“五讓”理念使群眾路線“接地氣”

李文學(xué)（大慶油田第一采油廠,黑龍江 大慶 163001）

“五讓”理念使群眾路線“接地氣”

李文學(xué)（大慶油田第一采油廠,黑龍江 大慶 163001）

習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應(yīng)該成為工會(huì)工作的生命線和根本工作路線。工會(huì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，更要多到職工群眾中去，依靠職工群眾開(kāi)展工作，努力把自己錘煉成聽(tīng)黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”，使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。

總書(shū)記的講話，為我們工會(huì)工作指明了方向和奮斗目標(biāo)。作為一個(gè)基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如何當(dāng)好職工信賴的“娘家人”，如何把工會(huì)組織真正建成“職工之家”，我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大。

為了使中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)真正同每個(gè)職工的個(gè)人理想和工作生活緊密結(jié)合起來(lái)，真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)之中，真正當(dāng)好“娘家人”，我們工會(huì)班子成員主動(dòng)深入到群眾之中，急群眾之所急，幫職工之所需，并總結(jié)提煉出工會(huì)工作“五讓”理念。即給榮譽(yù)、給位置、給待遇，“讓勞模香起來(lái)”；創(chuàng)造各種條件，“讓職工樂(lè)起來(lái)”；開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，“讓首創(chuàng)專利多起來(lái)”；增強(qiáng)工會(huì)組織力度,深化基層民主管理，“讓民主管理熱起來(lái)”；以員工為本，“讓權(quán)益維護(hù)實(shí)起來(lái)”?！拔遄尅崩砟畹膶?shí)施，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情和積極性，使群眾路線真正接上了地氣，從而形成了萬(wàn)眾一心、眾志成城的偉大創(chuàng)造力。

1 當(dāng)好“娘家人”，首先要樹(shù)樣板、立標(biāo)桿，“讓勞模香起來(lái)”

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談會(huì)上指出，在我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期，勞動(dòng)模范始終是我國(guó)工人階級(jí)中一個(gè)閃光的群體，享有崇高聲譽(yù)，備受人民尊敬。長(zhǎng)期以來(lái)，廣大勞模以高度的主人翁責(zé)任感，卓越的勞動(dòng)創(chuàng)造、忘我的拼搏奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)出了一曲曲可歌可泣的動(dòng)人贊歌，鑄就了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，為全國(guó)各族人民樹(shù)立了光輝的學(xué)習(xí)榜樣。因此，必須“讓勞模香起來(lái)”。

我廠工會(huì)副主席王雪瑩，1998年參加工作，從工人崗位不斷成長(zhǎng)，2005年擔(dān)任中十六聯(lián)合站黨支部書(shū)記期間，通過(guò)各種主題教育活動(dòng)，讓每一名員工都意識(shí)到，永遠(yuǎn)做油田精品，就意味著永遠(yuǎn)向前，永不停步，就意味著不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。參加工作16年來(lái)，她先后榮獲油田公司十大杰出青年、優(yōu)秀基層黨支部書(shū)記、功勛員工，集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黑龍江省青年五四獎(jiǎng)?wù)?，全?guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌确Q號(hào)。2009年、2010年，王雪瑩作為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，先后受到胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理的親切接見(jiàn)。奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f到大慶站，王雪瑩作為工人代表，成為一名光榮的火炬手，展示了大慶石油工人的風(fēng)采。因表現(xiàn)突出被提拔到第一采油廠工會(huì)，任副主席兼女工部長(zhǎng)，現(xiàn)擔(dān)任廠團(tuán)委書(shū)記。

王雪瑩的成長(zhǎng)歷程，告訴全體員工一個(gè)道理：只要你努力，只要你堅(jiān)持，勞模的席位總是虛位以待。

李文英,自1986年參加工作以來(lái)，扎根基層艱苦崗位，在中四隊(duì)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)的熏陶下，成了“三老四嚴(yán)”的傳人、中四隊(duì)第20任黨支部書(shū)記，在此基礎(chǔ)上她自覺(jué)發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，被評(píng)為大慶市十佳青年、勞動(dòng)模范，被團(tuán)中央授予全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手、能源部勞動(dòng)模范，逐漸從一名石油工人鍛煉成長(zhǎng)為基層干部，因工作成績(jī)突出，被任命為廠工會(huì)副主席，后擔(dān)以重任，被任命為第七油黨委書(shū)記。

讓“勞模香起來(lái)”的理念，實(shí)質(zhì)上就是突出以人為本。廣大員工希望在企業(yè)中有尊嚴(yán)地勞動(dòng)。我們提出“讓勞模香起來(lái)”的理念，就是要大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神，使之成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的旗幟。

全廠各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用報(bào)刊、有線電視、企業(yè)網(wǎng)、表彰會(huì)、文藝演出等形式，加大對(duì)勞模的宣傳力度，并在后備干部培養(yǎng)、職稱評(píng)聘等待遇上給予政策上傾斜，努力營(yíng)造人人崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“讓勞模香起來(lái)”。幾年來(lái)，有40多位勞模走上礦（大隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)崗位，20多位勞模走上基層小隊(duì)管理崗位，10多位勞模成為工人技師、技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。

2 當(dāng)好“娘家人”，就要讓職工愉快地工作生活，“讓職工樂(lè)起來(lái)”

既是“娘家人”，就要做好“娘家事”。要把工會(huì)建成“職工之家”，就要傾心為職工服務(wù)，讓職工有家的溫暖，有家的關(guān)懷。企業(yè)如水，讓職工快樂(lè)成魚(yú)。創(chuàng)造各種條件，“讓職工樂(lè)起來(lái)”，是每一個(gè)工會(huì)干部必須身體力行的。

毛澤東同志在論《聯(lián)合政府》一文中指出：人民，只有人民，才是創(chuàng)造歷史的動(dòng)力。全心全意為人民服務(wù)，一刻也不脫離群眾，一切從人民的利益出發(fā)，這些就是我們的出發(fā)點(diǎn)。

第一采油廠287個(gè)小隊(duì)，幾乎每個(gè)小隊(duì)都有籃球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、圖書(shū)閱覽室等文體活動(dòng)場(chǎng)所，員工文體活動(dòng)有聲有色，業(yè)余生活豐富多彩。

廠工會(huì)配合廠黨委開(kāi)展的系列主題教育活動(dòng)，采取多種形式，強(qiáng)化員工隊(duì)伍思想素質(zhì)教育，開(kāi)展各種活動(dòng)，讓愛(ài)好者行動(dòng)起來(lái)。

一是開(kāi)展“回顧五十年，再做新貢獻(xiàn)”系列慶?；顒?dòng)。廠工會(huì)開(kāi)展了“知我一廠、愛(ài)我一廠、強(qiáng)我一廠”網(wǎng)上答題活動(dòng)，舉辦“感恩油田，感恩一廠”征文評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)答題和征文活動(dòng)促進(jìn)了全廠廣大員工愛(ài)廠、愛(ài)崗情結(jié)，凝聚了廣大員工共同為確保高水平高效益持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的智慧和力量。

二是開(kāi)展“我與一廠同進(jìn)步，讀書(shū)進(jìn)班組、讀書(shū)進(jìn)崗位、讀書(shū)進(jìn)家庭”全員讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“對(duì)話經(jīng)典，共享成長(zhǎng)”讀書(shū)交流，舉辦“對(duì)我影響最深的一本書(shū)”家庭征文大賽，開(kāi)展“我最喜愛(ài)的一本書(shū)”推薦評(píng)選活動(dòng)、百本圖書(shū)送基層活動(dòng)、“讀書(shū)諫言大家談”等活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大員工開(kāi)拓視野，相互激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

三是配合廠人事部舉辦廠員工技術(shù)運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在圓滿舉辦廠技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的同時(shí)，選拔優(yōu)秀選手參加了油田公司技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽，有43名選手獲獎(jiǎng)，取得了總成績(jī)第一的佳績(jī)。

四是依托“十大”文化體育協(xié)會(huì)，廣泛開(kāi)展文化體育活動(dòng)。在黨委、廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，廠工會(huì)認(rèn)真策劃，積極排練，利用一個(gè)月的時(shí)間，完成了一臺(tái)集思想性、藝術(shù)性為一體的大型文藝演出，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。2014年在東北地區(qū)電視舞蹈大賽中獲得群文青年組金獎(jiǎng)和最受觀眾喜愛(ài)的節(jié)目獎(jiǎng)雙項(xiàng)榮譽(yù)。

同時(shí)，廠工會(huì)依托基層員工文化體育協(xié)會(huì)，開(kāi)展了“健康與和諧”員工乒乓球、籃球、排球、臺(tái)球、拔河、釣魚(yú)、棋類等大型系列體育活動(dòng)。各基層工會(huì)結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、小型多樣的業(yè)余文化體育活動(dòng)，讓更多員工在運(yùn)動(dòng)中強(qiáng)健體魄，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，真正發(fā)揮文體活動(dòng)引導(dǎo)、激勵(lì)、凝聚隊(duì)伍的積極作用。

創(chuàng)造效益是企業(yè)的根本，而調(diào)動(dòng)起員工的積極性，是根本的根本。有一本暢銷的小冊(cè)子叫《魚(yú)》，說(shuō)的是一個(gè)機(jī)關(guān)的白領(lǐng)麗人，整天坐在死氣沉沉的辦公室里，工作毫無(wú)生氣。一旦她到了熱鬧非凡的魚(yú)市，就會(huì)被那種快樂(lè)的工作場(chǎng)面感染，渾身充滿活力。后來(lái)她把魚(yú)市的快樂(lè)氛圍帶到了辦公室，很多人受到了感染，打破了單位長(zhǎng)期沉悶的氛圍，煥發(fā)出快樂(lè)的精神火花，從此成為一個(gè)先進(jìn)單位。

3 人在快樂(lè)的情緒中工作和在郁悶的環(huán)境中工作效率是不一樣的

當(dāng)好“娘家人”，就要調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，“讓首創(chuàng)專利多起來(lái)”。

創(chuàng)新是持續(xù)發(fā)展的靈魂，發(fā)展是推動(dòng)創(chuàng)新的基石。廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，“讓首創(chuàng)專利多起來(lái)”，就是要發(fā)揮職工群眾的“首創(chuàng)”精神，讓“首創(chuàng)”精神轉(zhuǎn)化成企業(yè)創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。工會(huì)要牢牢抓住這個(gè)主題，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場(chǎng)，把做好新形勢(shì)的職工群眾工作，調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)。

隨著油田開(kāi)發(fā)難度的日益加大，科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新已成為我們不容忽視的課題。工會(huì)提出“讓首創(chuàng)專利多起來(lái)”，就是要通過(guò)創(chuàng)造“工人先鋒號(hào)”、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)“金點(diǎn)子”合理化建議等方法，調(diào)動(dòng)一切技術(shù)骨干技術(shù)攻關(guān)的積極性。事實(shí)證明，“讓首創(chuàng)專利多起來(lái)”的理念，使我廠一線技術(shù)骨干的技術(shù)攻關(guān)熱情空前高漲，成果非常顯著。近年來(lái)，“李國(guó)龍攻關(guān)小組”完成技術(shù)革新成果9項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家專利兩項(xiàng)，工人技師任相才發(fā)明的“注水井總閘門維修甲板固定器”、“冬季鉆頭注水井防凍取壓裝置”等獲得國(guó)家專利，一廠為工人技師任相才特設(shè)一個(gè)工作室，叫“任相才工作室”。這里展出了任相才幾十項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造成果，供員工參觀學(xué)習(xí)。近三年，任相才工作室共獲國(guó)家實(shí)用型專利11項(xiàng)，技術(shù)革新成果108項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益3300余萬(wàn)元。任相才工作室被授予國(guó)家級(jí)技能大師工作室，任相才本人也榮獲國(guó)家級(jí)技術(shù)能手、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者等稱號(hào)。

為廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，不斷推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展大局，我們采取了許多具體措施。

一是推進(jìn)“高科技新會(huì)戰(zhàn)”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。廠工會(huì)圍繞全廠原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)和“三老四嚴(yán)立身、原油穩(wěn)產(chǎn)立功”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織開(kāi)展了“勤儉節(jié)約、挖潛增效，我為原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)、“十佳崗位明星、百名崗位能手”評(píng)選活動(dòng)。各基層工會(huì)相繼開(kāi)展了主題鮮明、各具特色的競(jìng)賽活動(dòng)。如開(kāi)展“六大之星”競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)管理成本；開(kāi)展“雙百”競(jìng)賽，提高作業(yè)施工質(zhì)量、員工技術(shù)能力。內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，極大激發(fā)了全廠員工立足崗位做貢獻(xiàn)的勞動(dòng)熱情，推動(dòng)了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

二是深入推進(jìn)“金點(diǎn)子”合理化建設(shè)活動(dòng)，對(duì)合理化建議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和評(píng)審小組進(jìn)行調(diào)整完善，對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行具體部署，廣泛發(fā)動(dòng)員工圍繞“生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)?！钡戎黝}，集思廣益，全廠員工圍繞生產(chǎn)管理、技術(shù)改造提出合理化建議2536條。

三是深入推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。按照建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型、環(huán)保型、安全型企業(yè)的要求，各級(jí)工會(huì)以基層隊(duì)、一線班組為陣地，結(jié)合“百?gòu)?qiáng)五型”班組競(jìng)賽，大力推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)，逐步建立健全了綜合評(píng)定督查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)。全廠有84個(gè)班組獲得油田公司“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)，2個(gè)班組獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。

四是深入推進(jìn)“巾幗崗位明星競(jìng)賽”活動(dòng)，廠女工委員會(huì)堅(jiān)持完善“巾幗崗位明星競(jìng)賽”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，積極引導(dǎo)廣大女工立足崗位，建功立業(yè)。廠女工委員會(huì)對(duì)全廠涌現(xiàn)出來(lái)的“巾幗文明示范崗”、“巾幗崗位明星”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，印刷下發(fā)了《第一采油廠巾幗風(fēng)采錄》，以典型事跡鼓舞士氣，用巾幗風(fēng)采帶動(dòng)建功實(shí)踐，極大地鼓舞了女工們立足崗位求發(fā)展、創(chuàng)精品、增效益、做貢獻(xiàn)的工作熱情。

油田儲(chǔ)量是有限的，而科技創(chuàng)新是無(wú)限的。大慶油田的發(fā)展史，就是不斷創(chuàng)新的歷史。創(chuàng)新精神，是大慶精神的重要組成部分。

創(chuàng)新創(chuàng)效，不僅僅是科學(xué)家和科技工作者的事情，更是企業(yè)所有員工的事情。只有充分調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)新精神，才能使首創(chuàng)專利多起來(lái)。

4 當(dāng)好“娘家人”，就要讓職工參政議政參與管理，“讓民主管理熱起來(lái)”

黨的十八大明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育，實(shí)質(zhì)是順應(yīng)群眾期盼，加強(qiáng)民主管理的重大舉措?！白屆裰鞴芾頍崞饋?lái)”是群眾路線的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

早在十九世紀(jì)初期，列寧就指出，只有相信人民的人，只有投入生氣勃勃的人民創(chuàng)造源泉中去的人，才能獲得勝利并保持政權(quán)。列寧還說(shuō)，不吸引更多的人民階級(jí)參加社會(huì)建設(shè)，不激發(fā)一直沉睡的廣大群眾的積極性，就談不上什么革命改革?？梢哉f(shuō)，民主管理，是馬列主義的根本原理之一，民主管理是防止領(lǐng)導(dǎo)階層出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的重要手段。民主管理真正熱起來(lái)之日，就是腐敗現(xiàn)象無(wú)處藏身之時(shí)。

第一采油廠各級(jí)工會(huì)組織始終堅(jiān)持把加強(qiáng)基層企業(yè)民主管理建設(shè)作為工作重點(diǎn)，有效保證員工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督權(quán)力的有效落實(shí)。

首先是規(guī)范運(yùn)作，確保職代會(huì)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范基層職工代表大會(huì)工作程序，樹(shù)立工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)全廠職工（代表）大會(huì)制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

二是提前部署，抓好提案落實(shí)。廠多次召開(kāi)廠長(zhǎng)辦公會(huì)，研究部署職工代表提案，明確承辦部門和責(zé)任人，今年全廠共征集提案153件，經(jīng)廠職代會(huì)提案委員會(huì)研究，立案104件,全部得到落實(shí)和答復(fù)。

三是注重實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。重點(diǎn)是發(fā)揮各種議事程序的民主決策作用，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”決策制度，對(duì)重大事項(xiàng)決策，重要干部任免，重要事項(xiàng)安排、大額度資金的使用，都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。同時(shí)繼續(xù)深化基層“信息橋”，“礦務(wù)公開(kāi)責(zé)任區(qū)”、“公推公選基層黨支部書(shū)記”等活動(dòng)，開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)檢查，及時(shí)對(duì)員工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)，確保了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四是積極創(chuàng)新，不斷豐富日常民主管理形式。通過(guò)開(kāi)展職工代表巡視、領(lǐng)導(dǎo)接待日、“三溝通、五見(jiàn)面”等各具特色的民主管理實(shí)踐活動(dòng)，為員工民主管理搭建平臺(tái)。各礦（大隊(duì)）都積極創(chuàng)建企業(yè)民主管理示范基地，建立了懇談會(huì)、民主議事會(huì)等制度，實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)職能的延續(xù)和補(bǔ)充。第一油礦通過(guò)開(kāi)展深化“信息橋”活動(dòng)及職工代表“五防”巡視活動(dòng)，促進(jìn)了礦區(qū)建設(shè)和諧、快速發(fā)展。廠工會(huì)組織召開(kāi)了企業(yè)民主管理示范基地授牌儀式暨現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，授予第一油礦為廠“企業(yè)民主管理示范基地”。

員工是企業(yè)的主人，這道理顛撲不破。善待主人，關(guān)愛(ài)主人，給主人民主管理的權(quán)利，讓民主管理熱起來(lái)，企業(yè)才能真正有活力。

5 當(dāng)好“娘家人”就要以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，“讓權(quán)利維護(hù)實(shí)起來(lái)”

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),保障職工群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益，是我國(guó)社會(huì)主義制度的根本要求，是黨和國(guó)家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮廣大職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。工會(huì)要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護(hù)職工群眾切身利益工作，促進(jìn)社會(huì)公平正義。工會(huì)維權(quán)要講全面，也要講重點(diǎn)，重點(diǎn)就是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，就是職工群眾面臨的最困難最操心最憂慮的實(shí)際問(wèn)題，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提高職工生活水平和質(zhì)量，使他們不斷享受到改革發(fā)展成果。

第一采油廠各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持履行維護(hù)職責(zé)，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的根本利益，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)，贏得了廣大員工的信賴。

一是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制落實(shí)，保障《集體合同》履行。各級(jí)工會(huì)組織將《集體合同》文本印發(fā)到每一個(gè)班組，讓職工了解集體合同的各項(xiàng)條款，增強(qiáng)了員工自我維護(hù)意識(shí)和維權(quán)能力。廠工會(huì)堅(jiān)持每半年對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，對(duì)查找出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，維護(hù)集體合同的權(quán)威性，促進(jìn)了集體合同的有效履行。

二是嚴(yán)格把關(guān)，保障員工休假療養(yǎng)工作的有效落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)員工療養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)，對(duì)全廠員工基本信息逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)、更新。在公示符合療養(yǎng)人員名單過(guò)程中，采取員工本人簽字確認(rèn)的方式，確保了準(zhǔn)確無(wú)誤。一年來(lái)，全廠健康療養(yǎng)4257人，病療員工76人，發(fā)放療養(yǎng)費(fèi)1400多萬(wàn)元。

三是加大幫扶力度，提高送溫暖工作效果。各級(jí)工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”、“心靈工程”、“員工生日餐”等活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在維護(hù)員工的切身利益。今年夏季，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部室干部，分別深入到各個(gè)一線生產(chǎn)崗位，進(jìn)行走訪慰問(wèn)，將清涼飲料等防暑降溫物品親自送到員工手中。廠工會(huì)節(jié)日期間走訪慰問(wèn)先進(jìn)集體、一線崗位員工等2829人次，為全廠困難員工、患病住院?jiǎn)T工發(fā)放困難補(bǔ)助金230多萬(wàn)元，有力促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

廠工會(huì)深化凝聚工程，積極探索加強(qiáng)職工心理服務(wù)工作的新方法，設(shè)立“情感聯(lián)絡(luò)員”、建立“職工心靈成長(zhǎng)之家”微信群，引入心理健康測(cè)量，開(kāi)展“ 薩提亞心理成長(zhǎng)模式工作坊”、“心理咨詢技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，培養(yǎng)了一支職工心理幫扶骨干隊(duì)伍，推進(jìn)職工心理服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化和科學(xué)化，促進(jìn)了職工內(nèi)心和諧和健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

廠工會(huì)強(qiáng)化服務(wù)職能，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)接待、電話求助等方式，與職工面對(duì)面、心貼心溝通交流，實(shí)現(xiàn)了“零距離”服務(wù)；同時(shí)將服務(wù)陣地前移、服務(wù)重心下沉，積極開(kāi)展職工服務(wù)系列活動(dòng)，比如開(kāi)展“職工服務(wù)月”、“愛(ài)心小分隊(duì)”下基層等活動(dòng)，邀請(qǐng)大慶眼科醫(yī)院、微創(chuàng)醫(yī)院、普濟(jì)康復(fù)醫(yī)院及北京同春堂皮膚病研究院等醫(yī)院的專家，為職工提供義診服務(wù)；開(kāi)展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，建立“鏈接青春”QQ交友群，為單身青年搭建交友婚介平臺(tái)；開(kāi)展“春夏秋冬”慰問(wèn)活動(dòng)、“結(jié)對(duì)幫扶”特色活動(dòng)等，為困難職工解難事；開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊兒童捐贈(zèng)活動(dòng)以及金秋助學(xué)活動(dòng)，為困難職工子女送愛(ài)心。

四是傾心呵護(hù)，關(guān)愛(ài)女工身心健康。廠工會(huì)配合廠安全部門組織女工健康體檢6440人次，為女工投健康保險(xiǎn)387份（積極宣傳、動(dòng)員女工投保女性安康保險(xiǎn)756份）。組織女工干部心理培訓(xùn)兩期，為減輕女工心理壓力，提升女工生活品質(zhì)提供了有力保障。

廠女工委廣泛開(kāi)展巾幗建功競(jìng)賽、崗位練兵、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，為女工搭建學(xué)習(xí)成才、提升素質(zhì)的平臺(tái)。堅(jiān)持用“四好”作為新時(shí)期女工的行為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)開(kāi)展巾幗明星標(biāo)兵選樹(shù)活動(dòng)，深入挖掘、培養(yǎng)選樹(shù)各崗位女工先進(jìn)典型，充分發(fā)揮女工在推進(jìn)全廠發(fā)展中的“半邊天”作用。2013年，廠榮獲油田公司先進(jìn)女職工組織稱號(hào)，涌現(xiàn)出了“四好”女工、巾幗崗位明星、巾幗文明示范崗、文明家庭等一大批典型集體和個(gè)人。

隨著社會(huì)發(fā)展和企業(yè)不斷進(jìn)步，員工的思想觀念和行為方式發(fā)生很大變化，價(jià)值取向更趨于務(wù)實(shí)和多元化，維權(quán)工作的整體趨勢(shì)也發(fā)生了較大的改變。只有不斷提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新維權(quán)工作模式，拓展維權(quán)領(lǐng)域和內(nèi)涵，才能切實(shí)保護(hù)員工合法權(quán)益。

黨的十八大為我們描繪了波瀾壯闊的發(fā)展藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必將造福工人階級(jí)，也必將緊緊依靠工人階級(jí)。作為一名基層工會(huì)干部，在團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗的進(jìn)程中，必須旗幟鮮明，主動(dòng)作為，努力為職工群眾辦實(shí)事，讓群眾路線真正“接地氣”，讓職工群眾真正感受到，工會(huì)干部是最可信賴的“娘家人”，工會(huì)組織是職工可以遮風(fēng)擋雨的“職工之家”。