企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

□文/鐘　華

（南京燦星梁行建設(shè)工程有限公司江蘇·南京）

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

□文/鐘華

（南京燦星梁行建設(shè)工程有限公司江蘇·南京）

［提要］創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的能動(dòng)力。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的核心，貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有十分重要的影響。本文分析企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義，研究企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響。

企業(yè)文化；管理創(chuàng)新；影響

收錄日期：2015年9月16日

隨著科技革命的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，唯有不斷創(chuàng)新才能求得生存和發(fā)展。企業(yè)除了技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新外，管理也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以便能快速適應(yīng)持續(xù)變化的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)管理創(chuàng)新受到多種因素的影響和制約，而企業(yè)文化的影響是重中之重，從各個(gè)方面，如文化環(huán)境、結(jié)構(gòu)、要素等，無(wú)一不對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新造成影響?；诖?，筆者對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行分析探究，以便能使企業(yè)文化更好地服務(wù)于企業(yè)管理創(chuàng)新。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義

（一）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。企業(yè)管理雖然具有一定的模式和方法，然而這并非一成不變的，為了適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，企業(yè)管理必須要及時(shí)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，即所謂的“管理無(wú)定式”。

（二）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)面臨的環(huán)境日益殘酷，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要降低成本，提升服務(wù)質(zhì)量，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就要求企業(yè)管理不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的一種得到員工認(rèn)可的核心價(jià)值觀，企業(yè)要樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀，必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種公平、公正、和諧的發(fā)展環(huán)境，建立一種尊重創(chuàng)新和人才的先進(jìn)文化。企業(yè)的核心是人，如果企業(yè)文化能夠得到員工的認(rèn)可，就會(huì)激發(fā)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的各項(xiàng)能力和創(chuàng)新力量，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理改革和創(chuàng)新。其實(shí)，企業(yè)文化是企業(yè)為了解決生存和發(fā)展而形成的道德規(guī)范、價(jià)值觀、創(chuàng)新及企業(yè)精神等；只要員工對(duì)企業(yè)文化具有絕對(duì)的認(rèn)可和信任，就會(huì)積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的創(chuàng)新中來(lái)，并最大限度地發(fā)揮自己的熱情和創(chuàng)新性，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

（二）有利于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新能力的形成。企業(yè)管理創(chuàng)新不僅要通過(guò)一系列的具體手段進(jìn)行創(chuàng)新，也要通過(guò)思想教育形成無(wú)形創(chuàng)新，促使企業(yè)具有創(chuàng)新的精神動(dòng)力。只有既做到具體措施的創(chuàng)新，又形成無(wú)形的創(chuàng)新文化，兩者共同進(jìn)行才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中雖然難以直接、具體地體現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的價(jià)值，但實(shí)質(zhì)上對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著十分重要的促進(jìn)作用，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)力。人是企業(yè)中最重要的核心資源，文化建設(shè)的關(guān)鍵是人，若企業(yè)員工都用文化武裝自己，必然會(huì)提高企業(yè)工作效率和創(chuàng)新能力，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）有利于促進(jìn)人力資源管理的創(chuàng)新。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，良好的企業(yè)文化能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入到團(tuán)隊(duì)中來(lái)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使員工更具有認(rèn)同感和歸屬感，工作時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，主動(dòng)為企業(yè)付出。這種企業(yè)文化能夠促進(jìn)人力資源管理持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，不斷適應(yīng)企業(yè)文化和發(fā)展的需要，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）有利于企業(yè)自我約束機(jī)制的形成。約束機(jī)制是指對(duì)員工思想、行為等方面的限制，在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化會(huì)對(duì)員工的某些方面進(jìn)行限制，這種約束并不像企業(yè)制度的那種強(qiáng)制約束，而是一種軟約束。若企業(yè)的精神文化，如風(fēng)氣、輿論等都表現(xiàn)出很強(qiáng)的創(chuàng)新性質(zhì)，則會(huì)給企業(yè)員工帶來(lái)一種無(wú)形的壓力和動(dòng)力，促使員工產(chǎn)生共鳴，在日常工作過(guò)程中會(huì)自覺的進(jìn)行調(diào)整和控制，積極投身到創(chuàng)新活動(dòng)中。與企業(yè)制度相比，企業(yè)文化能使整個(gè)企業(yè)管理呈現(xiàn)一種人性化的管理氛圍，促進(jìn)企業(yè)管理更加完善，促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新。

（五）有利于企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。企業(yè)戰(zhàn)略最基本、最直接的外在表現(xiàn)形式是企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新具有深遠(yuǎn)的影響。首先，企業(yè)文化是戰(zhàn)略管理的手段，既能對(duì)戰(zhàn)略管理起到一定的促進(jìn)作用，又具有一定的約束和限制，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理獲得成功；其次，企業(yè)文化對(duì)管理戰(zhàn)略的改變具有一定影響。若管理戰(zhàn)略的改變和企業(yè)文化存在沖突，則改革成果必然會(huì)受到影響，因此在進(jìn)行企業(yè)管理戰(zhàn)略變革時(shí)，也要同時(shí)開展企業(yè)文化的建設(shè)和改革，以便管理戰(zhàn)略改革和企業(yè)文化建設(shè)相互使用，協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理戰(zhàn)略具有一定程度的影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新具有一定的影響。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)亟待進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，一定要重視企業(yè)文化建設(shè)，以便能使企業(yè)文化建設(shè)和管理創(chuàng)新相互匹配，協(xié)調(diào)發(fā)展，以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］楊月坤.企業(yè)文化創(chuàng)新提升企業(yè)創(chuàng)新能力［J］.江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013.12.

［2］杜艷艷.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響［J］.改革與開放，2012.9.7.

［3］張美清.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力［J］.企業(yè)管理，2013.7.

F27

A