金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新

陳 偉

（內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古 赤峰 002405）

金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新

陳 偉

（內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，內(nèi)蒙古 赤峰 002405）

目前，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用廣泛，為金融管理信息化的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。通過信息化建設(shè)，可以促使金融企業(yè)的競爭力得到提高，但是在信息化應(yīng)用過程中，還存在著諸多的問題，需要引起人們的重視。本文簡要分析了金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

金融經(jīng)濟(jì)管理；信息化；應(yīng)用

金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化是指管理者將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理過程中，將各種信息和資源給發(fā)掘出來，采取一系列的方法和措施，提升金融企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)競爭力提升，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益的目的。信息化的是應(yīng)用，對(duì)于金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快有著較大的推動(dòng)作用。

1　信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1.1更好的監(jiān)管金融企業(yè)

通過信息化管理的實(shí)行，金融企業(yè)的決策人員可以將先進(jìn)的信息管理技術(shù)給應(yīng)用過來，準(zhǔn)確掌握全企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，對(duì)經(jīng)營過程中的各種狀況進(jìn)行明確了解，對(duì)細(xì)節(jié)中存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。然后，決策者可以全面的觀察突發(fā)事件，結(jié)合具體情況，將相應(yīng)的針對(duì)性解決措施給應(yīng)用過來。這樣一來，決策人員就可以對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行全局操控，并且構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)管制度，對(duì)金融企業(yè)的順利運(yùn)營起到有效的推動(dòng)作用。

1.2合理配置資源

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，競爭日趨激烈，很多金融企業(yè)都有子公司成立，并且在外地建立，那么信息化的管理和支持就更加的重要。借助于信息化的實(shí)現(xiàn)，可以有效連接不同地區(qū)的企業(yè)和部門，以便促使管理人員和決策人員更好的配置資源，對(duì)于過去因?yàn)榈赜虿町悓?dǎo)致的金融企業(yè)管理和運(yùn)營的弊端，進(jìn)行有效的改善，管理者可以實(shí)時(shí)掌握整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況。

1.3促使金融企業(yè)的綜合競爭力得到提升

市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使金融企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭，可以金融企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大，就需要對(duì)信息化產(chǎn)生足夠的重視。金融企業(yè)只有強(qiáng)化信息化建設(shè)，方可以與激烈的市場競爭環(huán)境所適應(yīng)，對(duì)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提升自身的綜合競爭力。

2　強(qiáng)化信息化管理的途徑

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中還存在著很多的問題。首先，管理理念較為落后，很多的金融企業(yè)依然在經(jīng)濟(jì)管理中采取陳舊的管理理念，沒有結(jié)合實(shí)際情況和時(shí)代發(fā)展的要求進(jìn)行革新。很多企業(yè)管理者都對(duì)企業(yè)的盈利和收入過分關(guān)心，卻不注意控制成本，這樣一來，就容易出現(xiàn)入不敷出的問題；其次，信息化平臺(tái)落后，如今大部分企業(yè)都將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用了過來，它可以促使人們對(duì)服務(wù)的要求得到滿足。但是卻沒有構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，這樣系統(tǒng)之間就無法同步的傳輸信息，無法得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；最后，就是信息化建設(shè)水平較為落后。我國金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面，人才缺失問題較為嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)管理人員往往身兼數(shù)職，這樣雖然可以減少勞動(dòng)成本，但是卻無法提高工作效率。我國金融企業(yè)開始重視信息化建設(shè)，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到了產(chǎn)品改造過程中，但是卻沒有較高的信息化建設(shè)水平，信息化還沒有得到完全實(shí)現(xiàn)。

2.1優(yōu)化資源配置

在金融經(jīng)濟(jì)管理中，信息化發(fā)揮著十分重要的作用，金融企業(yè)要想將信息化管理的優(yōu)勢給充分發(fā)揮出來，就需要對(duì)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建，促使組織從上到下從內(nèi)到外的協(xié)調(diào)性得到實(shí)現(xiàn)。通過合理配置資源，金融企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間都可以將自己的工作做好，將相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)下去。此外，還要對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的建設(shè)充分重視，這樣金融企業(yè)的管理人員就可以及時(shí)的了解和分析企業(yè)的投資和運(yùn)營狀況。

2.2對(duì)信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建

要從意識(shí)上來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門各階層的工作人員，并且大力培訓(xùn)，傳授信息化管理知識(shí)，將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用過來，對(duì)信息化管理系統(tǒng)和信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。借助于信息化平臺(tái)，可以更好地分析和整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)管理人員可以更加全面的了解財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢和基本走向進(jìn)行把握，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)走向做出科學(xué)的判斷，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力，市場需求也可以得到有效滿足。

2.3對(duì)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化

金融企業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量，會(huì)受到經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)高低的直接影響，因此，就需要大力培訓(xùn)管理人員，促使其信息資源的管理工作質(zhì)量得到提升，以便得到更加合理和準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。另外，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理信息化制度的建設(shè)充分重視，要明確的規(guī)定信息化工作的流程、要求和工作內(nèi)容等。

3　結(jié)　語

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日趨成熟，在金融經(jīng)濟(jì)管理中，開始廣泛應(yīng)用信息化技術(shù)。企業(yè)是一個(gè)整體的系統(tǒng)，要想將經(jīng)濟(jì)管理的作用給發(fā)揮出來，就需要充分重視信息化管理，促使管理人員的信息化意識(shí)得到增強(qiáng)，對(duì)過去落后的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，優(yōu)化配置資源，最終在較大程度上提升金融企業(yè)的信息化建設(shè)水平和綜合競爭力。

主要參考文獻(xiàn)

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.089

F830.49

A

1673-0194（2015）02-0119-01

2014-12-24