從內(nèi)外因角度探討檢察人才成長的幾個(gè)基本規(guī)律

■天津鐵路運(yùn)輸檢察院副檢察長 仲建平

天津鐵路運(yùn)輸檢察院辦公室主任 孫希全

檢察人才的概念是指對檢察工作人員在檢察業(yè)務(wù)素質(zhì)方面達(dá)到較高水準(zhǔn)的一種評價(jià)。而在一個(gè)檢察人員成長的過程中是否能達(dá)到“才”的標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為究其規(guī)律應(yīng)從自我因素和外部環(huán)境兩方面來考量，即從檢察人員的內(nèi)因和外因兩方面來探究，即檢察人才成長是以創(chuàng)造檢察實(shí)踐為中介的內(nèi)外諸因素相互作用的綜合效應(yīng)，這既是檢察人才成長的基本原理，也是檢察人才成長的基本規(guī)律，下面將從內(nèi)外兩方面展開探討。

檢察人才成長的內(nèi)部規(guī)律

第一，要有“有志者事竟成”的堅(jiān)持精神。古語曰“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽三千越甲可吞吳”。這是有志者事竟成的典型事例?！坝兄菊呤戮钩伞敝竞x是，人要想成才，就一定要有遠(yuǎn)大的理想和志向，有堅(jiān)強(qiáng)的意志，有水滴穿石的精神，只要持之以恒，終究會(huì)獲得成功。有志者事竟成的例子不勝枚舉。愛迪生曾經(jīng)說過:“成功是靠百分之一的運(yùn)氣和百分之九十九的努力?！彼诜磸?fù)地做了無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，嘗盡了一次又一次的失敗之苦后，卻一次又一次堅(jiān)強(qiáng)起來，勇敢面對失敗。最后，經(jīng)過第一千零一次的嘗試，他終于發(fā)明了第一盞電燈?！坝兄菊呤戮钩伞敝刹乓?guī)律啟示我們檢察人員:在成才的過程中要確立正確的遠(yuǎn)大理想和目標(biāo)，并能夠切實(shí)地實(shí)踐它，堅(jiān)持不懈地克服一切困難和挫折，勇敢地面對，終究會(huì)實(shí)現(xiàn)成才主體的理想和目標(biāo)，能夠成功，并在不斷成功中成才。只要有志向，有目標(biāo)，并能堅(jiān)持下去，人人都有可能成才。

第二、要有“識時(shí)務(wù)者為俊杰”的理念?！白R時(shí)務(wù)者為俊杰”本意是指認(rèn)清當(dāng)時(shí)社會(huì)形勢而順應(yīng)時(shí)代潮流的人，即要“與時(shí)俱進(jìn)”才是英俊杰出的人物?！白R時(shí)務(wù)者為俊杰”之基本含義是:成才主體要遵循社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，了解和把握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)形勢，并適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，則能夠更容易的實(shí)現(xiàn)成才的目標(biāo)。這是由人才的特征社會(huì)性決定的。具體到檢察領(lǐng)域，檢察人才就是為社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步、公平正義和法律統(tǒng)一執(zhí)行進(jìn)行檢察工作并作出重大貢獻(xiàn)的人。這就決定了檢察人才的社會(huì)性特征，任何成才主體都不能夠離開社會(huì)而單獨(dú)的存在，都不無時(shí)無刻的在與社會(huì)需要發(fā)生密切的聯(lián)系，無法逃避社會(huì)重大變化，受到社會(huì)發(fā)展趨勢的制約，其創(chuàng)造勞動(dòng)成果只有得到社會(huì)的承認(rèn)，才會(huì)被社會(huì)認(rèn)可是人才。因此，檢察人員要實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，必須服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民群眾，滿足社會(huì)發(fā)展的需要，而且必須根據(jù)時(shí)勢發(fā)展不斷地調(diào)整自己的選擇，使自己的行動(dòng)與社會(huì)發(fā)展相一致。識時(shí)務(wù)者為俊杰之成才規(guī)律啟示我們檢察人員:在個(gè)人成長的過程中，要關(guān)心社會(huì)，關(guān)心政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，不斷地把握社會(huì)發(fā)展形勢的變化和新的要求，不斷地順應(yīng)時(shí)勢，具體到當(dāng)前就是要牢牢把握三項(xiàng)重點(diǎn)工作，有針對性的開展檢察工作，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的共同發(fā)展。

第三、要有不斷學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的完善過程。檢察人才必須具備相當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)，而高素質(zhì)必須經(jīng)過不斷的自我學(xué)習(xí)和鍛煉，由知識內(nèi)化而形成的相對穩(wěn)定的品質(zhì)，素質(zhì)不等于知識，它包括身體素質(zhì)（體力和精力）、心理素質(zhì)（智力和情商因素）、社會(huì)素質(zhì)（文化、教育、經(jīng)驗(yàn)、道德等），人才學(xué)家們將其概括為德、智、體、學(xué)，才、識五大要素。具體而言，具有高素質(zhì)的檢察人才應(yīng)該具備較高的思想道德素質(zhì)、較強(qiáng)的社會(huì)貴任感、健全的人格和較深厚的法學(xué)理論知識。檢察人才自我完善的基本含義是：綜合素質(zhì)是檢察人員成才的條件，檢察人才層次受制于其綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，檢察人才是檢察人員之各種綜合素質(zhì)的共同作用的結(jié)果。這一規(guī)律啟示我們檢察人員:要想實(shí)現(xiàn)成才的目標(biāo)必須從提升自身的綜合素質(zhì)著手，不斷地提升自身各個(gè)方面的素質(zhì)，特別是法學(xué)理論素質(zhì)，積累自身成才的資本。

第四、要有“有效的創(chuàng)造檢察實(shí)踐”的作為意識。作為檢察人才成長的必然性規(guī)律，該規(guī)律的基本內(nèi)涵是，要成為人才，成才主體的實(shí)踐活動(dòng)必須是創(chuàng)造性的，其創(chuàng)造實(shí)踐必須是有效的，這種有效的創(chuàng)造實(shí)踐活動(dòng)必須達(dá)到必要的水平，這樣創(chuàng)造主體必然成才。這就要求我們，要樹立“有為才有位”意識，必須重在檢察實(shí)踐，通過大量實(shí)實(shí)在在的檢察工作來為成才提供基礎(chǔ)，達(dá)到一個(gè)最佳的理想狀態(tài)，即“讓賢者居上，能者居中，巧者居下”，賢者居上，是指最高決策層關(guān)鍵不在能干，而是在能出上策，能用好人；能者居中，是指中層干部要能干，巧者居下，是指專業(yè)人才要在各個(gè)部門的一線發(fā)揮自己的特長，起到骨干的作用。不同的位子應(yīng)有不同的職責(zé)要求。作為高層領(lǐng)導(dǎo)必須要有決策力，作為中層領(lǐng)導(dǎo)必須要做實(shí)事，要有親和力，作為一線骨干，必須要有執(zhí)行力。各司其職，在不同的層次涌現(xiàn)不同的人才。

檢察人才成長的外部規(guī)律

第一、要高度重視，營造氛圍，讓檢察人員具備成才主動(dòng)意識。作為一個(gè)檢察院，要樹立既重視已有所成就的人才，也關(guān)注具有潛能的人才的觀念，作為檢察院的領(lǐng)導(dǎo)對人要有全面發(fā)展的觀念，既要注意顯性的東西，也要注意隱性的內(nèi)涵，注意營造人才成長的良好環(huán)境，包括輿論環(huán)境、政治環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境等，讓檢察干警對成才充滿向往。

第二、要提供平臺，讓檢察人員鍛煉成才本領(lǐng)。作為一個(gè)檢察院的領(lǐng)導(dǎo)首先要有知人善任的用才之藝，人才有長處，也有其短處。人的長處固然值得發(fā)揚(yáng)，而從人的短處中挖掘長處，由善用人長發(fā)展到善用人短，這才是用人的最高境界。善理“才”的檢察院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該非常清楚什么時(shí)候、什么人最適合什么工作，什么時(shí)候該用什么人，什么時(shí)候不該用什么人。其次要有思賢若渴的愛才之心，發(fā)揮人才的作用是最大的愛才，把愛才之心體現(xiàn)在對人才的培養(yǎng)和鍛煉上，改變重使用、輕培養(yǎng)的錯(cuò)誤傾向，確保人才發(fā)展的連續(xù)性，激發(fā)人才的積極性與創(chuàng)造性，制定合理的人才發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)，不斷為人才充電，確保人才隊(duì)伍的新活度，注重對青年人才的培養(yǎng)，敢于給他們壓擔(dān)子，磨礪他們的適應(yīng)性，使他們經(jīng)得住困難和逆境的考驗(yàn)，在艱苦環(huán)境和實(shí)際工作中不斷增強(qiáng)才干。

第三、要形成機(jī)制，讓檢察人才敢于脫穎而出。作為一個(gè)檢察院領(lǐng)導(dǎo)要有科學(xué)合理的聚才之法，形成有效用人機(jī)制，努力構(gòu)建人才高地，為人才創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)遇，凝聚人心，憑檢察文化的魅力吸引人才，靠誠摯的真情打動(dòng)人才，用良好的風(fēng)氣聚集人才，使其才能在良好的風(fēng)氣中得到充分發(fā)揮，同時(shí)制定人才使用的長遠(yuǎn)規(guī)劃，創(chuàng)造公平競爭的激勵(lì)機(jī)制，營造人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境。管理者要開闊視野、拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、改進(jìn)方法，加強(qiáng)對人才工作的研究，切實(shí)履行好理“才”的職能，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。

以上就是筆者依據(jù)有關(guān)辯證法理論，結(jié)合人才成長實(shí)際得出的七點(diǎn)體會(huì)，望能拋磚引玉，共饗讀者。