提升黨報(bào)黨刊的編輯力策劃力

○王瑞紅

多年來，黨刊在人們心中留下了教條枯燥、板著面孔說教的印象，親和性、感染力不夠強(qiáng)的印象。黨報(bào)黨刊要想真正獲得主導(dǎo)性的地位和影響力，必須要讓讀者真正喜歡和認(rèn)可，這就需要從內(nèi)部提升黨報(bào)黨刊對讀者的吸引力，贏得讀者。其中，努力提升黨刊的編輯力策劃力是關(guān)鍵。

“編輯力”一詞最早見于日本著名出版人、講談社顧問鶩尾賢也著作的中譯本《編輯力：從創(chuàng)意、策劃到人際關(guān)系》，此后，編輯力一詞在中國編輯廣泛運(yùn)用。

從最初提出這一概念的鶩尾賢也的書中來看，編輯力中的“力”應(yīng)該是指編輯出版行業(yè)的綜合能力、影響力、競爭力，而編輯的策劃力又是重中之重。

要把握好黨刊好看的關(guān)鍵要素，以真實(shí)性贏信任，以可讀性贏親和，以深刻性贏價(jià)值，以文化性贏品位，才能讓黨刊做到像暢銷雜志那樣好看、耐看，讓讀者愛看。

一、有效策劃是提高編輯力的核心

在這個(gè)快速發(fā)展變化的時(shí)代，人們似乎變得很忙，沒有時(shí)間用于閱讀，整個(gè)閱讀環(huán)境都發(fā)生了變化，報(bào)刊雜志出現(xiàn)了許多競爭對手：手機(jī)、ipad及游戲等，這對普遍的報(bào)刊雜志來說都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，更何況黨報(bào)黨刊。即使在黨報(bào)黨刊界，品牌也不再有多大效用，現(xiàn)在品牌選擇太多，不是只要你家出的，人家就一定會買賬。毫無疑問，黨報(bào)黨刊的關(guān)鍵競爭力在于每期的主題或選題。每一本報(bào)刊雜志的定位不同，主題和選題則承載著其宗旨、特色與亮點(diǎn)所在，是其編輯力的核心。而主題或選題不是隨便就能展現(xiàn)的，其深刻性、獨(dú)創(chuàng)性、影響力皆在于策劃，沒有策劃，就沒有編輯力。

在閱讀中發(fā)現(xiàn)許多黨刊的專題策劃顯得過于簡單粗糙，形式上趨于程式化，缺乏應(yīng)有的感染力；內(nèi)容上、維度上都缺乏應(yīng)有的思想深度，這樣的報(bào)道在讀者中很難引起“共振”。如某省委《黨的建設(shè)》的其中一期專題報(bào)道“加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)”，三篇文章依次是《切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層建設(shè)》、《全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣市區(qū)“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”、“五個(gè)好村黨組織”表彰名單》《讓黨的宗旨在實(shí)踐中閃光——全省農(nóng)村基層組織建設(shè)工作綜述》。從標(biāo)題到內(nèi)容都過于枯燥，缺乏新鮮感、可讀性外，更缺乏突破性和深刻性，沒有體現(xiàn)其策劃力度。

與之相對比，《共產(chǎn)黨員》雜志的一期關(guān)于腐敗案的策劃就比較成功?！吨貞c巨貪夫人“洗錢”忙》的文章，并沒有像其他一些報(bào)紙、雜志等對重慶市巫山縣交通局原局長晏大彬的受賄行為進(jìn)行簡單報(bào)道，而是另辟蹊徑，從局長夫人“洗錢”的角度進(jìn)行報(bào)道，寫法采用敘述的方法，除有細(xì)節(jié)有故事，可讀性強(qiáng)之外，更內(nèi)涵了一種深刻的警示：權(quán)力腐蝕往往從身邊人開始。同樣是策劃，為什么有的策劃就能突破（黨報(bào)黨刊的主題很容易循規(guī)蹈矩），就有創(chuàng)意，策劃意圖明確，而黨報(bào)黨刊的策劃老套枯燥，沒有創(chuàng)意，這是每個(gè)黨刊編輯時(shí)刻都需要考慮的問題。編輯的策劃水平并不是一朝之功，需要長期的積累和培養(yǎng)。

二、策劃能力的提高要從模仿開始

策劃其實(shí)并沒有什么秘訣，如果硬要追尋什么方法和秘訣，資深編輯給出的答案很簡單，那就是模仿。即對所有的事物都架起天線，全方位吸收、學(xué)習(xí)，不斷磨練、提升自己的感性和感覺。

具體做法就是去學(xué)習(xí)優(yōu)秀的書刊報(bào)紙的策劃，同一個(gè)問題看人家怎么策劃，然后自己模仿；多逛書店與書報(bào)亭，看擺放在平臺上的是哪些暢銷書，一直都不會下架的是哪些長銷書？現(xiàn)在雜志上都在流行什么話題，觀察讀者選書刊的喜好是什么？編輯一定要腿腳勤快，做一個(gè)有心人。

一切學(xué)習(xí)都是為了磨練靈敏度和感覺。持續(xù)閱讀不同種類的知識很有意義，可以從中得到與社會鏈接的真實(shí)感。對一個(gè)編輯來說，沒有什么不能看。不是你的特長和專業(yè)，也要堅(jiān)持閱讀，從而獲得一種不同看問題的角度。比如，有的編輯硬性規(guī)定自己每個(gè)月固定要看10本書，即使在最忙碌的時(shí)候也會在月底連看幾本頁數(shù)少的書來充數(shù)，而有的編輯時(shí)常強(qiáng)迫自己去參加各行業(yè)人士的讀書會，盡量接觸到那些熟知書籍的人（讀書人、喜歡文字的人、愛書人），他們有可能成為作者和讀者，還有的編輯時(shí)?？凑撐恼⑿麄鲝V告雜志等這些不需要精讀的，編輯對很多事終究是外行，多半無法正確理解其精髓和價(jià)值，那么，多認(rèn)識專家、作者就很重要了，他們能告訴你重點(diǎn)所在，讓你的工作更有效率，等等，這些就是編輯的用功之處。

編輯沒有徒勞無功這回事，因?yàn)樗械呐蛯W(xué)習(xí)都是磨練?？吹枚嗔?，經(jīng)驗(yàn)多了，靈敏度就培養(yǎng)出來了，自然會感覺“身軀輕盈”，話題“手到擒來”。

三、策劃的尺度與方向

黨報(bào)黨刊的編輯在平時(shí)就必須要搜集資料，儲備選題，從各個(gè)層次來建立自己的“資料庫”。什么是好的問題？大家都可以得一百分的題目不是好問題，所有人都拿零分，解答不出的題目也不是好問題。一個(gè)好的問題必須讓人有挑戰(zhàn)或解答的欲望，這是編輯做策劃時(shí)的重要前提。

1.許多專題是常規(guī)性的時(shí)政題材，沒有時(shí)效性要求，但需要長期關(guān)注，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出適當(dāng)?shù)膶ｎ}。比如教育、醫(yī)療、國企改制、社會保障、干部人事制度改革、司法公正等題材，國家會隨著形勢變化出臺新的改革措施、政策，這些措施和政策在執(zhí)行中可能遇到的新情況，則是社會關(guān)注的價(jià)值所在，這個(gè)時(shí)候就需要編輯從老話題中注入新發(fā)現(xiàn)。成功的報(bào)刊雜志在主題選題方面從來都不會拾人牙慧，不會去做硬的新聞報(bào)道。

2.解讀時(shí)代的話題。每一個(gè)時(shí)代都有其特有的現(xiàn)象，跟歷史上、世界上的其他地方都可以做異同對比，要做到視野開闊，切合當(dāng)下。

3.人類潛在欲望方面的話題。比如成功、升遷、情感（兩性關(guān)系）、道德、權(quán)力等永恒的話題，都是老生常談卻能時(shí)談時(shí)新的話題，在任何時(shí)代都有一定的讀者。

4.新知。人們都熱衷于關(guān)切新鮮未知的事物，新現(xiàn)象、新文化、新觀點(diǎn)、新方法、預(yù)見性的話題等。雜志的魅力之一就是讓讀者永遠(yuǎn)不會知道他將在下一期里讀到什么內(nèi)容。

5.任何事物都可以納入策劃范圍，對社會有警示的前沿問題、深層次問題（特別是黨內(nèi)）、文化價(jià)值問題、敏感問題、歷史問題等，編輯只要在漫步街頭、閑看電視、和別人聊天時(shí)，覺得某個(gè)話題“很有意思”，這時(shí)乍一出現(xiàn)的靈感都可以成為一個(gè)策劃。我們經(jīng)常在閱讀中，不時(shí)有各種反應(yīng)，比如佩服、感動、震驚，愕然等，有反應(yīng)就意味著策劃的可能性，試著把在意的部分變形、變通和加工一下，就可能做成一個(gè)策劃。

最后，需要指出的是，要給予黨報(bào)黨刊更大的編輯空間。管理部門要努力改變傳統(tǒng)的僵化的管理方式。

我們習(xí)慣于要求黨報(bào)黨刊不登錯(cuò)一篇文章，不說錯(cuò)一句話，這是不符合馬克思主義認(rèn)識論的。真理是一個(gè)過程，它不是一次完成的，我們只能在“實(shí)踐——認(rèn)識，再實(shí)踐——再認(rèn)識”的過程中逐漸接近真理，黨報(bào)黨刊也不例外。因此，黨報(bào)黨刊更多的要用討論的方式、爭鳴的方式，而不僅僅是宣傳、灌輸。

我們還習(xí)慣于要求黨報(bào)黨刊只有一種聲音，這也不符合馬克思主義的辯證法。沒有多種觀點(diǎn)何以比較，沒有比較何以鑒別，沒有鑒別何以選擇。當(dāng)初黨報(bào)黨刊媒體先是統(tǒng)一宣傳“重慶打黑”，接著又統(tǒng)一說“重慶黑打”，就是因?yàn)闆]有比較，沒有鑒別，搞得很被動。

因此，黨報(bào)黨刊不是黨的文件，是黨員干部思考問題、討論問題的平臺。黨報(bào)黨刊編輯空間的擴(kuò)大，是提高編輯力的前提。