高秋華(神華大雁礦建公司工會,內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021122)
工會組織作用的發(fā)揮,最重要的是要靠堅強有力的組織。要進一步健全各級工會組織,尤其是基層工會,配全配強工會干部和工作人員,培養(yǎng)好工會積極分子,切實發(fā)揮好工會組織網(wǎng)絡的作用,努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工依賴的職工之家。
工會組織作用的發(fā)揮,還要有科學理論的指導。要加強工運理論研究和工會干部隊伍的培訓,用科學的理論武裝工會干部的頭腦。要適應企業(yè)改革發(fā)展的形勢和職工思想、行為發(fā)展變化的特點,把握勞動關系矛盾運動的規(guī)律,創(chuàng)新實踐,做到工會工作的思路、方法、內(nèi)容、作用發(fā)揮不滯后。為此工會組織必須加強調(diào)查研究,經(jīng)常調(diào)查、征集職工的需求、意見和建議,正確判斷形勢,做到提前預警勞動關系,及時疏導矛盾。
企業(yè)發(fā)展離不開職工,職工的各項權益也只有在企業(yè)發(fā)展中才能得到體現(xiàn)。在構建和諧勞動關系中,企業(yè)工會應充分發(fā)揮自身組織的特點和優(yōu)勢,為職工提供勞動得到尊重、價值得以體現(xiàn)的舞臺,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,共謀企業(yè)發(fā)展,共享發(fā)展成果。
工會組織要在企業(yè)中努力營造“和諧穩(wěn)定、互利共贏”的環(huán)境,以調(diào)動廣大職工的積極性,充分發(fā)揮職工的聰明才智,促進企業(yè)的發(fā)展,讓經(jīng)營者和勞動者共享企業(yè)發(fā)展的成果,形成“企業(yè)關心職工利益,職工關心企業(yè)發(fā)展”的良好氛圍。
推進工會規(guī)范化、標準化建設,必須突出重點。維護勞動關系和諧的基本框架體系包括工會組織的宏觀參與機制、職工民主管理機制、工會勞動法律監(jiān)督機制、勞動關系協(xié)調(diào)機制、工會勞動爭議預警及處理機制和工會幫困機制等。整個框架體系的根本靈魂是民主管理,民主管理的精髓是尊重職工、全心全意依靠職工辦企業(yè)。只有不斷深化企業(yè)民主建設,保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權,職工的合法權益才能夠得到落實,勞動關系和諧的基本層面才能夠得到保證。各級工會組織要在原有民主管理機制、制度的基礎上,不斷創(chuàng)新民主管理的形式,暢通職工與企業(yè)的溝通渠道,消除影響勞動關系和諧的干擾因素,減少不必要的誤會和矛盾沖突。如要通過溝通和讓職工參與,使職工認清公平與平均的關系、效率優(yōu)先與兼顧公平的關系、公平機會與自身努力的關系等。
工會組織要始終堅持以提高職工隊伍素質(zhì)、提升職工生活質(zhì)量為宗旨,為職工共享企業(yè)和諧發(fā)展成果服務。要從工會自身的性質(zhì)和特點出發(fā),尊重職工的主體地位,堅持以職工為本的理念,在工會的各項工作中,始終做到心里裝著職工群眾,凡事想著職工群眾,工作依靠職工群眾,一切為了職工群眾。要從促進制度完善、機制健全及價值導向宣傳等方面發(fā)揮作用,推動企業(yè)尊重和滿足職工日益增長的物質(zhì)文化需求,為職工的全面發(fā)展提供更多的機會。
進一步加強企業(yè)文體建設,以文化活動孕育和諧。健全完善撫貧幫困機制,關心職工生活。竭誠幫助職工解決生產(chǎn)生活中的各種難事,深入開展員工探親、職工重大疾病醫(yī)療互助、助學、扶貧解困等活動,要繼續(xù)深入開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”等主題活動,最大限度地激發(fā)職工共建和諧企業(yè)的參與熱情和創(chuàng)造活力。沒有和諧社會的共建,利益的共享就失去了根基和源泉;沒有利益的共享,和諧社會的建設就失去了動力和意義。就企業(yè)而言,各級工會組織要充分利用組織網(wǎng)絡,發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,通過深入開展豐富多彩的主題活動來凝聚職工、教育職工,培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠心、愛心、感恩心,讓職工在實現(xiàn)自身發(fā)展需要的同時,明確了自身價值的發(fā)展是以企業(yè)的發(fā)展為根基的,離開了企業(yè)的發(fā)展,個人的發(fā)展無從實現(xiàn)。從而動員職工立足崗位,奉獻聰明才智,以建功立業(yè)多做貢獻來實現(xiàn)個人與企業(yè)的和諧發(fā)展。
其次要在主題活動中為職工建功立業(yè)搭建舞臺?!敖M織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術比武等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動”,是企業(yè)工會的基本任務之一。多年來開展的系列群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動和“雙爭”活動,是一種企業(yè)和工會關愛職工、讓職工實現(xiàn)自身發(fā)展的有效載體,在動員職工建功立業(yè)方面發(fā)揮了較好的作用。
總之,工會作為企業(yè)的群眾組織,在企業(yè)中擁有“建設、維護、參與、教育”四大職能,為員工和企業(yè)之間架起一道橋梁,為企業(yè)帶來更大的發(fā)展活力,在促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。