• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    利益相關(guān)者需求有助于企業(yè)開展社會責(zé)任戰(zhàn)略嗎?——一項(xiàng)三維交互研究

    2015-04-01 11:06:46姜雨峰
    財(cái)經(jīng)論叢 2015年4期
    關(guān)鍵詞:相關(guān)者滑坡動機(jī)

    姜雨峰,田 虹

    (吉林大學(xué)商學(xué)院,吉林 長春 130012)

    近年來,中國經(jīng)濟(jì)的快速增長與社會的人文發(fā)展呈現(xiàn)不相協(xié)調(diào)的逆態(tài)勢,企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的主力軍面臨非常嚴(yán)峻的外部壓力和訴求,企業(yè)社會責(zé)任問題已經(jīng)引起政府和消費(fèi)者等利益相關(guān)者越來越多的關(guān)注[1]。企業(yè)社會責(zé)任一直是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)問題,但國內(nèi)外學(xué)者的研究具有顯著差異。在國外,學(xué)者主要集中于企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢和競爭力等結(jié)果變量的影響,然而研究條件的多樣化,如控制變量、中介變量和調(diào)節(jié)變量的不同組合,會導(dǎo)致研究結(jié)論各不相同[2][3],但從大多研究結(jié)論來看,企業(yè)主動的社會責(zé)任戰(zhàn)略從總體上有助于企業(yè)社會績效的實(shí)現(xiàn)。在國內(nèi),雖然一些學(xué)者在理論上證明了企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略對企業(yè)社會績效具有顯著的正向影響[4],但由于不同的文化差異以及中國特殊的社會環(huán)境,在實(shí)踐中很少有企業(yè)管理者主動實(shí)施社會責(zé)任戰(zhàn)略,正是因?yàn)橹袊髽I(yè)的社會責(zé)任實(shí)踐大多屬于被動行為,國外的研究結(jié)論在中國出現(xiàn)了“水土不服”的現(xiàn)象。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的背景使企業(yè)受到政策要求和利益相關(guān)者訴求的雙重壓力,企業(yè)必將改變現(xiàn)有的社會責(zé)任戰(zhàn)略和規(guī)則。因此,有必要深入分析中國背景下利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)系,鑒于這種關(guān)系可能受到企業(yè)管理者的主觀認(rèn)識和客觀環(huán)境的影響,本文將進(jìn)一步探討管理者道德動機(jī)和道德滑坡環(huán)境的調(diào)節(jié)作用,建立一個(gè)三維交互模型,全面系統(tǒng)地對利益相關(guān)者需求與社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行研究。

    一、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

    有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任(簡稱CSR)分類的研究文獻(xiàn)非常豐富,例如金字塔模型將企業(yè)社會責(zé)任分為慈善責(zé)任、倫理責(zé)任、法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任[5],后來的交互圓模型和同心圓模型只是在內(nèi)涵上進(jìn)行擴(kuò)展,并未出現(xiàn)新的分類方法。已有研究對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的分類主要是從單個(gè)或多個(gè)社會領(lǐng)域、深度、積極性和影響力等方面劃分:Lantos從責(zé)任性質(zhì)和責(zé)任動機(jī)兩個(gè)方面將企業(yè)社會責(zé)任劃分為戰(zhàn)略性、倫理性和利他性企業(yè)社會責(zé)任,對企業(yè)社會責(zé)任的強(qiáng)制性、自愿性和倫理責(zé)任進(jìn)行清楚界定[6];Porter和Kramer以競爭優(yōu)勢理論為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任出發(fā)對以往的定義進(jìn)行拓展,從內(nèi)外部利益相關(guān)者的角度進(jìn)行劃分,豐富了戰(zhàn)略性社會責(zé)任的內(nèi)涵和外延[7];Dahlsrud則根據(jù)37種較為普遍的企業(yè)社會責(zé)任定義總結(jié)出企業(yè)社會責(zé)任的5個(gè)維度:社會、經(jīng)濟(jì)、利益相關(guān)者、環(huán)境和主動性[8]。盡管有許多學(xué)者對企業(yè)社會責(zé)任的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定,但至今為止學(xué)者仍未達(dá)成一致的結(jié)論。本文根據(jù)中國社會環(huán)境的特征,參照Fan等學(xué)者的研究,將企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略分為問題型CSR戰(zhàn)略和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。具體來說,問題型CSR戰(zhàn)略是被動的、臨時(shí)的或一次性的,集中于比較明顯和可見的問題,而進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略是企業(yè)通過系統(tǒng)的社會責(zé)任管理,不斷讓利益相關(guān)者參與到社會責(zé)任管理中,不斷讓利益相關(guān)者受益,社會責(zé)任的長期管理甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了法律對企業(yè)的基本要求[9]。

    利益相關(guān)者理論被認(rèn)為是評估企業(yè)社會責(zé)任最密切相關(guān)的理論框架[10],企業(yè)為了獲取社會合法性,需要根據(jù)利益相關(guān)者的要求進(jìn)行決策和行動。本文將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,主要基于兩個(gè)原因,第一,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,制度因素的影響還是非常普遍的。中國作為新興的市場同樣面臨一些問題,制度盲區(qū)仍然存在,如缺乏成熟的資本市場、強(qiáng)有力的法律框架和政府嚴(yán)格的控制系統(tǒng)等,這樣的市場環(huán)境勢必會出現(xiàn)一些機(jī)會主義行為和不公平的營銷行為。因此,政治關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)績效中扮演非常重要的角色,這也要求企業(yè)的管理者需要建立強(qiáng)大而廣泛的社會網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系,從而在制度利益相關(guān)者中占據(jù)主導(dǎo)地位。第二,中國的市場化機(jī)制越來越成熟和重要,政府也逐漸下放權(quán)力讓市場充分競爭,因此,企業(yè)將面臨越來越激烈的競爭壓力,為了生存和發(fā)展,企業(yè)需要建立自己的聲譽(yù)、核心價(jià)值和競爭優(yōu)勢,在這種情況下,價(jià)值鏈利益相關(guān)者對于企業(yè)建立市場戰(zhàn)略將具有重要意義。

    (一)利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略

    雖然中國政府不斷進(jìn)行市場化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,但政治關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)始終對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有非常重要的作用。制度利益相關(guān)者掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵的審批權(quán)限,雖然建立一個(gè)強(qiáng)大的社會網(wǎng)絡(luò)需要一定的時(shí)間、成本和資源消耗,但大多數(shù)企業(yè)仍然選擇與制度利益相關(guān)者進(jìn)行緊密合作。盡管近幾年政府部門通過頻繁的人員調(diào)整和輪崗等形式不斷完善制度,但各地方政府在實(shí)際執(zhí)行過程中并沒有得到很好的落實(shí)。因此,企業(yè)為了長期發(fā)展,不得不花費(fèi)一定成本來迎合制度利益相關(guān)者的需求。此外,行政管理部門等制度利益相關(guān)者不斷深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查,不同制度利益相關(guān)者的壓力迫使企業(yè)必須關(guān)注和重視進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任,從企業(yè)的內(nèi)外部流程中整合企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。然而,媒體、政府和社區(qū)等制度利益相關(guān)者仍然集中于問題型企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐。由此提出如下假設(shè):

    H1a:制度利益相關(guān)者需求正向影響CSR戰(zhàn)略。

    價(jià)值鏈利益相關(guān)者對企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)具有直接影響,他們擁有企業(yè)的關(guān)鍵資源,滿足他們的期望和訴求對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)較高的合法性和聲譽(yù)具有非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)受到來自外部利益相關(guān)者的期望和壓力,為了加強(qiáng)在市場中的核心價(jià)值,企業(yè)需要超越競爭對手獲得穩(wěn)定的優(yōu)勢,而不是遵守基本的市場規(guī)律。價(jià)值鏈利益相關(guān)者的訴求展現(xiàn)在多個(gè)方面:員工對權(quán)利保護(hù)提出了更高的要求;消費(fèi)者對企業(yè)社會責(zé)任消極的印象將降低對企業(yè)產(chǎn)品的評價(jià),相反,對企業(yè)社會責(zé)任良好的印象將增加對企業(yè)產(chǎn)品的評價(jià)并進(jìn)行購買行為,滿足客戶的需要是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提。消費(fèi)者等價(jià)值鏈利益相關(guān)者與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,在企業(yè)的進(jìn)程中將非常容易觀測到企業(yè)的改變和進(jìn)步,不管問題型企業(yè)社會責(zé)任還是進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任,價(jià)值鏈利益相關(guān)者對企業(yè)在社會責(zé)任方面的努力將非常清晰。相反,企業(yè)社會責(zé)任行為不僅可以緩解利益相關(guān)者的需求和壓力,又進(jìn)一步提升了企業(yè)的社會績效、企業(yè)聲譽(yù)和競爭優(yōu)勢等,企業(yè)需要采取社會責(zé)任戰(zhàn)略提升價(jià)值鏈利益相關(guān)者的利益。由此提出如下假設(shè):

    H1b:價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響CSR戰(zhàn)略。

    (二)管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)作用

    道德動機(jī)是以道德價(jià)值、哲學(xué)理念和思想認(rèn)識為基礎(chǔ),是管理者做正確的事的內(nèi)在動機(jī)。具有道德動機(jī)的管理者具有較好的責(zé)任感,甚至犧牲個(gè)人利益。這種道德動機(jī)將促進(jìn)企業(yè)參與各種各樣的社會責(zé)任活動[11]。管理者的道德動機(jī)是企業(yè)實(shí)施社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,在利益相關(guān)者的巨大壓力下,管理者需要了解和掌握企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的本質(zhì)和整個(gè)復(fù)雜體系。在我國,來自制度政策和價(jià)值鏈利益相關(guān)者的壓力對企業(yè)提出了較高的要求,管理者的道德動機(jī)將能很好的將這種被動壓力轉(zhuǎn)化為主動行為,一方面緩解價(jià)值鏈利益相關(guān)者的訴求,提高企業(yè)的形象和聲譽(yù);另一方面能夠建立起與制度利益相關(guān)者的良好關(guān)系。管理者的道德動機(jī)創(chuàng)造了一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)倫理氛圍和文化,提升員工的凝聚力,鼓勵(lì)管理者對倫理決策負(fù)有責(zé)任,進(jìn)一步推動企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的實(shí)施。

    利益相關(guān)者理論認(rèn)為企業(yè)管理者應(yīng)該服務(wù)于所有的利益相關(guān)者,與利益相關(guān)者的良好關(guān)系被認(rèn)為是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者的道德動機(jī)說明管理者擁有良好的特性,如在行為中遵循公平、誠實(shí)和守信[12]。道德領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人的價(jià)值觀和原則的體現(xiàn),并具有貢獻(xiàn)社會的潛力。例如,Tian等認(rèn)為道德領(lǐng)導(dǎo)與利益相關(guān)者壓力的交互作用對企業(yè)社會責(zé)任活動具有正向影響[13],Wu等分析了道德領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)社會責(zé)任的交互作用對企業(yè)聲譽(yù)具有正向影響[14]。這些研究都說明了企業(yè)管理者的道德領(lǐng)導(dǎo)和動機(jī)促進(jìn)了利益相關(guān)者壓力對企業(yè)社會責(zé)任的正向影響作用。我國學(xué)者潘清泉等研究了道德領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制及啟示,分析了道德動機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)行為和結(jié)果的影響[15]?;谝陨系姆治?,提出如下假設(shè):

    H2a:管理者道德動機(jī)對制度利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H2b:管理者道德動機(jī)對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用。

    (三)道德滑坡的調(diào)節(jié)作用

    道德滑坡指在社會傳統(tǒng)中盛行的倫理和道德標(biāo)準(zhǔn)逐漸減弱或喪失[16]。企業(yè)道德滑坡指企業(yè)實(shí)施了失德行為之后,往往還會反復(fù)不斷的從事失德行為[17]。道德滑坡使固有的市場安排被打亂,創(chuàng)造了一個(gè)病態(tài)和道德冷漠的社會環(huán)境,使制度失去原有的功能和作用。當(dāng)一個(gè)社會系統(tǒng)缺乏合適的商業(yè)倫理和道德價(jià)值時(shí),會出現(xiàn)企業(yè)沒有罪惡感的使用異常的手段達(dá)到自己想要的目的。在道德滑坡存在的社會中,非正式制度將具有持續(xù)和廣泛的影響力。非正式制度的變遷削弱了傳統(tǒng)的規(guī)范,提高了文化偏離和道德敗壞,這與中國儒家提出的正直和誠信相違背[18],因此出現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速增長與社會的人文發(fā)展情況呈現(xiàn)出不相協(xié)調(diào)的逆態(tài)勢。因此,在道德滑坡的社會環(huán)境中,企業(yè)作為社會進(jìn)步的主力軍,制度利益相關(guān)者希望企業(yè)通過一定的社會活動和行為提升社會環(huán)境、道德倫理和社會形象,政府部門、媒體等也會通過建立制度和培訓(xùn)宣傳等方式促進(jìn)社會環(huán)境的整體提升。另一方面,價(jià)值鏈利益相關(guān)者期望企業(yè)建立相應(yīng)的社會責(zé)任平臺,通過與利益相關(guān)者的緊密溝通和合作促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任整體水平的提升,保證社會環(huán)境、人文建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的發(fā)展。道德滑坡越嚴(yán)重的社會環(huán)境,企業(yè)將面臨越嚴(yán)峻的利益相關(guān)者訴求和壓力,這二者的相互作用促使企業(yè)履行相應(yīng)的社會責(zé)任。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)社會責(zé)任是提高組織績效的有效策略,企業(yè)社會責(zé)任為組織決策提供指導(dǎo),有利于提升企業(yè)形象并獲得社會價(jià)值目標(biāo)?;诖耍岢鋈缦录僭O(shè):

    H3a:道德滑坡對制度利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H3b:道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用。

    上文我們分析了管理者道德動機(jī)和道德滑坡的調(diào)節(jié)作用。從組織之間的視角來看,在管理者道德動機(jī)的作用下,企業(yè)主動進(jìn)行的企業(yè)社會責(zé)任參與更有可能與外部利益相關(guān)者(政府、媒體和客戶等)保持良好的社會關(guān)系,然而在道德滑坡環(huán)境的作用下,管理者的道德動機(jī)將受到很大影響,企業(yè)社會責(zé)任行為將會被扭曲或變質(zhì),或者弄虛作假欺騙消費(fèi)者、媒體等利益相關(guān)者。從組織內(nèi)部的視角來看,在道德滑坡的社會,企業(yè)道德反映在企業(yè)的自我激勵(lì)和懲罰體系中,但中國的關(guān)系型社會促使企業(yè)管理者在道德滑坡的環(huán)境下違背倫理和道德,管理者可能通過機(jī)會主義行為進(jìn)行不道德和不負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為[19]。從發(fā)展的視角來看,管理者的道德動機(jī)有利于企業(yè)從事社會責(zé)任活動,可以獲得有利的制度政策、較高的媒體曝光率、提升企業(yè)的形象和口碑等。然而在道德滑坡的環(huán)境下,企業(yè)將會受到從眾效應(yīng)的影響,對具有較低道德水平的企業(yè)發(fā)展將非常不利。因此,道德滑坡與管理者的道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響在二維作用下具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng),而三維交互作用關(guān)系則具有負(fù)向的調(diào)節(jié)作用?;谝陨系姆治?,提出如下假設(shè):

    H4a:管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略關(guān)系的影響取決于道德滑坡的程度。道德滑坡越大,道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小;

    H4b:管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略關(guān)系的影響取決于道德滑坡的程度。道德滑坡越大,道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小。

    本文的研究模型如圖1所示。

    圖1 理論框架

    二、實(shí)證分析

    (一)研究樣本

    本研究主要選擇企業(yè)的高層管理者進(jìn)行調(diào)研,通過實(shí)地調(diào)研和E-Mail兩種形式對企業(yè)的CEO、CFO、CIO和HR經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研,因?yàn)樗麄兞私馄髽I(yè)的政策方向和資源配置。在正式調(diào)研之前,我們針對長春市的部分企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研,通過反復(fù)討論最終形成正式問卷。樣本分別選取國內(nèi)的一、二、三線城市,包括北京、上海、廣州三個(gè)一線城市,武漢、沈陽、西安、成都四個(gè)二線城市,溫州、唐山、東莞等三線城市。本次調(diào)研共發(fā)放問卷450份,回收366份,剔除無效問卷后得到有效問卷316份,問卷有效回收率70.22%。

    (二)變量測量

    為了保證研究量表的信度與效度,本研究所采用的量表大多來源于國內(nèi)外研究的成熟量表。所有問卷題項(xiàng)均采用7點(diǎn)Likert量表,其中1表示“完全不同意”,7表示“完全同意”,被調(diào)查者根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行評價(jià)選擇。

    (1)利益相關(guān)者需求,本文綜合Fan、Tian等的研究將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,制度利益相關(guān)者需求包括政府、社區(qū)和媒體,價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求包括消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商和企業(yè)管理[9][13]。制度利益相關(guān)者需求Cronbach'sα值為0.74,價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求Cronbach'sα值為0.70。(2)企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,主要采用Fan等開發(fā)的量表,問題型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略包括7個(gè)題項(xiàng),進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略包括8個(gè)題項(xiàng)[9]。問題型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略Cronbach'sα值為0.90,進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略Cronbach'sα值為0.88。(3)管理者道德動機(jī),主要采用Fan、Graafland等的研究通過4個(gè)題項(xiàng)對道德動機(jī)進(jìn)行測量[9][11]。管理者道德動機(jī)的Cronbach'sα值為0.74。(4)道德滑坡,主要采用Zheng等的研究,包括4個(gè)題項(xiàng),我們讓受訪者分別回答當(dāng)前的狀態(tài)和10年前的狀況,我們用當(dāng)前的平均值與10年前的平均值的差值進(jìn)行道德滑坡水平的測量,分?jǐn)?shù)越高證明道德滑坡水平越嚴(yán)重[20]。10年前道德滑坡Cronbach'sα值為0.71,現(xiàn)道德滑坡Cronbach'sα值為0.75。

    本研究使用所有制類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成立時(shí)間作為控制變量,以往的研究已經(jīng)證明這些因素對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著的影響作用,變量在回歸分析中進(jìn)行虛擬化處理后再對研究假設(shè)進(jìn)行分析檢驗(yàn)。

    (三)信度與效度檢驗(yàn)

    研究采用Cronbach'sα系數(shù)對各個(gè)量表進(jìn)行信度檢驗(yàn),總體Cronbach'sα值為0.93,所有構(gòu)念的Cronbach'sα值均大于0.70,表明問卷整體具有良好的內(nèi)部一致性,量表具有較高的信度。研究量表都來自國內(nèi)外的成熟量表,在發(fā)放問卷前嚴(yán)格使用雙語翻譯和反復(fù)討論修正,具有良好的內(nèi)容效度。變量的大多數(shù)因子載荷均高于0.7,表明變量聚合信度較好。根據(jù)驗(yàn)證性因子分析的結(jié)果,各潛變量的平均方差提取量(AVE)的平方根均大于該變量與其他變量之間的相關(guān)系數(shù),表明具有較好的區(qū)別效度。

    表1 相關(guān)系數(shù)、均值及標(biāo)準(zhǔn)差

    三、假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果

    (一)管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)效應(yīng)

    研究使用SPSS 16.0軟件進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸檢驗(yàn),由表1可知利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略之間的相關(guān)關(guān)系。由表2的Model1和Model5可知制度利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.51,P<0.01)和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.52,P<0.01),假設(shè)H1a得到了支持。Model3和Model7說明了價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.49,P<0.01)和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.50,P<0.01),假設(shè)H1b得到了支持。從道德動機(jī)與利益相關(guān)者需求的交互作用發(fā)現(xiàn),道德動機(jī)對制度利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.76,P<0.05)、制度利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.57,P<0.1)均具有正向的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2a得到驗(yàn)證。同理,從Model4和Model8可以看出道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略同樣具有正向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2b得到驗(yàn)證。

    表2 管理者道德動機(jī)調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果

    (二)道德滑坡的調(diào)節(jié)效應(yīng)

    由表3的Model2和Model6可知道德滑坡對制度利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.37,P<0.05)、制度利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.36,P<0.1)均具有正向的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H3a得到驗(yàn)證。同理,從Model4和Model8可以看出道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略同樣具有正向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2b得到驗(yàn)證。

    表3 道德滑坡調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果

    進(jìn)一步檢驗(yàn)管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略的影響是否取決于道德滑坡的程度。由表4可知利益相關(guān)者需求、管理者道德動機(jī)與道德滑坡三者的交互項(xiàng)顯著(β=-0.19,P<0.01),即當(dāng)?shù)赖禄螺^大時(shí),管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小,假設(shè)H4a成立。同理,從Model6可以看出,當(dāng)?shù)赖禄螺^大時(shí),管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=-0.18,P<0.01)的調(diào)節(jié)作用越小,假設(shè)H4b得到驗(yàn)證。

    表4 三維交互作用的回歸分析結(jié)果

    四、結(jié)論與討論

    本文將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,將CSR戰(zhàn)略分為問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。通過實(shí)證研究得到如下結(jié)論:第一,制度利益相關(guān)者需求與價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。第二,管理者道德動機(jī)正向調(diào)節(jié)制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求對CSR戰(zhàn)略(問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略)的關(guān)系。第三,道德滑坡正向調(diào)節(jié)制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求對CSR戰(zhàn)略(問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略)的關(guān)系。第四,管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用受到道德滑坡的影響,道德滑坡越小,管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)作用越大。

    本文的研究對企業(yè)管理者有效開展社會責(zé)任活動具有一定的啟示作用。第一,重視不同的利益相關(guān)者需求對企業(yè)的影響。利益相關(guān)者是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,是管理者和理論研究者共同關(guān)注的利益群體,大多學(xué)者關(guān)注了企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略對企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)績效和企業(yè)競爭力的影響,從而忽視了利益相關(guān)者的訴求和壓力,特別是處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求,將使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人文素質(zhì)共同提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏。第二,管理者道德動機(jī)與道德滑坡的調(diào)節(jié)效應(yīng)提示了利益相關(guān)者需求對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的作用機(jī)理。作為企業(yè)管理者,提升自身的道德和倫理水平,對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。而當(dāng)管理者道德動機(jī)與道德滑坡同時(shí)存在時(shí)卻起到了相反的作用,因此政策制定者需要縮小社會的道德滑坡水平,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,在這樣的前提下,企業(yè)社會責(zé)任的履行將帶來更好的社會效益。

    本文雖然得到了一些有趣的結(jié)論,但仍存在一些局限。首先,本研究分析了利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),未來研究可以探索其他中介變量,不同變量的引入將為管理實(shí)踐提供更全面的指引。其次,研究對利益相關(guān)者需求和企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略進(jìn)行了清晰的分類,在進(jìn)行問卷填寫之前對變量進(jìn)行了完整的詮釋,但受訪者在填寫問卷時(shí)仍然存在有利于自身企業(yè)的回答,并沒有對不同利益相關(guān)者群體和不同企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)行明確辨別,使調(diào)研無法獲得真實(shí)的結(jié)論。因此,未來研究可以探索不同方法使受訪者的回答更加準(zhǔn)確,提高研究的質(zhì)量和適用性。

    [1]姜雨峰,田虹.綠色創(chuàng)新中介作用下的企業(yè)環(huán)境責(zé)任、企業(yè)環(huán)境倫理對競爭優(yōu)勢的影響[J].管理學(xué)報(bào),2014,11(8):1191-1198.

    [2]Dixon-Fowler H R,Slater DJ,Johnson JL,et al.Beyond“Does it pay to be green?”A meta-analysis of moderators of the CEP–CFP relationship[J].Journal of Business Ethics,2013,112(2),353-366.

    [3]Jaffe A B,Peterson SR,Portney PR,et al.Environmental regulations and the competitiveness of us manufacturing:What does the evidence tell us?[J].Journal of Economic Literature,1995,33(1):132-163.

    [4]徐金發(fā),郗河.企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)軟實(shí)力的提升機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009,31(1):133-138.

    [5]Carroll A B.Corporate social responsibility evolution of a definitional construct[J].Business and Society,1999,38(3):268-295.

    [6]Lantos GP.Theboundaries of strategic corporate social responsibility[J].Journal of Consumer Marketing,2001,18(7):595-630.

    [7]Porter M E,Kramer M R.The competitive advantageof corporate philanthropy[J].Harvard Business Review,2002,80(12):57-68.

    [8]Dahlsrud A.How corporate social responsibility is defined:An analysis of 37 definitions[J].Corporate Social Responsibility and Environmental Management,2008,15(1):1-13.

    [9]Fan Y Y,Ni N,Lo C W.Does Manager's Temporal Orientation Matter in CSR Strategy Forming?[C].IACMR Conference,2014.

    [10]Wood D J,Jones R E.Stakeholder mismatching:A theoretical problem in empirical research on corporate social performance[J].International Journal of Organizational Analysis,1995,7(3):229-267.

    [11]Graafland J,Van De Ven B.Strategic and moral motivation for corporate social responsibility[J].Journal of Corporate Citizenship,2006,(22):111-123.

    [12]Piccolo R F,Greenbaum R,Hartog D N,F(xiàn)olger R.The relationship between ethical leadership and core job characteristics[J].Journal of Organizational Behavior,2010,31(2/3):259-278.

    [13]Tian,Q.,Liu,Y.The Interactive Effect of Stakeholder Pressure and Ethical Leadership on Corporate Social Responsibility[C].IACMR Conference,2012.

    [14]Wu,L.,Kwan,H.K.,Yim,F(xiàn).H.,et al.CEO ethical leadership and corporate social responsibility:A moderated mediation model[J].Journal of Business Ethics,2014,F(xiàn)eb 27,pp.1-13.

    [15]潘清泉,韋慧民.倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制研究評介與啟示[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2014,268(2):29-39.

    [16]Luo Y.A strategic analysis of product recalls:The role of moral degradation and organizational control[J].Management and Organization Review,2008,4(2):183-196.

    [17]鄭琴琴.動態(tài)視角下的企業(yè)道德滑坡行為研究[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2009,(11):69-75.

    [18]Harvey B.Graceful merchants:A contemporary view of Chinese business ethics[J].Journal of Business Ethics,1999,20(1):85-92.

    [19]Lee T W,Mitchell T R.An alternative approach:The unfolding model of employee turnover[J].Academy of Management Review,1994,19(1):51-89.

    [20]Zheng Q,Luo Y,Wang SL.Moral degradation,business ethics,and corporate social responsibility in a transitional economy[J].Journal of Business Ethics,2014,120(3):405-421.

    猜你喜歡
    相關(guān)者滑坡動機(jī)
    Zimbabwean students chase their dreams by learning Chinese
    二語動機(jī)自我系統(tǒng)對動機(jī)調(diào)控策略及動機(jī)行為的影響研究
    滑坡推力隱式解與顯式解對比分析——以河北某膨脹土滑坡為例
    利益相關(guān)者視角的高校績效評價(jià)
    淺談公路滑坡治理
    北方交通(2016年12期)2017-01-15 13:52:59
    基于Fluent的滑坡入水過程數(shù)值模擬
    “監(jiān)管滑坡”比“渣土山”滑坡更可怕
    山東青年(2016年3期)2016-02-28 14:25:50
    利益相關(guān)者邏輯下相互作用大學(xué)共同治理機(jī)制研究
    XBRL的傳播對利益相關(guān)者參與程度的影響研究
    動機(jī)不純
    国产成人a∨麻豆精品| av专区在线播放| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 午夜福利在线在线| 色哟哟·www| 亚洲高清免费不卡视频| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产精品亚洲美女久久久| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产av不卡久久| 一级毛片我不卡| 99热6这里只有精品| 国产一区二区在线av高清观看| 99热网站在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 久久精品国产亚洲av天美| 国产亚洲精品av在线| 日韩欧美 国产精品| 美女黄网站色视频| 99久国产av精品国产电影| 亚洲国产精品国产精品| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 深夜a级毛片| a级毛片a级免费在线| 禁无遮挡网站| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 亚洲经典国产精华液单| 丰满的人妻完整版| 午夜福利视频1000在线观看| 中文在线观看免费www的网站| 少妇高潮的动态图| 草草在线视频免费看| 一区二区三区四区激情视频 | 99久国产av精品国产电影| 又爽又黄a免费视频| 亚洲av二区三区四区| 国产真实伦视频高清在线观看| 九九热线精品视视频播放| 午夜精品在线福利| 久久人妻av系列| av福利片在线观看| 99久久精品热视频| 春色校园在线视频观看| 成人欧美大片| 日韩欧美 国产精品| 国产av不卡久久| 1024手机看黄色片| 中文字幕av在线有码专区| 国产精品久久久久久久电影| 精品午夜福利在线看| 亚洲精品国产av成人精品 | 日韩av在线大香蕉| 中国美女看黄片| 亚洲av电影不卡..在线观看| 三级经典国产精品| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 国产探花在线观看一区二区| 久久精品人妻少妇| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 男人和女人高潮做爰伦理| av在线老鸭窝| 12—13女人毛片做爰片一| 国产精品人妻久久久影院| 最后的刺客免费高清国语| 色尼玛亚洲综合影院| 亚洲色图av天堂| 久久精品国产自在天天线| 天美传媒精品一区二区| 99久国产av精品| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 搡女人真爽免费视频火全软件 | 欧美日本视频| 日韩中字成人| 一级毛片我不卡| 国产综合懂色| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产精品日韩av在线免费观看| 国产真实乱freesex| 亚洲三级黄色毛片| 99国产极品粉嫩在线观看| 欧美性感艳星| 一级av片app| 搞女人的毛片| 精品一区二区免费观看| 一本一本综合久久| 日韩大尺度精品在线看网址| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 精品乱码久久久久久99久播| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 91狼人影院| 亚洲自拍偷在线| 在线观看美女被高潮喷水网站| 国产69精品久久久久777片| 国产伦一二天堂av在线观看| 日韩精品有码人妻一区| 99久久精品国产国产毛片| 国产高清三级在线| 久久欧美精品欧美久久欧美| 久久6这里有精品| 欧美极品一区二区三区四区| 亚洲成人av在线免费| 日日撸夜夜添| 久99久视频精品免费| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 又粗又爽又猛毛片免费看| 淫秽高清视频在线观看| 麻豆av噜噜一区二区三区| 搡老熟女国产l中国老女人| 亚洲精品日韩av片在线观看| 国模一区二区三区四区视频| 免费人成在线观看视频色| 亚洲欧美精品自产自拍| 床上黄色一级片| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 97超碰精品成人国产| 国产精品福利在线免费观看| 毛片一级片免费看久久久久| 人妻丰满熟妇av一区二区三区| 日韩欧美 国产精品| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 精品久久久久久成人av| 成人av一区二区三区在线看| 综合色丁香网| 国产 一区 欧美 日韩| 国产午夜福利久久久久久| 长腿黑丝高跟| 久久久国产成人精品二区| 看免费成人av毛片| 国产高清视频在线观看网站| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 十八禁国产超污无遮挡网站| 日韩精品青青久久久久久| 国产一区二区亚洲精品在线观看| 国产精品久久久久久久久免| 欧美三级亚洲精品| 乱人视频在线观看| 最近最新中文字幕大全电影3| 三级国产精品欧美在线观看| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 成人av一区二区三区在线看| 久久久久久九九精品二区国产| 男女啪啪激烈高潮av片| 日本色播在线视频| 日韩三级伦理在线观看| 精品久久国产蜜桃| av在线播放精品| 午夜精品在线福利| 性欧美人与动物交配| 热99re8久久精品国产| 免费看日本二区| av专区在线播放| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产高潮美女av| 国产成人91sexporn| 嫩草影院精品99| 啦啦啦啦在线视频资源| 国产激情偷乱视频一区二区| 亚洲精品一区av在线观看| 亚洲精品日韩在线中文字幕 | 日韩精品中文字幕看吧| 日韩av不卡免费在线播放| 国产男靠女视频免费网站| 国产私拍福利视频在线观看| 亚洲无线在线观看| 一个人观看的视频www高清免费观看| 亚洲成人久久爱视频| 成年av动漫网址| 真人做人爱边吃奶动态| 欧美日韩综合久久久久久| 国产不卡一卡二| 成人漫画全彩无遮挡| 观看美女的网站| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产精品精品国产色婷婷| 男女之事视频高清在线观看| 成人美女网站在线观看视频| 美女大奶头视频| 久久久久国内视频| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 婷婷色综合大香蕉| 国产精品永久免费网站| 嫩草影视91久久| av在线播放精品| 精品一区二区三区av网在线观看| 日本色播在线视频| 欧美xxxx性猛交bbbb| 免费看光身美女| 日韩三级伦理在线观看| 午夜精品国产一区二区电影 | 免费观看在线日韩| 69av精品久久久久久| 国产在线精品亚洲第一网站| 国产三级在线视频| 亚洲av免费高清在线观看| 国产亚洲精品av在线| 国产成人91sexporn| 午夜激情福利司机影院| 中文亚洲av片在线观看爽| 丰满乱子伦码专区| 国产乱人偷精品视频| 日韩成人av中文字幕在线观看 | 日韩制服骚丝袜av| 乱系列少妇在线播放| 免费看光身美女| 亚洲精品色激情综合| 99热全是精品| 亚洲电影在线观看av| 97在线视频观看| 色av中文字幕| 男人舔奶头视频| 夜夜爽天天搞| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 日韩欧美三级三区| 如何舔出高潮| 中文字幕av成人在线电影| 欧美zozozo另类| 日韩欧美国产在线观看| 成人三级黄色视频| 国产精品嫩草影院av在线观看| av在线亚洲专区| av免费在线看不卡| 亚洲人成网站在线播| 国产女主播在线喷水免费视频网站 | 国产精品久久久久久av不卡| 亚洲成av人片在线播放无| 久久久成人免费电影| 最近2019中文字幕mv第一页| 全区人妻精品视频| 18禁在线播放成人免费| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 国产精品美女特级片免费视频播放器| av天堂中文字幕网| 一个人免费在线观看电影| 亚洲av成人精品一区久久| av国产免费在线观看| 一本一本综合久久| 国产精品亚洲一级av第二区| 91在线精品国自产拍蜜月| 午夜久久久久精精品| 熟女电影av网| 午夜精品一区二区三区免费看| 一进一出抽搐动态| 特级一级黄色大片| a级毛片免费高清观看在线播放| 九九爱精品视频在线观看| 91久久精品电影网| 久久久久九九精品影院| 少妇高潮的动态图| 嫩草影院新地址| 亚洲三级黄色毛片| 亚洲av美国av| 亚洲图色成人| 无遮挡黄片免费观看| 麻豆国产av国片精品| 久久久久国产精品人妻aⅴ院| 国产黄a三级三级三级人| 精品久久久久久成人av| 亚洲成人中文字幕在线播放| 少妇熟女欧美另类| 12—13女人毛片做爰片一| 99久久无色码亚洲精品果冻| 成人永久免费在线观看视频| 久久久久久久午夜电影| 国产av一区在线观看免费| 色在线成人网| a级毛色黄片| 麻豆久久精品国产亚洲av| 日日摸夜夜添夜夜爱| a级一级毛片免费在线观看| av免费在线看不卡| 欧美成人免费av一区二区三区| 欧美激情久久久久久爽电影| 亚洲国产精品国产精品| 精品一区二区三区视频在线| 国产色爽女视频免费观看| 亚洲成人久久性| 欧美一区二区国产精品久久精品| 亚洲av熟女| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产久久久一区二区三区| av.在线天堂| 婷婷色综合大香蕉| 99九九线精品视频在线观看视频| 春色校园在线视频观看| aaaaa片日本免费| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 国语自产精品视频在线第100页| 中文字幕av成人在线电影| 国产精品久久久久久精品电影| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| 老司机影院成人| 亚洲天堂国产精品一区在线| 在线播放无遮挡| av专区在线播放| 国产高潮美女av| 国产成年人精品一区二区| 少妇人妻精品综合一区二区 | 免费高清视频大片| 99热这里只有精品一区| 少妇被粗大猛烈的视频| 如何舔出高潮| 深夜a级毛片| 精品无人区乱码1区二区| 亚洲第一区二区三区不卡| 国产成人a∨麻豆精品| 久久久久久久久久成人| 偷拍熟女少妇极品色| 国产精品野战在线观看| 麻豆国产97在线/欧美| 午夜久久久久精精品| 波多野结衣高清无吗| 日韩欧美精品v在线| av国产免费在线观看| 国产成年人精品一区二区| 日韩 亚洲 欧美在线| 国产高清不卡午夜福利| 日韩av在线大香蕉| 国内精品一区二区在线观看| 校园人妻丝袜中文字幕| 国产午夜精品论理片| 九九热线精品视视频播放| 联通29元200g的流量卡| 精品乱码久久久久久99久播| 真实男女啪啪啪动态图| 日韩制服骚丝袜av| 免费黄网站久久成人精品| 村上凉子中文字幕在线| 久久人人爽人人片av| 日本免费一区二区三区高清不卡| 午夜福利视频1000在线观看| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| videossex国产| 黄色一级大片看看| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 久久久久国产网址| 日本免费a在线| 久久久久久久久中文| 色哟哟·www| 精品久久久久久久久久免费视频| 99久久中文字幕三级久久日本| 午夜福利成人在线免费观看| 精品久久久久久久久亚洲| 在线免费观看不下载黄p国产| 免费观看在线日韩| 亚洲最大成人手机在线| 插逼视频在线观看| 成人无遮挡网站| 国产精品1区2区在线观看.| av在线播放精品| 久久久久久久久久成人| 免费观看人在逋| 国产精品人妻久久久久久| 欧美精品国产亚洲| 亚洲在线观看片| 99热只有精品国产| 成人综合一区亚洲| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 青春草视频在线免费观看| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看 | 国内精品一区二区在线观看| 欧美在线一区亚洲| 大香蕉久久网| 夜夜爽天天搞| 欧美区成人在线视频| 97热精品久久久久久| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 欧美在线一区亚洲| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲精品影视一区二区三区av| 黄色配什么色好看| 成人午夜高清在线视频| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 五月玫瑰六月丁香| 可以在线观看毛片的网站| 十八禁网站免费在线| 国产精品一区二区免费欧美| 国产黄a三级三级三级人| 成人欧美大片| 99在线人妻在线中文字幕| 亚洲人成网站在线播| 小说图片视频综合网站| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 99精品在免费线老司机午夜| 在线观看一区二区三区| 乱系列少妇在线播放| 国产精品野战在线观看| 大型黄色视频在线免费观看| 国产精品女同一区二区软件| 亚洲人成网站高清观看| 色综合亚洲欧美另类图片| 九九热线精品视视频播放| 亚洲第一电影网av| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 欧美在线一区亚洲| 中文字幕av在线有码专区| 天堂√8在线中文| 国产91av在线免费观看| 婷婷精品国产亚洲av| 亚洲美女视频黄频| 久久久久性生活片| 欧美三级亚洲精品| 欧美成人a在线观看| 精品久久久久久成人av| 亚洲精品亚洲一区二区| 国产成人a∨麻豆精品| 18+在线观看网站| 丰满的人妻完整版| 成年女人毛片免费观看观看9| 色综合色国产| 国产一区二区激情短视频| 国产高清三级在线| 此物有八面人人有两片| 中国美女看黄片| 免费无遮挡裸体视频| 综合色丁香网| 99精品在免费线老司机午夜| 看非洲黑人一级黄片| 国产精品一区www在线观看| 免费观看在线日韩| 一区二区三区免费毛片| 国产精品亚洲美女久久久| 国产高清激情床上av| 性欧美人与动物交配| 国内精品美女久久久久久| 嫩草影院新地址| 男女那种视频在线观看| 日韩中字成人| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 亚洲第一区二区三区不卡| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲av电影不卡..在线观看| 国内精品美女久久久久久| 日韩欧美免费精品| 内地一区二区视频在线| 日韩av不卡免费在线播放| 一边摸一边抽搐一进一小说| av在线亚洲专区| 日本精品一区二区三区蜜桃| 女人被狂操c到高潮| 精品熟女少妇av免费看| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 欧美极品一区二区三区四区| 久久久午夜欧美精品| 亚洲av免费高清在线观看| 久久亚洲国产成人精品v| 五月玫瑰六月丁香| 久久99热6这里只有精品| av天堂中文字幕网| 男女视频在线观看网站免费| 亚洲人与动物交配视频| 日本黄大片高清| 在线免费观看不下载黄p国产| 亚洲美女黄片视频| 免费黄网站久久成人精品| 久久中文看片网| 日韩一区二区视频免费看| 偷拍熟女少妇极品色| 伦理电影大哥的女人| 国模一区二区三区四区视频| 我的老师免费观看完整版| 老司机影院成人| 日日啪夜夜撸| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 亚洲av美国av| 日韩在线高清观看一区二区三区| 91久久精品国产一区二区成人| 全区人妻精品视频| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 搡老岳熟女国产| 中文字幕人妻熟人妻熟丝袜美| 精品午夜福利在线看| 18+在线观看网站| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 少妇的逼水好多| 亚洲七黄色美女视频| 99视频精品全部免费 在线| 久久久色成人| av中文乱码字幕在线| 国产精品一二三区在线看| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 人妻久久中文字幕网| 99热网站在线观看| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 久久6这里有精品| 亚洲第一区二区三区不卡| 午夜激情欧美在线| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 观看免费一级毛片| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 欧美激情国产日韩精品一区| 插阴视频在线观看视频| 中文字幕av成人在线电影| 91精品国产九色| av免费在线看不卡| 18+在线观看网站| 日韩av在线大香蕉| 12—13女人毛片做爰片一| 免费看av在线观看网站| 丰满的人妻完整版| 亚洲中文日韩欧美视频| 午夜亚洲福利在线播放| 欧美日韩综合久久久久久| 亚洲成人久久爱视频| 日韩中字成人| 免费观看精品视频网站| 日本a在线网址| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国产中年淑女户外野战色| 午夜a级毛片| 欧美最黄视频在线播放免费| 我要搜黄色片| 欧美三级亚洲精品| 啦啦啦啦在线视频资源| 精品乱码久久久久久99久播| 搡老熟女国产l中国老女人| videossex国产| 日韩av不卡免费在线播放| 色av中文字幕| 国产成人福利小说| 婷婷亚洲欧美| 麻豆国产av国片精品| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 国产在视频线在精品| 国产一区二区激情短视频| 黄色配什么色好看| 亚洲国产色片| 少妇丰满av| 午夜精品一区二区三区免费看| 免费观看人在逋| 亚洲国产高清在线一区二区三| 欧美色欧美亚洲另类二区| 久久这里只有精品中国| 日韩一区二区视频免费看| av视频在线观看入口| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 亚洲一区高清亚洲精品| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 日韩欧美在线乱码| 卡戴珊不雅视频在线播放| 精品少妇黑人巨大在线播放 | 看免费成人av毛片| av视频在线观看入口| 亚洲av二区三区四区| 亚洲精品国产av成人精品 | 成人无遮挡网站| 亚洲经典国产精华液单| 99久久无色码亚洲精品果冻| 又黄又爽又免费观看的视频| 欧美zozozo另类| av天堂中文字幕网| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 色播亚洲综合网| 欧美不卡视频在线免费观看| 99国产精品一区二区蜜桃av| 国产黄片美女视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| av.在线天堂| 国产欧美日韩一区二区精品| 成人毛片a级毛片在线播放| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 波多野结衣高清无吗| 女人被狂操c到高潮| 午夜a级毛片| 老女人水多毛片| 精品午夜福利在线看| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 99九九线精品视频在线观看视频| 日本熟妇午夜| 午夜福利在线观看吧| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 国产三级中文精品| 亚洲一区高清亚洲精品| 91av网一区二区| 色尼玛亚洲综合影院| 国产一区亚洲一区在线观看| 真人做人爱边吃奶动态| 午夜老司机福利剧场| 国产男靠女视频免费网站| 99热这里只有是精品50| 一夜夜www| 午夜福利高清视频| 尤物成人国产欧美一区二区三区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 人人妻人人澡欧美一区二区| 久久人人爽人人爽人人片va| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 国产精品三级大全| 日本一本二区三区精品| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 久久久成人免费电影| 国产大屁股一区二区在线视频| 国产精品,欧美在线| 国产成人a区在线观看| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 尾随美女入室| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲成人av在线免费| 午夜福利视频1000在线观看| 日本免费一区二区三区高清不卡| 日本黄色片子视频| 在线观看一区二区三区| 乱码一卡2卡4卡精品| 精品久久国产蜜桃| 伦精品一区二区三区| 嫩草影院入口| 色哟哟哟哟哟哟| a级毛色黄片| 国产高清激情床上av| 成人综合一区亚洲| 日韩欧美免费精品| 日本成人三级电影网站|