機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

劉喜慶

（鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）楊河煤業(yè)有限公司，河南 鄭州 452382）

機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

劉喜慶

（鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）楊河煤業(yè)有限公司，河南 鄭州 452382）

介紹了機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的意義，分析了現(xiàn)階段我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理中普遍存在的問題，重點(diǎn)針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，以期對相關(guān)工作者能所參考價(jià)值。

機(jī)電設(shè)備;煤礦安全生產(chǎn)；設(shè)備管理

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)的機(jī)械化程度也越來越高，一些新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝也開始在煤礦的開采中不斷的被應(yīng)用，這就對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。如果煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作跟不上，這不但會(huì)增加煤礦企業(yè)的煤礦開采成本的投入，而且還會(huì)嚴(yán)重影響到煤礦的安全生產(chǎn)。對煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，不單單包括在選擇設(shè)備時(shí)要充分考慮其安全因素，更重要的是在設(shè)備的使用、維護(hù)和管理上都要做好安全工作，首先要提高設(shè)備使用人員的安全意識(shí)，其次在監(jiān)督管理體制上要對設(shè)備的具體使用工作進(jìn)行完善，最后還要注重高素質(zhì)的，專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，從而構(gòu)建出完整的煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理體系。

1 做好機(jī)電設(shè)備管理對煤礦安全生產(chǎn)的意義

（1）提高經(jīng)濟(jì)效益。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊、老化、缺乏必要的安全保障體系，是我國目前大多數(shù)煤礦企業(yè)所面臨的主要問題，一些機(jī)電設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)在技術(shù)上都存在一定的問題。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，煤礦開采設(shè)備與設(shè)施已經(jīng)占到了我國煤炭企業(yè)中固定資產(chǎn)的50%左右的比例，其經(jīng)營運(yùn)作的好壞會(huì)直接影響到煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。如果在煤礦企業(yè)中沒有一種科學(xué)、合理的手段來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，這必然會(huì)加大煤礦生產(chǎn)成本的投入，增加煤礦的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，影響到整個(gè)礦井的整體經(jīng)濟(jì)效益，所以，科學(xué)、合理的對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，能夠提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）保證開采安全。近幾年頻繁發(fā)生的煤礦安全事故，使得國家和人民群眾在經(jīng)濟(jì)上和人員上遭受了不小的損失。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)由煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)電火花造成的煤礦安全事故已經(jīng)占到了煤礦總安全事故的40%以上，由于機(jī)電設(shè)備缺乏安全科學(xué)管理，造成的重大火災(zāi)事故已經(jīng)占到了煤礦重大火災(zāi)事故的80%以上。由此可見對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的管理對保證煤礦的安全開采具有重要的意義。

（3）提高生產(chǎn)效率。煤礦生產(chǎn)管理的工作的一個(gè)重要的內(nèi)容就是煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，由于機(jī)電設(shè)備管理涉及的機(jī)電設(shè)備范圍廣、種類多、對相關(guān)的管理維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)要求也比較高，因此為保證機(jī)電設(shè)備工作的安全性和高效性，最好建立幾個(gè)專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理小組來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的管理檢查和維修。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題

（1）設(shè)備管理觀念淡薄.目前在我國很多煤礦企業(yè)，對機(jī)電設(shè)備的管理觀念還十分淡薄，經(jīng)驗(yàn)管理法仍然是他們所采用的主要管理方法，不僅設(shè)備的科學(xué)管理制度和體制缺乏，而且還存在眾多的干擾因素在設(shè)備的管理工作中。設(shè)備管理部門管理者的安全意識(shí)缺乏，導(dǎo)致了很多機(jī)電設(shè)備管理人員在進(jìn)行機(jī)電管理工作時(shí)只是簡簡單單地敷衍了事，如果只是為了追求高效益長期的讓設(shè)備運(yùn)行，設(shè)備得不到科學(xué)的管理和保養(yǎng)，很容易引發(fā)煤礦機(jī)電安全事故的發(fā)生。

（2）設(shè)備的管理體系不夠完善。只關(guān)注煤炭產(chǎn)量和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益而忽略煤礦開采過程中機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，是大多數(shù)煤炭企業(yè)管理層在工作中經(jīng)常容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，這種現(xiàn)狀也直接導(dǎo)致了煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系的不完善。機(jī)電管理部門在煤礦企業(yè)中也是一個(gè)非常重要的安全部門，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)和管理，是其主要的職責(zé)。但目前大多數(shù)機(jī)電管理部門往往形同虛設(shè)，只是簡簡單單地把完成生產(chǎn)任務(wù)作為其主要的工作內(nèi)容，對機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督檢查和管理工作根本做的不到位。這樣長期下去，一些設(shè)備在發(fā)生異常情況時(shí)常常得不到及時(shí)的處理，久而久之很容易造成大范圍的設(shè)備故障，直接影響到煤礦開采工作的順利進(jìn)行。

（3）專業(yè)技術(shù)人才的缺乏。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境往往比較差，加之有效的激勵(lì)制度在企業(yè)內(nèi)部一般都比較缺乏，因此高素質(zhì)的技術(shù)人才常常很難在這里留下，而在煤礦一線從事開采工作的一線員工很多都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，一般都比較缺乏設(shè)備使用技能和專業(yè)知識(shí)，而且大都缺乏安全意識(shí)，因而每年我國因工人操作不當(dāng)造成的煤礦安全事故頻發(fā)。人才的嚴(yán)重流失和使用設(shè)備的設(shè)備使用人員素質(zhì)的不高，嚴(yán)重阻礙了煤礦生產(chǎn)的順利高效運(yùn)行。

3 加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理的措施

（1）提高機(jī)電設(shè)備管理的觀念。煤礦企業(yè)管理層要把機(jī)電設(shè)備管理在煤礦開采過程中的重要性認(rèn)識(shí)到位，從設(shè)備使用的各個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)管。①要關(guān)注機(jī)電設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，只有設(shè)備在安裝質(zhì)量上有所保證，才能保證機(jī)電設(shè)備后期的長期可靠運(yùn)行。②在選擇礦井機(jī)電設(shè)備時(shí)，要從礦井的實(shí)際情況出發(fā)，選擇適合礦井的機(jī)電設(shè)備。③在機(jī)電設(shè)備投入運(yùn)行的過程中，機(jī)電設(shè)備管理部門的跟蹤管理要能跟得上，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生異常，要在第一時(shí)間把設(shè)備故障處理掉。④可以應(yīng)用信息化技術(shù)對設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析，制定合理的維修計(jì)劃，做好相應(yīng)的維修記錄。⑤要及時(shí)淘汰和改造一些不合理的老舊設(shè)備，及時(shí)維修和處理存在安全隱患的設(shè)備，提高設(shè)備的整體性能。

（2）完善機(jī)電設(shè)備的管理體制。對機(jī)電設(shè)備管理部門的管理體制要不斷的完善，要建立科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理制度，并且要認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。在制度上要根據(jù)實(shí)際情況，對設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修工作不斷規(guī)范，爭取讓機(jī)電設(shè)備的每一個(gè)維護(hù)管理環(huán)節(jié)都有章可循。把安全生產(chǎn)作為煤礦開采工作的重心，要采用績效激勵(lì)制度來提高機(jī)電設(shè)備管理人員的工作熱情和激情。由于工作時(shí)間長、工作負(fù)荷大是煤礦機(jī)電設(shè)備每天的主要工作特點(diǎn)，所以要定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測和維修。不要把機(jī)電設(shè)備的檢修工作簡簡單單地當(dāng)做是種對機(jī)電設(shè)備故障率進(jìn)行降低的手段，更為重要的是要延長機(jī)電設(shè)備的使用期限。

（3）提高設(shè)備使用人員的素質(zhì)。煤礦開采人員的綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到煤礦開采工作能否安全地進(jìn)行，建議煤礦企業(yè)可以通過對一線員工定期組織機(jī)電設(shè)備管理和操作培訓(xùn)的方式，來提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能水平。要定期組織一線員工進(jìn)行安全事故實(shí)戰(zhàn)演練，以增強(qiáng)其遇到突發(fā)事故時(shí)的反應(yīng)能力和處理能力，此外還要定期的開展一些思想教育座談會(huì)，讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4 結(jié)語

煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備管理對于保證煤礦開采的安全進(jìn)行有著不可或缺的重大意義。完善機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀必須從小事做起，定期檢測設(shè)備的使用狀態(tài)，出現(xiàn)異常及時(shí)處理維護(hù)，以便最大程度地避免安全事故的出現(xiàn)。提高機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)，構(gòu)建完善的設(shè)備管理維護(hù)制度，提高設(shè)備使用工作人員的專業(yè)素質(zhì)，定期組織企業(yè)安全意識(shí)講座和設(shè)備使用技能講座，全面提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)，從而全方位地對煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，保證煤礦開采的安全進(jìn)行。

On the Role of M echanical and Electrical Equipment M anagement in Coal M ine Safe Production

LIU Xi-qing
（Yanghe Coal Limited of Zhengzhou Coal Industry Corporation，Zhengzhou，Henan 452382，China）

The article first introduces the significance ofmechanical and electrical equipmentmanagement in coalmine production safety，then analyzes coalmine electromechanical equipmentmanagement of common problems at present stage in our country，and finally puts forward the corresponding solution to these problems，aiming to offer reference to the related workers.

mechanical and electrical equipment；coalmine safe production；equipmentmanagement

TD63

A

2095-980X（2015）08-0033-02

2015-06-19

劉喜慶（1983-），男，河南?？h人，大學(xué)本科，主要研究方向：礦山機(jī)電。