高校后勤管理干部素質(zhì)要求的研究

楊紅

（武漢大學(xué)后勤集團(tuán)宿教中心，湖北 武漢 430072）

高校后勤管理干部素質(zhì)要求的研究

楊紅

（武漢大學(xué)后勤集團(tuán)宿教中心，湖北 武漢 430072）

建設(shè)一流的高校，要有一流的高校后勤，而建設(shè)一流的高校后勤，就要提高高校后勤管理干部的整體素質(zhì)。隨著全國高校教育改革的深入發(fā)展，高校后勤管理工作已經(jīng)引起普遍重視，高校后勤管理干部的素質(zhì)對開展后勤工作產(chǎn)生重要的影響。

高校；后勤管理；干部素質(zhì)

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校后勤社會(huì)化的不斷深人，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到高校后勤管理干部無論是政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還是組織指揮才能，從新形勢客觀發(fā)展需要來講，都函待進(jìn)一步提高。然而，由于后勤部門面臨的環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，管理干部的思想觀念會(huì)受到來自多方面的影響，這無疑就增加了提高高校后勤管理干部素質(zhì)的難度。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面來加強(qiáng)提高。

1 新形勢下高校后勤管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)

（1）具有堅(jiān)定的政治意識。高校是培養(yǎng)社會(huì)主義高級專門人才的基地，更是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地，它的方向關(guān)系到我們?nèi)绾谓ㄔO(shè)好有中國特色的社會(huì)主義，因此對高校管理干部的政治思想素質(zhì)提出了更高的要求。高校后勤管理工作服務(wù)于整個(gè)高校工作，后勤管理干部必須要有堅(jiān)定的政治方向和高尚的思想品德，始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。同時(shí)，為人正派，團(tuán)結(jié)同事，集體觀念強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，對后勤社會(huì)化改革有明確的認(rèn)識和透徹的理解，這些都是高校后勤管理干部不可或缺的政治素質(zhì)。

（2）具有合理完備、開拓創(chuàng)新的大局意識。具有合理完備、開拓創(chuàng)新的大局意識是高校管理者成為管理行家的基礎(chǔ)和必要條件。高校后勤管理工作服務(wù)于整個(gè)高校工作。因此，作為后勤管理干部必須要從學(xué)校大局出發(fā)，堅(jiān)持姓“教”，情系師生，保障教學(xué)。要熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)政策法規(guī)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和開拓創(chuàng)新意識，善于在后勤體制改革和運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)軌過程中破除陳規(guī)陋習(xí)。根據(jù)學(xué)校綜合情況的變化。以大局為重。做出科學(xué)的決策。對各類問題進(jìn)行前瞻性的預(yù)測。

（3）具有高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)化的責(zé)任意識。具有高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)化的責(zé)任意識是高校后勤管理干部完成工作任務(wù)的根本條件。職業(yè)道德不僅是全國各行業(yè)推崇和強(qiáng)調(diào)的，也是高校后勤管理干部綜合素質(zhì)的重中之重。有了高尚的職業(yè)道德和強(qiáng)化的責(zé)任意識，才能忠于職守，明白“責(zé)任重于泰山”的道理。后勤管理干部應(yīng)把敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、辛勤工作的態(tài)度體現(xiàn)在實(shí)干行為中，才能保證學(xué)校的平安穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2 高校后勤管理干部素質(zhì)培養(yǎng)的路徑

（1）加強(qiáng)思想政治教育，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。要實(shí)現(xiàn)高校后勤社會(huì)化改革目標(biāo)，提高后勤服務(wù)能力，只有加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，不斷提高干部理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)，思想跟上形勢的發(fā)展，保持思想政治上的先進(jìn)性;只有保證后勤工作發(fā)展堅(jiān)持社會(huì)主義方向，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，才能使高校后勤管理干部對黨的各項(xiàng)方針政策有著深刻理解，才能正確對待各項(xiàng)改革中的利益關(guān)系調(diào)整，正確處理國家、集體和個(gè)人之間的利益關(guān)系，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，樹立全心全意為教的思想;才能使高校后勤管理干部不斷改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和正確的勞動(dòng)觀、群眾觀，增強(qiáng)自我教育、自我約束和自我發(fā)展的意識，激發(fā)高校后勤管理干部的工作熱情和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。思想政治工作到位了，高校后勤管理干部在后勤社會(huì)化改革中才能具備堅(jiān)實(shí)的思想后盾和長足的動(dòng)力支持。

（2）樹立科學(xué)人才觀，選好后勤管理干部。提高高校后勤管理干部素質(zhì)，選擇適合的人才是關(guān)鍵，高校領(lǐng)導(dǎo)要樹立科學(xué)人才觀，學(xué)會(huì)識人、用人，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)積極探索和逐步建立新的后勤管理干部選拔任用機(jī)制。在干部的選拔、分工、提職的環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，打破論資排輩的傳統(tǒng)模式，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”、變“上級組織選人”為“完善的制度選人”。確保把優(yōu)秀人才選拔出來，量才施用，用其所長，通過個(gè)人自薦、群眾推薦和組織舉薦相結(jié)合的形式，把那些政治思想好、具有一定經(jīng)營管理能力、職業(yè)道德優(yōu)良的高素質(zhì)人才選拔到高校后勤管理干部隊(duì)伍中來。絕不能把經(jīng)濟(jì)效益作為評價(jià)一個(gè)后勤管理干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。那些不講政治、思想意識腐朽、私欲嚴(yán)重、作風(fēng)獨(dú)斷的人，能力再強(qiáng)也應(yīng)拒之門外?？傊獢[脫舊的人才觀念，樹立科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)和破格提拔、使用優(yōu)秀人才。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作水平。提高高校后勤管理干部綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是極為重要的內(nèi)容和手段，各高校應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際制定出不同崗位和層次的后勤干部培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以使高校后勤管理干部更新觀念，開闊視野，拓寬知識，訓(xùn)練技能，增加綜合服務(wù)能力，提高人力價(jià)值。這項(xiàng)工作包括以下幾方面:一是管理科學(xué)培訓(xùn)，包括管理理論和管理技術(shù)兩部分。管理理論主要涉及這樣一些學(xué)科:教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、認(rèn)識論。有關(guān)管理技術(shù)的內(nèi)容包括系統(tǒng)工程管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)與應(yīng)用等。二是后勤專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。后勤工作涉及很多專業(yè)技術(shù)，如物業(yè)管理、建筑、烹飪、園林、給排水等。高校后勤管理干部只有掌握這些專業(yè)技術(shù)，才能給與技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。三是有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，后勤管理必須具有一定的法律意識和法律依據(jù)。這方面內(nèi)容主要是合同法、企業(yè)法、勞動(dòng)法及公司法等。培訓(xùn)可采用報(bào)告、講座、專題研討、脫產(chǎn)進(jìn)修等形式，也可以創(chuàng)造條件讓高校后勤管理干部外出學(xué)習(xí)、考察，向同行學(xué)習(xí)，開闊思路，提高工作水平。后勤管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要講究實(shí)效，不能只是講形式、走過場。要根據(jù)培訓(xùn)對象的文化層次、工作經(jīng)歷、專業(yè)素養(yǎng)及職務(wù)情況，制定培養(yǎng)目標(biāo)，選擇相關(guān)內(nèi)容，并注重理論學(xué)習(xí)同實(shí)際操作相結(jié)合，尤其應(yīng)注意培訓(xùn)的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、連續(xù)性和效益性。

3 結(jié)語

當(dāng)前高校后勤正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政型、經(jīng)驗(yàn)型、粗放型的管理模式，向市場經(jīng)濟(jì)體制下的市場化、知識化、集約化的方向發(fā)展，這就要求后勤干部必須講政治、懂經(jīng)營、會(huì)管理，才能贏得后勤服務(wù)的主動(dòng)權(quán)。后勤保障是高校的一重大支柱，是支撐教學(xué)、科研和生活的基礎(chǔ)，而后勤管理干部是發(fā)揮后勤保障作用的關(guān)鍵。因此，后勤干部必須起到表率、協(xié)調(diào)、宣傳和決策的作用。為了不斷推動(dòng)后勤事業(yè)又快又好的發(fā)展，則需要不斷加強(qiáng)對后勤干部隊(duì)伍素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，做好學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

A Study onRequirements onQualityof Logistics ManagementCadres In Collegesand University

YANG Hong
(Lodge Teaching Center of Logistics Group,Wuhan University,Wuhan,Hubei 430072,China)

To constructfirst-class colleges and universities,there shall befirst-class logistics incolleges and universities,and toconstructfirst-class logistics in colleges and universities,what shall be done is to improve the overall quality of the logistics management cadres of colleges and universities.With the further development of the national education reform in colleges and universities,colleges and universities logistics management has drawn widespread attention,the quality ofuniversity logistics managementcadres to carry outthe logistics work have an inportanteffectontheconductingof Logisticsaffairs.

colleges and universities;Logistics management;cadre quality

G647

A

2095-980X（2015）01-0116-01

2014-12-20

楊紅（1966-），女，湖北武漢人，大學(xué)本科。