淺談提升企業(yè)黨群工作科學(xué)化管理水平的有效途徑和方法

閔首軍

摘 要：本文首先分析了黨群工作實(shí)施科學(xué)化管理的重要意義，基于黨群工作的科學(xué)化管理的意義出發(fā)，探討了企業(yè)黨群工作科學(xué)化管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：黨群;科學(xué)化;管理

引言：對(duì)于科學(xué)化管理而言，用于現(xiàn)代企業(yè)之中，屬于先進(jìn)的管理文化，還屬于管理手段，是企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中不能夠避免的問題。在企業(yè)的管理過程之中，進(jìn)行黨群工作的管理科學(xué)化，管理的方式不僅能夠加強(qiáng)黨群工作的全局性工作，同時(shí)也可以由宏觀管理至微觀管理確保黨群工作得到優(yōu)良地建設(shè)。

因此，作為我國(guó)政黨工作的必然趨勢(shì)，科學(xué)化管理是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的重要方面，能否做好企業(yè)中的黨群工作，直接關(guān)系黨群工作的科學(xué)化管理的好壞，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)與企業(yè)員工的發(fā)展產(chǎn)生影響。

一、黨群工作實(shí)施精細(xì)化管理的重要意義

（一）黨群工作實(shí)施科學(xué)化管理，是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為企業(yè)的一項(xiàng)中心工作，黨群組織作用無可替代，但是近年來，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理的步伐越來越快，傳統(tǒng)的黨群工作模式已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

（二）黨群工作實(shí)施科學(xué)化管理，是提高工作效果的必然要求。由于慣性思維影響，部分基層單位黨群工作仍然存在方式簡(jiǎn)單、載體陳舊等現(xiàn)象。缺乏吸引力、影響力和感染力。實(shí)際效果不佳。為此，有效發(fā)揮黨群組織作用。要求我們必須創(chuàng)新思維，在工作方式、活動(dòng)載體上勇于創(chuàng)新、精益求精，確保取得最佳效果。

（三）保障社會(huì)公眾利益，塑造企業(yè)形象。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、效率主義成為主流的今天，黨群工作科學(xué)化在保障國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益方面體現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的職工在科學(xué)化原則的指導(dǎo)下，職工會(huì)一直把自身工作能力的提高作為工作基礎(chǔ)，把自我業(yè)務(wù)知識(shí)研究的提高作為提升手段，通過精細(xì)、規(guī)范化以及科學(xué)化的管理流程，切實(shí)提高相關(guān)作業(yè)的的質(zhì)量和安全，盡可能地保障社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，不僅塑造良好的企業(yè)形象，還能夠增加企業(yè)知名度。

二、當(dāng)前黨群工作的科學(xué)化管理的措施與途徑

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，給當(dāng)今企業(yè)也帶來各種機(jī)遇，同時(shí)，在這種形勢(shì)下很多企業(yè)由于利益驅(qū)使，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理建設(shè)存在不穩(wěn)定、不完善因素，所以在這種情況下實(shí)施黨群工作科學(xué)化尤為重要，但是如果盲目地進(jìn)行，必然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，因此選擇合適以及恰當(dāng)?shù)狞h群工作科學(xué)化途徑是促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展刻不容緩的事情。

（一）全過程落實(shí)科學(xué)化管理，做到精細(xì)化管理

在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)該不斷細(xì)化、量化各項(xiàng)黨群工作內(nèi)容，在各個(gè)層面做到精細(xì)化管理。

第一，組織建設(shè)一體化。著力構(gòu)建大政工格局，改變了過去政工人員“單打一”的工作模式，健全和完善了“大政工”機(jī)制。全公司黨建、宣傳教育、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作加強(qiáng)交流配合，各項(xiàng)工作職能進(jìn)行科學(xué)安排、優(yōu)化整合，做到統(tǒng)一部署、聯(lián)合實(shí)施、信息共享，做到了黨群工作同計(jì)劃、同部署、同推動(dòng)、同考核。形成了一種齊抓共管的“大黨群” 工作模式;

第二，管理基礎(chǔ)規(guī)范化。完善的制度體系。是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。企業(yè)的科學(xué)化管理工作需要精細(xì)化管理做支撐。精細(xì)化管理應(yīng)該按照“精細(xì)、規(guī)范、持續(xù)、長(zhǎng)效”的原則，建立并完善了一整套規(guī)范黨群工作的制度體系，制定出臺(tái)了《精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《黨建工作目標(biāo)管理實(shí)施辦法》和《黨群系統(tǒng)工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。企業(yè)準(zhǔn)確按照企業(yè)文化工作要求，規(guī)范了企業(yè)文化形象標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層管理工作規(guī)

范化。

（二）強(qiáng)化對(duì)員工的正確指導(dǎo)宣傳力度

每個(gè)企業(yè)都能夠靈活地將工作中不同方面與黨群工作的宣傳管理相結(jié)合。傳統(tǒng)黨政工作的宣傳中，企業(yè)多是以口頭教育或者制度上墻為主，并未將黨群工作應(yīng)用于實(shí)踐，這種不對(duì)員工提出具體工作內(nèi)容的條件下，員工也不會(huì)清晰明了地知道自己該干

什么。

因此，企業(yè)應(yīng)該按照“精細(xì)、規(guī)范、持續(xù)、科學(xué)”的原則對(duì)員工黨政思想進(jìn)行引導(dǎo)，務(wù)必落實(shí)，用行為提升黨群工作的精細(xì)化。同時(shí)企業(yè)可以將傳統(tǒng)宣傳改為典型培養(yǎng)、樣板建設(shè)的方式，讓每位員工讓先進(jìn)思想指導(dǎo)行為。

（三）建立符合企業(yè)特色的黨群企業(yè)科學(xué)化文化

為了實(shí)現(xiàn)黨群工作的科學(xué)化管理，油田企業(yè)就要緊密聯(lián)系企業(yè)與黨群，做到彼此融入，這樣不僅促進(jìn)企業(yè)與黨群組織的共同發(fā)展，更重要的是能建立兼具企業(yè)黨群特色的企業(yè)科學(xué)化文化。所謂對(duì)科學(xué)化管理進(jìn)行完善，企業(yè)要通過科學(xué)文化這條途徑對(duì)其員工及黨群工作人員在思想上進(jìn)行統(tǒng)一。

作為黨群工作科學(xué)化管理的核心點(diǎn)，競(jìng)賽活動(dòng)的載體設(shè)計(jì)將以組織競(jìng)賽活動(dòng)作為載體來進(jìn)行科學(xué)化，除了能夠在有效完成黨群各種急、難、險(xiǎn)等工作上起到促進(jìn)作用，還可以解決存在于黨群工作中很多難題。

（四）把握群眾路線，深入基層黨員開展科學(xué)化管理

在企業(yè)的基層黨群工作精細(xì)化管理工作中，我們必須充分關(guān)注基層黨員和職工的需求和需要，以更好地保障油田企業(yè)的科學(xué)化管理工作的開展。

具體說來，黨務(wù)小組的工作人員要密切關(guān)注職工的基本需求和需要，通過了解他們的基本生活水平和情況、當(dāng)前的思想狀態(tài)，因時(shí)制宜地開展適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)工作。與此同時(shí)，黨務(wù)小組工作人員要深入群眾、展開調(diào)研，秉承“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”原則，從企業(yè)基層職工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我提升的角度出發(fā)，建議和指導(dǎo)有關(guān)部門加大生產(chǎn)環(huán)境投入，提高職工體面勞動(dòng)程度。

在企業(yè)之中，黨群工作的科學(xué)化管理水平的高低決定著企業(yè)的活力的活力的水平。筆者根據(jù)自身的工作實(shí)踐總結(jié)出了一定的提升黨群工作的科學(xué)化管理水平提升的途徑，這些途徑需要綜合利用，從而更好的提升企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)的效益。

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