新經(jīng)濟(jì)背景下高職財會管理創(chuàng)新問題的探討

摘 要：高職院校是高等教育的重要組成部分，財會管理也是學(xué)校管理的重要組成部分，學(xué)校只有做好財會方面的管理工作，才能使一個學(xué)校得到正常的運營。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的經(jīng)濟(jì)體制下的學(xué)校財會管理已經(jīng)無法滿足學(xué)校的正常工作，急需要進(jìn)行改革。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì);高職院校; 財會管理;管理創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

學(xué)校財會管理是學(xué)校財務(wù)管理的重要組成部分，財會管理工作要做好學(xué)校的收支明細(xì)等方面的工作，管理人員要有素質(zhì)以及責(zé)任心?，F(xiàn)如今我國的財會管理工作已經(jīng)不能滿足學(xué)校的正常管理工作。本文就高職院校財會管理工作在舊經(jīng)濟(jì)體制下的弊端以及如何進(jìn)行財會管理的創(chuàng)新工作進(jìn)行簡要的分析。

一、高職財會管理在舊經(jīng)濟(jì)體制下的管理弊端

（一）管理制度不健全

依據(jù)國家的法律法規(guī)，高職院校的實際情況來看，高職院校在財務(wù)管理方面應(yīng)該制定合理的法律法規(guī)，以此來加強(qiáng)學(xué)校的財會管理工作，組織收入，控制支出，從而增加資金總量，提高資金的使用效率。但是我國高職院校在管理制度方面缺乏制度的建設(shè)與管理，專項資金管理與專用資金管理方面存在管理制度的空白化，后勤管理方面也缺乏專業(yè)化的制度管理與建設(shè)，很多方面的管理工作沒有建立建設(shè)合理的制度，或者是存在空白，使得很多的財會工作做起來十分的困難，不能得到有效的管理，所以高職院校在財會管理方面應(yīng)該建立完善的管理制度，確保日常工作的正常運行。

（二）缺乏監(jiān)督機(jī)制，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重

高職院校中，應(yīng)該樹立教育成本的概念，但是很多的院校沒有這一認(rèn)識，盡管每年學(xué)校都會收取學(xué)費等，但是國家財政對學(xué)校的資金投入有限，而學(xué)校在這一方面沒有做好具體的規(guī)劃，使得資金的管理與使用在某些方面存在浪費的現(xiàn)象。我國《會計法》規(guī)定，財會人員有財務(wù)監(jiān)督的職能，作為高校的財會人員，應(yīng)該對學(xué)校的財務(wù)活動的合理性與合法性進(jìn)行有效地監(jiān)督，實際的操作環(huán)節(jié)，作為財會人員不應(yīng)該將工作只是定位在記賬、算賬與報賬的環(huán)節(jié)，而應(yīng)該對學(xué)校的財務(wù)狀態(tài)有一個明確的了解，建立詳細(xì)的財務(wù)報表，對學(xué)校的財務(wù)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，能夠錢款責(zé)任到人到事。

（三）管理模式陳舊

高職院校作為高等教育的一部分，在財務(wù)管理方面應(yīng)該建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)。但是高職院校的會計電算化仍然只是停留在表層的記賬、算賬環(huán)節(jié)，沒有進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。一方面學(xué)校的財會人員素質(zhì)不高，沒有進(jìn)行專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)，加上自身的素質(zhì)不高，使得學(xué)校的財務(wù)管理情況比較的混亂，沒有詳細(xì)的規(guī)劃與分析。其次，學(xué)校的硬件設(shè)施不完善，沒有引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，信息技術(shù)不協(xié)調(diào)，各個部門的配合工作沒有得到很好的實行，會計工作經(jīng)常出現(xiàn)編制不精準(zhǔn)、資金管理松散等問題，獲取信息不及時，不能進(jìn)行有效地監(jiān)督與管理。為了使高職院校能夠持續(xù)有效地發(fā)展，財會管理也應(yīng)該為決策層服務(wù)，提升自身的職業(yè)素質(zhì)。

二、高職財會管理在新經(jīng)濟(jì)背景下的管理創(chuàng)新

（一）管理理念的創(chuàng)新

學(xué)校是教書育人的地方，但是學(xué)校也是一個經(jīng)營性的機(jī)構(gòu)，雖然不能將教育進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，但是可以將學(xué)校的資金結(jié)余拿來進(jìn)行創(chuàng)收，所以可以使用經(jīng)營化的管理理念，用經(jīng)營企業(yè)的方式對高校進(jìn)行有效地管理，既保證社會效益，又提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著教育事業(yè)的發(fā)展，我國的教育行業(yè)越來越多，勢必就會出現(xiàn)競爭。同時隨著國際化的發(fā)展，很多的國外院校也在吸收我國的學(xué)子到國外讀書。為此，我國的高校應(yīng)該汲取國外學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念，加強(qiáng)與國外學(xué)校的交流與合作，同時降低自身的辦學(xué)理念與成本，只有這樣，才能在國際高校中占有一席之地，學(xué)校的財會管理理念也會發(fā)生很大的變化。高校辦學(xué)應(yīng)該有自己的辦學(xué)特色，重視成本的核算、分析與控制，以最小的投資獲取最大的收益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多的高校出現(xiàn)擴(kuò)招的規(guī)模，面對這一點，很多學(xué)校在擴(kuò)招的過程中會進(jìn)行銀行貸款的方式來緩解資金方面的壓力，所以高校在辦學(xué)過程中要有風(fēng)險防范理念，做好風(fēng)險防范意識，合理有效的利用資金，使財會管理工作得到有效地運轉(zhuǎn)。

（二）嚴(yán)格收支與預(yù)算管理

財會管理工作的核心是預(yù)算管理，高職院校的預(yù)算管理工作直接影響到高職院校經(jīng)濟(jì)活動能否正常有序的進(jìn)行，所以學(xué)校的財會部門應(yīng)該拋棄以往落后的預(yù)算模式，采用新的更加科學(xué)有效地管理模式。高職院校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校的風(fēng)險防范管理，預(yù)防投資與決策風(fēng)險，統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)校的財務(wù)工作，做好重大經(jīng)濟(jì)事項的研究工作，將研究結(jié)果交給決策機(jī)構(gòu)，從源頭上減少風(fēng)險意識。在學(xué)校的財務(wù)收支方面，應(yīng)該嚴(yán)格做好報表，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠查有實據(jù)，報表上應(yīng)該更好的去體現(xiàn)資產(chǎn)與負(fù)債，避免高職院校存在潛在的風(fēng)險。在資金的籌集方面，學(xué)?？梢晕嚓P(guān)企業(yè)進(jìn)行資金的投入，共同建設(shè)學(xué)校，這樣學(xué)校也可以減少資金的投入。學(xué)校資金的支出方面應(yīng)該做好嚴(yán)格的管理與記錄，避免私人專用。

（三）創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念

高職院校的財會管理工作需要具有專業(yè)素質(zhì)的人才進(jìn)行管理，財會人員不僅具備專業(yè)的財會知識，還要有責(zé)任心，職業(yè)操守等，從而能夠應(yīng)對復(fù)雜的會計業(yè)務(wù)。同時作為財會人員，應(yīng)該堅持原則，敢于同違法亂紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行斗爭，必要的時候使用法律的手段。高職院校也應(yīng)該加強(qiáng)財會人員的專業(yè)素質(zhì)，定期的讓他們進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，不斷地加強(qiáng)自身的職業(yè)技能。同時進(jìn)行人才的儲備計劃，更好的讓學(xué)校的發(fā)展更加的完善。學(xué)校還應(yīng)該在技術(shù)方面引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗，多進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，從而更好的促進(jìn)本校的發(fā)展。

三、結(jié)束語

對一個高職院校來說，專業(yè)的管理水平與職業(yè)操守可以更好的促進(jìn)一個學(xué)校的發(fā)展。所以學(xué)校的財會人員應(yīng)該不斷地加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗等，使自己成為一個有責(zé)任心，有職業(yè)操守的工作人員，從而提升學(xué)校的管理水平與

形象。

參考文獻(xiàn)：

[1]王志亮，牛如海.本科財務(wù)管理專業(yè)學(xué)科建設(shè)亟待創(chuàng)新[J].財會月刊.2006年26期

作者簡介：崔玉霞（1972.8—），女，內(nèi)蒙古呼倫貝爾，本科，高級經(jīng)濟(jì)師，內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)外語職業(yè)學(xué)院教師，研究方向： 財務(wù)管理創(chuàng)新問題。