信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

鄭強(qiáng)　李明膽

（楊剛建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南　鄭州　450004）

信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用

鄭強(qiáng)李明膽

（楊剛建設(shè)集團(tuán)有限公司，河南鄭州450004）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)建筑工程不斷涌現(xiàn)，在建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于施工管理也有了新的要求。大量新技術(shù)的出現(xiàn)讓施工管理工作變得更有效率，而在這其中信息技術(shù)的運(yùn)用最為廣泛。因此，文章就目前我國施工管理的現(xiàn)狀以及信息技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，并提出一些合理化的建議。希望可以為建筑行業(yè)未來施工管理的發(fā)展提供一些有價(jià)值的參考。

施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

目前，全球已經(jīng)走入了一個(gè)信息化時(shí)代，我國的信息技術(shù)也在向前不斷的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始了高度的集成，在網(wǎng)上我們可以做到資源共享、學(xué)習(xí)以及交流［1］。可是由于我國建筑行業(yè)的發(fā)展起步較晚，在今天的施工管理中還存在工作效率較低等問題。而在社會(huì)發(fā)展的今天，施工管理也應(yīng)該轉(zhuǎn)換一種工作方式，合理的將信息技術(shù)應(yīng)用其中，讓工作變得更有效率，進(jìn)而提高企業(yè)的利潤與效益。

1　施工管理與信息技術(shù)之間的關(guān)系

企業(yè)通過科學(xué)的方法對(duì)管理進(jìn)行加工、儲(chǔ)存、處理、收集的相關(guān)技術(shù)。我們稱其為“信息技術(shù)”［1］。而計(jì)算機(jī)就是信息技術(shù)能都得到發(fā)揮的重要載體。我們要對(duì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，不能混為一談。所以在是施工管理中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不僅是對(duì)計(jì)算機(jī)的利用，信息技術(shù)要做的就是解決問題，而不是單純的整合問題。建筑企業(yè)將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到了各個(gè)環(huán)節(jié)，但是對(duì)于企業(yè)間的信息交換還是要靠紙質(zhì)介質(zhì)來完成，這就不能說是徹底完成了信息化。對(duì)于信息技術(shù)的利用不僅將大量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，更能將他們進(jìn)行有機(jī)的修改、查找以及追蹤，只有這樣，建筑企業(yè)才算是真正的實(shí)現(xiàn)了信息化的信息技術(shù)應(yīng)用，才能讓建筑企業(yè)的施工管理水平能夠得到質(zhì)的飛躍。

2　信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用對(duì)策

2.1在工程施工中的運(yùn)用

建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程進(jìn)度遲緩或工期延后等情況，這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)讓建筑成本增大、工程質(zhì)量降低，更會(huì)為施工管理增加更大的難度。所以，對(duì)于此種情況的解決刻不容緩。而信息技術(shù)的利用就能將這方面的問題給予解決，利用高科技來控制施工的順利進(jìn)行，既降低了管理方面的難度，又讓工程質(zhì)量可以得到保障。就以承包商來說，進(jìn)行工程的監(jiān)督時(shí)，就可以通過分解網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來將工作進(jìn)行分層和分工。對(duì)于信息技術(shù)的使用也不能局限于工程規(guī)劃現(xiàn)狀與完成現(xiàn)狀中，更要將工程的進(jìn)度情況和實(shí)際情況融入進(jìn)來，最后做出最精確、最實(shí)際的統(tǒng)計(jì)。承包商有機(jī)的將信息技術(shù)投入到工程之中，項(xiàng)目的施工管理壓力自然就會(huì)降低，從而也能完成按時(shí)交工、保證建筑質(zhì)量的最終目標(biāo)。更重要的是，相對(duì)先進(jìn)的管理模式能夠讓本企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下占據(jù)一些優(yōu)勢(shì)。

2.2在機(jī)械設(shè)備與材料管理中的運(yùn)用

信息技術(shù)在施工材料的管理方面起著非常重要的作用，建筑行業(yè)想要更加穩(wěn)步快速的發(fā)展就必然少不了對(duì)是施工材料的管理。在這中間需要準(zhǔn)備的部分有很多，首先是項(xiàng)目啟動(dòng)前，要以項(xiàng)目技術(shù)為最終指導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目思路與方案的設(shè)計(jì)；其次，將計(jì)劃整合開始統(tǒng)計(jì)需要花費(fèi)的資金；再次，就是掌握好信息技術(shù)中的特點(diǎn)和材料以及項(xiàng)目工程中的實(shí)施方向，最終敲定工程所需的材料和機(jī)械；最后，在相關(guān)的信息技術(shù)軟件中對(duì)整理好的資料進(jìn)行一個(gè)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，對(duì)于機(jī)器以及材料的選擇，軟件也要給出一個(gè)參考，所給出的實(shí)際信息要全部反饋到工程中，讓施工過程更加具有科學(xué)性，不僅減少了工程可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，更能真正的將施工管理水平加以提高。

2.3在安全控制與質(zhì)量方面的運(yùn)用

可以對(duì)施工方面相關(guān)的安全信息進(jìn)行整理和收集以到達(dá)安全控制的目的。這其中主要有安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全事故處理、傷亡事故、安全操作規(guī)程、安全措施以及安全檢查等內(nèi)容［2］。

而每個(gè)工程項(xiàng)目都會(huì)將安全作為一切發(fā)展的主要原則，因此當(dāng)每一個(gè)工程單元結(jié)束時(shí)，就要按照工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。信息化的施工管理其中主要包括：質(zhì)量評(píng)估和驗(yàn)收、事故處理和登記、質(zhì)量缺陷、工序的檢測(cè)管理、工程的項(xiàng)目劃分以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等等。除此之外，還要依照ISO09000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，爭(zhēng)取讓工程的質(zhì)量能夠達(dá)到最高水平。在此基礎(chǔ)上，可以利用信息技術(shù)來進(jìn)行工程質(zhì)量的屏蔽，對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)瑕疵要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和預(yù)防。

2.4在資料管理與合同管理中的運(yùn)用

在項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的相關(guān)資料，信息技術(shù)就可以將這些雜亂無章的資料進(jìn)行分類和整理，再按照一定的順序進(jìn)行歸檔，這為以后的資料調(diào)取也提供了很大的幫助。

合同可以說是項(xiàng)目的靈魂，施工中最為重要的就是分包合同與總包合同，還有就是采購合同的執(zhí)行情況，在這其中必須嚴(yán)格做好合同的變更、分類以及建檔。利用信息技術(shù)來進(jìn)行合同管理，可以對(duì)合同的監(jiān)控、制作、查詢等功能做到很好的整合，也方便管理人員進(jìn)行合同執(zhí)行狀況的掌握［3］。

3　總結(jié)

總上所述，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來的今天，施工管理對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，在施工管理中必須要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)這些高新技術(shù)充分的利用起來，進(jìn)而到達(dá)提高工作與管理效率的目的。不僅如此，中對(duì)信息技術(shù)的利用，還能降低施工中的管理成本、提高建筑質(zhì)量。雖然目前對(duì)此方面的應(yīng)用還處于一個(gè)發(fā)展的階段，不過我相信，經(jīng)過相關(guān)人員的不懈努力，我國建筑施工一定能完成合理性與科學(xué)性并存的優(yōu)秀管理。

［1］翟月.淺談?dòng)?jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào):自然科學(xué)版，2014（5）:77-78.

［2］陳航.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用［J］.商品與質(zhì)量：房地產(chǎn)研究，2014（6）：426.

TM769；TP391.7

A

1003-5168（2015）11-005-01

鄭強(qiáng)（1980.05-），男，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向:計(jì)算機(jī)、建筑。