工程施工管理中存在的問題與對策討論

王 藝

（延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院，陜西 西安 710100）

在我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，現(xiàn)下我國建筑行業(yè)領(lǐng)域也在不斷發(fā)展.廣義而言，建筑工程是我國內(nèi)部重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，并在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用.但是，建筑市場內(nèi)部競爭日益激烈起來，怎樣在建筑市場中獨(dú)占鰲頭，之后在此基礎(chǔ)上取得優(yōu)異成績，皆是建筑企業(yè)群體所要共同面臨的主要難題.針對上述情況，其關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)和核心操作環(huán)節(jié)則在于工程施工管理工作質(zhì)量優(yōu)劣.要想使得企業(yè)獲得良好口碑和在市場中取得較大行業(yè)內(nèi)部競爭優(yōu)勢，需從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)工程施工管理，做到權(quán)責(zé)到位.

1 當(dāng)前我國工程施工管理過程中存在的主要問題要點(diǎn)分析

1.1 對建筑工程中施工人員管理不當(dāng)問題要素分析

建筑工程施工會(huì)存在具有操作性的施工工種，其基本操作性要求十分嚴(yán)格，并且還具備一定的勞動(dòng)密集性，建筑施工過程中所需施工人數(shù)較多，所以無法對每一位建筑施工人員進(jìn)行全面且有效的控制.通過數(shù)次實(shí)踐和分析可以得出結(jié)論，在建筑施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?qū)κ┕と藛T管理不當(dāng)造成的工程質(zhì)量低劣狀況.

1.2 物料控制不及時(shí)問題要素分析

在建筑工程中施工中，物料控制不及時(shí)問題及狀況等時(shí)有發(fā)生，產(chǎn)生此種現(xiàn)象的主要原因?yàn)槭┕に栉锿度肓肯鄬^大，在實(shí)際建筑施工過程中，質(zhì)量離散性較小的工業(yè)化設(shè)備以及相關(guān)建筑工程施工所需批量產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行及時(shí)評判和及時(shí)控制等，此時(shí)只需進(jìn)行書面檢驗(yàn)和測試即可正常投入使用.施工所需砂石材料和施工所需磚瓦材料等的質(zhì)量具有離散性較大特點(diǎn)，其用途相對廣泛且在使用時(shí)需隨時(shí)進(jìn)場以便后續(xù)建筑工程施工工序能夠順利進(jìn)行，此種形式對材料實(shí)時(shí)控制和材料全面控制以及相關(guān)材料有效控制等都會(huì)造成一定影響.

1.3 質(zhì)量隱患遺漏問題要素分析

質(zhì)量隱患遺漏問題是工程施工管理中最為常見問題之一，工程質(zhì)量檢測過程中以全面質(zhì)量檢測為主，但通常情況難以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全面檢測，主要因?yàn)榻ㄖこ态F(xiàn)場施工操作工序所涉及施工面相對較大，在進(jìn)行抽樣檢測時(shí)會(huì)存在質(zhì)量隱患遺漏等狀況.所以我們應(yīng)該對建筑工程施工質(zhì)量隱患問題重視起來，并要對操作型建筑工程施工工序產(chǎn)品成果等進(jìn)行全面合理控制以至有效提高整體建筑工程施工質(zhì)量.

1.4 安全意識(shí)不到位問題要素分析

建筑工程施工質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到現(xiàn)場施工安全，建筑施工項(xiàng)目安全工作開展顯得尤為重要，需要注意的是，當(dāng)前建筑施工安全不到位問題卻時(shí)有發(fā)生，并且重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象卻還仍然存在，施工組織并未對安全施工重視起來，施工領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人以及施工人員本身的安全意識(shí)均不到位，之后在此基礎(chǔ)上也沒有堅(jiān)持以人為本建筑施工原則和安全第一施工原則等，缺乏一定的法律觀念和法律意識(shí)，當(dāng)要承擔(dān)相應(yīng)法律義務(wù)和法律責(zé)任時(shí)都會(huì)采取逃避的態(tài)度.與此同時(shí)，在施工中也未在內(nèi)部開展安全講座和宣傳安全施工的重要性，安全教育工作并未能夠真正實(shí)施，整體安全意識(shí)也相對薄弱.

1.5 施工制度不健全問題要素分析

通過實(shí)際操作和調(diào)查可以看出，建筑工程施工項(xiàng)目制度中仍舊存在諸多問題，其大都表現(xiàn)在制度不健全上，自身科學(xué)性相對較弱且不符合實(shí)際.施工管理措施和施工管理辦法也均不具體以至使得建筑工程施工落實(shí)難度不斷加大.

1.6 市場管理制度不完善問題要素分析

應(yīng)該了解到，建筑工程領(lǐng)域中現(xiàn)存一種普遍現(xiàn)象即為重視建筑施工質(zhì)量以及輕視建筑施工安全，低價(jià)競標(biāo)狀況和死價(jià)工程現(xiàn)象等尤為嚴(yán)重，這就在一定程度上使得安全管理資金投入經(jīng)費(fèi)不能完全落實(shí)到安全管理上去.在公司中標(biāo)之后，會(huì)進(jìn)行工程分包，工程分包需分包給施工專業(yè)性的建筑工程施工隊(duì)伍，同時(shí)有一些建筑工程企業(yè)會(huì)在這個(gè)過程中故意壓低價(jià)格以至輕視了安全生產(chǎn)的重要性，建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后便會(huì)沒有限制經(jīng)費(fèi)進(jìn)行安全設(shè)備購買和安全器材購買和安全工具購買以及安全施工宣傳資料購買等，忽視這些細(xì)節(jié)就會(huì)導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)狀極具混亂，并且還會(huì)增加建筑施工安全事故的發(fā)生率.要想合理解決上述問題，就應(yīng)該在建筑施工項(xiàng)目安全保障經(jīng)費(fèi)發(fā)放上面進(jìn)行嚴(yán)格把控，加大施工隊(duì)伍中的財(cái)務(wù)管理力度，這也僅僅只是前提保證而已.需要做到的還有就是加大法律宣傳力度和法規(guī)宣傳力度，并在當(dāng)前建設(shè)行政部門的審批下進(jìn)行合理的建筑工程項(xiàng)目施工經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，之后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理經(jīng)費(fèi)撥付和安全管理經(jīng)費(fèi)管理等，對待建筑工程安全管理不認(rèn)真的企業(yè)和施工單位進(jìn)行嚴(yán)格出發(fā)和管理，并吊銷其施工許可證以至達(dá)到預(yù)期施工要求之后才能允許其進(jìn)行正常的生產(chǎn)和工作.

1.7 工人安全意識(shí)薄弱問題要素分析

此條首要一點(diǎn)就是對工人的自我防護(hù)意識(shí)薄弱問題進(jìn)行了詳細(xì)分析和闡述，建筑工程施工人員中，大多是是農(nóng)民工，農(nóng)民工群體安全意識(shí)相對薄弱且文化素質(zhì)較低，所以這就極有可能出現(xiàn)違章作業(yè)等狀況.但從傷亡事故基礎(chǔ)性統(tǒng)計(jì)情況而言，其具體事故傷亡者和事故傷亡事件大都與此相關(guān).產(chǎn)生上述問題的主要原因是因?yàn)樵驹撨M(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)的施工人員并未得到及時(shí)的安全培訓(xùn)，尤其以新人居多的建筑工程施工隊(duì)伍，施工前沒有進(jìn)行及時(shí)的施工安全教育和安全知識(shí)普及，施工中就既有可能出現(xiàn)安全事故和安全隱患.

2 建筑工程項(xiàng)目施工管理策略要素分析

2.1 適時(shí)強(qiáng)化施工人員管理，并充分發(fā)揮人的決定性作用

此條首要一點(diǎn)就是要認(rèn)識(shí)到施工組織者和施工指揮者和施工操作者三者中的人為因素，并且要為了調(diào)動(dòng)施工人員積極性和施工單位創(chuàng)造性進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工管理，從不同方面進(jìn)行責(zé)任感增強(qiáng)，使施工人員樹立起自身的保護(hù)意識(shí)和安全觀念，充分發(fā)揮以人為本的建筑工程施工理念.以下是詳細(xì)內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)性政治思想和深層次的職業(yè)道德教育，要深刻意識(shí)到施工管理中要性和施工管理嚴(yán)肅性，這樣才能使管理產(chǎn)生真正意義上的效益.

（2）眾所周知，效益固然是目的，但在實(shí)現(xiàn)最終效益的過程中人才始終是中流砥柱，人才是構(gòu)成當(dāng)前我國勞動(dòng)力的主體，在勞動(dòng)結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位，如何才能有效發(fā)揮出人才的作用至關(guān)重要.選拔合格的人才進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目安全管理，其中首要一點(diǎn)就是要制定出切實(shí)可行的建筑工程項(xiàng)目管理制度，做到權(quán)責(zé)到位、賞罰分明，為了有效加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管控力水平，我們應(yīng)該將培訓(xùn)程序和管理程序等進(jìn)行有機(jī)融合，并在各個(gè)施工崗位上進(jìn)行相對合理的人員配備.

（3）其次才是使用人才，人才使用過程中，不能濫用職權(quán)以及以權(quán)謀私，工作人員政治素質(zhì)和工作人員思想素質(zhì)以及相應(yīng)的工作人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，其管理水平素質(zhì)等也尤為重要.為有效提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理能力，較為正確的做法是，應(yīng)該根據(jù)工作人員技術(shù)水平、工作人員管理水平和工作人員心理行為等進(jìn)行更為合理的人為控制.

2.2 合理的物料管理以及適當(dāng)?shù)氖┕みM(jìn)度把控

進(jìn)行適時(shí)的物料管理和科學(xué)的施工進(jìn)度把控，是為更好更優(yōu)的為建筑工程項(xiàng)目爭取最終效益的最大化，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工材料是整體建筑工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和核心點(diǎn)，在沒有進(jìn)行具體材料采購時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)在物料購進(jìn)價(jià)格上進(jìn)行擇優(yōu)選取，不能貪圖便宜和苛留回扣進(jìn)行非正當(dāng)物料采購.除物料采購?fù)?，還要進(jìn)行有組織有紀(jì)律的建筑工程項(xiàng)目施工，以至能夠使建筑工程項(xiàng)目所需材料和具體施工進(jìn)度之間相互結(jié)合且保持一致，這樣便能夠在一定程度上使得經(jīng)濟(jì)效益和基本社會(huì)效益等都得到全面提高和保障.

2.3 進(jìn)行嚴(yán)格的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理

按照原定施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工，以國際建筑工程管理模式和建筑工程標(biāo)注方法進(jìn)行正常的建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，促進(jìn)質(zhì)量管理能力提高和質(zhì)量管理水平提高等以至促進(jìn)施工程序的安全平穩(wěn)運(yùn)行.大量開展科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)而有效帶動(dòng)工程質(zhì)量平穩(wěn)提高.建立和健全建筑施工安全保證體系，讓企業(yè)安全教育得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員安全意識(shí)得以提高.建筑施工企業(yè)建立健全安全保證體系要受各級(jí)建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的督促，這樣才能確保安全生產(chǎn)組織工作做到位、安全教育做到位、安全措施做到位，建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制.同時(shí)，施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識(shí)的教育培訓(xùn)建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好積極進(jìn)行安全生產(chǎn)中介組織的發(fā)展.定期和不定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查.根據(jù)行政手段將安全產(chǎn)管理逐步向?qū)I(yè)化、專家化轉(zhuǎn)變.

2.4 安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)相結(jié)合

針對此種狀況的主要對策就是進(jìn)行較為嚴(yán)格的教育培訓(xùn)，要進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)、適地培訓(xùn)和內(nèi)容合理培訓(xùn)以及方式多樣培訓(xùn)等，同時(shí)要做到嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格要求、嚴(yán)密要求和嚴(yán)謹(jǐn)要求等.之后在此基礎(chǔ)上對新晉工人進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)把關(guān)，并對其進(jìn)行科學(xué)的安全教育，在經(jīng)過多重檢驗(yàn)合格之后才能允許其正式上崗.此時(shí)的教育內(nèi)容主要包括自我保護(hù)意識(shí)教育和勞動(dòng)任務(wù)教育等，也要繼續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)方針教育、安全生產(chǎn)政策教育、安全生產(chǎn)法規(guī)教育和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)教育以及安全生產(chǎn)規(guī)范教育等，除此之外也應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全信息普及，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)程序也尤為重要，建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，并要明確安全生產(chǎn)法律和文明施工要求，對工程基本施工情況和施工進(jìn)度以及現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行公開，盡量考慮施工特點(diǎn)因素和施工過程中可能存在的諸多不安全因素等.

3 結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，當(dāng)前人們逐漸對建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展重視起來.眾所周知，工程施工管理是整體建筑工程當(dāng)中的重要組成部分和重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)，建筑工程項(xiàng)目施工管理會(huì)在一定程度上影響著工程項(xiàng)目成本、工程項(xiàng)目工期和工程項(xiàng)目質(zhì)量以及工程項(xiàng)目安全等，所以針對此種情況應(yīng)適時(shí)加強(qiáng)施工管理力度以至有效提高工程施工管理質(zhì)量和工程施工管理效率等.

〔1〕芮曉亮.對建筑施工管理存在的問題及對策的研究[J].科技資訊，2011(08).

〔2〕孫恒偉.建筑施工管理技術(shù)淺析[J].民營科技，2011(04).

〔3〕袁平.對高層建筑施工管理措施的研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(04).

〔4〕劉玉田.加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施[J].中國房地產(chǎn)業(yè)，2011(03).

〔5〕艾文濤.論建筑施工管理中的協(xié)作與配合[J].科技資訊，2011(20).

〔6〕林敏玲.建筑施工管理中存在的問題及預(yù)防措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011(16).

〔7〕黃燕顏.淺議綠色建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(08).