武漢市博物館事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究

裴 斐

(武漢博物館，湖北武漢 430015)

博物館事業(yè)建設(shè)承擔(dān)和發(fā)揮著保護與展示文化及自然遺產(chǎn)、開展社會教育、提供休閑娛樂的功能，是人民群眾精神文化生活中不可缺少的一部分。武漢市在全面打造“文化五城”過程中，如何通過以打造“博物館之城”為契機，不斷改善我市博物館建設(shè)的物質(zhì)條件和人文環(huán)境，全面促進武漢市博物館事業(yè)的進一步發(fā)展是擺在我們面前的一個亟待研究解決的重要課題。

一、武漢市博物館事業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀分析

武漢擁有廣闊豐厚的歷史文化土壤，其大漢口最早城市發(fā)端可追溯至三千五百年前的古代盤龍商城，那時就奠定了武漢城市的雛型。從古代的小商品貿(mào)易，到1861年開埠與近代國際貿(mào)易接軌;從張之洞督鄂開辦洋務(wù)，到辛亥首義;從北伐大革命會師武漢成立國民革命政府，到全面抗戰(zhàn)保衛(wèi)大武漢等風(fēng)云際會……使武漢無論是古代遺址還是近代史痕、無論是物華天寶還是人杰古韻，都遍及大江兩岸、鼎足江城三鎮(zhèn)，為武漢全力打造博物館之城奠定了城市根基，提供了得天獨享的優(yōu)越條件［1］。

進入新世紀后，武漢在加速經(jīng)濟建設(shè)的同時，也非常珍惜“國家歷史文化名城”的稱號，百般呵護人杰地靈博物館建設(shè)之資源，不斷為城市歷史文化注入生機，努力使城市建設(shè)與博物館事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進。至2014年，全市市級以上文物保護單位達到282處，其中29處為國家級、85處為省級、168處為市級。全市共有博物館74座，其中27座為國有博物館、28座為行業(yè)博物館(其中9座為省級博物館、19座為民辦博物館)。如新四軍漢口軍部舊址修繕工程、辛亥革命遺址及博物館建設(shè)工程、江漢關(guān)大樓博物館工程、中央軍事委員會舊址修繕工程等，都是近幾年武漢市博物館事業(yè)獲得新發(fā)展的鮮明體現(xiàn)。

二、武漢市博物館建設(shè)存在的問題

對照武漢市打造“博物館之城”的目標，并著眼于促進武漢市博物館事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，武漢市仍然需要聚焦于發(fā)展過程中仍然存在的問題與不足。

(一)國有博物館數(shù)量明顯不足。根據(jù)調(diào)查，截止2014年全國現(xiàn)有博物館數(shù)量為3324座，平均大約每四十萬人擁有一座博物館，而發(fā)達國家大約每二十萬人擁有一座博物館，其中美國每萬人擁有一座博物館。武漢目前平均十五萬人擁有一座，到2016年可以達到每十萬人。但國有博物館的建設(shè)需要投入大量建設(shè)資金，還涉及到博物館的規(guī)劃選址、建設(shè)設(shè)計、功能布展和突出特色等諸方面的問題。

(二)民辦博物館專業(yè)特色不夠鮮明。博物館數(shù)量的增加，還有賴于行業(yè)館和民辦館的快速發(fā)展，行業(yè)館還需使其特色更加鮮明，個性更為突出。例如，我市正在進行論證擬籌建的武昌車輛廠遺址博物館，就應(yīng)該更具武漢機車陳列和遺址的特色。許多民辦館因先天不足，缺乏博物館的專業(yè)陳列藏品和專業(yè)人員管理，存在“專業(yè)不?！钡娜焙叮?］。另外，還有些民辦館的內(nèi)容與政府導(dǎo)向和大眾的接受觀念有差異，影響了個性發(fā)展。

(三)博物館對市民缺乏吸引力?，F(xiàn)在去博物館參觀的人群中，專業(yè)人員多，非專業(yè)人員少;流動人員多，本市固定居民少;老年人多，年輕人少。陳列不變、內(nèi)容多，流動新增的陳列展示少，這就影響了博物館的吸引力和影響力［3］。武漢市政府為落實文化惠民工程，吸引更多觀眾走進博物館，于2010年實行了博物館免費對外開放［4］，雖然增加了博物館參觀人數(shù)，但仍然存在外地觀眾多、本地觀眾少的狀況，而且還出現(xiàn)了省、市博物館參觀人數(shù)過于集中，規(guī)模較小的國有館和民辦館人數(shù)稀少的狀況，甚至產(chǎn)生了每逢節(jié)假日，大館人數(shù)過甚，只得限量入館人數(shù)，而小館和民辦館門可羅雀的不對稱狀況。

(四)博物館文化品牌不夠響亮。無論是綜合館和行業(yè)館，都需更加突出城市歷史文化特色，要打造出江城更多的博物館文化品牌。有些是具有歷史文化背景，而打造特色不夠，例如長江文化、知音文化、楚文化等;有些是具有歷史文化和現(xiàn)代城市文化內(nèi)容，但仍沒有打造出博物館文化品牌，如橋梁文化、租界文化、江灘文化、鋼城文化等;還有些具有非物質(zhì)文化特色與價值的，如作為當(dāng)今國劇京劇的祖宗——漢劇，這一具有400多年歷史的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，一直呼吁要建一個漢劇博物館，但規(guī)劃了四年，一直沒有列入建設(shè)議程。

(五)博物館藏品不夠豐富。不少博物館的藏品有限，既影響了博物館自身館藏量和知名度的提高，也影響了對公眾的吸引力和宣傳教育的深度和廣度。究其原因:一是因為受國家、省、市館分級館藏品規(guī)定的影響，重要館藏內(nèi)容不夠豐富;二是挖掘、發(fā)現(xiàn)和征集文物品不夠，使館藏物品不夠豐富;三是政府財政投入不夠，從文物市場和拍賣市場購買和拍得文物不夠，影響了館藏物品的獲得和陳列數(shù)量;四是因具有博物館收藏價值物品的擁有單位不屬于博物館單位，或難以將其具有館藏價值物品存放于博物館作為館藏，影響了博物館的館藏物品數(shù)量。

(六)博物館吸納觀眾的主動性和創(chuàng)造性不夠。習(xí)慣于坐等觀眾上門進館參觀的模式，習(xí)慣于館內(nèi)有多少人就辦多少事的方式，主動吸引觀眾參與不夠。尤其是在博物館實行免費開放以后，政府財政每年都會按原定年參觀人數(shù)門票收入核拔給每個國有館固定的財政補貼，這一方面保證了博物館的運轉(zhuǎn)經(jīng)費，但也滋生了博物館部門不思進取、不積極主動爭取更多觀眾進入博物館的惰性，影響了他們主動吸納觀眾進入博物館的主動性與創(chuàng)造性。因為博物館觀眾的多少與他們單位的經(jīng)濟效益沒有直接關(guān)系，再沒有經(jīng)濟指標的壓力和自己切身利益的掛鉤。

三、促進武漢市博物館事業(yè)發(fā)展的策略

武漢市打造“博物館之城”目標的確定，使現(xiàn)代化城市博物館事業(yè)的發(fā)展找到了新的發(fā)展方向。武漢市委、市政府《關(guān)于“打造文化五城”建設(shè)文化強市》(武發(fā)［2012］08號)文件中提出的:“建設(shè)博物館之城:堅持政府主導(dǎo)與社會參與結(jié)合，財政投入與市場運作結(jié)合，實體建設(shè)與數(shù)字建設(shè)結(jié)合，全面啟動博物館之城建設(shè)”［5］。

筆者認為，武漢市要建設(shè)的“博物館之城”可以這樣界定:它是一個沒有城墻的武漢歷史文化圈;是一個集眾多博物館為星座鑲嵌在城市歷史文化綠洲上的一片沃土;是一個具備歷史、藝術(shù)、科學(xué)、生態(tài)、數(shù)字等各種類型，且各具特色的博物館大全;是一個既能主動走近市民生活，又能吸引市民樂意走進去的具有濃郁博物館文化氛圍的精神家園。

為彰顯武漢歷史文化底蘊，武漢人要像3500多年前在華夏中部崛起盤龍城一樣，以“敢為人先、追求卓越”的武漢精神，以“求新、求進、求變”的城市基因和以切實可行的應(yīng)對之策，讓建設(shè)“博物館之城”的春風(fēng)，吹拂武漢這座廣闊豐富的歷史文化沃土，使星羅棋布的博物館不再是沙漠里的孤島，而是綠洲上的明珠，熠熠閃光，使武漢市博物館事業(yè)得到全面地、進一步地向前發(fā)展［6］。其主要應(yīng)對之策除了需要繼續(xù)采用和完善文中前面提到的能夠推動武漢市博物館事業(yè)不斷發(fā)展的有效做法外，還應(yīng)針對尚還存在的問題與不足，采取以下改進之策。

(一)努力提高國有博物館的數(shù)量和質(zhì)量。要加強國有博物館的競爭力和影響力，除了一批待建和籌建中的國有博物館尚需政府繼續(xù)加大投資，爭取早日開建和完工外，還有像“全國總工會博物館”、“橋梁博物館”、“淡水生物博物館”、“科技文藝博物館”、“楚文化博物館”、“漢劇博物館”、“江漢朝宗博物館”、“武昌車輛廠鐵路博物館”、“鋼城＇紅房子＇博物館”等一大批值得籌建的紅色和專業(yè)博物館［7］，還需政府予以立項和投資建設(shè)，列入年度財政預(yù)算，并與城市發(fā)展同步增長，以不斷擴充和壯大國有博物館的數(shù)量和規(guī)模。

(二)全力打造民辦博物館文化品牌。民辦博物館是國有博物館的重要補充，也是一個城市的歷史文化之窗口，必須以這座城市的歷史文化之積淀和城市品牌之亮點作為打造重點，突出地域文化的濃郁特色。為此，武漢民辦博物館要在做好基礎(chǔ)的保護工作之上，搭好一個傳播文化的平臺，以嶄新的目光再度審視自身的文化資源和館藏館展優(yōu)勢，并加以充分開發(fā)利用，提升民辦博物館的影響力，重新塑造出獨特的文博品牌形象。

(三)增強文化吸引力。博物館向公眾開放，是一座座“沒有圍墻的大學(xué)”［8］，它的這種公益性和開放功能表明:為民眾，靠民眾，廣泛吸引民眾參與，讓博物館文化在普及過程中不斷豐富，在打造過程中進一步普及，努力解除市民與博物館之間的“隔城隔墻”之惑。為此，不能靠文化行政主管“閉門造車”，而要廣泛發(fā)動全體市民“添磚加瓦”，努力營造政府、企業(yè)及全社會積極參與博物館建設(shè)的良好氛圍。

(四)建立長效發(fā)展機制。為使博物館事業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，除需要不斷加大政府和社會投入外，還需要從制度上建立一整套有利于推動博物館事業(yè)，不斷發(fā)展的長效機制。它包括以政府為主導(dǎo)、社會參與為補充的統(tǒng)籌規(guī)劃機制;以國辦博物館為主體、以民辦館和專業(yè)館為輔助的合理布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制;以公共管理服務(wù)為規(guī)范、以行業(yè)協(xié)會及社會團體相協(xié)調(diào)的公共博物館服務(wù)體系運行機制等等［9］，使各種規(guī)章制度日臻完善，各類運行方式日趨合理。

(五)積極倡導(dǎo)社會捐贈藏品。博物館必須具備一定數(shù)量和質(zhì)量的館藏物品，博物館應(yīng)積極擴大和增加館藏品的收集渠道和來源。因此，博物館一方面要通過突出自身歷史文化特色和行業(yè)文化資源來增加對市民的吸引力，積極調(diào)動全社會關(guān)注博物館事業(yè)的發(fā)展和各個館藏品數(shù)量的增加，從而獲得各個方面的捐贈，不斷豐富館藏品;同時，還該應(yīng)經(jīng)常和主動地籌劃組織一些頗具影響力的捐贈館藏品的活動，并通過授予捐贈者的榮譽證書，讓捐贈者、受讓者享有一種榮譽感，有利于文物征集的延伸性。

(六)吸引市民參與博物館事業(yè)建設(shè)。打造“博物館之城”，讓市民走進博物館，讓博物館走向市民，必須打破傳統(tǒng)的“陣地宣教”模式、改革創(chuàng)新新的巡展造勢宣教模式，并利用通過舉辦具有民間傳統(tǒng)色彩和地方文化藝術(shù)特色的文化活動，不斷擴大博物館對外開放的窗口。如象“八辦紀念館”可系列舉辦武漢抗戰(zhàn)故事會;黃鶴樓、晴川閣可系列舉辦黃鶴故鄉(xiāng)的故事會等等，以傳統(tǒng)節(jié)慶項目，情景交融地、頗具現(xiàn)場感地去講進武漢的故事，讓廣大市民愿意走進博物館。

此外，還應(yīng)大力推進博物館志愿服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、工作方法及活動載體，探索具有武漢地方特色和博物館行業(yè)特點的文博志愿服務(wù)模式。建立和完善文博志愿者注冊招募、培訓(xùn)輔導(dǎo)、服務(wù)記錄、管理評價和獎勵保障機制。還應(yīng)積極動員組織專家人士參與文博志愿服務(wù)，提升志愿服務(wù)水平，提高社會影響力。還可發(fā)揮大專院校學(xué)和離退休老同志作用，壯大志愿者隊伍規(guī)模。還應(yīng)組織“博物館進校園”活動，讓中小學(xué)學(xué)生踴躍參加文博公益服務(wù)，培養(yǎng)出一代代文博志愿者，將博物館之城建設(shè)的接力棒傳遞下去。

［1］ 鄒德金.文化百科全書［M］.北京:中國戲劇出版社，2007.

［2］ 王宏鈞.中國博物館學(xué)基礎(chǔ)［M］.上海:上海古籍出版社，2001.

［3］ 蘇東海.《博物館學(xué)群眾教育工作》序言［M］.北京:文物出版社，1993.

［4］ 中共中央關(guān)于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定［M］.北京:中央文獻出版社，2011.

［5］ 中共武漢市委文件［Z］.武發(fā)［2012］8號.

［6］ 黨的十八屆三中全會《決定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問［M］.北京:學(xué)習(xí)出版社，2013.

［7］ 謝 標.武漢市市區(qū)政府社會管理職能劃分研究——以城市管理為例［J］.長江論壇，2013(6).

［8］ 周熙明.中央黨校學(xué)員關(guān)注的文化問題［M］.北京:中央黨校出版社，2010.

［9］ 孫 萍.文化管理學(xué)［M］.北京:中國人民大學(xué)出版社，2010.