跨界聯(lián)合者林風(fēng)

白筱

林風(fēng)屬馬，自稱“喜思考，厭多言”。馬是擅長奔跑的動物，鐘情山野，林風(fēng)亦然。做了十年資產(chǎn)管理，他總喜歡往戶外跑。

“自駕，冷的時候，往最冷的地方去，熱的時候，往最熱的地方走?！绷诛L(fēng)告訴《中國慈善家》。

29歲那年，林風(fēng)徒步穿越塔克拉瑪干沙漠核心地帶無人區(qū)。30歲，他去了南極長城站。經(jīng)歷了“火與冰”的洗禮后，2010年他打算航行加勒比海。但是，錢花了，卻沒能成行。

那一年，玉樹與林風(fēng)宿命般地連到一起。在地震災(zāi)區(qū)支教半年后，他覺得自己的人生從此跨向一個新境界。是年年末，北京聯(lián)益慈善基金會獲批成立，林風(fēng)是創(chuàng)始人，也是理事長?！奥?lián)益”意為“聯(lián)合公益力量”，林風(fēng)想推動不同的公益力量跨界聯(lián)合，做高效公益。

像一個號角吹起

2010年年初，林風(fēng)買好機票跟船票，和幾個朋友相約，準備乘船游加勒比海。按照行程安排，4月17日，游輪將從美國東部港口出發(fā)到中美洲，航程20多天，途徑古巴、海地等國。

未料，1月12日，海地發(fā)生大地震，死傷30余萬人。一位朋友擔(dān)心安全，打電話給林風(fēng)，問還要不要去。林風(fēng)走過沙漠，去過南極，對震后的海地并無恐懼。最終，朋友退了票，他沒退。

三個月后，林風(fēng)已經(jīng)開始神游加勒比海，但是4月14日，玉樹地震的發(fā)生，將一切改變。兩年前，被汶川5·12大地震的慘況觸動，林風(fēng)在捐款的同時，亦決心投身公益。此番玉樹發(fā)生地震，對他來說，“就像一個號角，這個時候什么事都得放下?！彼麤Q定，要深入災(zāi)區(qū)。

此時，距他的航行啟程只剩三天時間，按規(guī)定，船票超期不能退。于是，他折價退掉了去美國的機票，定了去西寧的航班。

在災(zāi)區(qū)，林風(fēng)做了6個月志愿者。這段時間里，他一邊在臨時建立的孤兒學(xué)校代課支教，一邊籌錢找資源協(xié)助災(zāi)后重建。

他還發(fā)起、參與了多個公益項目。是年7月，他出資30萬元，發(fā)起“5·12-我要愛”物資救助玉樹偏遠地區(qū)兒童行動;9月，為使更多玉樹偏遠地區(qū)的兒童得到外界關(guān)注，他又發(fā)起“玉樹-拉薩 我益行動”，組隊單車騎行1300公里，歷時14天探訪9所偏遠學(xué)校。

一路上，他遇到太多困難?！敖咏_時，從海拔3000米要經(jīng)過一個5023米高的米拉山口，要一路騎上去?！本嗬_目的地近175公里時，林風(fēng)難以抑制地想要回家。

“能不能放棄呢？不能放棄?！绷诛L(fēng)說，“不管你是做極限運動，還是做企業(yè)、做慈善，你真正想把這件事情做好，一定會經(jīng)歷那個極限的坎兒，但你也一定要咬著牙挺過去。這些年來，這個過程經(jīng)歷太多了?！?/p>

玉樹此行，林風(fēng)對公益有了新的認識。從災(zāi)區(qū)返回后，他開始梳理災(zāi)區(qū)真正的需求，決定更系統(tǒng)和深層地參與災(zāi)區(qū)重建。2010年10月，他開始籌備發(fā)起北京聯(lián)益慈善基金會。

轉(zhuǎn)年年初，聯(lián)益基金會獲批成立，成為北京市第一家民間公募基金會。四年來，針對玉樹地區(qū)，聯(lián)益基金會發(fā)起并參與開展了“健康夢想”“聯(lián)益之旅-為愛遠征”“聯(lián)益玉樹助學(xué)”“地震3周年 玉樹大接力”等多個公益項目。

換一個出發(fā)點

在林風(fēng)看來，公益慈善某種程度上可以體現(xiàn)一個國家、民族的文明程度，同時，公益慈善也是走向文明的重要推力?！柏敻?、文明，二者都發(fā)展了，慈善才能發(fā)展，反過來，慈善也能推動文明進步。以前我們是有文明沒財富，現(xiàn)在反過來了?！?/p>

從商人轉(zhuǎn)做公益人，林風(fēng)做事情的出發(fā)點徹底轉(zhuǎn)變。“做任何企業(yè)我們先考慮成本，然后考慮收益，在商言商。做慈善之后，首先關(guān)心需求，更要分析需求背后的根源。這樣的方式，使得我們解決問題的方法最具長效?！?/p>

通過對玉樹災(zāi)區(qū)幾個月的觀察，林風(fēng)發(fā)現(xiàn)，災(zāi)區(qū)貧困，運輸困難，市場競爭不完善，物價頗高，捐款只能為災(zāi)民提供有限的幫助。他想到要推動多方力量跨界聯(lián)合?！八晕覀儺?dāng)時就提出來，要調(diào)用我們的各種資源，做慈善不僅僅是要拿錢出來，更重要的是用我們的錢結(jié)合資源，發(fā)揮更大的價值?！?/p>

十年的從商經(jīng)歷讓他積累了不少人脈，他聯(lián)合了眾多企業(yè)家朋友，對玉樹500名孤兒開展資助。

資助一個孤兒，需要羽絨服、校服、鞋子、內(nèi)衣及學(xué)習(xí)用品等方面的開支。林風(fēng)找到生產(chǎn)羽絨服和鞋子等產(chǎn)品的企業(yè)，以成本價采購物資，算下來，每個孤兒每年只需投入600元?！霸谶@個過程中，大家都在使用自己的資源，我提出的理念就是說，我們真正是幫他們解決問題，解決問題就是要讓愛心和資源結(jié)合起來，這是一個跨界聯(lián)合。”

2010年上海世博會期間，林風(fēng)護送5名災(zāi)區(qū)孤兒到上海，隨后，他的一些企業(yè)家朋友與這些孩子共同生活了一周時間。林風(fēng)把這件事看作“小小的嘗試”，他覺得更重要的是打通渠道調(diào)動資源，同時提高企業(yè)家的參與熱情?！斑@不僅僅是我個人的一個轉(zhuǎn)型，我們創(chuàng)造一個平臺，讓和我有一樣想法的企業(yè)家都可以更加有效地做公益?！?/p>

林風(fēng)發(fā)現(xiàn)，災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)的孩子的健康衛(wèi)生情況并不理想。2011年，聯(lián)益基金會發(fā)起“健康夢想”項目，主要針對西部農(nóng)村及災(zāi)區(qū)在校小學(xué)生進行健康宣傳，通過“健康包”的發(fā)放，培養(yǎng)他們的良好衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防疾病。

林風(fēng)還想在一些貧困地區(qū)建立有效的健康教育系統(tǒng)。他先找到學(xué)校合作，再聯(lián)合教育主管部門合作建立教師培訓(xùn)、獎勵體系。為了設(shè)立體檢車，引入醫(yī)療資源，除了帶動企業(yè)進行捐助外，他還找到衛(wèi)生主管部門以及醫(yī)療機構(gòu)，邀請他們加入。

“實際上在推動的過程中，我們早一步就已經(jīng)開始聯(lián)合了?！绷诛L(fēng)說，“聯(lián)合相關(guān)資源要和你做的事情相匹配，光聯(lián)合不做事也沒用?！?/p>

2014年7月，聯(lián)益基金會聯(lián)合政府、企業(yè)、名人明星、教師、醫(yī)生開展了“首屆三江源國際公益挑戰(zhàn)賽”。在平均海拔4300米的高原，團隊用5天時間騎行365公里，走訪了5所中心寄小、6所村小，為孩子們體檢，開設(shè)健康課堂，發(fā)放近5000個健康包。

收藏家唐炬也是騎行隊員之一，與林風(fēng)早就相識。2013年，聯(lián)益基金會與國際小母牛組織（Heifer International）合作的一次公益晚會上，唐炬曾以2萬元拍走一瓶酒。轉(zhuǎn)年，他找到林風(fēng)，談及想要建一家美術(shù)館，將其收藏的中國頂尖藝術(shù)家的藝術(shù)品放在里面展出，同時想做一個專項基金，支持那些因條件限制無法從事藝術(shù)的人。聽完唐炬的一番話，“我想這又是一個人向自己的又一個人生階段跨了一大步?！绷诛L(fēng)說。

一個月后，唐炬辦了專場拍賣會，包括華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍在內(nèi)的各界人士到場支持，當(dāng)天募款逾300萬元，大唐公益聯(lián)益藝術(shù)基金宣告成立。

不久，該基金在玉樹市第一完全小學(xué)建立了藝術(shù)教室，在玉樹第二完全小學(xué)建立了小記者站。

跨界聯(lián)合

2015年開年，聯(lián)益基金會與法國眼鏡片生產(chǎn)商依視路集團的全資子公司“2.5新視代”宣布開展合作。未來他們將以北京、河北為試點，以老年群體和貧困群體為主，逐步篩查需矯正視力者，并向他們提供優(yōu)質(zhì)廉價眼鏡，項目受益者預(yù)計超過10萬人。

這是聯(lián)益基金會跨界聯(lián)合的項目之一。成立四年來，聯(lián)益基金會在教育、扶貧、環(huán)保、藝術(shù)、慈善參與等五個領(lǐng)域，聯(lián)合政府、企業(yè)以及一些國際公益慈善組織，設(shè)立了“看見愛聯(lián)益教育基金”“小母牛聯(lián)益扶貧基金”“根與芽聯(lián)益環(huán)?；稹薄按筇乒媛?lián)益藝術(shù)基金”“健康夢想聯(lián)益教育基金”等多個專項基金，實施了眾多公益慈善項目。

跨界聯(lián)合如同擰一根麻繩，林風(fēng)覺得，要擰成這根麻繩，首先自身應(yīng)具備成為其中一股的能力，同時，也要有通力合作的主觀意愿?！皵Q成一股的時候，大家已經(jīng)混合到一起，你中有我，我中有你，這時候個體都不重要了，個體機構(gòu)也不重要了，目的就是實現(xiàn)你的公益慈善目標。”

在林風(fēng)看來，跨界要獲得成功，須走五步：首先要進行自我能力測試，之后可適當(dāng)開展領(lǐng)域內(nèi)合作，通過合作找出不足提高能力，再嘗試跨領(lǐng)域合作，最后可以嘗試進行顛覆性的突破創(chuàng)新。

林風(fēng)自認，聯(lián)益基金會正處于第四步?！奥?lián)益做得還不夠理想，還需要再多幾年時間?！?/p>

聯(lián)益基金會成立幾年來，林風(fēng)再沒有過一次單純的旅行，但是他卻覺得，自己走了更多的路?！按壬茖ξ襾碚f，已成為一個人生的旅行、一個生活方式?！眅ndprint