分析路橋工程監(jiān)理中施工質(zhì)量的問題及處理

毛建平

(貴州省交通科學研究院股份有限公司)

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分析路橋工程監(jiān)理中施工質(zhì)量的問題及處理

毛建平

(貴州省交通科學研究院股份有限公司)

近年來，隨著我國路橋工程項目的不斷增多，施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)是必然的結果，而為了更好地預防施工質(zhì)量問題的發(fā)生，路橋工程施工監(jiān)理人員應在充分掌握相關施工質(zhì)量問題的基礎上，依據(jù)相應的處理原則，有效控制路橋工程質(zhì)量問題，并建立科學的監(jiān)理工作體制，進而在提高工程施工監(jiān)理水平的基礎上，使得路橋工程施工的效益得到保障，最終實現(xiàn)對工程參建各方利益的有效維護。簡單分析相應的問題處理的原則，并詳細論述了路橋工程監(jiān)理質(zhì)量問題以及處理對策。

路橋工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理工作；問題；處理

1 路橋工程監(jiān)理質(zhì)量問題分析

1.1 監(jiān)理范圍的局限性

目前，我國路橋工程監(jiān)理工作因存在多方面因素的限制，范圍非常有限，其主要是對工程施工階段進行一定的監(jiān)理，而在工程的招標階段以及投標等階段，幾乎是不存在的，且其發(fā)揮的作用也是有限的，這使得工程監(jiān)理單位無法從各個階段充分的了解到工程實際情況，同時也無法對工程的所有實際狀況進行全面的、深入的了解，最終導致工程監(jiān)理制度與計劃的設置方面出現(xiàn)許多問題。對于路橋工程的監(jiān)理單位來說，如果無法真正參與工程實際招投標階段，就無法對工程具體狀況進行全面的、有效的了解，最終導致工程在其承包過程中存在一定的隱患。通常情況下，業(yè)主認為工程的招標階段是機密，其不愿意監(jiān)理單位參與，因此提供給監(jiān)理單位的信息是非常有限的，這是造成工程項目監(jiān)理質(zhì)量以及水平不高的主要原因，而這些問題在之后的施工中又無法得到有效的控制，最終使得問題復雜化。

1.2 監(jiān)理人員的權力受到限制

在路橋工程項目的施工過程中，監(jiān)理人員最主要的職責就是控制工程實際施工進度、質(zhì)量以及相關的費用。但就目前實際施工情況來看，其受到多方面因素的影響，且監(jiān)理工作人員在施工現(xiàn)場通常都處于被動的地位，從而無法有效監(jiān)管工程施工情況。此外，路橋工程管理與控制的主權基本都在業(yè)主手中，這使得監(jiān)理人員無法在工程的施工過程中充分發(fā)揮出自身的作用，這些都對監(jiān)理人員的工作熱情以及工作的質(zhì)量造成嚴重的影響。

1.3 監(jiān)理工作的定位不清晰問題

在工程建設市場中，監(jiān)理是一項重要的主體，所以，其應在工程的施工中充分發(fā)揮其重要的作用。但在我國路橋工程的建設過程中，大部分建筑企業(yè)只關注設計以及施工，而忽視了監(jiān)理的重要性，有些甚至對監(jiān)理工作視而不見，這些都給工程監(jiān)理工作帶來了巨大的困難，進而使得工程監(jiān)理質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2 路橋工程監(jiān)理問題處理原則

對于工程的建設來說，其是不可能達到完美的程度，且在實際建設過程中，總會存在各種技術以及質(zhì)量方面的問題，只有將這些困擾因素進行有效的解決，才能使得路橋建設順利竣工，并妥善投入使用。對于路橋工程建設來說，監(jiān)理工作的責任是重大的，因此，要想真正做到公正、嚴謹，不僅需要在技術上進行嚴格的把關，還要求相關從業(yè)人員熟練的掌握國家發(fā)布的工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)，并以此作為監(jiān)理工作的重要基礎或依據(jù)，在符合業(yè)主方設計原則的前提下，仔細的查閱工程圖紙，進而保證工程的科學可行。此外，一旦發(fā)生工程質(zhì)量不滿足相關標準的結構，要立即指出，并采取相應的解決方案，同時還需充分考慮解決方案對于工程造價的影響。對于路橋工程的施工，監(jiān)督團隊還需依據(jù)施工合同以及標準程序來進行，從而最小化工程施工過程中可能發(fā)生的問題，在確保質(zhì)量的同時盡量降低損失。

3 路橋工程監(jiān)理施工質(zhì)量問題的處理對策

3.1 檢查核實

在進行路橋工程的施工時，一旦發(fā)現(xiàn)相關質(zhì)量問題，就要對其進行仔細的檢查以及核實，并認真比對各項檢查信息，從而找出問題發(fā)生的原因，進而保證檢查的正確可靠性。其中，這些檢查包括對施工人員的詢問、檢查銜接工序以及化驗核對施工材料等，并通過這些檢查充分確保監(jiān)理人員檢查核實工作的可信度，進而較好地避免因檢查核實工作的不真實而導致其他一系列的質(zhì)量問題。

3.2 抽樣實驗

對于路橋工程質(zhì)量的檢查工作來說，抽煙實驗是重要的方式，特別是在時間以及精力都相對有限的狀況下，此種檢驗方法能夠節(jié)省許多人力與物力，其主要包括以下兩方面的內(nèi)容：一為施工現(xiàn)場檢驗，二為室內(nèi)檢驗。此種檢驗方式主要是通過隨機抽查的形式，讓監(jiān)理人員評價工程建設的質(zhì)量，同時也為其提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)。

3.3 實地測量

在檢驗路橋工程施工質(zhì)量的過程中，監(jiān)理人員會實地測量建筑物的高度以及角度點等相關因素，并仔細比對其與施工圖紙中數(shù)據(jù)的一致性。對于已經(jīng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應要求施工單位依據(jù)施工圖紙以及施工合同中規(guī)定的相關數(shù)據(jù)，適當?shù)匦拚┕ぶ谐霈F(xiàn)的偏差。對于整個監(jiān)理工作來說，測量是一項必不可少的部分，同時還是監(jiān)理人員判斷工程質(zhì)量的重要依據(jù)，測量可以使得監(jiān)理人員在最短的時間內(nèi)找出工程質(zhì)量問題，并對其進行及時的修正，其在工程合格驗收工作發(fā)揮著關鍵作用。

3.4 工地巡視

在對路橋工程進行監(jiān)理的階段，監(jiān)理人員會對施工現(xiàn)場進行巡視，并以此來查看施工問題，并進行及時的提醒。同時，對于施工中存在的質(zhì)量問題，應立即向施工單位反饋，進而使得施工單位能夠及時的解決問題，確保工程施工質(zhì)量。此外，通過巡視工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員還能大致的了解到整個工程施工情況，進而有效避免信息的閉塞。

3.5 施工質(zhì)量問題的修補與加固

在進行路橋工程的施工時，發(fā)生質(zhì)量問題的原因不同，出現(xiàn)的位置也會有所不同，因此，在對其進行處理時，應選擇適宜的措施。首先，在對工程質(zhì)量問題發(fā)生位置進行一定的修固時，施工單位需征求承包商的意見，然后按照承包商的意見進行工程的修固施工。其次，應將承包商的相關意見交由監(jiān)理人員進行審批，通過審批之后才可進行修補。此時，對于具體修補過程，還需征求業(yè)主的意見，并詳細說明修補的原因，之后根據(jù)業(yè)主提出的修補方案進行修補。最后，對于修補施工，應遵守以下兩方面的原則：第一，不得改變工程原先的相關參數(shù)；第二，不得對工程的驗收造成影響。此外，在路橋工程竣工之后，如果發(fā)生質(zhì)量問題，應在業(yè)主同意且不存在任何安全隱患的前提下，進行適當?shù)男扪a加固。

3.6 處理工程中的質(zhì)量事故

對于路橋工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其主要是指在施工期限以及責任期限內(nèi)出現(xiàn)的裂縫和傾斜等問題。在發(fā)生此類工程問題時，監(jiān)理人員應首先命令施工團隊停止所有施工活動，并對安全隱患進行排除，盡量降低安全事故發(fā)生的概率，然后用最短的時間、最快的速度，將工程中發(fā)生的質(zhì)量問題以書面的形式上報給業(yè)主，其中，對于工程質(zhì)量問題的分析，必須具有詳細的數(shù)據(jù)以及原因調(diào)查以及完成的解決措施等內(nèi)容。其次，監(jiān)理人員還需充分的調(diào)查工程質(zhì)量出現(xiàn)的相關問題，并對質(zhì)量問題的解決方案進行仔細的審批與修改，全面做好恢復施工的準備工作。最后，監(jiān)理人員還要客觀的評價工程的質(zhì)量問題，并明確劃分相應的責任，然后依據(jù)合同中規(guī)定的相關條款進行一定比例的賠償。

3.7 做好相關信息的搜集

在進行路橋工程質(zhì)量的管理工作時，監(jiān)理人員應做好工程測量數(shù)據(jù)、具體檢查時間、實際檢查過程以及相應的結果方面的記錄，并與相關施工人員進行一定的交流，進而防止在之后工程質(zhì)量檢查工作中出現(xiàn)相同的問題。通過做好相關信息的搜集工作，能夠為工程質(zhì)量問題的處理提供一定的便利。

4 結 語

總而言之，對于路橋工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理人員一定要認真履行其職責，并做好工程質(zhì)量問題發(fā)生的原因、處理過程以及措施方面的記錄。對于路橋工程監(jiān)理中質(zhì)量問題的處理，能夠提高整個路橋工程的質(zhì)量，所以，監(jiān)理人員應在監(jiān)理工作中不斷總結經(jīng)驗，并監(jiān)理完善的監(jiān)理體系，推動我國路橋工程監(jiān)理工作的發(fā)展。

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2015-08-28

U415.1

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1008-3383(2015)12-0169-01