• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    利益相關(guān)者需求有助于企業(yè)開展社會責(zé)任戰(zhàn)略嗎?——一項(xiàng)三維交互研究

    2015-04-01 11:06:46姜雨峰
    財(cái)經(jīng)論叢 2015年4期
    關(guān)鍵詞:相關(guān)者滑坡動機(jī)

    姜雨峰,田 虹

    (吉林大學(xué)商學(xué)院,吉林 長春 130012)

    近年來,中國經(jīng)濟(jì)的快速增長與社會的人文發(fā)展呈現(xiàn)不相協(xié)調(diào)的逆態(tài)勢,企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步的主力軍面臨非常嚴(yán)峻的外部壓力和訴求,企業(yè)社會責(zé)任問題已經(jīng)引起政府和消費(fèi)者等利益相關(guān)者越來越多的關(guān)注[1]。企業(yè)社會責(zé)任一直是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)問題,但國內(nèi)外學(xué)者的研究具有顯著差異。在國外,學(xué)者主要集中于企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)績效、競爭優(yōu)勢和競爭力等結(jié)果變量的影響,然而研究條件的多樣化,如控制變量、中介變量和調(diào)節(jié)變量的不同組合,會導(dǎo)致研究結(jié)論各不相同[2][3],但從大多研究結(jié)論來看,企業(yè)主動的社會責(zé)任戰(zhàn)略從總體上有助于企業(yè)社會績效的實(shí)現(xiàn)。在國內(nèi),雖然一些學(xué)者在理論上證明了企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略對企業(yè)社會績效具有顯著的正向影響[4],但由于不同的文化差異以及中國特殊的社會環(huán)境,在實(shí)踐中很少有企業(yè)管理者主動實(shí)施社會責(zé)任戰(zhàn)略,正是因?yàn)橹袊髽I(yè)的社會責(zé)任實(shí)踐大多屬于被動行為,國外的研究結(jié)論在中國出現(xiàn)了“水土不服”的現(xiàn)象。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的背景使企業(yè)受到政策要求和利益相關(guān)者訴求的雙重壓力,企業(yè)必將改變現(xiàn)有的社會責(zé)任戰(zhàn)略和規(guī)則。因此,有必要深入分析中國背景下利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)系,鑒于這種關(guān)系可能受到企業(yè)管理者的主觀認(rèn)識和客觀環(huán)境的影響,本文將進(jìn)一步探討管理者道德動機(jī)和道德滑坡環(huán)境的調(diào)節(jié)作用,建立一個(gè)三維交互模型,全面系統(tǒng)地對利益相關(guān)者需求與社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行研究。

    一、文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

    有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任(簡稱CSR)分類的研究文獻(xiàn)非常豐富,例如金字塔模型將企業(yè)社會責(zé)任分為慈善責(zé)任、倫理責(zé)任、法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任[5],后來的交互圓模型和同心圓模型只是在內(nèi)涵上進(jìn)行擴(kuò)展,并未出現(xiàn)新的分類方法。已有研究對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的分類主要是從單個(gè)或多個(gè)社會領(lǐng)域、深度、積極性和影響力等方面劃分:Lantos從責(zé)任性質(zhì)和責(zé)任動機(jī)兩個(gè)方面將企業(yè)社會責(zé)任劃分為戰(zhàn)略性、倫理性和利他性企業(yè)社會責(zé)任,對企業(yè)社會責(zé)任的強(qiáng)制性、自愿性和倫理責(zé)任進(jìn)行清楚界定[6];Porter和Kramer以競爭優(yōu)勢理論為基礎(chǔ),從戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任出發(fā)對以往的定義進(jìn)行拓展,從內(nèi)外部利益相關(guān)者的角度進(jìn)行劃分,豐富了戰(zhàn)略性社會責(zé)任的內(nèi)涵和外延[7];Dahlsrud則根據(jù)37種較為普遍的企業(yè)社會責(zé)任定義總結(jié)出企業(yè)社會責(zé)任的5個(gè)維度:社會、經(jīng)濟(jì)、利益相關(guān)者、環(huán)境和主動性[8]。盡管有許多學(xué)者對企業(yè)社會責(zé)任的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定,但至今為止學(xué)者仍未達(dá)成一致的結(jié)論。本文根據(jù)中國社會環(huán)境的特征,參照Fan等學(xué)者的研究,將企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略分為問題型CSR戰(zhàn)略和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。具體來說,問題型CSR戰(zhàn)略是被動的、臨時(shí)的或一次性的,集中于比較明顯和可見的問題,而進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略是企業(yè)通過系統(tǒng)的社會責(zé)任管理,不斷讓利益相關(guān)者參與到社會責(zé)任管理中,不斷讓利益相關(guān)者受益,社會責(zé)任的長期管理甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了法律對企業(yè)的基本要求[9]。

    利益相關(guān)者理論被認(rèn)為是評估企業(yè)社會責(zé)任最密切相關(guān)的理論框架[10],企業(yè)為了獲取社會合法性,需要根據(jù)利益相關(guān)者的要求進(jìn)行決策和行動。本文將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,主要基于兩個(gè)原因,第一,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,制度因素的影響還是非常普遍的。中國作為新興的市場同樣面臨一些問題,制度盲區(qū)仍然存在,如缺乏成熟的資本市場、強(qiáng)有力的法律框架和政府嚴(yán)格的控制系統(tǒng)等,這樣的市場環(huán)境勢必會出現(xiàn)一些機(jī)會主義行為和不公平的營銷行為。因此,政治關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)績效中扮演非常重要的角色,這也要求企業(yè)的管理者需要建立強(qiáng)大而廣泛的社會網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系,從而在制度利益相關(guān)者中占據(jù)主導(dǎo)地位。第二,中國的市場化機(jī)制越來越成熟和重要,政府也逐漸下放權(quán)力讓市場充分競爭,因此,企業(yè)將面臨越來越激烈的競爭壓力,為了生存和發(fā)展,企業(yè)需要建立自己的聲譽(yù)、核心價(jià)值和競爭優(yōu)勢,在這種情況下,價(jià)值鏈利益相關(guān)者對于企業(yè)建立市場戰(zhàn)略將具有重要意義。

    (一)利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略

    雖然中國政府不斷進(jìn)行市場化改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,但政治關(guān)系和社會網(wǎng)絡(luò)始終對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有非常重要的作用。制度利益相關(guān)者掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程中關(guān)鍵的審批權(quán)限,雖然建立一個(gè)強(qiáng)大的社會網(wǎng)絡(luò)需要一定的時(shí)間、成本和資源消耗,但大多數(shù)企業(yè)仍然選擇與制度利益相關(guān)者進(jìn)行緊密合作。盡管近幾年政府部門通過頻繁的人員調(diào)整和輪崗等形式不斷完善制度,但各地方政府在實(shí)際執(zhí)行過程中并沒有得到很好的落實(shí)。因此,企業(yè)為了長期發(fā)展,不得不花費(fèi)一定成本來迎合制度利益相關(guān)者的需求。此外,行政管理部門等制度利益相關(guān)者不斷深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查,不同制度利益相關(guān)者的壓力迫使企業(yè)必須關(guān)注和重視進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任,從企業(yè)的內(nèi)外部流程中整合企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。然而,媒體、政府和社區(qū)等制度利益相關(guān)者仍然集中于問題型企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐。由此提出如下假設(shè):

    H1a:制度利益相關(guān)者需求正向影響CSR戰(zhàn)略。

    價(jià)值鏈利益相關(guān)者對企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)具有直接影響,他們擁有企業(yè)的關(guān)鍵資源,滿足他們的期望和訴求對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)較高的合法性和聲譽(yù)具有非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)受到來自外部利益相關(guān)者的期望和壓力,為了加強(qiáng)在市場中的核心價(jià)值,企業(yè)需要超越競爭對手獲得穩(wěn)定的優(yōu)勢,而不是遵守基本的市場規(guī)律。價(jià)值鏈利益相關(guān)者的訴求展現(xiàn)在多個(gè)方面:員工對權(quán)利保護(hù)提出了更高的要求;消費(fèi)者對企業(yè)社會責(zé)任消極的印象將降低對企業(yè)產(chǎn)品的評價(jià),相反,對企業(yè)社會責(zé)任良好的印象將增加對企業(yè)產(chǎn)品的評價(jià)并進(jìn)行購買行為,滿足客戶的需要是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提。消費(fèi)者等價(jià)值鏈利益相關(guān)者與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,在企業(yè)的進(jìn)程中將非常容易觀測到企業(yè)的改變和進(jìn)步,不管問題型企業(yè)社會責(zé)任還是進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任,價(jià)值鏈利益相關(guān)者對企業(yè)在社會責(zé)任方面的努力將非常清晰。相反,企業(yè)社會責(zé)任行為不僅可以緩解利益相關(guān)者的需求和壓力,又進(jìn)一步提升了企業(yè)的社會績效、企業(yè)聲譽(yù)和競爭優(yōu)勢等,企業(yè)需要采取社會責(zé)任戰(zhàn)略提升價(jià)值鏈利益相關(guān)者的利益。由此提出如下假設(shè):

    H1b:價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響CSR戰(zhàn)略。

    (二)管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)作用

    道德動機(jī)是以道德價(jià)值、哲學(xué)理念和思想認(rèn)識為基礎(chǔ),是管理者做正確的事的內(nèi)在動機(jī)。具有道德動機(jī)的管理者具有較好的責(zé)任感,甚至犧牲個(gè)人利益。這種道德動機(jī)將促進(jìn)企業(yè)參與各種各樣的社會責(zé)任活動[11]。管理者的道德動機(jī)是企業(yè)實(shí)施社會責(zé)任戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,在利益相關(guān)者的巨大壓力下,管理者需要了解和掌握企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的本質(zhì)和整個(gè)復(fù)雜體系。在我國,來自制度政策和價(jià)值鏈利益相關(guān)者的壓力對企業(yè)提出了較高的要求,管理者的道德動機(jī)將能很好的將這種被動壓力轉(zhuǎn)化為主動行為,一方面緩解價(jià)值鏈利益相關(guān)者的訴求,提高企業(yè)的形象和聲譽(yù);另一方面能夠建立起與制度利益相關(guān)者的良好關(guān)系。管理者的道德動機(jī)創(chuàng)造了一個(gè)有價(jià)值的企業(yè)倫理氛圍和文化,提升員工的凝聚力,鼓勵(lì)管理者對倫理決策負(fù)有責(zé)任,進(jìn)一步推動企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的實(shí)施。

    利益相關(guān)者理論認(rèn)為企業(yè)管理者應(yīng)該服務(wù)于所有的利益相關(guān)者,與利益相關(guān)者的良好關(guān)系被認(rèn)為是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者的道德動機(jī)說明管理者擁有良好的特性,如在行為中遵循公平、誠實(shí)和守信[12]。道德領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人的價(jià)值觀和原則的體現(xiàn),并具有貢獻(xiàn)社會的潛力。例如,Tian等認(rèn)為道德領(lǐng)導(dǎo)與利益相關(guān)者壓力的交互作用對企業(yè)社會責(zé)任活動具有正向影響[13],Wu等分析了道德領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)社會責(zé)任的交互作用對企業(yè)聲譽(yù)具有正向影響[14]。這些研究都說明了企業(yè)管理者的道德領(lǐng)導(dǎo)和動機(jī)促進(jìn)了利益相關(guān)者壓力對企業(yè)社會責(zé)任的正向影響作用。我國學(xué)者潘清泉等研究了道德領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制及啟示,分析了道德動機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)行為和結(jié)果的影響[15]?;谝陨系姆治?,提出如下假設(shè):

    H2a:管理者道德動機(jī)對制度利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H2b:管理者道德動機(jī)對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用。

    (三)道德滑坡的調(diào)節(jié)作用

    道德滑坡指在社會傳統(tǒng)中盛行的倫理和道德標(biāo)準(zhǔn)逐漸減弱或喪失[16]。企業(yè)道德滑坡指企業(yè)實(shí)施了失德行為之后,往往還會反復(fù)不斷的從事失德行為[17]。道德滑坡使固有的市場安排被打亂,創(chuàng)造了一個(gè)病態(tài)和道德冷漠的社會環(huán)境,使制度失去原有的功能和作用。當(dāng)一個(gè)社會系統(tǒng)缺乏合適的商業(yè)倫理和道德價(jià)值時(shí),會出現(xiàn)企業(yè)沒有罪惡感的使用異常的手段達(dá)到自己想要的目的。在道德滑坡存在的社會中,非正式制度將具有持續(xù)和廣泛的影響力。非正式制度的變遷削弱了傳統(tǒng)的規(guī)范,提高了文化偏離和道德敗壞,這與中國儒家提出的正直和誠信相違背[18],因此出現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速增長與社會的人文發(fā)展情況呈現(xiàn)出不相協(xié)調(diào)的逆態(tài)勢。因此,在道德滑坡的社會環(huán)境中,企業(yè)作為社會進(jìn)步的主力軍,制度利益相關(guān)者希望企業(yè)通過一定的社會活動和行為提升社會環(huán)境、道德倫理和社會形象,政府部門、媒體等也會通過建立制度和培訓(xùn)宣傳等方式促進(jìn)社會環(huán)境的整體提升。另一方面,價(jià)值鏈利益相關(guān)者期望企業(yè)建立相應(yīng)的社會責(zé)任平臺,通過與利益相關(guān)者的緊密溝通和合作促進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任整體水平的提升,保證社會環(huán)境、人文建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的發(fā)展。道德滑坡越嚴(yán)重的社會環(huán)境,企業(yè)將面臨越嚴(yán)峻的利益相關(guān)者訴求和壓力,這二者的相互作用促使企業(yè)履行相應(yīng)的社會責(zé)任。從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)社會責(zé)任是提高組織績效的有效策略,企業(yè)社會責(zé)任為組織決策提供指導(dǎo),有利于提升企業(yè)形象并獲得社會價(jià)值目標(biāo)?;诖耍岢鋈缦录僭O(shè):

    H3a:道德滑坡對制度利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H3b:道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略具有正向調(diào)節(jié)作用。

    上文我們分析了管理者道德動機(jī)和道德滑坡的調(diào)節(jié)作用。從組織之間的視角來看,在管理者道德動機(jī)的作用下,企業(yè)主動進(jìn)行的企業(yè)社會責(zé)任參與更有可能與外部利益相關(guān)者(政府、媒體和客戶等)保持良好的社會關(guān)系,然而在道德滑坡環(huán)境的作用下,管理者的道德動機(jī)將受到很大影響,企業(yè)社會責(zé)任行為將會被扭曲或變質(zhì),或者弄虛作假欺騙消費(fèi)者、媒體等利益相關(guān)者。從組織內(nèi)部的視角來看,在道德滑坡的社會,企業(yè)道德反映在企業(yè)的自我激勵(lì)和懲罰體系中,但中國的關(guān)系型社會促使企業(yè)管理者在道德滑坡的環(huán)境下違背倫理和道德,管理者可能通過機(jī)會主義行為進(jìn)行不道德和不負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為[19]。從發(fā)展的視角來看,管理者的道德動機(jī)有利于企業(yè)從事社會責(zé)任活動,可以獲得有利的制度政策、較高的媒體曝光率、提升企業(yè)的形象和口碑等。然而在道德滑坡的環(huán)境下,企業(yè)將會受到從眾效應(yīng)的影響,對具有較低道德水平的企業(yè)發(fā)展將非常不利。因此,道德滑坡與管理者的道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響在二維作用下具有正向調(diào)節(jié)效應(yīng),而三維交互作用關(guān)系則具有負(fù)向的調(diào)節(jié)作用?;谝陨系姆治?,提出如下假設(shè):

    H4a:管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略關(guān)系的影響取決于道德滑坡的程度。道德滑坡越大,道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小;

    H4b:管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略關(guān)系的影響取決于道德滑坡的程度。道德滑坡越大,道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小。

    本文的研究模型如圖1所示。

    圖1 理論框架

    二、實(shí)證分析

    (一)研究樣本

    本研究主要選擇企業(yè)的高層管理者進(jìn)行調(diào)研,通過實(shí)地調(diào)研和E-Mail兩種形式對企業(yè)的CEO、CFO、CIO和HR經(jīng)理進(jìn)行調(diào)研,因?yàn)樗麄兞私馄髽I(yè)的政策方向和資源配置。在正式調(diào)研之前,我們針對長春市的部分企業(yè)進(jìn)行預(yù)調(diào)研,通過反復(fù)討論最終形成正式問卷。樣本分別選取國內(nèi)的一、二、三線城市,包括北京、上海、廣州三個(gè)一線城市,武漢、沈陽、西安、成都四個(gè)二線城市,溫州、唐山、東莞等三線城市。本次調(diào)研共發(fā)放問卷450份,回收366份,剔除無效問卷后得到有效問卷316份,問卷有效回收率70.22%。

    (二)變量測量

    為了保證研究量表的信度與效度,本研究所采用的量表大多來源于國內(nèi)外研究的成熟量表。所有問卷題項(xiàng)均采用7點(diǎn)Likert量表,其中1表示“完全不同意”,7表示“完全同意”,被調(diào)查者根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行評價(jià)選擇。

    (1)利益相關(guān)者需求,本文綜合Fan、Tian等的研究將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,制度利益相關(guān)者需求包括政府、社區(qū)和媒體,價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求包括消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商和企業(yè)管理[9][13]。制度利益相關(guān)者需求Cronbach'sα值為0.74,價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求Cronbach'sα值為0.70。(2)企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略,主要采用Fan等開發(fā)的量表,問題型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略包括7個(gè)題項(xiàng),進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略包括8個(gè)題項(xiàng)[9]。問題型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略Cronbach'sα值為0.90,進(jìn)程型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略Cronbach'sα值為0.88。(3)管理者道德動機(jī),主要采用Fan、Graafland等的研究通過4個(gè)題項(xiàng)對道德動機(jī)進(jìn)行測量[9][11]。管理者道德動機(jī)的Cronbach'sα值為0.74。(4)道德滑坡,主要采用Zheng等的研究,包括4個(gè)題項(xiàng),我們讓受訪者分別回答當(dāng)前的狀態(tài)和10年前的狀況,我們用當(dāng)前的平均值與10年前的平均值的差值進(jìn)行道德滑坡水平的測量,分?jǐn)?shù)越高證明道德滑坡水平越嚴(yán)重[20]。10年前道德滑坡Cronbach'sα值為0.71,現(xiàn)道德滑坡Cronbach'sα值為0.75。

    本研究使用所有制類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成立時(shí)間作為控制變量,以往的研究已經(jīng)證明這些因素對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略實(shí)施具有顯著的影響作用,變量在回歸分析中進(jìn)行虛擬化處理后再對研究假設(shè)進(jìn)行分析檢驗(yàn)。

    (三)信度與效度檢驗(yàn)

    研究采用Cronbach'sα系數(shù)對各個(gè)量表進(jìn)行信度檢驗(yàn),總體Cronbach'sα值為0.93,所有構(gòu)念的Cronbach'sα值均大于0.70,表明問卷整體具有良好的內(nèi)部一致性,量表具有較高的信度。研究量表都來自國內(nèi)外的成熟量表,在發(fā)放問卷前嚴(yán)格使用雙語翻譯和反復(fù)討論修正,具有良好的內(nèi)容效度。變量的大多數(shù)因子載荷均高于0.7,表明變量聚合信度較好。根據(jù)驗(yàn)證性因子分析的結(jié)果,各潛變量的平均方差提取量(AVE)的平方根均大于該變量與其他變量之間的相關(guān)系數(shù),表明具有較好的區(qū)別效度。

    表1 相關(guān)系數(shù)、均值及標(biāo)準(zhǔn)差

    三、假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果

    (一)管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)效應(yīng)

    研究使用SPSS 16.0軟件進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸檢驗(yàn),由表1可知利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略之間的相關(guān)關(guān)系。由表2的Model1和Model5可知制度利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.51,P<0.01)和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.52,P<0.01),假設(shè)H1a得到了支持。Model3和Model7說明了價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.49,P<0.01)和進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.50,P<0.01),假設(shè)H1b得到了支持。從道德動機(jī)與利益相關(guān)者需求的交互作用發(fā)現(xiàn),道德動機(jī)對制度利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.76,P<0.05)、制度利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.57,P<0.1)均具有正向的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2a得到驗(yàn)證。同理,從Model4和Model8可以看出道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略同樣具有正向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2b得到驗(yàn)證。

    表2 管理者道德動機(jī)調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果

    (二)道德滑坡的調(diào)節(jié)效應(yīng)

    由表3的Model2和Model6可知道德滑坡對制度利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略(β=0.37,P<0.05)、制度利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=0.36,P<0.1)均具有正向的調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H3a得到驗(yàn)證。同理,從Model4和Model8可以看出道德滑坡對價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略同樣具有正向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H2b得到驗(yàn)證。

    表3 道德滑坡調(diào)節(jié)作用的回歸分析結(jié)果

    進(jìn)一步檢驗(yàn)管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略的影響是否取決于道德滑坡的程度。由表4可知利益相關(guān)者需求、管理者道德動機(jī)與道德滑坡三者的交互項(xiàng)顯著(β=-0.19,P<0.01),即當(dāng)?shù)赖禄螺^大時(shí),管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與問題型CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用越小,假設(shè)H4a成立。同理,從Model6可以看出,當(dāng)?shù)赖禄螺^大時(shí),管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略(β=-0.18,P<0.01)的調(diào)節(jié)作用越小,假設(shè)H4b得到驗(yàn)證。

    表4 三維交互作用的回歸分析結(jié)果

    四、結(jié)論與討論

    本文將利益相關(guān)者需求分為制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求,將CSR戰(zhàn)略分為問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。通過實(shí)證研究得到如下結(jié)論:第一,制度利益相關(guān)者需求與價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求正向影響問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略。第二,管理者道德動機(jī)正向調(diào)節(jié)制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求對CSR戰(zhàn)略(問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略)的關(guān)系。第三,道德滑坡正向調(diào)節(jié)制度利益相關(guān)者需求和價(jià)值鏈利益相關(guān)者需求對CSR戰(zhàn)略(問題型CSR戰(zhàn)略與進(jìn)程型CSR戰(zhàn)略)的關(guān)系。第四,管理者道德動機(jī)對利益相關(guān)者需求與CSR戰(zhàn)略的調(diào)節(jié)作用受到道德滑坡的影響,道德滑坡越小,管理者道德動機(jī)的調(diào)節(jié)作用越大。

    本文的研究對企業(yè)管理者有效開展社會責(zé)任活動具有一定的啟示作用。第一,重視不同的利益相關(guān)者需求對企業(yè)的影響。利益相關(guān)者是企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,是管理者和理論研究者共同關(guān)注的利益群體,大多學(xué)者關(guān)注了企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略對企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)績效和企業(yè)競爭力的影響,從而忽視了利益相關(guān)者的訴求和壓力,特別是處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,滿足內(nèi)外部利益相關(guān)者的需求,將使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人文素質(zhì)共同提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏。第二,管理者道德動機(jī)與道德滑坡的調(diào)節(jié)效應(yīng)提示了利益相關(guān)者需求對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的作用機(jī)理。作為企業(yè)管理者,提升自身的道德和倫理水平,對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。而當(dāng)管理者道德動機(jī)與道德滑坡同時(shí)存在時(shí)卻起到了相反的作用,因此政策制定者需要縮小社會的道德滑坡水平,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,在這樣的前提下,企業(yè)社會責(zé)任的履行將帶來更好的社會效益。

    本文雖然得到了一些有趣的結(jié)論,但仍存在一些局限。首先,本研究分析了利益相關(guān)者需求與企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),未來研究可以探索其他中介變量,不同變量的引入將為管理實(shí)踐提供更全面的指引。其次,研究對利益相關(guān)者需求和企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略進(jìn)行了清晰的分類,在進(jìn)行問卷填寫之前對變量進(jìn)行了完整的詮釋,但受訪者在填寫問卷時(shí)仍然存在有利于自身企業(yè)的回答,并沒有對不同利益相關(guān)者群體和不同企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)行明確辨別,使調(diào)研無法獲得真實(shí)的結(jié)論。因此,未來研究可以探索不同方法使受訪者的回答更加準(zhǔn)確,提高研究的質(zhì)量和適用性。

    [1]姜雨峰,田虹.綠色創(chuàng)新中介作用下的企業(yè)環(huán)境責(zé)任、企業(yè)環(huán)境倫理對競爭優(yōu)勢的影響[J].管理學(xué)報(bào),2014,11(8):1191-1198.

    [2]Dixon-Fowler H R,Slater DJ,Johnson JL,et al.Beyond“Does it pay to be green?”A meta-analysis of moderators of the CEP–CFP relationship[J].Journal of Business Ethics,2013,112(2),353-366.

    [3]Jaffe A B,Peterson SR,Portney PR,et al.Environmental regulations and the competitiveness of us manufacturing:What does the evidence tell us?[J].Journal of Economic Literature,1995,33(1):132-163.

    [4]徐金發(fā),郗河.企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)軟實(shí)力的提升機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009,31(1):133-138.

    [5]Carroll A B.Corporate social responsibility evolution of a definitional construct[J].Business and Society,1999,38(3):268-295.

    [6]Lantos GP.Theboundaries of strategic corporate social responsibility[J].Journal of Consumer Marketing,2001,18(7):595-630.

    [7]Porter M E,Kramer M R.The competitive advantageof corporate philanthropy[J].Harvard Business Review,2002,80(12):57-68.

    [8]Dahlsrud A.How corporate social responsibility is defined:An analysis of 37 definitions[J].Corporate Social Responsibility and Environmental Management,2008,15(1):1-13.

    [9]Fan Y Y,Ni N,Lo C W.Does Manager's Temporal Orientation Matter in CSR Strategy Forming?[C].IACMR Conference,2014.

    [10]Wood D J,Jones R E.Stakeholder mismatching:A theoretical problem in empirical research on corporate social performance[J].International Journal of Organizational Analysis,1995,7(3):229-267.

    [11]Graafland J,Van De Ven B.Strategic and moral motivation for corporate social responsibility[J].Journal of Corporate Citizenship,2006,(22):111-123.

    [12]Piccolo R F,Greenbaum R,Hartog D N,F(xiàn)olger R.The relationship between ethical leadership and core job characteristics[J].Journal of Organizational Behavior,2010,31(2/3):259-278.

    [13]Tian,Q.,Liu,Y.The Interactive Effect of Stakeholder Pressure and Ethical Leadership on Corporate Social Responsibility[C].IACMR Conference,2012.

    [14]Wu,L.,Kwan,H.K.,Yim,F(xiàn).H.,et al.CEO ethical leadership and corporate social responsibility:A moderated mediation model[J].Journal of Business Ethics,2014,F(xiàn)eb 27,pp.1-13.

    [15]潘清泉,韋慧民.倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機(jī)制研究評介與啟示[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2014,268(2):29-39.

    [16]Luo Y.A strategic analysis of product recalls:The role of moral degradation and organizational control[J].Management and Organization Review,2008,4(2):183-196.

    [17]鄭琴琴.動態(tài)視角下的企業(yè)道德滑坡行為研究[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2009,(11):69-75.

    [18]Harvey B.Graceful merchants:A contemporary view of Chinese business ethics[J].Journal of Business Ethics,1999,20(1):85-92.

    [19]Lee T W,Mitchell T R.An alternative approach:The unfolding model of employee turnover[J].Academy of Management Review,1994,19(1):51-89.

    [20]Zheng Q,Luo Y,Wang SL.Moral degradation,business ethics,and corporate social responsibility in a transitional economy[J].Journal of Business Ethics,2014,120(3):405-421.

    猜你喜歡
    相關(guān)者滑坡動機(jī)
    Zimbabwean students chase their dreams by learning Chinese
    二語動機(jī)自我系統(tǒng)對動機(jī)調(diào)控策略及動機(jī)行為的影響研究
    滑坡推力隱式解與顯式解對比分析——以河北某膨脹土滑坡為例
    利益相關(guān)者視角的高校績效評價(jià)
    淺談公路滑坡治理
    北方交通(2016年12期)2017-01-15 13:52:59
    基于Fluent的滑坡入水過程數(shù)值模擬
    “監(jiān)管滑坡”比“渣土山”滑坡更可怕
    山東青年(2016年3期)2016-02-28 14:25:50
    利益相關(guān)者邏輯下相互作用大學(xué)共同治理機(jī)制研究
    XBRL的傳播對利益相關(guān)者參與程度的影響研究
    動機(jī)不純
    制服人妻中文乱码| 亚洲久久久国产精品| 国产成人精品久久二区二区91| 欧美色视频一区免费| 校园春色视频在线观看| av不卡在线播放| av线在线观看网站| 黄色视频不卡| 免费在线观看黄色视频的| 成人影院久久| 女同久久另类99精品国产91| 久久狼人影院| 亚洲黑人精品在线| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 激情在线观看视频在线高清 | 亚洲欧美激情综合另类| 色播在线永久视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 亚洲久久久国产精品| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片 | 极品少妇高潮喷水抽搐| 极品教师在线免费播放| 少妇的丰满在线观看| 99精品在免费线老司机午夜| 国产99白浆流出| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 午夜福利影视在线免费观看| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲av电影在线进入| 精品熟女少妇八av免费久了| 国产1区2区3区精品| 美女视频免费永久观看网站| 日韩三级视频一区二区三区| 99热国产这里只有精品6| 9色porny在线观看| 老汉色∧v一级毛片| 黄片小视频在线播放| 这个男人来自地球电影免费观看| 亚洲在线自拍视频| 免费在线观看影片大全网站| 国产三级黄色录像| 久久这里只有精品19| 91精品国产国语对白视频| 丝袜在线中文字幕| 亚洲熟妇熟女久久| 99久久国产精品久久久| 91九色精品人成在线观看| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 国产精品欧美亚洲77777| 老司机亚洲免费影院| 亚洲第一av免费看| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 高清在线国产一区| 超碰97精品在线观看| 宅男免费午夜| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产激情欧美一区二区| 国产深夜福利视频在线观看| 极品教师在线免费播放| 校园春色视频在线观看| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 欧美av亚洲av综合av国产av| 69av精品久久久久久| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 午夜福利欧美成人| av网站免费在线观看视频| 大码成人一级视频| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 欧美av亚洲av综合av国产av| 亚洲精品自拍成人| 午夜免费鲁丝| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 亚洲国产精品sss在线观看 | 一区二区三区精品91| 91大片在线观看| 午夜两性在线视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产极品粉嫩免费观看在线| 午夜福利影视在线免费观看| 久久狼人影院| 久久九九热精品免费| 国产精品一区二区免费欧美| 韩国精品一区二区三区| 亚洲av第一区精品v没综合| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 999久久久国产精品视频| 亚洲男人天堂网一区| 一区二区三区精品91| 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 国产黄色免费在线视频| 国产激情欧美一区二区| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 色精品久久人妻99蜜桃| 精品国产乱子伦一区二区三区| 丝袜在线中文字幕| 精品国产乱码久久久久久男人| 国产成人免费观看mmmm| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲黑人精品在线| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 大型黄色视频在线免费观看| 日韩欧美免费精品| 老司机福利观看| 精品福利观看| 国产高清激情床上av| 丝袜美腿诱惑在线| www.精华液| 亚洲五月色婷婷综合| 人妻一区二区av| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产精品久久久久成人av| 欧美在线黄色| 青草久久国产| 一级毛片高清免费大全| 欧美精品高潮呻吟av久久| 大型av网站在线播放| √禁漫天堂资源中文www| 在线观看免费视频日本深夜| 五月开心婷婷网| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产亚洲精品久久久久久毛片 | 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 久久久国产欧美日韩av| 超色免费av| 看免费av毛片| 在线观看一区二区三区激情| 亚洲人成电影观看| 黄色a级毛片大全视频| 成人国产一区最新在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 999精品在线视频| 久久久久久久午夜电影 | 一本大道久久a久久精品| 精品一区二区三卡| 男人操女人黄网站| 国产精品久久久久成人av| 国产精品久久久人人做人人爽| 国产精华一区二区三区| 一本综合久久免费| 黄色女人牲交| 欧美日韩一级在线毛片| 老司机在亚洲福利影院| 岛国毛片在线播放| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲 国产 在线| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲情色 制服丝袜| 乱人伦中国视频| 久久精品国产亚洲av高清一级| 高清在线国产一区| av中文乱码字幕在线| 久久亚洲真实| 一区二区三区国产精品乱码| 人妻 亚洲 视频| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 美女福利国产在线| 黄色女人牲交| e午夜精品久久久久久久| 欧美不卡视频在线免费观看 | 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| a级片在线免费高清观看视频| 精品熟女少妇八av免费久了| a级毛片黄视频| 免费在线观看完整版高清| 一进一出抽搐动态| 黄色成人免费大全| 色94色欧美一区二区| 欧美成人免费av一区二区三区 | 高清黄色对白视频在线免费看| 精品第一国产精品| 国产成人系列免费观看| 操美女的视频在线观看| a级毛片黄视频| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 国产区一区二久久| 飞空精品影院首页| 久久亚洲真实| 美国免费a级毛片| 午夜福利一区二区在线看| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 欧美乱色亚洲激情| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 亚洲一区高清亚洲精品| 九色亚洲精品在线播放| 一二三四社区在线视频社区8| tocl精华| 高清欧美精品videossex| 久久久精品免费免费高清| 久久香蕉激情| 女性被躁到高潮视频| 亚洲精品一二三| 日本wwww免费看| 下体分泌物呈黄色| 精品久久久久久久毛片微露脸| 多毛熟女@视频| 91字幕亚洲| 国产精品 国内视频| 日日爽夜夜爽网站| 久久亚洲精品不卡| 老司机午夜十八禁免费视频| 热re99久久精品国产66热6| 黄色视频,在线免费观看| √禁漫天堂资源中文www| 国产高清视频在线播放一区| 欧美日韩乱码在线| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产男靠女视频免费网站| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 国产在线观看jvid| 亚洲人成电影免费在线| 一边摸一边做爽爽视频免费| 男女下面插进去视频免费观看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 久久久国产欧美日韩av| 操出白浆在线播放| 中文亚洲av片在线观看爽 | 黄色成人免费大全| 日本a在线网址| 99精品在免费线老司机午夜| 宅男免费午夜| √禁漫天堂资源中文www| 欧美+亚洲+日韩+国产| 亚洲国产欧美一区二区综合| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 岛国毛片在线播放| 久久久久久久久免费视频了| av视频免费观看在线观看| 美女 人体艺术 gogo| 水蜜桃什么品种好| 久久天堂一区二区三区四区| 桃红色精品国产亚洲av| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产午夜精品久久久久久| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产高清videossex| 欧美日韩精品网址| 亚洲成人国产一区在线观看| 69精品国产乱码久久久| 看黄色毛片网站| 亚洲精品在线观看二区| 成在线人永久免费视频| e午夜精品久久久久久久| 热99国产精品久久久久久7| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 99热网站在线观看| 色播在线永久视频| 村上凉子中文字幕在线| 亚洲av日韩在线播放| 国产男女内射视频| 97人妻天天添夜夜摸| 宅男免费午夜| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 真人做人爱边吃奶动态| 免费看a级黄色片| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 99香蕉大伊视频| 嫩草影视91久久| 日韩欧美三级三区| 欧美日韩视频精品一区| 美女福利国产在线| 新久久久久国产一级毛片| 18禁美女被吸乳视频| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 女同久久另类99精品国产91| 捣出白浆h1v1| aaaaa片日本免费| 国产免费男女视频| av在线播放免费不卡| 亚洲精华国产精华精| 国产高清国产精品国产三级| 久久久久久免费高清国产稀缺| av有码第一页| 成人国语在线视频| 欧美激情久久久久久爽电影 | 亚洲av片天天在线观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲国产中文字幕在线视频| 日韩中文字幕欧美一区二区| 亚洲精品美女久久av网站| av片东京热男人的天堂| 日韩免费高清中文字幕av| av欧美777| 制服诱惑二区| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 美女福利国产在线| 亚洲美女黄片视频| 国产精品久久视频播放| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲全国av大片| 午夜亚洲福利在线播放| 国产精品 欧美亚洲| 999久久久精品免费观看国产| 日本黄色日本黄色录像| 两人在一起打扑克的视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| x7x7x7水蜜桃| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 很黄的视频免费| 国产精品99久久99久久久不卡| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 午夜激情av网站| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 99久久精品国产亚洲精品| 国产精品国产高清国产av | 精品第一国产精品| 精品人妻1区二区| 亚洲精品国产精品久久久不卡| av片东京热男人的天堂| 久久国产精品影院| 亚洲成人国产一区在线观看| x7x7x7水蜜桃| 精品福利观看| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久久国产成人免费| 黑人操中国人逼视频| av欧美777| 亚洲熟女精品中文字幕| 黄色毛片三级朝国网站| 免费黄频网站在线观看国产| 啪啪无遮挡十八禁网站| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 99久久人妻综合| 69av精品久久久久久| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 亚洲少妇的诱惑av| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 脱女人内裤的视频| 国产精品久久久av美女十八| 一级,二级,三级黄色视频| 免费在线观看日本一区| 亚洲专区中文字幕在线| 一夜夜www| 欧美久久黑人一区二区| 99久久人妻综合| 国产精品久久视频播放| 久久国产亚洲av麻豆专区| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲中文日韩欧美视频| av在线播放免费不卡| 国产极品粉嫩免费观看在线| 欧美不卡视频在线免费观看 | 久久久精品区二区三区| 俄罗斯特黄特色一大片| 欧美中文综合在线视频| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产成人精品久久二区二区91| 怎么达到女性高潮| 精品久久久久久,| 成年人黄色毛片网站| 国产亚洲精品一区二区www | 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 无遮挡黄片免费观看| 久久精品成人免费网站| 美女福利国产在线| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 黄色片一级片一级黄色片| 色老头精品视频在线观看| 91精品三级在线观看| 亚洲免费av在线视频| 午夜两性在线视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 91老司机精品| 亚洲国产精品sss在线观看 | 天堂中文最新版在线下载| 欧美久久黑人一区二区| 国产又爽黄色视频| 一进一出抽搐动态| 女同久久另类99精品国产91| 99国产综合亚洲精品| 精品久久久久久久久久免费视频 | 不卡av一区二区三区| 日韩欧美一区视频在线观看| 精品一区二区三区四区五区乱码| 久久国产精品影院| 精品国产乱码久久久久久男人| 高潮久久久久久久久久久不卡| 亚洲国产看品久久| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 手机成人av网站| 日韩视频一区二区在线观看| 最新美女视频免费是黄的| 午夜福利视频在线观看免费| 午夜精品在线福利| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 女性生殖器流出的白浆| 91大片在线观看| 啦啦啦免费观看视频1| 久99久视频精品免费| 一二三四在线观看免费中文在| 老司机影院毛片| 精品少妇久久久久久888优播| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 99热网站在线观看| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲国产欧美一区二区综合| 国产在视频线精品| 国产三级黄色录像| 最近最新中文字幕大全电影3 | 精品国产美女av久久久久小说| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 纯流量卡能插随身wifi吗| 中亚洲国语对白在线视频| 超碰成人久久| 午夜福利在线免费观看网站| 黄色怎么调成土黄色| 国产精品国产av在线观看| 在线av久久热| 老熟女久久久| 久久性视频一级片| 激情在线观看视频在线高清 | 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 一进一出好大好爽视频| e午夜精品久久久久久久| 12—13女人毛片做爰片一| 中亚洲国语对白在线视频| 超碰成人久久| 天天添夜夜摸| 黄色毛片三级朝国网站| 亚洲男人天堂网一区| 夫妻午夜视频| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 中文字幕制服av| 两性夫妻黄色片| 女同久久另类99精品国产91| 人成视频在线观看免费观看| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 在线天堂中文资源库| 黑人欧美特级aaaaaa片| av欧美777| 国产成人欧美在线观看 | 人人妻人人澡人人看| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产精品 国内视频| 国产免费男女视频| 露出奶头的视频| 高潮久久久久久久久久久不卡| 少妇被粗大的猛进出69影院| e午夜精品久久久久久久| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 麻豆成人av在线观看| 久久人妻熟女aⅴ| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 在线观看免费视频网站a站| 99热网站在线观看| ponron亚洲| av超薄肉色丝袜交足视频| 亚洲国产精品合色在线| 精品国产乱码久久久久久男人| 色综合婷婷激情| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 久久 成人 亚洲| 日韩三级视频一区二区三区| 91老司机精品| 在线观看免费视频网站a站| 十分钟在线观看高清视频www| 欧美国产精品va在线观看不卡| 深夜精品福利| 成人18禁在线播放| 亚洲精品中文字幕在线视频| 成在线人永久免费视频| 一区二区三区国产精品乱码| 国产午夜精品久久久久久| 中文字幕最新亚洲高清| av视频免费观看在线观看| 亚洲avbb在线观看| 亚洲成人免费av在线播放| 99久久国产精品久久久| 欧美 日韩 精品 国产| 超色免费av| 久久香蕉精品热| 亚洲精品自拍成人| 黄色成人免费大全| 精品福利永久在线观看| 下体分泌物呈黄色| 夜夜爽天天搞| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 两个人免费观看高清视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲三区欧美一区| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 99国产精品一区二区三区| 成在线人永久免费视频| 午夜福利影视在线免费观看| 免费观看人在逋| 亚洲av片天天在线观看| 国产精品av久久久久免费| av不卡在线播放| 国产精品久久视频播放| 色综合婷婷激情| 51午夜福利影视在线观看| 韩国av一区二区三区四区| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 精品国产乱码久久久久久男人| 搡老熟女国产l中国老女人| 露出奶头的视频| 男男h啪啪无遮挡| 国产免费现黄频在线看| 一区二区三区国产精品乱码| 亚洲中文av在线| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产在线精品亚洲第一网站| 精品乱码久久久久久99久播| 久久热在线av| 日韩欧美三级三区| 亚洲在线自拍视频| 国产精品二区激情视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产aⅴ精品一区二区三区波| 国产av一区二区精品久久| www.精华液| 国产免费av片在线观看野外av| 黑人欧美特级aaaaaa片| 午夜亚洲福利在线播放| 婷婷成人精品国产| 成熟少妇高潮喷水视频| 国产一区二区三区综合在线观看| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 国产av又大| 国产一区在线观看成人免费| 啦啦啦在线免费观看视频4| 免费人成视频x8x8入口观看| 亚洲全国av大片| 国产精品欧美亚洲77777| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲专区国产一区二区| 99久久精品国产亚洲精品| 亚洲第一青青草原| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 欧美色视频一区免费| 午夜福利欧美成人| 久久国产亚洲av麻豆专区| 一级,二级,三级黄色视频| av天堂在线播放| 中文字幕最新亚洲高清| 国产有黄有色有爽视频| 身体一侧抽搐| 国产激情久久老熟女| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 老司机在亚洲福利影院| 国产麻豆69| 在线永久观看黄色视频| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 免费少妇av软件| 国产99久久九九免费精品| 久久久久久久久久久久大奶| av天堂在线播放| 9色porny在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 飞空精品影院首页| 多毛熟女@视频| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲精品在线美女| 国产亚洲欧美精品永久| 露出奶头的视频| 日本黄色视频三级网站网址 | 午夜免费成人在线视频| 国产在线精品亚洲第一网站| 亚洲av熟女| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产精品永久免费网站| 久久中文字幕一级| 老司机靠b影院| 欧美国产精品一级二级三级| 亚洲人成77777在线视频| 午夜两性在线视频| 777米奇影视久久| 久久精品国产清高在天天线| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 久久久久久久午夜电影 | 成年动漫av网址| 欧美大码av| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 很黄的视频免费| 国产免费av片在线观看野外av| 亚洲 欧美一区二区三区| 免费观看人在逋| 亚洲精品中文字幕在线视频| 夫妻午夜视频| 欧美激情高清一区二区三区| 久久久久久人人人人人| 国产高清国产精品国产三级| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 午夜视频精品福利| 欧美精品av麻豆av| 91av网站免费观看| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产高清国产精品国产三级| 18禁美女被吸乳视频| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 久久久久久久久免费视频了| av网站免费在线观看视频|