論建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理

王琳娜

摘 要：技術(shù)管理內(nèi)容是由技術(shù)管理任務(wù)決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作特點相適應(yīng)的。要想做好技術(shù)管理工作，不但要通曉技術(shù)，還要了解必要的工程造價、技術(shù)資料、工程資料以及安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識。

關(guān)鍵字：建筑施工;技術(shù)管理;措施

中圖分類號：TU714; F426.92 文獻標(biāo)識碼：A

建筑工程管理的過程中使用技術(shù)管理，首先就要根據(jù)技術(shù)的管理、項目工程中關(guān)于技術(shù)方面的檔案、施工現(xiàn)場的測量等這些進行分析，將施工中的技術(shù)管理和整個過程中最真實的情況聯(lián)系起來。除了這些，對使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高勞動者的能力，以便讓勞動生產(chǎn)率得到快速的提升，對建筑工程的成本也可以做到有效的降低，讓企業(yè)獲得的利益不斷增加。只有將施工過程中的技術(shù)發(fā)揮出來，才能讓現(xiàn)場的施工水平得到提升，從而提高企業(yè)在同行業(yè)中的競爭能力。

1.建筑施工技術(shù)管理的問題

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。由于現(xiàn)代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，和各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作，對設(shè)計公司過于信任，對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底也不夠徹底，從而造成設(shè)計與實際現(xiàn)場施工產(chǎn)生矛盾。所以施工前的技術(shù)交底是非常重要的，可以讓所有施工人員對整個工程有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質(zhì)量。目前施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，在主觀利益的驅(qū)使下，自己總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

2.建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

2.1施工圖紙審核和會審制度

圖紙會審是工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，把因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。

2.2技術(shù)交底制度

工程正式施工前，通過技術(shù)交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點、施工難點、設(shè)計意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進行作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更情況交底以及分項工程交底等。同時，技術(shù)交底亦應(yīng)分級進行、分級管理。

2.3工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量檢驗、評定和工程驗收的必要技術(shù)文件，也是工程合理使用、維護、改建、擴建的重要依據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的依據(jù)，是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志。工程技術(shù)檔案管理的任務(wù)是：依據(jù)一定的原則和按一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)問題材料，歸納整理，以便竣工驗收后完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門，作為今后施工、科研活動的資料。

3.建筑工程中的技術(shù)管理對策

3.1建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

總工程師負責(zé)技術(shù)管理工作，落實安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強管理和審核，進行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識。在會審圖紙的時候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙設(shè)計既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會審，并認真仔細的進行會審，保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程交底，對于交底應(yīng)該分級進行，分級管理。

3.2推行全生產(chǎn)技術(shù)管理

對于機械工、電焊工、電工等必須加強培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進行特種作業(yè)。同時，在進行特種作業(yè)的時候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進行操作，保證作業(yè)的安全。加強施工現(xiàn)場機械安全管理和安裝驗收工作。在使用機械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，當(dāng)檢測合格之后才能安裝機械設(shè)備，并且安裝的時候需要按照平面布置圖進行。在使用機械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進行驗收，并做好登記，確認性能良好、能夠安全運行之后才能投入使用。機械操作人員需要持證上崗，在運行的過程中，還應(yīng)該加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護，保證安全運行。

3.3加強安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進性，提高施工單位的競爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對現(xiàn)有的技術(shù)進行改進和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進施工工藝，改進操作方式方法，改進機械設(shè)備，改進組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。

4.結(jié)束語

文章結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對這一問題的進一步重視，能夠?qū)訌娊ㄖこ贪踩a(chǎn)過程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。

參考文獻：

[1]金倩.建筑工程項目安全管理評價[J].企業(yè)文化，2013

[2]李俊杰.建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技與信息，2014