分配問題，防止出現(xiàn)崗位職責(zé)重復(fù)和核算工作權(quán)利太過集中的現(xiàn)象。雖然我國近幾年發(fā)展迅速，人才供應(yīng)充足，但是在我國目前的企業(yè)會計(jì)人員的崗位分配和安排并不合理，部分會計(jì)崗位的人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，有時甚至?xí)霈F(xiàn)一個人擔(dān)任多個職位現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得企業(yè)的會計(jì)方面監(jiān)督管理出現(xiàn)作弊現(xiàn)象，違反了部門運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定，同時也不利于我國企業(yè)的發(fā)展。

（三）賬簿設(shè)置不合理

企業(yè)因?yàn)槠湫再|(zhì)的原因往往會有較大的收入開支，因?yàn)榱己玫挠涃~管理規(guī)范就顯得尤為重要。在企業(yè)進(jìn)行記賬時，應(yīng)統(tǒng)一采用財(cái)政部門印制的賬簿，但是在實(shí)際的操作中，部分企業(yè)為了逃避稅務(wù)往往違反規(guī)定，甚至部分部門不設(shè)置總賬，到最后導(dǎo)致賬目無法核對現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重違背了我國相關(guān)賬簿設(shè)置的規(guī)定，影響企業(yè)的發(fā)展[3]。

（四）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)程度低

隨著我國科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施，雖然我國近幾年人才供應(yīng)充足，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國對于會計(jì)人才的要求也不斷的升高，又因?yàn)闀?jì)行業(yè)需求量非常大，使得大多數(shù)人都參與到會計(jì)這一行業(yè)。會計(jì)行業(yè)人數(shù)的增多導(dǎo)致會計(jì)行業(yè)的個人水平差距太大，但是在需求量增大的壓力下，使得會計(jì)行業(yè)的從業(yè)門檻一再降低。同時高素質(zhì)人才大量缺乏，進(jìn)一步影響我國會計(jì)管理工作的發(fā)展。

三、我國企業(yè)管理會計(jì)改進(jìn)措施分析

為了更好地促進(jìn)我國企業(yè)會計(jì)工作的開展，針對以上問題，提出以下解決措施：

（一）健全企業(yè)管理會計(jì)體制

企業(yè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式離不開制度的規(guī)范，對于企業(yè)部門的會計(jì)準(zhǔn)則，在后續(xù)的會計(jì)工作中起到了規(guī)范和指導(dǎo)作用，同時在一定程度上也能對會計(jì)崗位的人員行為進(jìn)行約束。因此，在企業(yè)應(yīng)健全其會計(jì)準(zhǔn)則，在實(shí)行的過程中若發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時的修改和完善，使其能充分適用于當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)行模式，使得企業(yè)會計(jì)工作有依據(jù)可尋，對企業(yè)的會計(jì)工作起到良好的指導(dǎo)和約束作用。例如，山西某公司成立伊始就建立了管理會計(jì)報告體系。不同于主要由三大表組成的主要針對外部報告使用人的外部報告體系，內(nèi)部報告體系更加關(guān)注企業(yè)經(jīng)營過程中與決策有關(guān)的所有經(jīng)濟(jì)信息。報告對象為企業(yè)內(nèi)部高級管理人員以及董事會成員。報告除傳統(tǒng)的基本資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表外還涵蓋生產(chǎn)、消耗、成本、銷售、采購、存貨、人力資源、資金、邊際貢獻(xiàn)分析等等涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面[4]。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)工作

會計(jì)人員的工作水平和能力在很大程度上會影響企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在實(shí)際的工作過程中，首先進(jìn)行人才的選擇和錄用，對于不合格的人員應(yīng)予以淘汰，對選拔合格的人員應(yīng)進(jìn)行后續(xù)的培訓(xùn)工作，使其適應(yīng)部門的運(yùn)行環(huán)境。在后續(xù)的培訓(xùn)工作過程中，若發(fā)現(xiàn)不符合條件的人員應(yīng)及時淘汰。除此之外，應(yīng)在工作中融入技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高會計(jì)人員的技術(shù)能力，同時也應(yīng)該注意會計(jì)人員的思想素質(zhì)培養(yǎng)，努力從整體上提高會計(jì)隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)能力，防止錯誤問題的出現(xiàn)。

（三）科學(xué)分配人才的任用

影響企業(yè)會計(jì)工作效果的原因有很多，人才分配的不合理很大程度上會降低企業(yè)會計(jì)工作的質(zhì)量和效果。為了進(jìn)一步提高企業(yè)會計(jì)工作的效果，應(yīng)努力做到科學(xué)的人才分配，在了解會計(jì)人員能力的基礎(chǔ)上，做到物盡其用，保證每個崗位的會計(jì)人員都能承擔(dān)起該崗位的責(zé)任。除此之外，企業(yè)應(yīng)實(shí)行會計(jì)崗位人員輪換制度，加強(qiáng)會計(jì)人員之間的相互監(jiān)督，防止出現(xiàn)“假賬”情況。同時，若發(fā)現(xiàn)會計(jì)人員在工作中態(tài)度不端正，甚至個人品行出現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時的淘汰該人員，以保證整體會計(jì)隊(duì)伍的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)管理會計(jì)工作的監(jiān)督和管理

企業(yè)會計(jì)工作的穩(wěn)步開展離不開其部門的監(jiān)督和管理，因此在工作中，應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)管理會計(jì)財(cái)務(wù)工作上的監(jiān)督和管理，使得會計(jì)部門能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)核實(shí)結(jié)算，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利展開[5]。同時，對弄虛作假的財(cái)政管理會計(jì)人員給予嚴(yán)懲，以保證企業(yè)財(cái)政的廉潔性。監(jiān)察部門的監(jiān)督和管理能夠最大限度的解決企業(yè)財(cái)政問題，因此對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

（五）促進(jìn)信息共享

在各個行業(yè)之間建立完善的信息共享體制，不僅可以將研究成果和信息進(jìn)行共享，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化，同時也可以方便的獲取自身需要的信息。因此，企業(yè)可以建立一個全面的信息共享體制，各個部門配合財(cái)政部門做好會計(jì)工作的監(jiān)督工作，同時可以學(xué)習(xí)其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，更好的促進(jìn)本部門的發(fā)展。除此之外，良好的信息共享可以及時獲得高價值、高實(shí)用性的信息，更好的確保會計(jì)應(yīng)用成果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性[6]。

四、結(jié)束語

企業(yè)良好的會計(jì)工作可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為了更好的提高企業(yè)會計(jì)工作的開展，保證會計(jì)工作的質(zhì)量。本文從企業(yè)會計(jì)工作的基本概念和理解入手，進(jìn)一步分析目前我國企業(yè)會計(jì)工作中存在的問題，并針對這些問題提出相關(guān)的解決措施，通過從源頭提高會計(jì)人員的能力和素質(zhì)、進(jìn)一步健全部門的人才分配制度和監(jiān)督管理制度等多個方面來解決目前企業(yè)會計(jì)工作中的問題，更好地促進(jìn)整體企業(yè)的發(fā)展。