魏文琦 黃日暖 潘孟良
年初,各部門、單位列出目標任務,根據“三賽”(賽科學發(fā)展、賽項目水平、賽責任落實)任務的完成情況,市對責任單位采取亮燈方式進行考評,項目如期完成亮“綠燈”,連續(xù)兩次“黃燈”則亮“紅燈”,“三賽”結果與領導干部的“面子”“票子”“位子”相掛鉤,從而賽出奮發(fā)有為、真抓實干的良好氛圍。
——河源市市委書記何忠友談教育創(chuàng)強
“我們要讓不同群體的下一代都能站在同一起跑線上!”
有限的創(chuàng)強資金既要花在“磚頭”上,更要用在“人頭”上,讓孩子們從“有學上”逐步轉向“上好學”。
“用心”“用智”“用技”推進創(chuàng)強工作。
——河源市市長彭建文談教育創(chuàng)強
創(chuàng)建教育強市是教育發(fā)展難得的機遇,是改變農村教育落后面貌、促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要契機。
——河源市教育局局長歐陽仕文談教育創(chuàng)強
在全省各地競相創(chuàng)強的滾滾熱潮中,有“廣東綠谷”“客家古邑”美譽的河源,其教育創(chuàng)強又是一番怎樣的景象?
讓時間回到2014年10月22日。在當天召開的河源市教育創(chuàng)強工作匯報會上,廣東省教育廳廳長羅偉其聽完當地政府部門的匯報后指出:“河源是個經濟欠發(fā)達的山區(qū),在缺少經濟力量支持的基礎上,發(fā)展教育就要比其他市更有難度。但我們河源的各級黨委、政府沒有被現實中的困難所嚇倒,反而迎難而上,團結一心,一步一個腳印,摸爬滾打出來?!薄坝y而上,團結一心,一步一個腳印,摸爬滾打”,正是河源市自2010年8月以來,4年多時間里各級黨委政府教育創(chuàng)強精神的高度概括與真實寫照。
河源市共有5縣1區(qū),其中5個縣屬于省重點扶貧縣,要在這樣的基礎上實現教育創(chuàng)強目標,達到省創(chuàng)強標準,難度之大可以想象。但正是在層層困難當中,河源市因地制宜,常規(guī)動作與自選動作相結合,一步不落地快速推進創(chuàng)強工作。比如,河源市委市政府高度重視創(chuàng)強工作,將教育創(chuàng)強列為重點民生工程與惠民工程以及年度十件實事之首,而在具體操作上,則將創(chuàng)強工程納入市“三賽”(賽科學發(fā)展、賽項目水平、賽責任落實)任務,在特定階段內賦予教育創(chuàng)強項目比地方經濟發(fā)展項目更為重要的位置與意義。在“三賽”要求驅動下,河源市相關部門積極響應市委市政府決策,在創(chuàng)強資金調配與籌措、人力部署、責任落實、工程督導等方面采取了系列科學有效的措施,逐步落實創(chuàng)強任務。至2014年11月,完成了這項投資將達43億元的宏大教育工程的近七成任務,并計劃在2015年完成全市創(chuàng)強目標。
那么,河源市各級黨委政府是如何“摸爬滾打”推進教育創(chuàng)強工作的?我們來看看該市的基本情況及主要創(chuàng)強措施與成效。
河源市地處廣東省東北偏中部,是國務院1988年批準設立的地級市,戶籍總人口380多萬人,下轄源城區(qū)、東源縣、龍川縣、紫金縣、連平縣、和平縣共五縣一區(qū),5個縣皆為廣東省“重點扶貧縣”,龍川縣、連平縣、和平縣同時也屬“中央蘇區(qū)縣”,全市共設有100個鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)。
2010年8月,河源市委五屆八次全會作出“教育創(chuàng)強”的決定,計劃投入資金43億元,到2016年實現教育強市創(chuàng)建目標。至2015年1月,已創(chuàng)建“廣東省教育強縣(區(qū))”3個(源城區(qū)、連平縣、東源縣); 創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”74個(其中源城區(qū)7個、東源縣20個、和平縣9個、龍川縣16個、紫金縣12個、連平縣10個);建成標準化學校410所,規(guī)范化幼兒園206所(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園70所)。全市100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中剩余的26個鎮(zhèn),已有7個接受督前檢查,其余19個鎮(zhèn)也已全部啟動教育創(chuàng)強工作。
具體而言,河源市在教育創(chuàng)強工作上,主要采取了如下得力措施。
實行市級財政“以獎代補”制度。河源市委市政府堅持“教育優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,把教育創(chuàng)強列為年度十件實事之首,作為市委“三賽”目標考核的重點內容抓落實,并將完成情況每月上報市委監(jiān)查室。對提前完成強縣、強鎮(zhèn)創(chuàng)建任務的縣鎮(zhèn)分別獎勵1000萬元和100萬元,對按時完成強縣、強鎮(zhèn)創(chuàng)建任務的縣鎮(zhèn)分別獎勵600萬元和60萬元,市財政及時給予下撥獎補資金。
積極落實以縣為主的教育投入管理體制。各縣區(qū)縣委、縣政府高度重視,積極采取得力措施,確保創(chuàng)強工作快速推進??h區(qū)黨政落實以縣為主的創(chuàng)強責任,鎮(zhèn)級黨政履行創(chuàng)強主體責任,做到“一把手”親自掛帥,負責統籌、決策、指揮、協調和督辦等,通過簽訂創(chuàng)強目標責任書、建立倒逼工作機制、實行月報周報制度、強化創(chuàng)強工作督查等措施,全力推動創(chuàng)強各項工作的有效落實。
教育、督導部門積極參與創(chuàng)強指導工作。市教育局實行領導掛鉤聯系制度,每位班子成員分別掛鉤督導縣區(qū)創(chuàng)強,每月對各縣區(qū)創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)工作進行一次調研、指導、督查,著重督促縣區(qū)政府履行創(chuàng)強責任;市教育督導室干部經常性地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校進行檢查指導,著重督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政落實教育責任,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)按標準創(chuàng)強,督導學校積極主動承擔創(chuàng)強工作任務。各縣區(qū)教育部門及督導室積極幫助各鎮(zhèn)制訂創(chuàng)強方案、布局調整方案。指導各鎮(zhèn)的標準化學校、市規(guī)范化幼兒園的建設和組織督導驗收。
社會各界鼎力支持創(chuàng)強工作。全市各鎮(zhèn)(街)積極發(fā)動一切社會力量,全力推進教育創(chuàng)強工作。同時,打好“鄉(xiāng)賢”和“校友”二張牌,通過舉辦座談會、聯誼會等方式,做好鄉(xiāng)賢和校友的思想動員工作,積極爭取他們支持創(chuàng)強工作。全市社會各界捐資辦學累計達27016.27萬元(其中源城15816.1萬元,東源11992.4萬元,和平3048.67萬元,龍川3927.2萬元,紫金4978萬元,連平1600萬元)。
當然,要深入把握河源教育創(chuàng)強的整體情況,還需深入河源市各縣區(qū),了解縣區(qū)層面教育創(chuàng)強狀態(tài),看看各縣區(qū)是如何結合自身實際,“摸爬滾打”,寫好教育創(chuàng)強這一在促進社會文明進程、創(chuàng)新地方教育生態(tài)方面具有重要歷史意義的宏偉篇章的。
源城區(qū):教育創(chuàng)強交出優(yōu)異成績單
“教育創(chuàng)強”不是一個口號,而是包含了一種深刻的邏輯關系,即由弱到強、變弱為強。理解今日教育之強,還必須看到昨日教育之弱。河源市源城區(qū)雖屬中心城區(qū),但創(chuàng)強前的教育現狀是:教育歷史欠債累累、區(qū)內學位極度緊張、城鄉(xiāng)教育嚴重失衡。教育由此積累了一系列包含深刻矛盾的熱點難點問題。而該區(qū)正是在此基礎上完成了創(chuàng)強壯舉,向人民群眾交出了一份優(yōu)異的創(chuàng)強成績單。
源城區(qū)作為河源市中心城區(qū),其教育創(chuàng)強對全市創(chuàng)強工作具有帶動與示范作用。而事實上,該區(qū)也確實交出了一份優(yōu)異的創(chuàng)強成績單——
2010年8月源城區(qū)啟動創(chuàng)強工作;當年12月,該區(qū)源西街道順利接受省教育強鎮(zhèn)督導驗收,率先成為河源市第一批省教育強鎮(zhèn)(街道)。
2012年,源城區(qū)成功創(chuàng)建為廣東省教育強區(qū),比市政府原定目標提前一年,成為河源市首個教育強區(qū)。
2013年底,該區(qū)教育強鎮(zhèn)(街道)覆蓋率達85.7%,居全市縣區(qū)之首。
2014年12月,全區(qū)100%街道成為省教育強鎮(zhèn)(街道)。
如果深入了解源城區(qū)教育基礎和實際情況,就會知道這份優(yōu)異的成績單來之不易。源城區(qū)教育局局長陳全安指出,源城區(qū)教育創(chuàng)強面臨四個突出問題:教育歷史欠債累積達1.3億元;近年因城市化進程加快,全區(qū)每年新增學生3000人,學位嚴重不足;新老庫區(qū)移民安置后教育需求大;區(qū)內農村學校、城市薄弱學校與優(yōu)質學校差距大。教育創(chuàng)強的核心目標是實現辦學標準化、均衡化與優(yōu)質化。而要實現創(chuàng)強目標,源城區(qū)就必須首先攻克上述難題。為此,從2010年以來,全區(qū)新開辦了11所學校,其中公辦學校6所、民辦學校5所,并擴建中小學校27所,增加學位20052個,有效解決了學位嚴重不足的問題。同時,投入資金19622萬元對27所農村學校和老城區(qū)3所薄弱學校進行全面改造,提升改善農村學校與城市薄弱學校辦學條件。至于歷史欠債,該區(qū)通過三至四年的努力,已償還教育歷史債務11012.65萬元,其中農村教育債務已于2012年8月前全面償清。
源城區(qū)以教育創(chuàng)強為契機,一邊努力攻克教育熱點難點問題,一邊努力推進教育創(chuàng)強各項任務。通過幾大措施,扎實推進教育創(chuàng)強工作:
一是建立了“政府主導,鎮(zhèn)街主體,部門配合,全民參與”的創(chuàng)強工作機制。二是確立并實施了“1+7”創(chuàng)強工作思路(“1”就是以創(chuàng)強為龍頭:創(chuàng)建教育強區(qū),辦好人民滿意的教育;“7”就是同步推進七項主要教育工作:推進中小學規(guī)劃和布局調整工作、推進新建擴建學校工作、推進中小學“校安工程”建設工作、推進義務教育標準化學校建設工作、推進學前教育三年行動計劃工作、推進強師工程及教育內涵發(fā)展工作、推進教育現代化建設工作)。三是建立了創(chuàng)強基建和裝備工程項目“五統一”建設機制,確保創(chuàng)強工程項目科學規(guī)劃、有效運行、規(guī)范管理和創(chuàng)強資金的安全及正確使用(五統一:統一規(guī)劃設計,統一標準要求,統一資金測算,統一招投標,統一聯合驗收)。四是建立了“以區(qū)為主,鎮(zhèn)村分擔,社會捐助”的創(chuàng)強資金籌措和投入的保障機制,確保了創(chuàng)強工作的扎實有效推進。五是建立并實施創(chuàng)強工作督查問責機制。該區(qū)將創(chuàng)建強鎮(zhèn)、強區(qū)的目標任務進行責任分解,各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直職能部門和各中小學校(幼兒園)根據各自的職責任務,在整個創(chuàng)建過程中,真正做到同心協力、攻堅克難、全力推進。六是發(fā)動全社會力量支持、參與教育創(chuàng)強。該區(qū)廣泛發(fā)動社會各界和熱心人士捐資助學。2010年以來,全區(qū)社會團體和熱心人士捐資辦學和助學金額達1.58億元。如雅居樂小學、雅居樂中學就是雅居樂房地產開發(fā)有限公司投資1.47億元建成后整體移交給區(qū)政府的。
通過教育創(chuàng)強,該區(qū)中小學校容校貌的變化程度及裝備水平達到了歷史新高度。
全區(qū)所有學校都進行了穿衣戴帽工程:或新建、或改造、或修繕;校墻、綠化帶“濃妝淡抹”,文化長廊“改頭換面”;校園進行硬底化,塵土不再漫天飛舞,雨天不再泥濘。而該區(qū)下角小學、蓮塘嶺小學、高蓮小學的校園則完全是重新規(guī)劃設計、推倒重建。
全區(qū)所有學校都按標準化學校標準配備了儀器設備,裝備了各功能場室,建設了校園網,班班配備了多媒體教學平臺。此外,對運動場改造建設也達到了較高標準。比如全區(qū)中小學有運動場66個,其中塑膠運動場有55個,占83.3%。
源城區(qū)教育局局長陳全安指出,源城區(qū)教育創(chuàng)強具有兩大亮點:
亮點一是:以提質擴容為創(chuàng)強主旋律,全區(qū)沒有撤并一所村小。
亮點二是:實現欠發(fā)達地區(qū)高標準創(chuàng)強——校校標準化,班班多媒體平臺,塑膠運動場達83.3%。
源城區(qū)教育創(chuàng)強總投入達8.1億元。這場大規(guī)模、深層次教育創(chuàng)強為源城區(qū)創(chuàng)建全國義務教育發(fā)展基本均衡縣和廣東省教育現代化先進區(qū)奠定了堅實的基礎。當前,該區(qū)正朝創(chuàng)建廣東省教育現代化先進區(qū)的新目標努力邁進。
連平縣:河源教育創(chuàng)強“排頭兵”
連平是一塊紅色土地,境內的九連山,是當年東江特委開展抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的重要根據地。老區(qū)人民曾經為推翻黑暗統治、建立新中國作出過重大貢獻。如今,革命老區(qū)的紅色精神激勵著后輩薪火相傳,該縣教育創(chuàng)強呈現出火熱蓬勃的局面。
連平縣位于廣東省東北部,毗鄰江西省全南、龍南兩縣,轄13個鎮(zhèn)。連平人文歷史底蘊深厚,客家文化源遠流長,有重教興學的優(yōu)良傳統,在這片神奇而美麗的土地上,孕育了一代又一代的英賢才杰。
近年來,該縣積極創(chuàng)建廣東省教育強縣,通過強化政府責任,深化教育改革,優(yōu)化師資隊伍等一系列措施,實現了教育跨越性發(fā)展,形成了“學前教育普及化、義務教育均衡化、高中教育優(yōu)質化、中職教育特色化、社區(qū)教育本土化”的教育新格局。
2010年年初,連平縣被河源市委市政府列入全市第一批創(chuàng)建廣東省強縣的縣區(qū)。該縣提出了“舉全縣之力,集全民之智,奮戰(zhàn)三年,在河源市率先實現教育強縣,爭當山區(qū)縣教育發(fā)展的排頭兵”的目標。
該縣多方籌資,合力創(chuàng)強。創(chuàng)建教育強縣,最大的困難是資金短缺,經費投入是保證。根據測算,要實現創(chuàng)強目標,連平縣需投入3.8億元,這對一個欠發(fā)達的山區(qū)縣來說,無疑是一道難解的“考題”。那么,如何籌資呢?和平縣縣委、縣政府拓寬思路,采取了三方面措施破解資金難題。
一是財政保障??h財政堅持政策上優(yōu)先向教育傾斜,優(yōu)先保障教育經費,政府依法確保教育經費“兩個提高”和“三個增長”。
二是采用“七個一點”的辦法拓寬資金籌措渠道?!捌邆€一點”即:積極爭取省、市扶助一點,縣里投入一點,幫扶單位支持一點,鎮(zhèn)、村籌措一點,社會捐助一點,融資借貸一點,建設方墊付一點。
三是“以獎代補”。在教育創(chuàng)強過程中,縣財政為每個創(chuàng)強鎮(zhèn)安排300萬元作為啟動資金,并對通過創(chuàng)強驗收的鎮(zhèn)給予50萬元的獎勵,對提前完成創(chuàng)強的鎮(zhèn)給予100萬元的資金獎勵。
此外,人民群眾是創(chuàng)強最大的力量源泉。該縣縣委書記、縣長“上陣”籌資,帶隊拜訪鄉(xiāng)親鄉(xiāng)賢、造訪老板,廣泛開展宣傳,以創(chuàng)強建設幸福連平的真情感動人心,以創(chuàng)強造福后代的善舉凝聚民力,從而在全縣上下形成了“關心創(chuàng)強、支持創(chuàng)強、參與創(chuàng)強、實現創(chuàng)強”的良好氛圍。廣大群眾和鄉(xiāng)賢紛紛捐資捐物支持創(chuàng)強。該縣油溪鎮(zhèn)中心小學的運動場征地問題擱置了20多年,通過宣傳發(fā)動,群眾迸發(fā)出極大的辦學熱情,鎮(zhèn)、村籌措資金110萬元,解決了征地問題,建好了占地面積7600平方米的運動場,并鋪設了塑膠跑道。據統計,至2013年12月,全縣共募集到創(chuàng)強資金達2800萬元。
至2013年12月,連平縣投入教育“創(chuàng)強”資金累計達2.5億元。
連平縣教育創(chuàng)強把重點放在兩方面:
——把創(chuàng)強突破點放在調整優(yōu)化教育布局上。
一是正確處理學校布局調整和社會穩(wěn)定的關系,積極穩(wěn)妥地做好學校布局調整工作。該縣組織各鎮(zhèn)干部、教師進村入戶,通過召開村委會、家長會等形式,一方面大力宣傳學校布局調整的重要性,另一方面廣泛征求做好布局調整工作的意見和建議,贏得了廣大群眾的理解和支持。與此同時,通過舉辦規(guī)范化學校開放日、參觀日活動,分批組織計劃撤并的薄弱學校的村委會干部、學生和家長到規(guī)范化學校參觀校園環(huán)境、功能場室和學生宿舍、飯?zhí)?,觀摩信息化課堂教學活動,讓他們感同身受,從而消除思想疑慮,讓黨政的科學決策變成群眾的需求。
二是統籌規(guī)劃,有序推進。該縣制定了《連平縣學校布局調整規(guī)劃》《連平縣義務教育規(guī)范化學校建設實施方案》,從山區(qū)縣實際出發(fā),采取“一鎮(zhèn)一策”“先建后撤,穩(wěn)妥推進”的原則,積極穩(wěn)妥推進學校布局調整工作。
三是創(chuàng)新布局調整模式,根據山區(qū)鎮(zhèn)偏遠、村莊零散、學生人數少等實際,在3個偏遠山區(qū)鎮(zhèn)建立了3所九年一貫制學校,在欠發(fā)達山區(qū)基礎教育學校布局調整方面做出了積極的探索。
2010年以來,全縣共撤并薄弱學校45所,教育資源得到了進一步優(yōu)化。
——把創(chuàng)強關鍵點放在改善優(yōu)化教育環(huán)境上
在抓好學校布局調整的同時,該縣致力抓好規(guī)范化學校建設,提升辦學水平,促進教育優(yōu)化發(fā)展。
一是辦好中心校。該縣以促進教育資源的優(yōu)化配置和城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展為出發(fā)點,把中心校辦成全鎮(zhèn)的教學改革中心、師資培訓中心、資源共享中心、教學研究中心、教學管理中心,促進了中心校與面上小學分教點的協調發(fā)展。
二是積極推進義務教育規(guī)范化學校建設。2010年以來,全縣共投入資金約1.9億元用于規(guī)范化學校建設,實現全縣義務教育標準化學校覆蓋率達100%。
三是全面實施校舍安全工程。據統計,全縣投入校安工程建設資金4695.5萬元。拆建D級危房37幢,面積22328平方米;加固和維修C級危房35幢,面積22750平方米;新建11幢校舍,面積27578平方米。
2013年12月,連平縣通過省教育強縣督導驗收,成為全市兩個最早實現創(chuàng)強目標的縣區(qū)之一。
紫金縣:知難而上的創(chuàng)強追兵
紫金縣八成以上為山嶺、丘陵,素有“八山一水一分田”之稱。該縣蘇區(qū)鎮(zhèn)是全國唯一以“蘇區(qū)”命名的鎮(zhèn),位于紫金縣東南部邊陲,是廣東省著名的革命老區(qū)。在這樣的地理歷史文化背景下,當河源市其他縣區(qū)快馬加鞭力爭創(chuàng)強時,紫金縣人民知難而上、充分發(fā)揮革命傳統精神,當好創(chuàng)強追兵,體現出一股不服輸的勁。
2011年,紫金縣教育創(chuàng)強工作比較被動。截至2012年3月底,河源市通過教育強鎮(zhèn)(街)有20個,其中源城3個,東源6個,龍川6個,連平5個,而紫金縣仍沒有通過驗收的教育強鎮(zhèn),遠遠落后于兄弟縣區(qū)。面對窘境,新一屆縣委、縣政府面對現實,積極謀求對策,在出臺了《關于創(chuàng)建廣東省教育強縣的決定》和《紫金縣創(chuàng)建廣東省教育強縣工作實施方案》兩個文件的基礎上,又出臺《關于進一步加快推進創(chuàng)建廣東省教育強縣的工作意見》,將創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)工作列入各鎮(zhèn)政府年度工作目標考評內容,要求各鎮(zhèn)在規(guī)劃的基礎上,全面啟動創(chuàng)建工作,鼓勵各鎮(zhèn)提前創(chuàng)建時間。同時,調整了創(chuàng)強領導小組,成立以縣委書記為組長,縣長為第一副組長,分管教育工作的副縣長為執(zhí)行副組長,相關部門主要負責人為成員的創(chuàng)建教育強縣工作領導小組。并在2012年5月召開全縣創(chuàng)強加溫鼓勁會,要求發(fā)改、環(huán)保、國土、住建、財政等有關部門緊密配合,并聯推動創(chuàng)強工程。2012年,紫金縣在教育創(chuàng)強戰(zhàn)役中打了一場翻身仗,取得了階段性成果,有4個鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn);2013年,他們乘勝追擊,又有4個鎮(zhèn)成功創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn);2014年,再有紫城、黃塘、龍窩、南嶺4個鎮(zhèn)成功創(chuàng)建,累計有12個,占全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的66.7%,余下6個鎮(zhèn)的各項工作正全力推進。
出臺《紫金縣創(chuàng)建廣東省教育強縣資金分配和獎懲方案》,縣政府投入比例高,獎補及時到位。截至2014年10月底,紫金縣在財政相當困難的情況下,對教育傾斜,共撥付教育創(chuàng)強資金達3.2億元,占計劃投入的70%。其中撥付通過教育強鎮(zhèn)驗收的8個鎮(zhèn)獎補資金達2.7億元,按進度情況撥付正在創(chuàng)強的鎮(zhèn)資金0.5億元。
至2014年10月底,該縣已建設完小以上義務教育標準化學校69所,占計劃數89所的77.5%;已建設規(guī)范化鎮(zhèn)中心幼兒園12所,占計劃數18所的66.7%;新增校舍建筑面積111504萬平方米,占計劃數144877萬平方米的77%。
乘創(chuàng)強的東風,紫金縣紫城鎮(zhèn)黨委、政府努力打造全鎮(zhèn)學校的文化品牌,特意引進“中華傳統文化進校園”的活動,與惠州市東坡美術工作室聯手,以中華傳統美德故事教育為主題進行校園文化氛圍創(chuàng)設,在校園建筑物墻面上以圖文并茂的形式,現場創(chuàng)作仁、義、禮、智、信、忠、孝、節(jié)、恕、勇、悌等經典故事繪圖,通過直觀講解,使青少年在學習、感知中了解中華文明的源遠流長、博大精深。
借創(chuàng)強的契機,所有義務教育標準化學校都裝備了多媒體教學設備,配備了理、化、生實驗室,完善了舞蹈、美術、藝術室。紫金縣臨江中學的老師告訴記者,現在,英語課不再枯燥無味,而是通過音樂教學等方式展現趣味;理化課老師不再用黑板、粉筆向學生講述“虛擬實驗”,而是用儀器展示實驗過程,學生也可以動手操作了;數學課的某些概念因為借助了多媒體演示而不再抽象,實實在在地為教學提供了便利,讓課堂45分鐘更加有效。
東源縣:大縣辦好教育
“上善之地,東源水城”——正在努力打造東江流域最美濱水城市的東源縣,教育創(chuàng)強顯現出別具一格的風景,創(chuàng)強經驗亮點紛呈。比如,“先建校,再籌資”,這是東源縣義合鎮(zhèn)創(chuàng)強的創(chuàng)新做法;“臉皮厚,手腳勤”,這是該鎮(zhèn)政府領導、干部們在籌措資金過程中總結出的“游說訣竅”。
東源縣是廣東省面積第二大的縣,下轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自2007年開展教育創(chuàng)強工作以來,全縣共計投入教育創(chuàng)強資金10.54億元。該縣仙塘鎮(zhèn)率先成功創(chuàng)建為河源首個教育強鎮(zhèn),為全縣乃至全市創(chuàng)強工作提供了標桿和經驗,現正努力打造現代化文化教育名鎮(zhèn)。2015年1月,全縣同時通過了廣東省教育強縣和全國義務教育發(fā)展基本均衡縣的驗收,72所小學、27所初中達到省定辦學基本標準,占全縣小學、初中的100%,縣域內義務教育校之間資源配置均衡情況8項指標測算均達到教育部要求。開展創(chuàng)強以來,東源縣教育綜合實力明顯增強,教育事業(yè)呈現快速發(fā)展的良好態(tài)勢。義合鎮(zhèn)和柳城鎮(zhèn)的表現尤為突出。
近年來,義合鎮(zhèn)成功創(chuàng)建了客家文化生態(tài)旅游名鎮(zhèn),積極創(chuàng)建了“東江畫廊·蘇家圍”國家4A級景區(qū)、廣東東江國家濕地公園,大力實施“城鄉(xiāng)清潔工程”和村莊規(guī)劃建設改造,努力建設社會主義新農村,城鄉(xiāng)面貌煥然一新。
“先建校,再籌資”,這是義合鎮(zhèn)創(chuàng)強的創(chuàng)新做法;“臉皮厚,手腳勤”,這是該鎮(zhèn)政府領導、干部們在籌措資金過程中總結出的“游說訣竅”。從2013年7月份開始,由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊到廣州、深圳、東莞、惠州、佛山、中山和山東等地邀請義合籍的外出鄉(xiāng)賢參加座談會,同年10月邀請了在河源工作的外出鄉(xiāng)賢和校友代表回到母校義合中學參加座談會,邀請鄉(xiāng)賢和居民到已經建好的學校參觀并現場募捐,舉行師生文藝演出回饋熱心人士,得到了鼎力支持。據統計,全鎮(zhèn)共召開了各類座談會60多次、制作大型廣告牌10幅、張貼懸掛宣傳標語100多條、印發(fā)宣傳單張8000多張、發(fā)送“創(chuàng)強”宣傳短信2萬余條、出版教育創(chuàng)強簡報30多期、制作創(chuàng)強宣傳光碟600多張等。他們利用群發(fā)短信,每個月發(fā)2條短信到居民手機上,匯報“創(chuàng)強”進度和資金缺額。每筆捐款到賬,則由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自發(fā)短信致謝。目前,教育創(chuàng)強捐贈到位資金800萬元。其中各村鄉(xiāng)賢捐贈630多萬元,企業(yè)單位捐贈110多萬元,項目資金40萬元,鎮(zhèn)府及各站所干部捐贈20多萬元。
義合鎮(zhèn)按照標準化和規(guī)范化的要求,狠抓學校的軟硬件建設。2011年至今,在中學投入了1110多萬元,新建了一棟1200平方米的教學大樓、一棟1400平方米的學生宿舍樓、5000平方米的運動場,新建了校門、圍墻、3個籃球場,重新裝修了煥南教學樓和煥南圖書館等。在中心小學投入了1100多萬元,新建一棟1580平方米的綜合大樓,一棟1430平方米的師生宿舍和一棟366平方米的師生飯?zhí)?,對兩棟建筑面積2100平方米的教學樓進行全面修繕,新建了校門、圍墻,新建一個200米標準塑膠運動場和2個籃球場,新建了400多米的排污排水管道等。按照基礎教育新課程改革的要求,投入400多萬元,重點完善了各中小學校、中心幼兒園的功能場室和多媒體電教平臺的建設。義合中學的賴鳳群老師從自己讀初中時算起,與義合中學結緣已近20年,看到母校的華麗轉身,她親身感受到了環(huán)境育人的成效,學生們有了充足的校園活動空間,享受到優(yōu)質的教育資源,課外開展起各類興趣活動,師生都樂在其中。校園環(huán)境的美化、學習興趣的激發(fā),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的校風學風愈發(fā)好起來,而好的校風學風,又對學生的意識和行為產生積極的影響,形成了良性循環(huán)。
柳城鎮(zhèn)硅鐵礦資源豐富,是一個“石英名鎮(zhèn)”,是具有強大后發(fā)優(yōu)勢的新興工業(yè)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)黨委、政府2010年提出省教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建構想,2011年制定《柳城鎮(zhèn)創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)實施方案》,針對該鎮(zhèn)教育發(fā)展存在的“硬件軟(教育基礎設施是全縣最薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一),軟件優(yōu)(教學質量是全縣較優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一)”這一現狀,把創(chuàng)強作為頭等民生工程來抓。在資金籌措方面,打好“鄉(xiāng)賢”和“校友”兩張牌。2011年12月,召開柳城鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)(企業(yè))座談會,近40名鎮(zhèn)屬石英企業(yè)的企業(yè)家全部應邀參加,紛紛慷慨解囊,現場共籌集資金1082萬元。2013年元旦,柳城鎮(zhèn)在柳城中學舉行創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)捐贈儀式暨表彰大會,鎮(zhèn)內企業(yè)老板、鄉(xiāng)賢、柳城中學校友、社會熱心教育人士等1000多人參會,現場捐款2000多萬元。在這些無私奉獻的熱心人中,一名生活并不寬裕的普通外來環(huán)衛(wèi)工人姚佰群認捐3000元,這一筆錢遠高于他1200元的月收入,而且可以幫助他維持很長一段時間的家庭開銷,令在場所有人為之動容。據了解,創(chuàng)強期間,柳城鎮(zhèn)累計投入4500多萬元,對全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園的基礎設施和教學設備進行“升級換代”,使全鎮(zhèn)中小學校的教育基礎設施由全縣最落后一躍成為全縣最完善,成為東源縣乃至河源市的創(chuàng)強樣板,是2013年全市創(chuàng)強現場會示范點。
創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)必須堅持走均衡發(fā)展道路,努力構建多形式、多層次的現代教育體系,最大限度地滿足人民群眾對教育的需求。柳城鎮(zhèn)高質量地普及了基礎教育,近年來,小學適齡兒童入學率100%、初中入學率達99 %,小學畢業(yè)率100%、升學率100%,初中畢業(yè)率96.5%、升學率90%。柳城還投資350多萬新建了鎮(zhèn)中心幼兒園,從制度上加大了對幼兒園的監(jiān)管力度,保證了辦園質量,得到了群眾的高度認可。在成人教育方面,建起了以鎮(zhèn)成人文化技術學校為中心,以勞動部門的職業(yè)培訓為補充,輻射各村、各單位的成人教育培訓網絡。如今,柳城鎮(zhèn)成人文化技術學校已達到市示范性成人文化技術學校的標準。該鎮(zhèn)還充分利用新建的占地面積近1.5萬平方米的鎮(zhèn)文化廣場及各村文化室等文化設施,開展各種群眾性的文體活動,活躍群眾的文化生活。
和平縣:教育創(chuàng)強創(chuàng)出"文化軟實力"
與其他地方相比,作為經濟欠發(fā)達、教育底子薄的山區(qū)縣,和平縣的教育創(chuàng)強少了那么一份顯性的速度;但與教育創(chuàng)強一起生長起來的文化育人特色,又讓和平縣的教育創(chuàng)強多了那么一份文化的味道。
和平縣公白鎮(zhèn)倡導“致公處世,明白為人”的育人思想,以德為首,以教為主,大力實施文化育人,創(chuàng)新學校管理,深化課堂教學改革,教育教學質量穩(wěn)步提升。公白中學完善校園文化活動機制,大力推進農村初中教學改革,試行“夢想課堂”模式,先后開展了學生學習習慣教育、“寫方正字,做正直人”書法比賽、教師優(yōu)質課比賽、青年節(jié)男生籃球女生拔河賽、青春勵志教育講座等活動共42場次,參加人數達4500多人次;中心小學開展了爭做小記者、我做文明禮儀小主人、尚尊家人助學、安全知識競賽、少年宮我做主、乒乓球比賽、花樣跳繩等活動共36場次,參加人數達2400多人次。
這是和平縣教育創(chuàng)強注重“文化軟實力”的一個普通縮影。在推進教育創(chuàng)強過程中,和平縣倡導文化育人理念,大力實施“一校一強項”和“一校一特色”工程,各校根據自身實際實施了“經典文化育人”“客家傳統美德育人”“紅色文化育人”“社團文化育人”“生態(tài)文化育人”“和文化育人”等,形成城鄉(xiāng)共育、各具特色、差異發(fā)展的局面。
自2010年教育創(chuàng)強啟動以來,和平縣已完成投入5億多元,已有青州、優(yōu)勝、大壩、上陵、長塘、浰源、彭寨、公白、古寨等9個鎮(zhèn)順利通過省教育督導驗收,成為廣東省教育強鎮(zhèn),占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數52.94%,下車、東水等兩鎮(zhèn)通過督前檢查。與其他地方相比,作為經濟欠發(fā)達、教育底子薄的山區(qū)縣,和平縣的教育創(chuàng)強少了那么一份顯性的速度;但與教育創(chuàng)強一起生長起來的文化育人特色,又讓和平縣的教育創(chuàng)強多了那么一份文化的味道。2010年,是和平縣教育創(chuàng)強啟動之年,也是和平縣文化育人理念生成之年。而隨著文化育人理念的生成與踐行,和平教育得以從內涵上獲得全面提升的動力,從而為和平縣教育創(chuàng)強工作提供了內源性的長效支撐。如今,文化育人業(yè)已成為和平縣區(qū)域教育特色品牌,成為和平縣教育創(chuàng)強的重要推力與閃亮標志。
以校園社團工作為抓手,加強校園文化建設。一是加強常規(guī)校園社團工作,組織豐富多彩的文化活動。在和平縣中小學,常規(guī)社團(共青團、學生會、團委會、少先隊)工作成為學校工作必不可少的部分,也成為學校工作的有機部分。二是強化特色校園社團工作,引領學生多元發(fā)展。在全縣中小學700多個校園社團中,除常規(guī)社團80多個外,其他600多個均為特色社團,因此,特色校園社團是校園社團的主要力量。三是抓好校園文學社工作,校園文學成為校園文化的一大亮點。目前,全縣中小學有50個文學社,社員近萬人,是最為活躍的一種社團。四年來,全縣中小學文學社每年出版460多期文學社刊,共刊發(fā)了15000多篇優(yōu)秀文章,參加文學活動人數多達5萬人次。全縣中小學文學社均實現一社至少一刊,個別實現一社三刊,如福和中學福風文學社下轄《福風文學》《福風文摘》《福風周報》等;和平中學山鷹文學社下轄《山鷹》《和中校友》《和中人》等。
以各項文化活動為抓手,提升文化活動數量和質量。文化活動是實施文化育人的重要載體和關鍵。為此,該縣積極搭建各種活動平臺,組織開展各種文化活動。近幾年,全縣中小學每年開展的各項文化活動均超千場次,人均參加5場次以上。
以學生養(yǎng)成教育為抓手,加強校風學風建設。一是組織開展文明禮儀教育活動,包括《弟子規(guī)》《文明守則》教育活動等,促使學生形成良好的行為習慣。二是組織客家文化育人活動,充分利用客家人“勤儉和忍”文化傳統進行系列教育活動。三是推進陽明文化育人,充分利用“知行合一”智慧對學生進行教育和熏陶。四是組織開展紅色文化育人,利用各校紅色文化資源開展革命教育和實踐活動。
以教師培訓中心為抓手,加強教師文化建設。一是建立教師培訓中心,拓寬教師成長平臺,促進教師學術交流,促進教師專業(yè)成長,增強教師發(fā)展保障。二是加強校長培訓,組織中小學校長參加情商訓練營培訓、國家級培訓、公派出國培訓等。三是加強教師專業(yè)培訓,組織優(yōu)秀教師參加骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、留守兒童心理輔導培訓等。四是加強實驗員培訓,組織全縣中小學實驗員進行專業(yè)技能培訓。五是建立師德業(yè)務檔案,健全教師成長管理,促進教師持續(xù)發(fā)展。
以縣級教研中心為抓手,加強教研文化建設。一是建立縣級教研中心,抽調精干教師組成教研教改工作團隊,強化新課程改革研究,創(chuàng)新課堂教學模式,促進教研成果轉化,提高教育教學質量和效率。二是加強課題研究,積極組織中小學開展大課題、小課題、微課題研究活動,以課題研究帶動課堂教學改革深入開展。三是深化課堂教學模式改革,大膽探索符合山區(qū)學校教學模式,勇于嘗試導學案模式、“136模式”、“三段六節(jié)模式”以及夢想課堂模式等。
以教育機制管理為抓手,加強管理文化建設。一是以“星級教師”評選為抓手,調動教師積極性。組織各校評選“星級教師”,嚴格按照本校教職工總數的10%比例評選校級“星級教師”,由學校給予每人獎勵3000元;組織縣級“星級教師”評選,每年評選100位,由縣給予每人3000元獎勵;每兩年評選一屆“星級骨干教師”,每人每年給予6000元獎勵。二是以學區(qū)聯動進步為抓手,促進城鄉(xiāng)教育公平。將全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成6個學區(qū),每個學區(qū)4-8所學校組成一個學區(qū)交流單位,利于學區(qū)內部學校之間的學習交流。建立學區(qū)聯動機制,定期舉辦學區(qū)教師交流、教研交流活動,進一步促進提升教育教學技能和水平。探索學區(qū)內部教師交流機制,實行“定編制,定崗位,競爭上崗,合理優(yōu)化”,盤活學區(qū)內師資,有效解決了小學師資不足的問題。三是以過程和結果評價機制為抓手,增強可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。結合教育創(chuàng)強內涵建設需要,修改完善文化育人過程評價和結果評價機制,完善校長年度考核機制,增添了學校發(fā)展的內力,激發(fā)了校長們的創(chuàng)新能力。配套出臺教研文化建設獎勵細則、社團文化建設獎勵方案、宣傳工作獎勵方案等等,促使各項工作得到更好落實,各項制度得到更好執(zhí)行。