新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對策

□文/魏文軒

（信陽師范學院工商管理學院河南·信陽）

新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對策

□文/魏文軒

（信陽師范學院工商管理學院河南·信陽）

［提要］本文論述新常態(tài)下企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并提出對策建議。

新常態(tài)下；機遇；挑戰(zhàn)；改革

原標題：我國企業(yè)應對新常態(tài)下機遇與挑戰(zhàn)的探索

收錄日期：2015年7月2日

一、新常態(tài)下企業(yè)所面臨的機遇

首先，國企混合所有制改革帶來紅利。混合所有制經(jīng)濟持續(xù)推進，能解決國有企業(yè)內(nèi)在矛盾。這是一個本質(zhì)上的改變，突破了國有企業(yè)干部管理、人才管理的體制制約，為國企管理機制改革創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。如果照這種趨勢發(fā)展下去，將來國有企業(yè)的資本就能實現(xiàn)多元化了。

其次，國家機關(guān)部門行政審批手續(xù)的簡化為政府提高廉政高效辦公形象創(chuàng)造了條件，也為中國市場環(huán)境的優(yōu)化提供了便捷。降低社會資本在文化、職業(yè)教育、政府購買等方面的準入門檻，釋放因準入限制而壓抑的增長潛力；進一步落實結(jié)構(gòu)性減稅和財政補貼政策，釋放企業(yè)和居民個體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與開拓市場等方面的活力；保持政府行政行為的連續(xù)性，釋放政府工作人員依法行政的活力。

再次，必須看到國家推進自貿(mào)區(qū)建設所帶來的深遠意義?，F(xiàn)在上海自貿(mào)區(qū)在推進，福建自貿(mào)區(qū)也在推進，還有亞太自貿(mào)區(qū)，這些說明什么？說明了全面對內(nèi)對外開放正在推進，改革開放的力度在進一步加大，企業(yè)必須抓住這次機遇。

另外，國家深入開展反腐倡廉對維護社會主義市場秩序和對商業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，帶來了前所未有的好處。很多企業(yè)界人士反映：現(xiàn)在辦事比過去少行了很多賄，少喝了很多酒。這是一個進步。反腐以及依法治國的理念會為民營企業(yè)帶來更多平等競爭的機會。

從長遠來看，在互聯(lián)網(wǎng)模式的推動之下，新的商業(yè)運營模式風起云涌，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)正在高速發(fā)展，同時推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革換代，這里面都蘊含著新的商機。所以，不要僅僅看到宏觀經(jīng)濟指標下行，還要看到經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在朝著優(yōu)化的方向發(fā)展。

二、新常態(tài)下企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)

（一）來自于經(jīng)濟速度的挑戰(zhàn)。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟進入增速換擋期，由高速轉(zhuǎn)入中高速。2008年之前，我國經(jīng)濟年均增長在10%以上，2008～2011年年均增長9%左右，2012～2013年都是8%以下，今年上半年經(jīng)濟增長為7.4%。經(jīng)濟增速“下臺階”，是新常態(tài)下經(jīng)濟規(guī)律自我作用的結(jié)果，也是各種資源和環(huán)境約束所決定的，我們要以平常心看待，只要就業(yè)、物價、收入等保持穩(wěn)定，經(jīng)濟增速低一點沒什么關(guān)系，也很正常。但同時也要認識到，保持合理的增長速度十分必要。如果經(jīng)濟增長速度下滑過快，市場預期就會受到嚴重影響，社會保障支出就會大大減少，國家全面深化改革的空間也會被大大壓縮，社會經(jīng)濟基礎也就會動搖，從而影響國民經(jīng)濟的健康運行。我國大企業(yè)盡管在過去的一年里繼續(xù)取得積極進展，但長期以來存在的諸多問題并沒有得到根本解決，與國際一流大企業(yè)相比，某些問題甚至顯得更為突出。隨著經(jīng)濟發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，在新時期、新常態(tài)背景下，我國大企業(yè)應當密切關(guān)注新常態(tài)。

（二）來自于增長動力轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)向新常態(tài)，意味著粗放式發(fā)展方式走到了盡頭，原有動力加速弱化，新的動力加快形成。過去很長時間，我國大量企業(yè)以引進技術(shù)、組裝生產(chǎn)為主，技術(shù)對外依存度高達50%以上，出口產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量不高。在對未來發(fā)展具有關(guān)鍵、顛覆性影響的重大技術(shù)創(chuàng)新上，歐美國家的領先優(yōu)勢和我國的弱勢地位形成鮮明對比，我們依靠廉價勞動力和資源要素投入，塑造著中國經(jīng)濟的比較優(yōu)勢?，F(xiàn)在我們面臨的問題是：原有經(jīng)濟增長動力減弱了，新的增長動力還沒有形成，國家的宏觀經(jīng)濟調(diào)控的充分釋放還需要一個過程。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，國內(nèi)生產(chǎn)成本連年大幅攀升是不爭的事實?，F(xiàn)在，不僅一些發(fā)展中國家比我們更具有低成本優(yōu)勢，連發(fā)達國家也在步步緊逼。

（三）來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收縮的挑戰(zhàn)。進入產(chǎn)業(yè)加快升級新階段，是新常態(tài)的重要表現(xiàn)。中國企業(yè)明顯占優(yōu)勢的行業(yè)分別是采礦與原油生產(chǎn)、金屬產(chǎn)品、工程與建筑、能源、貿(mào)易，這些都是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，屬于產(chǎn)業(yè)的低級形態(tài)；而在以財產(chǎn)與意外保險、人壽與健康保險、多元化金融與商業(yè)銀行為代表的現(xiàn)代金融服務領域，以計算機軟件、信息技術(shù)服務為代表的ⅠT領域，以航天與防務、電子電氣設備為代表的高端裝備制造領域，外國企業(yè)明顯占據(jù)優(yōu)勢。在新舊產(chǎn)業(yè)交替過程中，容易出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。目前，多年來一直“高歌猛進”的煤炭、鋼鐵、水泥等部分重化工行業(yè)或出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，或出現(xiàn)價格下跌。房地產(chǎn)市場低迷，汽車銷量增速也在放緩。新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，亮點很多，但由于市場競爭環(huán)境不完善、領軍人才和技術(shù)支撐不足等因素制約，短期內(nèi)還難以形成像傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)那么大的拉動力。

三、新常態(tài)下企業(yè)應對對策

（一）進行第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0由德國率先提出。金融危機后，幾乎所有的發(fā)達國家經(jīng)濟都萎靡不振，而德國依靠制造業(yè)，不但失業(yè)率低而且經(jīng)濟增長迅速，這讓德國政府意識到制造業(yè)是維持德國經(jīng)濟增長不可或缺的“頂梁柱”。這在很大程度上源于德國在創(chuàng)新性制造技術(shù)方面的研究、開發(fā)和生產(chǎn)，以及復雜工業(yè)過程管理的專業(yè)性。德國擁有強大的機器和設備制造業(yè)，在信息技術(shù)領域表現(xiàn)出很高的水平和能力，在嵌入式系統(tǒng)和自動化工程方面也頗有建樹，這些因素共同奠定了德國在制造工程行業(yè)中的領軍地位。因此，德國能以其得天獨厚的優(yōu)勢開拓新型工業(yè)化的潛能：工業(yè)4.0。《工業(yè)4.0》是烏爾里?！ど吕站幹臅?。它從經(jīng)濟和科學的角度，深入探討怎樣才能使中歐工業(yè)到2030年仍能保持一個成功的全球生產(chǎn)基地的地位。到2030年，互聯(lián)網(wǎng)和其他服務聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)將使所有行業(yè)實現(xiàn)智能化，并取代傳統(tǒng)的機械和機電一體化產(chǎn)品服務。

（二）進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。李克強在政府工作報告中是這樣提到新常態(tài)這個詞的：新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地。要在信息網(wǎng)絡、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等重大項目上，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展。

我國企業(yè)要繼續(xù)實事求是，解放思想。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是一條振興國家，振興企業(yè)的必由之路。企業(yè)只有深化體制改革，實施企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化經(jīng)營，積極發(fā)展多種所有制經(jīng)濟，才能激發(fā)企業(yè)自身的發(fā)展?jié)摿蛣恿?，從而求生存、求發(fā)展，在歷史的改革浪潮中才能不被淘汰，不斷進步。

（三）培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。馬云說，未來企業(yè)的核心競爭力就是人才和機制的競爭體。馬化騰也在新聞發(fā)布會上提到互聯(lián)網(wǎng)+。其實這些就是在提高企業(yè)核心競爭力。未來的社會，必定重視人才的力量，人才是強國之本，是興國之要。黨的十八大提出“要加快‘走出去’步伐，增強企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司”。中國跨國公司的培育不僅是中國大企業(yè)發(fā)展的必然要求，而且也是中國經(jīng)濟實力增長的集中體現(xiàn)。著力提升領導力國際視野，培養(yǎng)和吸引國際化經(jīng)營人才。充足的國際化人才儲備是中國跨國公司培育和發(fā)展的關(guān)鍵，培育中國的跨國公司，必須要加強國際化經(jīng)營人才的儲備。

（四）樹立市場經(jīng)濟意識。馬云認為，DT時代一個非常重要的特征是體驗，就是感受。我們20世紀講了很多服務，不斷地增加服務能力，其實客戶要的不是服務，而是體驗。體驗是這個世紀很了不起的技能，是這個世紀人的情商造就的。上世紀拼智商，這世紀拼的是情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個更重要了。他還認為，ⅠT時代到DT時代，小企業(yè)變成關(guān)鍵。他的阿里巴巴在思考如何幫助更多的小企業(yè)成長起來。因此，企業(yè)只有進行創(chuàng)新才能生存和發(fā)展。要謹慎分析市場環(huán)境變化，重視風險管控。要樹立社會主義市場的風險意識，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)風險控制體系，適應新的風險，新的經(jīng)濟形勢。

主要參考文獻：

［1］王慶.2020年前的中國經(jīng)濟：增長減速與結(jié)構(gòu)調(diào)整［J］.新金融，2011.1.

［2］巴曙松，華中煒，楊現(xiàn)領.中國經(jīng)濟減速的性質(zhì)與政策選項［J］.中國市場，2012.3.

［3］許喜林，吳文國.品牌之道［M］.北京：北京交通大學出版社，2011.

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