建筑工程質量管理方法研究

蘭梅鋒

福建廈門（361000）

建筑工程質量管理方法研究

蘭梅鋒

福建廈門（361000）

通過分析影響建筑工程質量的原因,提出改善建筑工程質量管理的方法，供同行參考。

建筑工程；質量問題；管理方法

0 前言

近些年,隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑工程質量的要求也越來越高。為了能夠滿足市場的需求，有必要不斷提高建筑工程質量的管理水平，對建筑工程質量進行規(guī)范化、科學化管理，以保證建筑工程質量，有效推動我國建筑行業(yè)朝著更加健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

1 當前影響建筑工程質量的因素

1.1 建筑材料的因素

在建筑過程中，建筑材料是影響建筑工程質量的主要的因素。問題建筑大多數是因為建筑材料不合格造成的。例如一些廠家為了能夠獲得更大的利潤，以次充好，以假冒真；有些相關政府部門為了謀取利益，降低生產標準，開具假質量證明；有些建筑工程承包商為了獲取更大的利潤，花少的錢來購買一些劣質建筑材料，或偷工減料，使得建筑工程出現一些裂痕、斷痕、墻體變形等質量問題。由此可見，建筑材料作為建筑工程的“硬件”，只有符合了相關的建筑質量標準，才能保證建筑工程的質量。

1.2 人員的因素

在建筑工程實施過程中，每一個環(huán)節(jié)都是通過人來實現的，比如，整個工程的管理、勘查設計、材料購買、設備供應以及施工過程各種操作等?？梢?，人員對建筑工程質量的影響也是十分重要的。如果人員的整體素質偏低、質量意識不強、施工技術水平不高，對于一些新技術、新材料以及新工藝等不能有效應用，更不能嚴格按照相關的建筑規(guī)范和標準進行施工，會給建筑工程的質量帶來直接性的影響，甚至帶來巨大的安全隱患[1]。

1.3 施工管理的因素

施工管理是建筑工程質量管理中的重點。在這一過程當中，如果施工隊伍整體素質偏低,就容易出現施工方案不夠全面、施工工序不夠正確的現象；有些建筑單位在工程施工過程的監(jiān)督力度不強，容易出現施工監(jiān)管不力的現象。可以看出，施工管理對建筑工程質量的影響是非常重要的。如果在施工的哪個環(huán)節(jié)出現問題卻沒有得到及時解決，將會對建筑工程質量帶來嚴重影響，輕則造成經濟的重大損失，重則危及人們的生命安全。所以說，在建筑工程中，施工管理屬于一個動態(tài)系統(tǒng)，在解決施工問題的過程中會碰到許多的困難，應引起建筑單位的高度重視。

2 改善建筑工程質量管理的方法

2.1 加強建筑材料的管理

材料作為工程建筑的物質基礎，其質量的好壞將直接對工程質量造成影響。所以說，加強建筑材料的管理應引起建筑單位的高度重視。

1）嚴格把關材料采購?？梢酝ㄟ^詳細的市場調研,根據工程工藝的要求來選擇優(yōu)質的建筑材料。工程中的重點建筑材料要以招標的方式采購，不僅要確保建筑材料的質量,還要把成本開支降到最低。

2）要加強建筑材料運輸和儲存環(huán)節(jié)的管理。在建筑材料運輸過程中,要選擇適宜的運輸機械及合理的操作方法，這樣才能夠避免在運輸過程中造成的損壞。在儲存過程中，要根據不同建筑材料的特性實行分類儲存，并采取有效的保護，避免建筑材料的性能發(fā)生變化。

3）把控好材料進場關。建筑材料在進場時要具備詳細的證明材料,比如廠家的合格證明等。根據我國建筑施工的規(guī)范和標準，要做好建筑材料的規(guī)格和性能檢查，還要做好抽檢工作，只有各項都合格的建筑才允許使用。

2.2 嚴格控制圖紙設計程序

在建筑工程當中，施工圖紙設計是衡量建筑工程質量的關鍵，所以說，任何的一家建筑單位要高度重視設計單位的選拔。在選拔出優(yōu)秀且適合于該項目的設計單位的同時，要做好設計經費的把握，不能為了節(jié)約經費而聘請私人或者個體進行設計。對于一些特意增加建筑材料用量、加大工程造價的，建筑單位要仔細審查，嚴格控制施工圖紙設計關，盡可能地將質量隱患降到最低[2]。

2.3 提高施工人員的綜合素質

在建筑工程中,施工人員綜合素質水平的高低，將對建筑工程質量產生一定的影響。因此施工單位要對管理人員和施工人員進行崗前培訓，提高管理人員和施工人員的業(yè)務水平和綜合素質，增強他們的責任心[3]。第一，管理人員要了解新技術新產品，對施工方案以及技術措施實施有效管理，做好由里到外的指導工作。第二，要培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神以及積極認真的工作態(tài)度，增強他們的責任心，以避免在此過程中出現的質量隱患。

2.4 強化施工管理力度

在施工過程中，施工管理主要是通過組建一直綜合素質過硬、技術非常完備的施工項目隊伍,并建立一定的施工制度來體現。施工項目隊伍是整個建筑工程的核心，對工程質量的影響非常大。因此，在組建施工項目隊伍時，要以知識結構、工作能力、施工經驗等方面來考核，組建一支優(yōu)秀、經驗豐富、充滿活力和激情的施工隊伍。施工項目隊伍要不斷地培養(yǎng)有潛質的新人，以促進建筑企業(yè)更好、更長遠地發(fā)展。

3 結語

建筑工程質量涉及到各個方面的利益，建筑企業(yè)應不斷探索和實施新的管理方法，使建筑工程質量管理更加規(guī)范化和科學化，從而有效提高建筑工程質量管理水平。

[1]李宗錄.建筑工程質量問題管理方法初探[J].價值工程, 2013,(24):71-72.

[2]朱夏香.建筑工程質量問題管理方法研究[J].中華民居, 2013,(18):225-226.

[3]楊彥賓.簡述建筑工程質量存在的問題及其管理方法[J].房地產導刊,2014,(21):283-283.