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    關(guān)于土木工程施工中質(zhì)量管理問(wèn)題的研究

    2015-03-21 03:31:59張軍濤
    關(guān)鍵詞:設(shè)備質(zhì)量施工

    張軍濤

    (延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院,陜西 西安 710100)

    對(duì)于土木工程施工質(zhì)量經(jīng)管工作中,工作人員一定要重視土木工程施工質(zhì)量管理中存在的不足,這樣可以有目的性的解決這些不足之處,如此才可以確保質(zhì)量經(jīng)管工作合理開(kāi)展,其效果才會(huì)最佳,土木工程施工的質(zhì)量才會(huì)得到保證,這樣可以增進(jìn)土木工程管理工作健康開(kāi)展.以下作者就詳細(xì)的探討了土木工程施工中質(zhì)量管理方面存留的不足.

    1 土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)管的具體內(nèi)容

    1.1 工程策劃方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容

    此環(huán)節(jié)的質(zhì)量經(jīng)管工作重在圍繞工程設(shè)計(jì)人員展開(kāi)的,也就是說(shuō)工程設(shè)計(jì)公司要按照用戶的要求來(lái)執(zhí)行,要把握好設(shè)計(jì)的合理性、相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題、費(fèi)用預(yù)算、人文和地理環(huán)境、工藝精湛性、堅(jiān)固水平等多方面問(wèn)題,盡可能的按照用戶的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行.設(shè)計(jì)過(guò)程上的質(zhì)量經(jīng)管要遵循設(shè)計(jì)工作人員的思維,就自己的設(shè)計(jì)思想進(jìn)行溝通,之后大家共同探討,就設(shè)計(jì)的實(shí)踐性進(jìn)行研究,以使得設(shè)計(jì)的質(zhì)量、功能更能讓用戶滿意,如此設(shè)計(jì)的成果也會(huì)更理想.對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的使用環(huán)節(jié)上,一定要把設(shè)計(jì)目標(biāo)通過(guò)圖紙呈現(xiàn)出來(lái),確保其尺寸、材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符,要保證整體的和諧,只有這樣設(shè)計(jì)工作才會(huì)很好的開(kāi)展,其意義才會(huì)凸現(xiàn)出來(lái).對(duì)于工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們可以稱(chēng)其是土木工程施工項(xiàng)目的根本,更是整個(gè)過(guò)程中的不可或缺的部分,假如在這個(gè)環(huán)節(jié)上有一處出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)于以后的實(shí)際工作的開(kāi)展將有嚴(yán)重的影響,使動(dòng)工方向偏離正確軌道,即便如何努力都不會(huì)有所成績(jī),因此這個(gè)環(huán)節(jié)是最重要的.

    1.2 監(jiān)督施工經(jīng)管工作人員方面的質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容

    對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)管人員實(shí)施監(jiān)督,可以說(shuō)是促進(jìn)工程施工質(zhì)量得到保障的基礎(chǔ).質(zhì)量經(jīng)管工作人員對(duì)監(jiān)察人員的匯報(bào)工作一定要仔細(xì)的聆聽(tīng),及時(shí)的找到存在隱患的地方,并針對(duì)這些隱患制定合理的方案,以使得土木工程質(zhì)量得到提升.質(zhì)管機(jī)構(gòu)在對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理的過(guò)程中可采用多種方法,例如抽樣調(diào)查、定期檢查等等,一定要保證動(dòng)工工程的開(kāi)展是遵循設(shè)計(jì)計(jì)劃來(lái)完成的,對(duì)于一些有問(wèn)題的地方要讓施工方馬上修改,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目更好的進(jìn)行.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)要有詳細(xì)工作程序,制定科學(xué)合理的法規(guī)制度,對(duì)于一些形式主義與官僚主義作風(fēng)要堅(jiān)決的打擊和杜絕,促使土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作能健康開(kāi)展.

    2 當(dāng)前土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面存在的隱患

    2.1 施工所需的材料、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)

    目前因?yàn)槭┕に璧牟牧稀⒃O(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的土木工程安全事故比較常見(jiàn),部分施工領(lǐng)導(dǎo)為使得施工成本、費(fèi)用減小,在施工材料上進(jìn)行偷工減料,使用質(zhì)量不合格的材料等等,這就使得工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不相符.通常情況下材料問(wèn)題主要有以下幾種現(xiàn)象:混凝土配比不科學(xué)、級(jí)配砂石的配比不合理等等.除此之外,施工設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會(huì)影響施工進(jìn)度,會(huì)使得工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度受到破壞.還有就是鋼筋位置不合理、板面產(chǎn)生裂縫,這些都會(huì)使工程質(zhì)量受到影響.

    2.2 施工環(huán)境管理方面存在的不足

    工程施工的過(guò)程中,會(huì)對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境有一定的影響,假如對(duì)于施工環(huán)境不夠重視,就會(huì)危及周邊的環(huán)境,這對(duì)于環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略的實(shí)施極其不利.比方說(shuō)施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的粉塵、強(qiáng)光、噪聲等等對(duì)于人體健康都有負(fù)面影響,同時(shí)動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)中的工具一旦從高空落下,也會(huì)致使安全事故的發(fā)生.

    2.3 對(duì)于施工進(jìn)度的掌握不合理

    因?yàn)橥聊竟こ痰奶厥馓攸c(diǎn),即規(guī)模龐大、施工時(shí)間比較長(zhǎng)等等,這就影響施工進(jìn)度.在施工過(guò)程的實(shí)踐中,對(duì)于項(xiàng)目動(dòng)工進(jìn)度有影響的還有如下因素:動(dòng)工人員技術(shù)水平較低,操作不認(rèn)真、技術(shù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)等等這些都會(huì)影響項(xiàng)目施工進(jìn)度,假如為保證施工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工,對(duì)于動(dòng)工的注意事項(xiàng)不重視,這樣對(duì)于施工質(zhì)量也會(huì)有很大的影響.除此之外,還有就是施工材料、設(shè)備的運(yùn)輸不及時(shí)等等,也會(huì)使得工程進(jìn)度受影響.

    2.4 施工人員的總體素質(zhì)一般

    工程施工的主體就是人,假如施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平一般,這就對(duì)土木工程施工質(zhì)量有一定的影響.當(dāng)前,土木工程動(dòng)工人員在質(zhì)量方面缺乏安全意識(shí),對(duì)于動(dòng)工進(jìn)度過(guò)分的追求,不重視施工的質(zhì)量.還有就是動(dòng)工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)不足,在具體的施工中不能完全的顧及,對(duì)于施工細(xì)節(jié)往往都不重視.除此之外,還有一些監(jiān)理人員的監(jiān)理工作做得不夠好,尤其是在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和法律合同制定方面不夠謹(jǐn)慎,這樣質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)極易出現(xiàn).

    2.5 工程項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任制度不盡完善

    從目前的形勢(shì)來(lái)看,中國(guó)制定了不少關(guān)于土木工程質(zhì)量管理制度,然而工程質(zhì)量經(jīng)管制度還不盡完善,這就致使土木工程項(xiàng)目市場(chǎng)秩序不流暢,土木工程的質(zhì)量管理工作無(wú)法合理開(kāi)展,嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的健康成長(zhǎng).除此之外,工程質(zhì)量管理制度的缺失還體現(xiàn)在許多其他方面.例如動(dòng)工合同環(huán)節(jié),合同中對(duì)于動(dòng)工責(zé)任沒(méi)有清晰的確定,假如項(xiàng)目產(chǎn)生一些問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致責(zé)任追究比較困難,這也給工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)創(chuàng)造了一定的條件.此外,施工合同也經(jīng)常出現(xiàn)違約問(wèn)題,一些施工領(lǐng)導(dǎo)人只想著施工需要的滿足,施工進(jìn)度的正常完成,對(duì)于施工合同隨意改變,致使施工現(xiàn)場(chǎng)工作秩序比較混亂.

    3 究求土木工程施工項(xiàng)目的經(jīng)管問(wèn)題出現(xiàn)的原因

    因?yàn)橥聊竟こ淌┕ろ?xiàng)目的特殊性,要想使得工程的特征更好的凸現(xiàn)出來(lái),對(duì)于土木工程的法律意識(shí)一定要注重.還有對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)工工藝實(shí)施科學(xué)合理的抽樣檢査,特別是整個(gè)過(guò)程的經(jīng)管工作、工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和安全等方面要高度的重視,還有對(duì)于整個(gè)土木工程實(shí)施管理要具有一定的強(qiáng)制性.由此我們得出土木工程施工項(xiàng)目的經(jīng)管問(wèn)題與土木工程施工的特點(diǎn)有直接的關(guān)系.

    工程建筑相關(guān)的規(guī)章制度要有一定的約束才會(huì)更好的執(zhí)行.中國(guó)目前針對(duì)建筑行業(yè)制定一些法規(guī)條文,例如《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等等約束其動(dòng)工中的行為,促進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,保障了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展依法進(jìn)行.然而這些法規(guī)執(zhí)行力度卻不是很足,土木工程項(xiàng)目的安全管理方面很多事情都不依法執(zhí)行,由此得出土木工程施工項(xiàng)目管理中法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠是其產(chǎn)生問(wèn)題的又一原因.

    此外土木項(xiàng)目管理的職責(zé)權(quán)利不協(xié)調(diào)等,也是致使土木工程施工項(xiàng)目的經(jīng)管問(wèn)題出現(xiàn)的原因.中國(guó)的企業(yè)在用人、勞資、分配制度方面存在很多不足,這三方面在一定程度上沒(méi)有一定的統(tǒng)一的機(jī)制,,這就制約了土木工程施工項(xiàng)目的經(jīng)管工作的開(kāi)展.

    4 增進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)管工作順利開(kāi)展的方案

    4.1 強(qiáng)化各個(gè)組織機(jī)構(gòu)及員工之間的溝通合作和培訓(xùn)

    施工人員是土木工程施工項(xiàng)目的主體,由此我們可以看出,施工人員的總體水平和素質(zhì)與工程的質(zhì)量和動(dòng)工的進(jìn)度有直接的影響.施工人員的工作性質(zhì)都屬于戶外工作或者高空作業(yè),他們的實(shí)踐能力的強(qiáng)弱直接影響動(dòng)工質(zhì)量.值得建筑業(yè)人士深思的就是怎樣對(duì)施工人員實(shí)施考核,施工人員的施工工藝技術(shù)水平參差不齊,對(duì)于施工項(xiàng)目的掌握情況也不盡相同,所以,施工過(guò)程中對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才與一般工人的搭配一定要注重.普通的動(dòng)工人員要把握好時(shí)機(jī)向?qū)I(yè)人士多多學(xué)習(xí),對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)要注重積累,掌握一定的基本功,對(duì)于動(dòng)工操作流程要熟練的掌握,還有就是動(dòng)工工藝的掌握要合理.還有就是注重動(dòng)工人員實(shí)際操作性的培訓(xùn),對(duì)于新的動(dòng)工工藝要組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),力爭(zhēng)與時(shí)俱進(jìn),憑借新的工藝占據(jù)一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證土木工程施工質(zhì)量有所提升.

    目前建筑行業(yè)的施工人員很多都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民,憑借力氣來(lái)掙錢(qián),所以對(duì)其一定要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,組織施工人員對(duì)新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),注重人性化經(jīng)管.除此之外,要定期組織他們開(kāi)展技術(shù)研討會(huì),注重員工的工作積極性的調(diào)動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)員工實(shí)施分層指導(dǎo),以保證工程質(zhì)量的順利提升.

    4.2 把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)管工作

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)合理性與施工企業(yè)經(jīng)管水平高低有直接關(guān)系.而對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)管工作的把握應(yīng)該從以下幾方面著手:第一點(diǎn),企業(yè)對(duì)于施工技術(shù)人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)要高度重視,第二點(diǎn),施工技術(shù)人員對(duì)于施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)也要有所提升,確保施工效率和施工質(zhì)量能夠從本質(zhì)上提高,力保施工環(huán)境得到合理的維護(hù).第三點(diǎn),企業(yè)一定要嚴(yán)格遵守“文明施工”動(dòng)工思想,把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,要保持良好的施工環(huán)境,確保整個(gè)環(huán)境的整齊、干凈.假如施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,一定要使用合理的方法進(jìn)行整治,比方說(shuō)可給予其警告、進(jìn)行罰款和勒令其停工整頓等方法.爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境、確保施工有序、紀(jì)律嚴(yán)明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境.

    4.3 對(duì)于施工材料、設(shè)備的質(zhì)量要掌控好

    工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響,企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購(gòu)工作,對(duì)于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴(yán)格的把握,假如采購(gòu)的數(shù)量不購(gòu),就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響;假如采購(gòu)數(shù)量過(guò)多的話,就會(huì)增加施工費(fèi)用.所以,對(duì)于材料設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好,減少材料設(shè)備問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響.對(duì)于施工材料設(shè)備采購(gòu)中,一定要附有商家的質(zhì)量承諾書(shū).對(duì)于施工中的實(shí)踐過(guò)程,設(shè)備的工作情況要仔細(xì)觀察,假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有不正常的地方,要立即上報(bào).對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)檢查工作要仔細(xì)做好,如此才可以使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量有所保障.

    總體來(lái)說(shuō),土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)管方面目前存在很多的不足,因此各部門(mén)相關(guān)人員一定要履行好自己的職責(zé),嚴(yán)格按照政府部門(mén)制定的政策法規(guī),把握好質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作要認(rèn)真落實(shí),只有這樣才會(huì)保證土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量,使得企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展.

    〔1〕何泓遠(yuǎn).探究加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施[J].城市建筑,2013(13).

    〔2〕李偉史.淺議土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)[M].重慶:重慶人民出版社,2010.

    〔3〕徐廣興.淺析加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具體方案[J].建筑文化,2013(4).

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