吳云梅
(內(nèi)江市城市建設(shè)職工學(xué)校,四川內(nèi)江 641000)
基于EPC模式的BIM應(yīng)用探討
吳云梅
(內(nèi)江市城市建設(shè)職工學(xué)校,四川內(nèi)江 641000)
通過對BIM技術(shù)的介紹引出了BIM建模中經(jīng)常遇到的問題:信息交互不流暢、設(shè)計與施工模型不配套、設(shè)計與施工模型版權(quán)不明確。上述問題主要是由于我國現(xiàn)階段普遍采用的DB建設(shè)模式造成的。為了解決這一困境,文章提出了基于EPC模式的BIM應(yīng)用的概念。通過對EPC模式的分析確定其對BIM技術(shù)的優(yōu)勢作用,并給出當(dāng)前基于EPC模式的BIM應(yīng)用的一些方案,為BIM技術(shù)的推廣提出合理的建議。
BIM技術(shù); EPC總承包; 應(yīng)用
BIM即建筑信息系統(tǒng),從名字上就可以看出其重點在于信息。BIM技術(shù)較傳統(tǒng)CAD最大的區(qū)別就在于它融合了建筑的信息,可以實現(xiàn)建筑在整個壽命周期的信息傳遞[1]。
通俗地講,BIM的模型包含了一個個具體的建筑信息。比如BIM設(shè)計圖中的一根梁,它里面包含了梁所應(yīng)該包含的所有信息——截面尺寸、材料信息、配筋量、細(xì)部構(gòu)造等等。而傳統(tǒng)CAD中的一根梁僅僅只是二維的線條再加上相對應(yīng)的注釋。因此,BIM模型可以很好地將建筑設(shè)計、建筑施工、建筑造價、智能建筑等幾乎全套的建筑內(nèi)容包括進(jìn)來。
BIM與傳統(tǒng)CAD相比,它通過信息將建筑各個階段聯(lián)系起來。以建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計為例,傳統(tǒng)的CAD設(shè)計中建筑和結(jié)構(gòu)是分開的。建筑師單獨(dú)做建筑方案,然后建筑師將圖紙給結(jié)構(gòu)工程師,而結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)建筑圖紙再進(jìn)行建模計算,這兩者是相對獨(dú)立的關(guān)系。一旦方案改動,兩者之間的配合就大打折扣。而采用BIM技術(shù),建筑師和結(jié)構(gòu)工程師共享同一建筑信息。建筑師處理建筑信息而后將其傳遞給結(jié)構(gòu)工程師,結(jié)構(gòu)工程師修改后再將信息反饋回建筑工程師,這些信息都在模型上進(jìn)行交互,大大減少了建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計之間的隔閡。
1.1 真?zhèn)蜝IM的區(qū)別
由于BIM技術(shù)在國內(nèi)推廣應(yīng)用時間還不長,當(dāng)下對BIM的理解有不同的偏差,因此出現(xiàn)了真BIM技術(shù)和偽BIM技術(shù)的區(qū)別[2]。BIM最大的特點是它的模型均為三維模型,十分直觀與清晰。但是由于認(rèn)識偏差,部分人認(rèn)為三維模型就是BIM,也有部分人認(rèn)為能粗略的反映構(gòu)件信息的模型是BIM。這些對BIM的認(rèn)識是不夠準(zhǔn)確,甚至是錯誤的,這些觀念影響到了BIM在國內(nèi)的發(fā)展。
由于BIM的種種好處,因此我國部分新建建筑的業(yè)主在招標(biāo)的時候會要求使用BIM技術(shù)。部分對BIM理解不夠深刻的單位為了提升投標(biāo)實力,會進(jìn)行一些將非BIM圖紙通過“翻圖”來變成BIM圖紙。這種翻制成的沒有從根源來規(guī)劃的BIM圖紙是偽BIM技術(shù)最泛濫的地方。
真正的BIM技術(shù)必然是從高層規(guī)劃到低層實現(xiàn)都有一套合理的標(biāo)準(zhǔn),對建筑信息有一套完整的定義的,這樣才能保證建筑信息在不同環(huán)節(jié)的合理實現(xiàn)。BIM技術(shù)的核心是信息,只有把握好信息這一概念才能掌握BIM技術(shù)的內(nèi)涵。
1.2 BIM技術(shù)在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀與問題
BIM技術(shù)在國內(nèi)常見的應(yīng)用有以下幾種:BIM模型維護(hù)、場地分析、建筑策劃、方案論證、可視化設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、性能化分析、工程量統(tǒng)計、管線綜合、施工進(jìn)度模擬、施工組織模擬、數(shù)字化建造、物料跟蹤、施工現(xiàn)場配合、竣工模型交付、維護(hù)計劃、資產(chǎn)管理、空間管理、建筑系統(tǒng)分析、災(zāi)害應(yīng)急模擬[3]。
從以上應(yīng)用可以看出BIM技術(shù)涵蓋了建筑從概念到使用壽命結(jié)束的方方面面。因此BIM技術(shù)的推廣可以極大的提高我國建筑領(lǐng)域的效率,改善當(dāng)前建筑領(lǐng)域的問題。圖1所示即為一典型的BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用流程,從招標(biāo)階段一直到施工階段,BIM技術(shù)作為主線貫穿整個環(huán)節(jié)。
圖1 BIM在施工階段的應(yīng)用流程[4]
盡管BIM技術(shù)有著各種各樣的好處,但是BIM在國內(nèi)的應(yīng)用仍存在許多的問題。所有建設(shè)參與方對模型的共享程度差別是BIM推廣中的一大難題。傳統(tǒng)的設(shè)計—招標(biāo)—施工(DB模式),設(shè)計與施工分開招標(biāo)。設(shè)計院與施工單位不能很好地對建筑信息進(jìn)行交互,因此BIM在建筑設(shè)計全過程中的優(yōu)勢就被大大減弱了。例如設(shè)計院沒有采用BIM模式,而是采用傳統(tǒng)的2D圖紙,而施工單位若要采用3D的BIM建模就需要從頭建立自己的模型,而且調(diào)整起來十分麻煩。其次,由于設(shè)計和施工的相對獨(dú)立,如果項目各參與方采用不同的BIM工具進(jìn)行建模,則會給模型信息的傳遞帶來極大的麻煩。最后,由于BIM模型具有版權(quán)效應(yīng),因此項目各參與方的模型所有權(quán)和責(zé)任就不夠明確,容易引起糾紛。綜上所述傳統(tǒng)的DB模式對BIM技術(shù)的推廣起到了較大的阻礙作用。
EPC是英文Engineering(設(shè)計)、Proeurement(采購)、ConstruCtion(施工)的縮寫。EPC總承包是指一個總承包商或者承包商聯(lián)營體對整個工程項目的設(shè)計、設(shè)備和材料的采購、工程施工、工程的試運(yùn)營直至交付使用的全過程、全方位的總承包[5]。
在EPC總承包模式中,業(yè)主只用針對整個建設(shè)階段的宏觀進(jìn)程進(jìn)行把控,更容易進(jìn)行管理。業(yè)主只用于EPC總承包商簽訂合同,這樣可以將管理風(fēng)險移交給總承包商。由于EPC總承包模式中業(yè)主基本不介入具體的組織和施工,因此EPC總承包模式給了總承包商較大的自由發(fā)揮的空間,可以方便總承包商發(fā)揮其管理特長[6]。
2.1 EPC模式對BIM應(yīng)用的影響
由于EPC總承包模式中總承包商對設(shè)計和施工進(jìn)行全面把控,因此總承包商擁有較大的權(quán)力來協(xié)調(diào)設(shè)計和施工之間的關(guān)系。總承包商可以有機(jī)地把設(shè)計和施工人員結(jié)合在一起,可以從頂層制定BIM的信息標(biāo)準(zhǔn),方便BIM模型在建設(shè)各個階段能夠有效傳遞與反饋(圖2)。
在這一模式下,人員組織機(jī)構(gòu)不再是傳統(tǒng)意義上的處于對立的單獨(dú)的各參與方,而是協(xié)同工作的一個團(tuán)隊組織。由于工作效率的提高,某些工程人員的數(shù)量編制將有所縮減,而專門的BIM技術(shù)人員數(shù)量將有所增加,對于人員的BIM培訓(xùn)力度也將增加。
圖2 EPC模式下BIM全過程流程[4]
2.2 EPC模式下BIM應(yīng)用需解決的問題
EPC總承包模式與BIM技術(shù)都是當(dāng)下比較流行的建筑詞匯,但在中國的推廣都還不夠全面,因此在EPC總承包模式下的BIM應(yīng)用還有很多需要解決的問題。主要有招標(biāo)方關(guān)于EPC與BIM的經(jīng)驗不充足、BIM的工作流程沒有確立、BIM技術(shù)的相關(guān)規(guī)范不夠完善。
由于BIM技術(shù)和EPC總承包概念進(jìn)入中國的時間尚短,因此國內(nèi)很多招標(biāo)單位都沒有相對應(yīng)的合同樣本和招標(biāo)經(jīng)驗,這大大阻礙了它們在中國的發(fā)展。針對這一問題,作為培養(yǎng)人才的高校應(yīng)及時調(diào)整課程配置,為建設(shè)單位培養(yǎng)懂BIM技術(shù)的新人才。同時,社會組織應(yīng)該多舉辦BIM論壇,向建設(shè)企業(yè)推廣BIM技術(shù)。
BIM的應(yīng)用需要有規(guī)范的工作流程才能發(fā)揮其強(qiáng)大的信息交互作用。建設(shè)單位應(yīng)積極組織BIM研發(fā),確立適用于本單位的BIM技術(shù)流程,這樣才能保障設(shè)計與施工的無縫銜接,同時也能保證建設(shè)中BIM模型的及時更正。
針對國家層面,BIM技術(shù)的推廣可以大大的減低能耗、減少浪費(fèi),符合當(dāng)下建設(shè)節(jié)約型社會的要求。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位編制BIM的技術(shù)規(guī)范可以加快BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用。同時,各建設(shè)單位也要積極主動的探索BIM的應(yīng)用,為BIM技術(shù)規(guī)范的制定提供切實可行的建議。
(1)基于EPC總承包模式的BIM技術(shù)可以使施工人員參與到建筑設(shè)計中,從整體出發(fā)考慮建筑設(shè)計階段與建設(shè)階段的各種問題,給設(shè)計和施工都帶來了極大的便利。
(2)基于EPC總承包模式的BIM應(yīng)用可以利用總承包商對設(shè)計和施工的管理職能,同過總承包商頂層設(shè)計BIM技術(shù)流程,極大地方便了建筑信息的傳遞,改變偽BIM技術(shù)為真BIM技術(shù)。
(3)基于EPC總承包模式的BIM應(yīng)用在現(xiàn)階段仍有一 些亟待解決的問題,本文針對這些問題也提出了一些相對的解決辦法。
總的看來,BIM技術(shù)替代傳統(tǒng)的CAD圖紙已經(jīng)是大勢所趨。為了能夠更好的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,應(yīng)該有更先進(jìn)的管理技術(shù)與之配套才能發(fā)揮其巨大的優(yōu)勢。
[1] 王珺. BIM理念及BIM軟件在建設(shè)項目中的應(yīng)用研究[D]. 西南交通大學(xué), 2011.
[2] 何清華,錢麗麗,段運(yùn)峰,等. BIM在國內(nèi)外應(yīng)用的現(xiàn)狀及障礙研究[J]. 工程管理學(xué)報, 2012,26(1):12-16.
[3] 過俊. BIM在國內(nèi)建筑全生命周期的典型應(yīng)用[J]. 建筑技藝, 2011(2):95-99.
[4] 李恒,郭紅領(lǐng),黃霆,等. BIM在建設(shè)項目中應(yīng)用模式研究[J].工程管理學(xué)報, 2010,24(5):525-529.
[5] 胡德銀.論設(shè)計、施工平行承包與D-B/EPC模式總承包[J]. 建筑經(jīng)濟(jì),2003(9):7-11.
[6] 陳映. 以專業(yè)設(shè)計院為龍頭的EPC工程總承包管理模式研究[D]. 武漢理工大學(xué), 2007.
TU17
B
[定稿日期]2015-07-10