關(guān)于通訊工程的安全管理研究

何 麗

（江南機(jī)電設(shè)計(jì)研究所,貴州貴陽,550009）

由于通訊工程安全管理這是通信工程施工環(huán)節(jié)施工單位或者行政管理人員管理與監(jiān)督安全生產(chǎn)，系統(tǒng)性統(tǒng)籌與規(guī)劃整個(gè)工程，以便能夠做到安全施工，確保質(zhì)量的施工目的。建設(shè)通訊工程其質(zhì)量直接關(guān)系著我們通訊事業(yè)發(fā)展，也關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ畹男畔⒔涣鳎槍@樣的情況，通過通訊工程安全管理加強(qiáng)可以對人們利益切實(shí)保障，從而為社會進(jìn)步與發(fā)展起到有效促進(jìn)。

1 當(dāng)前加強(qiáng)通訊工程安全管理意義

一是切實(shí)對通訊工程效益提供保證。減少安全事故肯定會將不必要損失極大降低，為工程質(zhì)量保證提供相應(yīng)的貢獻(xiàn)，與此同時(shí)還可以將一定美譽(yù)度帶給工程，使得企業(yè)投資效益增強(qiáng)，將更大利益帶給企業(yè)；二是減少發(fā)生安全事故。加強(qiáng)通訊工程安全管理可以將發(fā)生安全事故有效減少，特別是加入監(jiān)理人員，這就可以將過硬技術(shù)人才提供給施工，適當(dāng)?shù)奶岢霾糠职踩[患，以便可以讓發(fā)生事故的幾率降低；三是將通訊減少安全水平提升。往往通訊工程安全管理面臨三個(gè)方面內(nèi)容：安全監(jiān)管建立單位，施工單位控制監(jiān)管通訊工程施工過程，政府有效監(jiān)管通訊工程安全生產(chǎn)。通過這些措施的實(shí)施，這樣就可以讓安全監(jiān)管的范圍與人員擴(kuò)大，有效避免與預(yù)防出現(xiàn)發(fā)生安全事故，除此之外，借助于政府介入就可以將其調(diào)控市場職能充分發(fā)揮，有效監(jiān)察施工，從而可以讓通訊工程監(jiān)管水平得到持續(xù)性提升。

2 當(dāng)前加強(qiáng)通訊工程安全管理的對策

一是要將企業(yè)人員的責(zé)任心有效加強(qiáng)。為了有效促進(jìn)通訊工程安全管理工作，首要的就是應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)人員的責(zé)任心，一方面必須要針對企業(yè)的全部員工實(shí)施相應(yīng)的安全知識教育，以便可以讓企業(yè)人員對于安全事故所造成的危害性充分了解，從而可以讓企業(yè)員工的責(zé)任心得到持續(xù)性的培養(yǎng)。除此之外，按照企業(yè)內(nèi)部各個(gè)不同崗位所面臨的不同要求，讓員工根據(jù)自己所從事的工作填寫相應(yīng)的《安全責(zé)任書》，通過安全責(zé)任書當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定，明確提到各位員工在其所處的崗位當(dāng)中所能夠享受到的權(quán)利與義務(wù)，這樣就能夠做到將一定的工作壓力賦予各位企業(yè)員工，以便能夠讓企業(yè)的員工可以將其自身上必須承擔(dān)的安全重?fù)?dān)更加明確。由于在企業(yè)員工在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程當(dāng)中，發(fā)揮著特別重要作用的就是員工所具備的責(zé)任心，可以為安全的實(shí)施通訊工程提供有效保障，從這就能夠了解到，在當(dāng)前企業(yè)通訊工程當(dāng)中十分有必要加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任心。二是對于通訊工程各個(gè)參建單位人員素質(zhì)進(jìn)行有效控制。通常來說，通訊工程其質(zhì)量的好壞往往受到通訊工程參建人員其所具備的素質(zhì)高低的直接決定，那么在進(jìn)行參建單位的選擇過程當(dāng)中必須選擇出那些擁有比較好工程施工口碑、過硬技術(shù)以及存在特備強(qiáng)流程管理的針對整個(gè)工程的安全管理單位實(shí)施合作。除此之外，還應(yīng)該做到考察合作單位參建人員的素質(zhì)，這就必須要讓通訊工程的各個(gè)參建人員存在相應(yīng)的資質(zhì)證書、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)等，只有做到這點(diǎn)，才能夠?yàn)閰⒔ㄈ藛T在后期的工程施工過程當(dāng)中擁有可以將相關(guān)的問題實(shí)施良好處理的能力提供必要的保證。三是對于通訊工程的各個(gè)參建單位的員工生產(chǎn)意識與技能提升。由于安全事故的發(fā)生通常是處于一念之間而已，那么在建設(shè)通訊工程的過程當(dāng)中時(shí)刻必須要將預(yù)防為主、安全第一的建設(shè)理念貫穿其中，高度重視培養(yǎng)企業(yè)員工的生產(chǎn)技能與意識。那么在其中的企業(yè)員工生產(chǎn)意識其主要表現(xiàn)為培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，做到在各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都可以細(xì)心檢查。往往只有做到讓企業(yè)的員工存在特別強(qiáng)烈的安全意識這樣才能夠做到對所有的各項(xiàng)安全操作流程自覺遵守。除此之外，要想做到提升企業(yè)員工的生產(chǎn)技能，這就必須要做到讓企業(yè)加大培訓(xùn)員工的力度，建立起相應(yīng)的安全培訓(xùn)的機(jī)制與流程，表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)在安全技能表現(xiàn)優(yōu)異的員工，使得員工學(xué)習(xí)安全技能的積極性得到持續(xù)性增強(qiáng)。四是對于通訊工程有效投入的資金提供保證。頻繁發(fā)生通訊工程安全事故，究其原因來看，其中一個(gè)特別重要的原因就是在資金上存在著不足，通訊工程在資金層面上不足不能夠確保材料的供給與設(shè)備保持著先進(jìn)化，以便可以考驗(yàn)著工程的質(zhì)量。資金安全以及安全設(shè)施是確保通訊工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，那么在進(jìn)行通訊工程建設(shè)之前，建設(shè)單位必須將安全支出的相關(guān)費(fèi)用列出來，而且還應(yīng)該做到在委托監(jiān)理合同的相關(guān)監(jiān)理費(fèi)用當(dāng)中進(jìn)行具體的說明，另外還在這一過程當(dāng)中還必須能夠?qū)嵤┫鄳?yīng)的一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)條款，以便能夠讓監(jiān)理單位可以在實(shí)施監(jiān)察的過程當(dāng)中將其積極性有效提升，做到讓自己的監(jiān)察任務(wù)進(jìn)行完善，將通訊工程安全系數(shù)的比例得到有效提升，以便可以為通訊工程的效益與安全提供相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

3 結(jié)語

總而言之，本文在研究過程當(dāng)中則是立足于通訊工程安全管理所具備的意義以及建設(shè)通訊工程安全管理相應(yīng)對策等這兩個(gè)層面實(shí)施論述，這就可以將一定的意見提供給通訊工程實(shí)施安全管理，只有做到將企業(yè)的責(zé)任機(jī)制做到持續(xù)不斷的加強(qiáng)與落實(shí)，加上對于通訊工程的安全管理體系進(jìn)行完善，只有做到這點(diǎn)，才可以持續(xù)不斷的對發(fā)展我國通訊事業(yè)起到促進(jìn)作用。除此之外，通訊工程實(shí)施的相應(yīng)安全管理這一過程是處于動(dòng)態(tài)當(dāng)中，而且這一系統(tǒng)性工程顯得比較復(fù)雜。本文所實(shí)施的相關(guān)研究，存在著十分重要的實(shí)踐意義。

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