茹克燕
摘要:近年來(lái),隨著自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的深化,煤田地質(zhì)單位產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,面對(duì)新形勢(shì),煤田地質(zhì)單位引進(jìn)了大批青年人才,青年人的比重不斷增強(qiáng),青年工作的重要性日益突出。本文在簡(jiǎn)要介紹煤田地質(zhì)單位青年隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,分析煤田地質(zhì)青年隊(duì)伍存在的問(wèn)題,調(diào)整工作方式方法,努力探索新的適應(yīng)煤田地質(zhì)單位的工作思路和工作機(jī)制。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期 ?煤田地質(zhì)單位 ?青年工作
1 煤田地質(zhì)單位青年隊(duì)伍的現(xiàn)狀
隨著大批青年人才的引進(jìn),單位注入了生機(jī)活力,青年化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,以新疆煤田地質(zhì)局一五六隊(duì)為例: 35周歲以下有117人,占在職人員的29%;其中35周歲以下的有36人,占在職人員的30%;30周歲以下的有30人,占在職人員的26%;25周歲以下的有52人,占在職人員的45%;在35周歲以下的青年人群中,研究生4人,本科52人,大專(zhuān)生19人;取得中級(jí)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱(chēng)的21人,助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱(chēng)62人。從數(shù)字可以看出青年職工數(shù)量明顯增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),走上管理崗位、成為技術(shù)骨干的人數(shù)逐年遞增,青年職工是促進(jìn)單位當(dāng)前和今后發(fā)展的中堅(jiān)力量。
2 煤田地質(zhì)單位青年職工中存在的部分問(wèn)題
2.1 心理失衡較重。在煤田地質(zhì)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事的主要是地質(zhì)找礦和施工工作,長(zhǎng)期在野外,使他們遠(yuǎn)離親人、愛(ài)人,缺乏歸宿感、缺少親情和溫暖。地質(zhì)工作環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度、薪金報(bào)酬和野外補(bǔ)貼的高低差異,總覺(jué)得自己貢獻(xiàn)不比別人少,但收入?yún)s比別人低,心理失衡較嚴(yán)重。
2.2 孤獨(dú)感萌生。由于煤田地質(zhì)單位具有特殊性,大部分青年職工長(zhǎng)期在野外作業(yè),文化生活枯燥、單調(diào),跟外界接觸比較少,導(dǎo)致部分職工感到地位低下,加上“嫁女不嫁地質(zhì)郎”的輿論影響,一些青年職工感到在地質(zhì)單位工作是進(jìn)錯(cuò)了門(mén),職工的自卑感、壓抑感代替了地質(zhì)工作者往日光榮感和自豪感。
2.3 溝通交流較少。信息時(shí)代拉近了人與社會(huì)的距離,但上網(wǎng)占據(jù)了青年職工很多的時(shí)間,特別是長(zhǎng)年累月駐守在野外的青年,在偏僻的地方一呆就是一年、兩年,與外界青年幾乎沒(méi)有交流,只能依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)充實(shí)自已的業(yè)余生活,但這樣時(shí)間一長(zhǎng),與單位領(lǐng)導(dǎo)及職工的交流就顯得比較被動(dòng)。
3 新形勢(shì)新環(huán)境下,煤田地質(zhì)單位如何做好青年工作
面對(duì)煤田地質(zhì)行業(yè)青年的現(xiàn)狀和當(dāng)前煤田地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的需要,做青年工作需進(jìn)一步貫徹落實(shí)地質(zhì)局黨委“人才興局、科技強(qiáng)局”的精神,積極主動(dòng)調(diào)整工作方式和方法,努力探索新的工作思路和工作機(jī)制。
3.1 首先,應(yīng)該先摸清青年職工的思想動(dòng)態(tài),做到在思想上引導(dǎo)好青年、在工作上支持好青年、在生活上關(guān)心好青年。
思想上引導(dǎo)好青年,就是要以共產(chǎn)主義理想信念和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)廣大青年學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,引導(dǎo)廣大青年正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,促使廣大青年支持單位的改革發(fā)展,參與改革,積極投身改革,確保青年職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要通過(guò)各種形式,分層次、有重點(diǎn)地將生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)傳遞給青年職工,堅(jiān)持把我隊(duì)改革發(fā)展思路講清楚,把青年關(guān)心的問(wèn)題講明白,通過(guò)深入細(xì)致的思想工作,解疑釋惑,化解矛盾,把全體青年的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中來(lái)。
工作上支持好青年,一方面要為青年職工提供良好的工作條件和環(huán)境,千方百計(jì)地促使青年職工工作能力的提升;另一方面要?jiǎng)?chuàng)造輕松愉悅的工作機(jī)制和氣氛,盡最大可能地促使青年職工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作;另外,要利用一切可利用的條件和方式,激勵(lì)青年職工立足工作崗位,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提升工作能力,盡快成長(zhǎng)成才,為單位又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
生活上關(guān)心好青年,就是要轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,將工作時(shí)間由八小時(shí)之內(nèi)延伸到八小時(shí)之外,將工作范圍由青年職工的工作崗位擴(kuò)大到他們?nèi)粘5囊率匙⌒校瑢⒐ぷ髦攸c(diǎn)由青年職工專(zhuān)業(yè)技能的提升拓展到不斷提升青年人的生活情趣,不斷激發(fā)青年人的生活熱情和工作積極性,使廣大青年職工以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)全心全意地投身到促進(jìn)單位的改革發(fā)展中。
3.2 以“三光榮”的煤田地質(zhì)企業(yè)文化為引領(lǐng),開(kāi)展青年職工思想政治工作。
以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮、以艱苦奮斗為榮、以找礦立功為榮的“三光榮”精神,曾經(jīng)激勵(lì)著一代又一代地質(zhì)工作者,新形勢(shì)下,我們更要通過(guò)在青年職工隊(duì)伍中開(kāi)展“三光榮”精神的宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)他們把這種精神滲透到各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理中去,充分調(diào)動(dòng)青年職工的創(chuàng)造性和積極性,營(yíng)造進(jìn)取、向上、協(xié)調(diào)、友好的氛圍,讓青年職工具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和勇于接受挑戰(zhàn)。
同時(shí),要樹(shù)立榜樣,激勵(lì)青年職工。在單位的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,有許多不怕苦不怕累,發(fā)揚(yáng)“三光榮”優(yōu)良傳統(tǒng)的先進(jìn)典型,例如,我隊(duì)有全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者:湯建江、張鐵牛同志,為此,我們通過(guò)道德講堂、宣傳櫥窗、隊(duì)內(nèi)簡(jiǎn)訊等方式,在青年職工當(dāng)中,表彰宣傳他們的先進(jìn)事跡,樹(shù)立為我隊(duì)的先進(jìn)典型,營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍,以激勵(lì)廣大青年奮發(fā)向上,使他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中掌握主動(dòng)性,能夠樂(lè)觀、向上面對(duì)工作中的酸甜苦辣。
3.3 豐富活動(dòng)載體,創(chuàng)新青年工作方法,調(diào)動(dòng)青年職工的積極性。
①進(jìn)一步健全“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年的群眾性組織,每一個(gè)有為青年都會(huì)積極的向黨組織的后備力量共青團(tuán)靠攏,因此,要有效的利用團(tuán)組織,緊抓青年思想政治工作這條主線,積極組織各類(lèi)活動(dòng):一是成立以青年人為主力的團(tuán)隊(duì), 例如開(kāi)展“青年志愿者活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”、“師傅帶徒”活動(dòng)等主題活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)激發(fā)青年人的工作激情,激勵(lì)青年人為單位的發(fā)展出謀劃策。二是利用元旦、春節(jié)等節(jié)點(diǎn),通過(guò)新春聯(lián)誼會(huì)等形式,組織團(tuán)員聯(lián)誼活動(dòng),展示才華、相互溝通,加深了解。三是利用“5·4”青年節(jié),評(píng)選先進(jìn),樹(shù)立典型,表彰先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員;通過(guò)這些活動(dòng)提高青年職工素質(zhì),在造就青年人才方面有著重要作用,也在培養(yǎng)青年樹(shù)立良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德方面有著不可替代的作用??傊覀円Y(jié)合不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況,把握青年的思想脈搏,正確引導(dǎo)青年,使青年職工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,在思想上、行動(dòng)上牢固樹(shù)立起創(chuàng)一流、爭(zhēng)佳績(jī)的爭(zhēng)先意識(shí)。
②年輕人都具有朝氣和活力,喜歡參加各類(lèi)活動(dòng)來(lái)豐富自己的生活。根據(jù)這一特點(diǎn),我認(rèn)為單位應(yīng)周期性的組織活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的方式了解職工的思想動(dòng)態(tài),增進(jìn)凝聚力和向心力。也只有通過(guò)各式各樣的團(tuán)隊(duì)性活動(dòng)才能夠增強(qiáng)年輕人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)協(xié)作能力。例如:我們每年度利用十一、元旦、春節(jié),組織文藝匯演、歌詠比賽、球類(lèi)比賽等,組織青年職工參加,在排練、演出過(guò)程中,大家齊心協(xié)力,擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了較好的榮譽(yù),同時(shí),也通過(guò)活動(dòng)增進(jìn)單位的凝聚力和向心力。
③青年是推動(dòng)單位發(fā)展的主體,要充分調(diào)動(dòng)和提高青年職工愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。年輕人有不服輸、有激情的工作精神,開(kāi)展各種工作知識(shí)競(jìng)賽,工作評(píng)比等具有比賽性質(zhì)的活動(dòng),例如,在修配廠、汽車(chē)隊(duì)組織技能大賽、在機(jī)關(guān)、地質(zhì)科組織演講比賽、電腦技術(shù)應(yīng)用比賽等,通過(guò)提供不同的競(jìng)技平臺(tái),加強(qiáng)青年職工對(duì)本行業(yè)、本部門(mén)、本崗位各項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí),激發(fā)青年職工的工作熱情,在各部門(mén)內(nèi)都形成一種比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。與此同時(shí)培養(yǎng)了他們熱愛(ài)煤田地質(zhì)事業(yè),熱愛(ài)本部門(mén),熱愛(ài)本崗位的意識(shí),最終達(dá)到提高他們愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的目的。
4 結(jié)束語(yǔ)
青年是七八點(diǎn)冉冉升起的太陽(yáng),年輕具有強(qiáng)大的能量,是煤田地質(zhì)單位發(fā)展的希望和未來(lái),沒(méi)有一支高素質(zhì)的青年隊(duì)伍,煤田地質(zhì)單位的改革發(fā)展就沒(méi)有后勁。因此,一定要高度重視,充分調(diào)動(dòng)煤田地質(zhì)單位青年人員的積極性,最大限度地發(fā)揮他們的潛力,激勵(lì)青年職工積極主動(dòng)地為推進(jìn)單位改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。
參考文獻(xiàn):
[1]門(mén)智力.煤田地質(zhì)單位人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014(09).
[2]賈春江.煤田地質(zhì)單位高技能人才培養(yǎng)的探究[J].人力資源管理,2014(08).
[3]郭忠平.煤田地質(zhì)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策[J].西部探礦工程,2004(10).endprint