高校財務(wù)風(fēng)險管理探究

郝麗萍

（山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院，山西 晉中 030800）

高校財務(wù)風(fēng)險管理探究

郝麗萍

（山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院，山西 晉中 030800）

隨著我國改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的高校教育改革也在不斷前行。在這個過程中，高校財務(wù)風(fēng)險管理問題也在不斷的顯現(xiàn)。為了高校教育的可持續(xù)健康的發(fā)展，本文對高校財務(wù)的風(fēng)險管理進行分析探究，并提出策略。

高校；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險管理

我國高校的發(fā)展在相當(dāng)長的一個時期，辦學(xué)經(jīng)費一直是以政府的財政撥款為主，其辦學(xué)規(guī)模受到一定限制。但是隨著我國改革開放的發(fā)展，其對于人才的需求不斷加大，高校的擴招政策也應(yīng)運而生。但是，隨著各個高校辦學(xué)規(guī)模的擴大，原有的以政府財政撥款為主的辦學(xué)經(jīng)費，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學(xué)規(guī)模，這就導(dǎo)致了高校財務(wù)風(fēng)險的隱患。

1 高校財務(wù)風(fēng)險形成的原因

1.1 對高校財務(wù)風(fēng)險管理缺乏足夠的重視

高校的財務(wù)風(fēng)險管理并沒對高校的舊有的財務(wù)管理體制進行改革，導(dǎo)致了對其管理不重視的現(xiàn)象存在，沒有建立完備的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體制。同時，因為高校的財務(wù)管理體制跟不上高校體制的整體改革的步伐，使得財務(wù)風(fēng)險管理不僅沒有很好的起到預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的作用還增加了產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。

1.2 盲目擴建改建而引發(fā)的支付風(fēng)險

隨著高校的擴招政策的實施，我國的高校加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來應(yīng)對學(xué)校學(xué)生人數(shù)的快速增長。但是這其中由于沒有進行科學(xué)系統(tǒng)的論證和嚴(yán)格的審查，造成了存在大量的盲目改擴建和重復(fù)建設(shè)，使得資本造成了極大的浪費。由于建設(shè)而向銀行的貸款存在著巨大的支付風(fēng)險。

1.3 內(nèi)部采購管理不當(dāng)造成的風(fēng)險

高校改革的深入，使我國高校的內(nèi)部管理已經(jīng)逐漸規(guī)范，但是內(nèi)部管理還存在著很多問題，例如沒有科學(xué)的統(tǒng)籌安排，造成了在設(shè)備的招標(biāo)和師資的引入上存在著設(shè)備的閑置和人力資源的浪費。同時在招標(biāo)的過程中因為流程的欠缺造成采購招標(biāo)的不透明和隨意性，造成了財務(wù)管理風(fēng)險。

1.4 來自高校外部環(huán)境的風(fēng)險

高校改革之后，獨立法人的確立使得其在融資和投資方式上相較過去都帶了很大的便利。但同時來自社會的投資和各式風(fēng)險投資方式都使得高校財務(wù)風(fēng)險越來越難以控制。其次，隨著社會就業(yè)壓力的增大，家長和學(xué)生在選擇高校時更愿意選擇一些口碑和名氣大的院校，這就造成了高校生源市場的激烈競爭。而學(xué)生的學(xué)費作為高校重要的收入來源其財務(wù)風(fēng)險也在不斷的加大。

2 加強高校財務(wù)風(fēng)險管理的方法

2.1 加強政府的督導(dǎo)和資金的投入

在21世紀(jì)的今天，高校教育已經(jīng)成為一個國家是否強大，科技水平是否先進的重要基礎(chǔ)。所以，國家在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，要加大對于高校教育的投資，確保高校教育辦學(xué)資金的穩(wěn)定。其次相關(guān)政府部門要對高校的財務(wù)風(fēng)險管理進行合理化的建議和指導(dǎo)，并且要監(jiān)督高校的財務(wù)風(fēng)險管理建設(shè)。這樣在政府的引導(dǎo)和監(jiān)督下才能使得高校的財務(wù)風(fēng)險管理更好更快發(fā)展。

2.2 完善高校的財務(wù)制度

首先，要對高校的財務(wù)管理團隊的整體專業(yè)能力進行提升，吸收更多高水平專業(yè)人才來提高財務(wù)管理團隊的整體水平。定期對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)，來提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。做好績效考核和崗位晉升機制，使財務(wù)管理制度得到完善。其次，做好管理問責(zé)制度，由校領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)，對高校的采購招標(biāo)做到科學(xué)的調(diào)研和預(yù)算，對于由于管理不當(dāng)造成的損失要追究其責(zé)任。最后要做好資產(chǎn)管理工作，建立專業(yè)的資產(chǎn)管理部門，對高校的資金做到合理化的監(jiān)管和運作，對于固定資產(chǎn)要做到購置、使用、報廢的全程系統(tǒng)化管理。

2.3 加強高校貸款的管理

首先，從自身的實際條件出發(fā)科學(xué)的設(shè)定貸款規(guī)模，使得貸款既能滿足每年高校建設(shè)的需要，也能每年有足夠的資金償還本金和利息，這樣可以有效避免財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。其次，對于貸款資金要合理的利用，國家為了能夠使高校更好更快的發(fā)展，通常鼓勵高校進行貸款，但是貸款的正確使用也非常重要，要將貸款的分配落實到責(zé)任人，合理分配貸款的用途，做到?？顚Ｓ?。對于貸款的胡亂使用要追究責(zé)任人的責(zé)任。最后，要建立貸款監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管貸款的使用和落實情況，對每一年的貸款的使用情況進行科學(xué)分析提出合理化建議為決策部門提供理論依據(jù)。

2.4 加大校企合作，構(gòu)建校企合作平臺

校企合作可以為高校提供充裕的科研經(jīng)費，而且還提供了良好的科研環(huán)境，通過校企合作能夠快速的將科研成果轉(zhuǎn)化為實際的經(jīng)濟效益為經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻。校企合作使高校和企業(yè)之間人才流動，科研和管理水平不斷提高達到雙贏，在國家的支持下應(yīng)當(dāng)加快校企合作平臺的建立。

2.5 建立高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

通過完善財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析引用計算機管理系統(tǒng)對財務(wù)管理上數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化進行分析來設(shè)定高校的財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險閥值。對于超過風(fēng)險閥值時要進行緊急的風(fēng)險管理措施，將財務(wù)風(fēng)險扼殺在搖籃中。這樣通過科學(xué)的管理對高校的財務(wù)風(fēng)險管理進行科學(xué)的控制，將高校財務(wù)風(fēng)險降到最低。

3 結(jié)語

加強高校財務(wù)風(fēng)險管控是高校財務(wù)管理的重點，更是高校發(fā)展的基礎(chǔ)。只有做好財務(wù)管控，才能讓高校的資金得到合理利用，才能讓高校為培養(yǎng)更多更好的人才做好準(zhǔn)備，才能讓高校為社會的發(fā)展貢獻更多的力量。

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1003-5168（2015）11-159-01