花卉育種工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展策略

王金紅（黑龍江省森林植物園，哈爾濱 150040）

花卉育種工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展策略

王金紅
（黑龍江省森林植物園，哈爾濱 150040）

本研究介紹了花卉育種工作的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了新時(shí)期花卉育種工作的發(fā)展策略。

花卉育種；品牌效應(yīng)；發(fā)展策略

花卉產(chǎn)業(yè)是新時(shí)期農(nóng)業(yè)振興和農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)，也是構(gòu)建21世紀(jì)新農(nóng)業(yè)和新園林產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的花卉育種工作存在著各類(lèi)缺陷和問(wèn)題，導(dǎo)致花卉產(chǎn)業(yè)不能形成集群效應(yīng)，不能對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和現(xiàn)代化提供有力支持。新時(shí)期，應(yīng)該立足于花卉育種的實(shí)際工作，把握花卉育種工作的實(shí)際特點(diǎn)，全面分析花卉育種工作中產(chǎn)生的具體問(wèn)題，探尋出花卉育種工作的新路徑，保障花卉育種工作和花卉產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

1　花卉育種工作的發(fā)展現(xiàn)狀

花卉育種工作是整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，是發(fā)展和振興花卉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，特別是近年來(lái)，隨著我國(guó)進(jìn)一步融入世界農(nóng)產(chǎn)品和文化市場(chǎng)，花卉產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展，大批資金注入花卉育種工作，一大批重點(diǎn)項(xiàng)目和工程得到開(kāi)展，形成了具有中國(guó)特色的花卉育種工作。具體表現(xiàn)如下：現(xiàn)階段，花卉育種研究雖取得了一定的成就，但育種工作分散、花卉育種投入不足，缺乏繁育優(yōu)良品種的能力，所選育出的品種質(zhì)量差、成本高、觀賞性不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差。花卉育種市場(chǎng)體系不完善，花卉育種資金投入少，低水平重復(fù)，生產(chǎn)盲目發(fā)展。很多花卉育種科研單位若只注重眼前效益，輕視花卉育種的基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)為目的，極易導(dǎo)致花卉研究水平不高，難以形成完善的科研體系。

2　花卉育種工作的發(fā)展策略

2.1保護(hù)花卉育種者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

我國(guó)花卉育種工作之所以沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可和快速的發(fā)展，最為主要的原因是對(duì)花卉育種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不利，要在新時(shí)期建立起花卉育種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系，重點(diǎn)對(duì)花卉育種的新品種進(jìn)行保護(hù)，避免花卉育種者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益受到侵犯。保護(hù)花卉育種者的積極性，為花卉育種的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化提供法律與經(jīng)濟(jì)支持。

2.2加強(qiáng)花卉育種隊(duì)伍建設(shè)

人才是花卉育種工作的重要要素，應(yīng)該在條件適宜的區(qū)域以園林和科研部門(mén)牽頭，建立起培養(yǎng)花卉育種人才的基地，使花卉育種的科研和花卉育種生產(chǎn)緊密地結(jié)合，不斷發(fā)展花卉育種隊(duì)伍，培養(yǎng)出合格的花卉育種人才。通過(guò)對(duì)花卉育種隊(duì)伍的建設(shè)，提升花卉育種工作的技術(shù)含量和科技含量，努力接近花卉育種的國(guó)際先進(jìn)水平，有力保障花卉產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化和科技化。

2.3加強(qiáng)對(duì)花卉育種的投入

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，花卉產(chǎn)業(yè)上的投入和產(chǎn)出比率正在發(fā)生著巨大的變化，全世界都已經(jīng)看到了對(duì)花卉市場(chǎng)的大量投入所帶來(lái)的無(wú)量收益，紛紛提高了對(duì)花卉育種工作的經(jīng)濟(jì)投入。我國(guó)也應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前的形式，從資金、技術(shù)和勞力上加大對(duì)花卉育種的投入，保障和推動(dòng)花卉育種的發(fā)展。

2.4發(fā)揮本地種質(zhì)的資源優(yōu)勢(shì)

我國(guó)地域遼闊，花卉種質(zhì)資源豐富，應(yīng)該利用南方花卉在種質(zhì)上的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，保證花卉育種的數(shù)量，同時(shí)，應(yīng)該利用北方花卉在抗性上的優(yōu)勢(shì)，保證花卉育種的穩(wěn)定性和多樣性，更為深入、全面地開(kāi)發(fā)和利用本地種質(zhì)資源，生產(chǎn)和培育出具有更高觀賞性、生命力的花卉品種。

2.5引入國(guó)外優(yōu)良品種

積極引入國(guó)外優(yōu)良的花卉品種，進(jìn)行育種工作是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，也是解決當(dāng)前花卉育種中優(yōu)良品種缺乏、花卉種質(zhì)不穩(wěn)定的最有效和最直接的方法。要采用節(jié)約和實(shí)用的策略，努力將國(guó)際上花卉育種的優(yōu)良品種積極地引入到我國(guó)，在短時(shí)間內(nèi)縮短花卉育種工作與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，探尋一條接近和追趕國(guó)際先進(jìn)水平的捷徑，有力地促進(jìn)花卉育種工作的發(fā)展與進(jìn)步。

2.6強(qiáng)化花卉育種的品牌效應(yīng)

要在花卉育種工作中注重品牌的建設(shè)，要通過(guò)特色花卉育種、功能花卉育種工作創(chuàng)新花卉育種的新局面。要形成花卉種質(zhì)上的體系，延長(zhǎng)和豐富花卉產(chǎn)品的花期和顏色，形成市場(chǎng)占有和花卉育種的戰(zhàn)略性目標(biāo)，面對(duì)商機(jī)和需求，形成以自身為主流的花卉育種產(chǎn)品，以品牌效應(yīng)擴(kuò)大花卉育種對(duì)市場(chǎng)的占有。

2.7引進(jìn)現(xiàn)代生物技術(shù)

花卉育種工作要積極應(yīng)用分子育種技術(shù)，要以現(xiàn)代生物技術(shù)的全面應(yīng)用作為平臺(tái)，通過(guò)轉(zhuǎn)基因、跨物種育苗等手段，打破花卉育種傳統(tǒng)工作中種間障礙，將基因工程全面地引入到花卉育種工作中來(lái)，形成21世紀(jì)花卉育種工作的新方式，在建立花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立起花卉育種工作的新體系。

3　結(jié)語(yǔ)

花卉產(chǎn)業(yè)是高附加值的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)，作為花卉產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)環(huán)節(jié)——花卉育種是當(dāng)前農(nóng)業(yè)新科技和新發(fā)展的重點(diǎn)。我國(guó)花卉育種受到歷史、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面的制約，長(zhǎng)期處于劣勢(shì)地位，導(dǎo)致整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)難于獲得競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間，我們應(yīng)該從正確認(rèn)知花卉育種工作入手，分析、研討花卉育種工作的主要問(wèn)題，建立起花卉育種工作的新機(jī)制和新模式，為花卉產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化、商業(yè)化和規(guī)?；於ㄎ锓N、技術(shù)方面的基礎(chǔ)，有效保障現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)的發(fā)展。

［1］ 張惠君，羅鳳霞.花卉常規(guī)雜交育種的研究進(jìn)展［J］.沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（04）：317-320.

［2］ 潘會(huì)堂.花卉種質(zhì)資源與遺傳育種研究進(jìn)展［J］.北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，22（1）：81-86.

［3］ 吳小巧.淺談園林植物資源的開(kāi)發(fā)利用［J］.江蘇林業(yè)科技，1999，26（2）：63-65.

［4］施季森.迎接21世紀(jì)現(xiàn)代林木生物技術(shù)育種的挑戰(zhàn)［J］.南京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，24（1）：23-25.

［5］ 張永春.生物技術(shù)與觀賞植物種質(zhì)資源的創(chuàng)新［J］.北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，1998，20（2）：95-99.

The Present Situation，Existing Problems and Development Strategies of Flower Breeding

WANG Jin-hong
（Heilongjiang forest botanical garden，Harbin 150040，China）

This paper introduces the development of flower breeding work，and puts forward the development strategy of flower breeding work in the newperiod.

Flower breeding；Brand effect；Development strategy

S68

B

1674-8646（2015）08-0091-01

2015-06-21