徐瑞哲
紐約大學(xué)校長約翰·賽克斯頓最近再訪上海紐約大學(xué),他們通過美國紐大籌款平臺為上海紐大教育發(fā)展基金會募集到2500萬美元的海外捐贈。在海外,校友或者在校生、新畢業(yè)生家長為學(xué)校捐資辦學(xué)是慣?;顒印6搅藝鴥?nèi),就有人問這個美國校長,出錢人出于換取利益的目的,會不會因此得到學(xué)校的某種承諾或傾斜,尤其是在招生環(huán)節(jié)上?
為此,已在任14年的賽克斯頓校長講述了一個自己的故事。那是1988年,他剛被任命為紐大法學(xué)院院長的第一年,就在一周之內(nèi)打了3通“艱難的電話”。第一通電話打給了法學(xué)院教育基金會的理事長,此人現(xiàn)在已是校級基金會理事長,賽克斯頓坦率地告訴他,他的一個家庭成員申請入學(xué),卻被法學(xué)院“拒了”;第二通電話打給了老校長,告知他的兒子也被“拒了”;第三通電話打給了自己的妻子:“親愛的,你的弟弟還是被拒了?!?/p>
賽克斯頓的電話其實(shí)是奉告同僚、領(lǐng)導(dǎo)和親人:招生與學(xué)生以外的其他事宜沒有什么關(guān)系,不會因?yàn)殄X權(quán)、情面乃至血緣而改變。如果一個學(xué)生符合入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、通過入學(xué)考評,那么無論他貧賤富貴,他都有權(quán)享有這所學(xué)校的高等教育。從院長到校長,賽克斯頓把這條原則堅(jiān)持了26年,“別的學(xué)校我不敢說,至少我是這樣的校長”。
一校之長、一院之長,真對招生不加干預(yù)嗎?其實(shí),在教育發(fā)達(dá)國家,校長管的最多的只有兩件事:一是找錢,二是找人。找錢就是動員各方募資興教;找人就是普天之下尋覓最需要、最中意、最有價(jià)值的師資力量。至于招生,這是獨(dú)立運(yùn)行的招生委員會之事,校長沒有什么發(fā)言權(quán),更沒有決定權(quán)。
人情世故是難以回避、難以謝絕的,唯有建章立制、依法合規(guī),按照一套符合國情、科學(xué)可行的籌款與招生機(jī)制去辦事,才可能出現(xiàn)賽克斯頓校長打出的這種“說不”電話。當(dāng)然,不用打電話則更好。(摘自《解放日報(bào)》)
編輯:郭裕嘉