• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理研究

    2015-03-20 04:43:11董清平
    關(guān)鍵詞:績(jī)效考核學(xué)報(bào)編輯部

    劉 瑩,董清平

    (西華師范大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部,四川南充 637009)

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理研究

    劉 瑩,董清平

    (西華師范大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部,四川南充 637009)

    隨著教育改革的深入與細(xì)化,高校學(xué)報(bào)編輯部管理的改革和創(chuàng)新勢(shì)在必行。應(yīng)把編輯部戰(zhàn)略管理目標(biāo)和行動(dòng)連結(jié)起來,實(shí)施績(jī)效管理,推動(dòng)編輯部學(xué)術(shù)質(zhì)量、品牌、特色等全面發(fā)展。

    高校學(xué)報(bào);編輯部管理;績(jī)效管理

    長(zhǎng)期以來,高校學(xué)報(bào)編輯部被界定為教輔機(jī)構(gòu),為學(xué)校的教學(xué)與科研提供輔助,在行政管理上游離于高校教學(xué)管理的邊緣,缺乏自主管理的獨(dú)立性。隨著高校教育改革的深入與細(xì)化,高校學(xué)報(bào)編輯部的地位、職能、作用悄然發(fā)生變化。高校學(xué)報(bào)不再是一般的教學(xué)輔助機(jī)構(gòu),而成為高校教科研發(fā)展的重要陣地,為加強(qiáng)高??蒲心芰μ峁┓e極的引導(dǎo),對(duì)外展示本校的學(xué)術(shù)成果,并成了開展學(xué)術(shù)交流的重要窗口。

    近幾年來,我國期刊行業(yè)迅猛發(fā)展,期刊產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、市場(chǎng)化發(fā)展趨勢(shì)明顯,對(duì)高校學(xué)報(bào)生存與發(fā)展帶來極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,高校學(xué)報(bào)生存空間變得相對(duì)狹窄。改革求變、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)也成了高校學(xué)報(bào)編輯部改革的重要任務(wù)。從學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)角度分析,高校學(xué)報(bào)的學(xué)術(shù)質(zhì)量是學(xué)報(bào)生存的基礎(chǔ),中國知網(wǎng)把中國學(xué)術(shù)期刊整合到一個(gè)平臺(tái),檢索率成為衡量高校學(xué)報(bào)質(zhì)量的重要指標(biāo)。轉(zhuǎn)變觀念、樹立品牌意識(shí)成為高校學(xué)報(bào)發(fā)展的重大問題。高校學(xué)報(bào)如何轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝5那把貙W(xué)術(shù)陣地,完善自我造血功能,從狹窄的生存空間拓展市場(chǎng),創(chuàng)造無限的生存空間,是高校學(xué)報(bào)必須思考和研究的問題。

    1 高校學(xué)報(bào)編輯部管理現(xiàn)狀分析

    高校學(xué)報(bào)編輯部管理具有特殊性。一方面,編輯部是高校的職能部門,隸屬于高校行政管理;另一方面,編輯部獨(dú)立進(jìn)行學(xué)報(bào)組稿、審稿和發(fā)行工作,具有機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)功能。因此,編輯部管理具有雙重屬性。在現(xiàn)行管理體制下,高校學(xué)報(bào)編輯部管理工作存在許多問題。徐坤在《對(duì)期刊編輯部管理的思考》一文中,形象地指出了高校學(xué)報(bào)編輯部管理存在“不拉馬”現(xiàn)象,其含義就在于:編輯部經(jīng)年不變的管理體制,造成編輯部工作存在“在其位、不謀其政”的問題[1]。黃娟撰寫的《對(duì)高校學(xué)報(bào)編輯部管理系統(tǒng)的初探》,列舉了編輯部各崗位現(xiàn)狀,認(rèn)為編輯部工作效率低下,管理體系不完善[2]。王倩主編的《社科學(xué)術(shù)期刊規(guī)范化研究》一書中指出,學(xué)報(bào)存在認(rèn)識(shí)問題。工作作風(fēng)問題、排版標(biāo)準(zhǔn)問題以及管理監(jiān)督問題,造成學(xué)報(bào)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌還存在較大差距,國際學(xué)術(shù)檢索頻率難以提高[3]。王開勝、劉皓、唐慧、張忠等共同撰寫的文章《新形勢(shì)下高校學(xué)報(bào)編輯部管理模式轉(zhuǎn)變的探討》中,從編輯部當(dāng)前面臨的困境思考,認(rèn)為當(dāng)前高校學(xué)報(bào)編輯部受重視的程度不高,人手短缺,各種關(guān)系處理與協(xié)調(diào)不到位,造成編輯部工作效率低下,難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前期刊發(fā)展形勢(shì)[4]。

    從上述研究對(duì)學(xué)報(bào)編輯部管理現(xiàn)狀的分析看,高校學(xué)報(bào)編輯部在管理方面存在以下問題:(1)外部環(huán)境的不和諧。行政主管與編輯部業(yè)務(wù)管理之間存在差異;(2)編輯部硬件設(shè)施、部門建設(shè)等各環(huán)節(jié)存在問題;(3)編輯部與世界標(biāo)準(zhǔn)的接軌存在差異;(4)編輯部核心人力資源沒有形成。

    2 高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理的內(nèi)涵

    2.1 高校學(xué)報(bào)編輯部的績(jī)效管理概念

    高校學(xué)報(bào)編輯部引入績(jī)效管理,是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。在全球化、信息化發(fā)展的背景下,以及高校教育改革逐步深化的精神引領(lǐng)下,可以借鑒新的管理理論,對(duì)高校編輯部經(jīng)營和管理進(jìn)行創(chuàng)新嘗試,以適合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。

    高校學(xué)報(bào)編輯部實(shí)施績(jī)效管理,首先要弄清楚什么是績(jī)效。從財(cái)務(wù)角度分析,績(jī)效是一個(gè)組織經(jīng)營的結(jié)果,并以利潤表現(xiàn),但績(jī)效的結(jié)果并不是自然出現(xiàn)的,而是通過運(yùn)用計(jì)劃、調(diào)控、組織、運(yùn)行等各種管理手段,經(jīng)過一定的過程所取得的結(jié)果???jī)效管理就是對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效的過程和結(jié)果進(jìn)行科學(xué)調(diào)控與整合的管理機(jī)制。高校編輯部隸屬行政單位的事業(yè)單位,并不以實(shí)現(xiàn)利潤的多少衡量組織的績(jī)效水平。因此,從管理角度分析,高校編輯部的績(jī)效是指維護(hù)編輯部正常運(yùn)行的有效性,包括三個(gè)方面的含義:一是資源充分與合理運(yùn)用;二是人力資本的效能發(fā)揮作用;三是編輯部所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)。

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理與企業(yè)績(jī)效管理區(qū)別較大,高校編輯部隸屬高等院校,屬于行政事業(yè)單位,其組織與工作人員承擔(dān)公共管理者的職責(zé)。從績(jī)效管理的角度分析,編輯部與工作人員要把追求效益和效率作為主要責(zé)任。但由于高校編輯部的特殊性,其效益與效率的衡量成為困境,需要建立績(jī)效管理體系,并強(qiáng)調(diào)高校編輯部及其編輯人員都要以普通管理者的身份參與到績(jī)效管理之中。

    從上述對(duì)績(jī)效及高校編輯部運(yùn)行機(jī)制分析,高校編輯部的績(jī)效管理是全方位地對(duì)高校編輯部進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制和管理,從而改進(jìn)編輯部及其工作人員的績(jī)效水平,并綜合其績(jī)效過程,確保編輯部及其員工的績(jī)效目標(biāo)的一致性,實(shí)現(xiàn)編輯部發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2.2 高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理與績(jī)效考核區(qū)別

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效考核與績(jī)效管理有著明顯的區(qū)別:(1)績(jī)效考核是對(duì)編輯部及其編輯人員工作結(jié)果的判斷,而績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)績(jī)效的計(jì)劃、目標(biāo)和診斷反饋的綜合評(píng)價(jià),從而不斷改進(jìn)工作方法,提高工作人員的績(jī)效水平;(2)績(jī)效考核突出對(duì)錯(cuò)誤的懲罰,而績(jī)效管理通過績(jī)效診斷與反饋,幫助工作人員尋求解決問題的辦法;(3)績(jī)效考核強(qiáng)調(diào)績(jī)效結(jié)果和績(jī)效的對(duì)比,使工作人員之間形成“好與差”的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而績(jī)效管理要求共同產(chǎn)生更高的績(jī)效,形成“雙贏”的伙伴關(guān)系;(4)績(jī)效考核注重結(jié)果評(píng)價(jià),而績(jī)效管理追求好的過程,才能形成好的結(jié)果;(5)績(jī)效考核是以人力資源部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,偏重人力資源部門的結(jié)論,績(jī)效管理看重整個(gè)管理程序,形成評(píng)估者、被評(píng)估者和人力資源部門三方共同結(jié)論;(6)績(jī)效考核有明顯的懲罰性,容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感,績(jī)效管理則針對(duì)影響績(jī)效的原因和問題,注重引導(dǎo)工作人員改進(jìn)績(jī)效水平;(7)績(jī)效考核強(qiáng)調(diào)之前的績(jī)效評(píng)定,績(jī)效管理注重將來績(jī)效的提高。

    因此,從比較結(jié)果看,績(jī)效考核是績(jī)效管理的組成部分,績(jī)效管理更全面地為編輯部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供更為合理的管理方式。然而,如何實(shí)施績(jī)效管理,對(duì)編輯部進(jìn)行有效管理,需要建立完善科學(xué)的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,從而形成績(jī)效管理體系。

    3 高校學(xué)報(bào)編輯部的績(jī)效管理運(yùn)行機(jī)制

    3.1 高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理目標(biāo)與計(jì)劃

    3.1.1 績(jī)效目標(biāo)

    績(jī)效目標(biāo)是評(píng)價(jià)者和被評(píng)者都要依據(jù)的基本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),用以客觀地衡量、監(jiān)督和評(píng)價(jià)編輯部及工作人員的績(jī)效。績(jī)效目標(biāo)為高校編輯部提供了發(fā)展方向,并確定了工作責(zé)任,根據(jù)編輯部業(yè)務(wù)發(fā)展、科研方向、教育改革方向等變化不斷修改和完善。因此,績(jī)效目標(biāo)并非一成不變,既具有相對(duì)的穩(wěn)定性,也具備一定的靈活性。一般地,績(jī)效目標(biāo)的確定主要依據(jù)SMART原則,即S(Specific)具體性;M(Measurable)可衡量性;A(Attainable)可達(dá)到的;R(Relevant)相關(guān)性;T(Time-based)有明確的期限。依據(jù)SMART原則,設(shè)立績(jī)效目標(biāo)時(shí)注意以下問題:(1)什么是績(jī)效目標(biāo)?(2)何時(shí)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)?(3)績(jī)效目標(biāo)的具體指標(biāo)?(4)用什么方法實(shí)現(xiàn)?(5)誰來實(shí)現(xiàn)?(6)進(jìn)程監(jiān)督的時(shí)間間隔?(7)目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r如何?

    3.1.2 績(jī)效計(jì)劃

    績(jī)效計(jì)劃會(huì)為績(jī)效管理的實(shí)施指明方向。明確的績(jī)效目標(biāo)需要有明確的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施過程,績(jī)效計(jì)劃可以為高校編輯部發(fā)展與工作人員個(gè)人追求架起互動(dòng)式的溝通橋梁,體現(xiàn)高校管理部門、編輯部以及編輯人員的共同利益。因此,認(rèn)真編制績(jī)效計(jì)劃,首先,要做好充分的準(zhǔn)備工作,搜集各方面問題,包括高校管理部門的要求、編輯部業(yè)務(wù)要求和工作人員的愿望等,并組織各方面人員進(jìn)行充分溝通,明確今后的工作方向。其次,要選擇有效的溝通方式,無論是高校教育管理部門還是編輯部團(tuán)隊(duì),都有各自的目標(biāo)和任務(wù)以及利益關(guān)系,搞好編輯部管理工作也會(huì)涉及每個(gè)部門的利益,因此應(yīng)建立平等的溝通關(guān)系,營造良好的氛圍,避免危機(jī)感、甚至敵對(duì)情緒產(chǎn)生。最后,充分做好準(zhǔn)備工作和溝通之后,制定明確的績(jī)效計(jì)劃是非常必要的,這樣可以合理地分解績(jī)效目標(biāo),讓評(píng)價(jià)者、被評(píng)價(jià)者和人力資源部清楚地認(rèn)識(shí)到編輯部的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人績(jī)效之間的聯(lián)系,以及編輯部未來發(fā)展的前景與個(gè)人當(dāng)前工作之間的聯(lián)系,從而充分調(diào)動(dòng)其積極性,形成績(jī)效目標(biāo)的認(rèn)同感,以促進(jìn)編輯部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    3.1.3 建構(gòu)績(jī)效指標(biāo)體系

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效指標(biāo)是評(píng)價(jià)工作績(jī)效、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)績(jī)效指標(biāo)的評(píng)價(jià),可以清楚地發(fā)現(xiàn)工作過程和結(jié)果的狀況,比如,在編輯部日常工作中,按照工作流程,從采編、審核、排版、印刷、發(fā)行等每個(gè)環(huán)節(jié)都形成專門的工作崗位,根據(jù)各崗位工作狀況確定能反映該崗位工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo),這就是所謂的績(jī)效指標(biāo)。這類指標(biāo)一般要求內(nèi)涵明確,有一定的獨(dú)立性和針對(duì)性,在確立績(jī)效指標(biāo)的時(shí)候,可以按照工作內(nèi)容,也可以按照工作崗位或者工作態(tài)度等分別設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)。同時(shí),完成指標(biāo)的制定,還需要進(jìn)行工作分析,比如工作的內(nèi)容、性質(zhì)以及完成該工作所具備的條件。經(jīng)過對(duì)各種指標(biāo)的分析梳理,從中發(fā)現(xiàn)反映各指標(biāo)的績(jī)效特征,并進(jìn)行理論驗(yàn)證,以修正關(guān)鍵指標(biāo)的合理性,最終完成全面的績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)。

    3.2 高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理的考評(píng)

    3.2.1 績(jī)效考評(píng)的種類與方法

    學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效考評(píng)是編輯部管理的制度結(jié)構(gòu),用于評(píng)定和測(cè)量每個(gè)崗位的工作行為、工作效果和員工發(fā)展情況,也直接關(guān)系編輯部工作人員的工資調(diào)整、獎(jiǎng)金福利以及職務(wù)升遷等切身利益。因此,績(jī)效考評(píng)需要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公開,以事實(shí)說話,客觀考核,對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行討論,及時(shí)把反映的問題反饋給考核者,以便進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn),從而建立信賴關(guān)系。對(duì)編輯部績(jī)效管理進(jìn)行考核,可以分為以下幾種:(1)基于個(gè)性特征進(jìn)行考核,主要識(shí)別編輯部?jī)?nèi)部考評(píng)者的個(gè)人特征;(2)以工作行為為基礎(chǔ)的考評(píng)。編輯部不同工作崗位有不同的工作特點(diǎn)和工作要求,每個(gè)崗位上表現(xiàn)出來的工作頻率和程度有不同特征,這些特征是績(jī)效考核的關(guān)鍵要求;(3)基于工作成果的考評(píng)。編輯部每個(gè)崗位的工作成果構(gòu)成了整個(gè)工作的業(yè)績(jī),也關(guān)系到每個(gè)工作人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)能力,績(jī)效結(jié)果則是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

    具體來說,對(duì)編輯部個(gè)體的績(jī)效考核大致有三個(gè)維度指標(biāo),即基本素質(zhì)、基本能力和編輯數(shù)量和質(zhì)量?;舅刭|(zhì)包含政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)等;基本能力包含政治認(rèn)證能力、策劃能力、文字表達(dá)能力和社會(huì)交際能力等;編輯數(shù)量和質(zhì)量包含編輯數(shù)量指標(biāo)、收錄或轉(zhuǎn)載和獲獎(jiǎng)等情況。

    3.2.2 績(jī)效考評(píng)的工作流程

    高校學(xué)報(bào)編輯部實(shí)施績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),為保障考評(píng)程序的相對(duì)穩(wěn)定和統(tǒng)一,需要按照一定流程實(shí)施考評(píng),一是避免同樣工作使用不同的考評(píng)程序,二是避免考評(píng)的隨意性。因此,在考評(píng)過程中,需要明確考評(píng)什么,按什么標(biāo)準(zhǔn)考評(píng),如何進(jìn)行考評(píng)等問題。比如,在考評(píng)前,本著公開、公正、公平的目的,做好動(dòng)員工作,明確紀(jì)律和要求,選擇合理的考評(píng)方式,實(shí)施考評(píng)的依據(jù)要清晰,包括工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、科研成果和相關(guān)人員的評(píng)價(jià)(個(gè)人評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、作者和讀者評(píng)價(jià))等。在實(shí)施考評(píng)過程中,要堅(jiān)持公正、細(xì)致、實(shí)事求是的工作態(tài)度,不帶有偏見,不給被考評(píng)者實(shí)施心理壓力,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分類、計(jì)算和分析,最終按照考評(píng)數(shù)據(jù)對(duì)編輯進(jìn)行考評(píng)。

    3.3 高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理評(píng)價(jià)與反饋

    3.3.1 績(jī)效管理的輔導(dǎo)與監(jiān)控

    學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效輔導(dǎo)是考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者完成工作目標(biāo)的過程進(jìn)行輔導(dǎo),幫助被考評(píng)者不斷改進(jìn)工作方法和技能,及時(shí)糾正工作行為與工作目標(biāo)之間可能出現(xiàn)的偏差,激勵(lì)被考評(píng)者保持積極工作態(tài)度,正確理解工作目標(biāo)和計(jì)劃。績(jī)效輔導(dǎo)的好壞直接關(guān)系到績(jī)效管理的成功與失敗。經(jīng)過實(shí)施績(jī)效輔導(dǎo),不斷宣傳績(jī)效的目標(biāo),促使編輯形成績(jī)效提高的愿望,尋求激勵(lì)編輯提高自我效能感的方法,培養(yǎng)編輯完成績(jī)效目標(biāo)的信心。

    高校學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)是相輔相成的,監(jiān)控是為了更好地輔導(dǎo),輔導(dǎo)則可以發(fā)現(xiàn)監(jiān)控過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行解決和處理???jī)效監(jiān)控有兩種方式:一種是正式的績(jī)效溝通,定期與編輯工作交流,了解和掌握工作情況;一種是非正式溝通,采取隨機(jī)交流的方式,獲取編輯工作狀態(tài)和工作信息。總之,輔導(dǎo)和監(jiān)控都是績(jī)效管理過程中必備的管理手段。

    3.3.2 反饋與改進(jìn)

    學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理體系建立在“制定績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃—進(jìn)行績(jī)效溝通—績(jī)效輔導(dǎo)和監(jiān)控—績(jī)效反饋與改進(jìn)”管理程序的基礎(chǔ)上。反饋與改進(jìn)是績(jī)效管理的重要一環(huán),反饋與改進(jìn)不是績(jī)效管理的結(jié)束,意味著進(jìn)一步績(jī)效管理的開始,在績(jī)效管理過程中強(qiáng)調(diào)編輯參與、雙向溝通,強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理過程的輔導(dǎo)與監(jiān)控,從而發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,改進(jìn)工作方法。

    學(xué)報(bào)編輯部績(jī)效管理的目的是調(diào)動(dòng)學(xué)報(bào)編輯的工作積極性,因此績(jī)效管理需要緊緊依照這個(gè)目的展開,如果考核結(jié)果僅限于獎(jiǎng)金發(fā)放等獎(jiǎng)懲措施,可能引起被考評(píng)者的逆反心理,進(jìn)而不利于學(xué)報(bào)編輯部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,需全面運(yùn)用考核結(jié)果,進(jìn)行有效的績(jī)效反饋。編輯部績(jī)效反饋不僅包括考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行信息反饋,即讓被考評(píng)者了解工作業(yè)績(jī)是否達(dá)到編輯部的工作目標(biāo),行為態(tài)度是否有利于編輯部績(jī)效改進(jìn),進(jìn)而探討績(jī)效未達(dá)成的原因和改進(jìn)工作方法等;還包括被考評(píng)者向考評(píng)者進(jìn)行反饋,即被考評(píng)者的期望、愿景,以及工作行為與工作目標(biāo)之間的差距等問題,從而發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行有效溝通和協(xié)商,形成新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

    改進(jìn)是反饋的必備階段,反饋是為了改進(jìn)。因此,首先要對(duì)反饋結(jié)果進(jìn)行分析,找出績(jī)效中的問題并加以整合,從而有針對(duì)性地制定改進(jìn)方案;其次,在制定績(jī)效管理的改進(jìn)方案后,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和指標(biāo),采取有效、全面的改進(jìn)策略,確???jī)效管理高效、科學(xué)的實(shí)施。

    4 結(jié)語

    高校學(xué)報(bào)編輯績(jī)效管理研究是針對(duì)未來高校學(xué)報(bào)編輯部管理發(fā)展的方向性研究。從戰(zhàn)略高度審視高校學(xué)報(bào)編輯部?jī)?nèi)外部環(huán)境及自身優(yōu)勢(shì),規(guī)劃編輯部發(fā)展目標(biāo),明確編輯部的發(fā)展方向,積極應(yīng)對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)的壓力,建立具有戰(zhàn)略意義的管理模型和運(yùn)行機(jī)制。

    [1]徐坤.對(duì)期刊編輯部管理的思考[J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào),2003(3):78-80.

    [2]黃娟.對(duì)高校學(xué)報(bào)編輯部管理系統(tǒng)的初探[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007(1):46-48.

    [3]王倩.社科學(xué)術(shù)期刊規(guī)范化研究[M].咸陽:西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)出版社,2004.

    [4]王開勝,劉皓,唐慧,等.新形勢(shì)下高校學(xué)報(bào)編輯部管理模式轉(zhuǎn)變的探討[J].柳州師專學(xué)報(bào),2010(3):132-134.

    On the Management of Performance of Editionrial Department of University Journal

    LIU Ying,DONG Qing-ping

    (Journal Edition Office of CWNU,Nanchong Sichuan 637009,China)

    With the in-deepth and refining education reform,the managerment reform and innovation of university journal editiorial department must be carried out. To fully improve its academic quality, brand and the characteristics, the management of performance efficiency must be put into practice, combining the strategic objectives and the strategic actions of the editorial department.

    university journal; management of editorial department;management of performance

    2015-07-10

    四川省教育發(fā)展研究中心項(xiàng)目(CJF012007)。

    劉 瑩(1962-),女,四川南充人,西華師范大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部編審,從事編輯管理研究。

    G230

    A

    2095-7602(2015)12-0155-04

    猜你喜歡
    績(jī)效考核學(xué)報(bào)編輯部
    致敬學(xué)報(bào)40年
    編輯部的春天日常
    意林(2019年10期)2019-06-03 16:37:12
    國企改革視角下績(jī)效考核的具體方法
    績(jī)效考核分配的實(shí)踐與思考
    公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施探討
    瘋狂編輯部之鴨腿飯(四)
    學(xué)報(bào)簡(jiǎn)介
    學(xué)報(bào)簡(jiǎn)介
    瘋狂編輯部之快遞也瘋狂
    《深空探測(cè)學(xué)報(bào)》
    久久久久视频综合| 超碰成人久久| 亚洲成人手机| 激情在线观看视频在线高清 | 黄片播放在线免费| 亚洲中文日韩欧美视频| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 少妇粗大呻吟视频| 十八禁高潮呻吟视频| 一二三四社区在线视频社区8| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 日韩三级视频一区二区三区| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 欧美成狂野欧美在线观看| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 亚洲成国产人片在线观看| 久久人妻av系列| 美女福利国产在线| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 国产野战对白在线观看| 热99久久久久精品小说推荐| 亚洲性夜色夜夜综合| 人成视频在线观看免费观看| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 午夜激情久久久久久久| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 国产成人欧美在线观看 | 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产三级黄色录像| 91av网站免费观看| 国产色视频综合| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 黄色怎么调成土黄色| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 超碰97精品在线观看| 国产深夜福利视频在线观看| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 亚洲国产成人一精品久久久| 午夜福利,免费看| 国产精品一区二区在线观看99| 人成视频在线观看免费观看| 国产一区二区在线观看av| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲av片天天在线观看| 999久久久精品免费观看国产| 乱人伦中国视频| 精品一品国产午夜福利视频| 91精品三级在线观看| 黄片大片在线免费观看| av片东京热男人的天堂| 91大片在线观看| 黑人操中国人逼视频| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 少妇 在线观看| 好男人电影高清在线观看| 黑人巨大精品欧美一区二区蜜桃| 亚洲五月色婷婷综合| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 亚洲成人国产一区在线观看| 丝袜美腿诱惑在线| 午夜激情久久久久久久| 久久青草综合色| 国产精品久久久久成人av| 不卡一级毛片| 亚洲第一av免费看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产精品av久久久久免费| 最新的欧美精品一区二区| 亚洲人成伊人成综合网2020| 久久九九热精品免费| 色94色欧美一区二区| 亚洲黑人精品在线| 人人妻人人澡人人看| e午夜精品久久久久久久| 中文字幕人妻熟女乱码| 久久久久久久大尺度免费视频| 亚洲视频免费观看视频| 亚洲专区国产一区二区| 亚洲 欧美一区二区三区| 人人妻人人澡人人看| 在线av久久热| 国产福利在线免费观看视频| 国产三级黄色录像| 韩国精品一区二区三区| 日韩免费高清中文字幕av| www.熟女人妻精品国产| 亚洲精品乱久久久久久| 国产精品亚洲av一区麻豆| 欧美久久黑人一区二区| 免费av中文字幕在线| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 三上悠亚av全集在线观看| h视频一区二区三区| 成人亚洲精品一区在线观看| 亚洲精华国产精华精| 高清在线国产一区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 乱人伦中国视频| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产99久久九九免费精品| 亚洲专区国产一区二区| 涩涩av久久男人的天堂| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 97人妻天天添夜夜摸| 男女午夜视频在线观看| 国产精品九九99| 最近最新免费中文字幕在线| 美女扒开内裤让男人捅视频| 色老头精品视频在线观看| 下体分泌物呈黄色| 国产xxxxx性猛交| 日韩视频一区二区在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 欧美精品av麻豆av| www日本在线高清视频| 自线自在国产av| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 国产成人欧美在线观看 | 国产在视频线精品| 蜜桃国产av成人99| 国产欧美日韩精品亚洲av| 日本wwww免费看| 脱女人内裤的视频| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产精品一区二区在线观看99| 中文字幕人妻熟女乱码| 中文字幕av电影在线播放| 一区二区三区激情视频| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 国产成人精品久久二区二区91| 国产欧美日韩一区二区精品| 我要看黄色一级片免费的| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 国产精品.久久久| 日韩三级视频一区二区三区| 视频在线观看一区二区三区| 在线播放国产精品三级| 一级黄色大片毛片| 一个人免费看片子| 91av网站免费观看| 国产成人欧美在线观看 | 日韩中文字幕视频在线看片| 国产亚洲精品一区二区www | 80岁老熟妇乱子伦牲交| 天堂中文最新版在线下载| www.熟女人妻精品国产| 成年版毛片免费区| 国产不卡一卡二| 国产男女超爽视频在线观看| 热99re8久久精品国产| 久久久久久久久免费视频了| av免费在线观看网站| 深夜精品福利| 中文字幕色久视频| 一区二区三区激情视频| 日本a在线网址| 男女高潮啪啪啪动态图| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲视频免费观看视频| 两性夫妻黄色片| 午夜91福利影院| 三上悠亚av全集在线观看| 国产精品国产av在线观看| 1024视频免费在线观看| 午夜成年电影在线免费观看| 欧美日韩精品网址| 在线永久观看黄色视频| 欧美日韩成人在线一区二区| av不卡在线播放| 麻豆乱淫一区二区| 午夜福利欧美成人| 日韩有码中文字幕| 在线观看免费视频日本深夜| 99国产综合亚洲精品| 国产激情久久老熟女| 激情视频va一区二区三区| 国产一区二区激情短视频| 三级毛片av免费| 精品熟女少妇八av免费久了| 水蜜桃什么品种好| 精品一品国产午夜福利视频| 最新的欧美精品一区二区| 电影成人av| 一级毛片电影观看| 老司机在亚洲福利影院| 在线永久观看黄色视频| 十分钟在线观看高清视频www| netflix在线观看网站| 自线自在国产av| 高清视频免费观看一区二区| 国产成人欧美在线观看 | 99国产精品免费福利视频| 人成视频在线观看免费观看| 精品人妻1区二区| 99国产精品一区二区三区| 99国产精品99久久久久| 啦啦啦在线免费观看视频4| 色播在线永久视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 国产成人欧美| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 男女无遮挡免费网站观看| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 一夜夜www| 我要看黄色一级片免费的| 无人区码免费观看不卡 | 色尼玛亚洲综合影院| 国产成人啪精品午夜网站| 国产免费福利视频在线观看| 亚洲精品粉嫩美女一区| 国产一区二区三区视频了| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 国产成人影院久久av| 欧美中文综合在线视频| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 国产成人精品久久二区二区91| 91成人精品电影| 又紧又爽又黄一区二区| 99久久国产精品久久久| 国产主播在线观看一区二区| 一区二区三区乱码不卡18| 男女高潮啪啪啪动态图| 十八禁人妻一区二区| 国产区一区二久久| 一本久久精品| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 免费看十八禁软件| 男男h啪啪无遮挡| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产欧美日韩一区二区精品| 久久久久网色| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 久久精品国产99精品国产亚洲性色 | 国产精品免费大片| 九色亚洲精品在线播放| 精品一品国产午夜福利视频| 无人区码免费观看不卡 | 国产有黄有色有爽视频| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产精品1区2区在线观看. | 国产欧美日韩一区二区三| 免费观看a级毛片全部| 日日爽夜夜爽网站| 99re在线观看精品视频| 亚洲人成电影观看| 色尼玛亚洲综合影院| 乱人伦中国视频| 老司机影院毛片| 搡老乐熟女国产| 日韩一区二区三区影片| 国产免费福利视频在线观看| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 久热这里只有精品99| 亚洲五月婷婷丁香| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 国产一区有黄有色的免费视频| 这个男人来自地球电影免费观看| netflix在线观看网站| 国产免费av片在线观看野外av| 电影成人av| 淫妇啪啪啪对白视频| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 国产主播在线观看一区二区| av福利片在线| 不卡av一区二区三区| 国产免费av片在线观看野外av| 国产极品粉嫩免费观看在线| 国产成+人综合+亚洲专区| 国产精品影院久久| tocl精华| 午夜日韩欧美国产| kizo精华| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 五月天丁香电影| 久久久精品免费免费高清| 成人手机av| 亚洲精品国产色婷婷电影| 老汉色∧v一级毛片| 蜜桃在线观看..| 少妇的丰满在线观看| 国产av国产精品国产| 国产主播在线观看一区二区| 热99re8久久精品国产| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 啦啦啦 在线观看视频| 色尼玛亚洲综合影院| 少妇粗大呻吟视频| 十八禁人妻一区二区| 午夜福利视频精品| 日韩欧美一区二区三区在线观看 | 色94色欧美一区二区| 男女高潮啪啪啪动态图| 嫩草影视91久久| 91国产中文字幕| 色综合婷婷激情| 亚洲精品一二三| 精品熟女少妇八av免费久了| 日韩一区二区三区影片| 国产亚洲精品久久久久5区| 精品第一国产精品| av天堂在线播放| 嫁个100分男人电影在线观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 国产91精品成人一区二区三区 | 久久精品国产a三级三级三级| 天堂中文最新版在线下载| www.熟女人妻精品国产| 国产在线观看jvid| 免费观看a级毛片全部| 欧美人与性动交α欧美软件| 一个人免费在线观看的高清视频| 黄色丝袜av网址大全| 久久人人97超碰香蕉20202| 久久性视频一级片| 色老头精品视频在线观看| 精品少妇黑人巨大在线播放| 我的亚洲天堂| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 18在线观看网站| 国产精品国产高清国产av | 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 久久精品亚洲av国产电影网| 国产免费视频播放在线视频| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| www日本在线高清视频| 国产精品免费一区二区三区在线 | 欧美精品一区二区大全| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 日韩欧美免费精品| 亚洲情色 制服丝袜| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 精品久久蜜臀av无| 亚洲精品在线美女| 最近最新免费中文字幕在线| 欧美乱码精品一区二区三区| 午夜福利,免费看| 成人18禁在线播放| 国产精品久久久av美女十八| 国产精品偷伦视频观看了| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 国产伦理片在线播放av一区| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产野战对白在线观看| 狠狠狠狠99中文字幕| 丰满迷人的少妇在线观看| 日本欧美视频一区| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 亚洲精品中文字幕在线视频| 成人手机av| 精品少妇久久久久久888优播| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲专区字幕在线| 啦啦啦 在线观看视频| 成人18禁在线播放| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 日本vs欧美在线观看视频| 亚洲三区欧美一区| 国产成人精品久久二区二区91| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 亚洲精品乱久久久久久| 大型黄色视频在线免费观看| 交换朋友夫妻互换小说| 9191精品国产免费久久| 成年人免费黄色播放视频| 正在播放国产对白刺激| videos熟女内射| 99热网站在线观看| 999久久久国产精品视频| 久久久国产成人免费| av免费在线观看网站| videosex国产| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲av美国av| 国产亚洲欧美精品永久| 欧美在线黄色| 亚洲伊人久久精品综合| 91字幕亚洲| 这个男人来自地球电影免费观看| 精品福利观看| 俄罗斯特黄特色一大片| av电影中文网址| 国产三级黄色录像| 欧美久久黑人一区二区| 人妻 亚洲 视频| 亚洲成国产人片在线观看| 精品亚洲成a人片在线观看| 桃红色精品国产亚洲av| 又紧又爽又黄一区二区| 在线观看免费日韩欧美大片| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 天天添夜夜摸| 在线观看舔阴道视频| 国产欧美亚洲国产| 91老司机精品| 久久久水蜜桃国产精品网| 久久久久精品国产欧美久久久| 亚洲少妇的诱惑av| e午夜精品久久久久久久| 欧美 日韩 精品 国产| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 在线观看66精品国产| 国产成人精品无人区| 美女扒开内裤让男人捅视频| 丁香欧美五月| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲精品中文字幕在线视频| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 999久久久国产精品视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 老熟妇仑乱视频hdxx| 桃红色精品国产亚洲av| 美女视频免费永久观看网站| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产精品一区二区精品视频观看| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产黄色免费在线视频| 国产精品一区二区精品视频观看| 狠狠狠狠99中文字幕| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲黑人精品在线| 一级a爱视频在线免费观看| 精品国产亚洲在线| a级毛片在线看网站| www日本在线高清视频| 亚洲精品一二三| 国产精品 欧美亚洲| av视频免费观看在线观看| 最新在线观看一区二区三区| 99国产极品粉嫩在线观看| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 嫩草影视91久久| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 成人av一区二区三区在线看| 亚洲天堂av无毛| 国产视频一区二区在线看| 免费观看a级毛片全部| 国产一区二区三区视频了| 高清毛片免费观看视频网站 | 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 麻豆乱淫一区二区| 亚洲五月婷婷丁香| 少妇粗大呻吟视频| 国产极品粉嫩免费观看在线| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区 | 美女高潮到喷水免费观看| 欧美久久黑人一区二区| 亚洲久久久国产精品| 国产男女内射视频| av在线播放免费不卡| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 亚洲成人免费av在线播放| 在线观看免费午夜福利视频| 97人妻天天添夜夜摸| 国产色视频综合| 亚洲中文字幕日韩| 亚洲人成电影免费在线| www.自偷自拍.com| 一进一出抽搐动态| 国产高清视频在线播放一区| 人人妻人人澡人人看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 欧美日韩视频精品一区| av线在线观看网站| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 丝瓜视频免费看黄片| 少妇的丰满在线观看| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 夜夜夜夜夜久久久久| 免费黄频网站在线观看国产| 成熟少妇高潮喷水视频| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 精品久久久久久久久久免费视频| 亚洲精品美女久久av网站| 久久精品国产综合久久久| 亚洲性夜色夜夜综合| 一级毛片高清免费大全| 岛国在线免费视频观看| 黄色日韩在线| 国产成人影院久久av| 麻豆久久精品国产亚洲av| tocl精华| 无遮挡黄片免费观看| 欧美中文日本在线观看视频| 国产成人系列免费观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 久久午夜亚洲精品久久| av在线蜜桃| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产成人系列免费观看| 久久久久国产一级毛片高清牌| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产淫片久久久久久久久 | 欧美色欧美亚洲另类二区| avwww免费| 欧美最黄视频在线播放免费| 一个人免费在线观看电影 | 久久这里只有精品19| 啦啦啦免费观看视频1| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 叶爱在线成人免费视频播放| 国内精品一区二区在线观看| 69av精品久久久久久| 手机成人av网站| 悠悠久久av| 免费看美女性在线毛片视频| 一级毛片精品| 岛国视频午夜一区免费看| 免费看日本二区| 亚洲成人中文字幕在线播放| 成人三级做爰电影| 国产三级中文精品| 可以在线观看的亚洲视频| 免费在线观看影片大全网站| 后天国语完整版免费观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 亚洲黑人精品在线| 免费无遮挡裸体视频| 亚洲乱码一区二区免费版| e午夜精品久久久久久久| 成人av一区二区三区在线看| 男人的好看免费观看在线视频| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 日韩三级视频一区二区三区| 日本在线视频免费播放| 欧美又色又爽又黄视频| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 欧美zozozo另类| 国产亚洲精品一区二区www| АⅤ资源中文在线天堂| 久久久久久久久免费视频了| 午夜a级毛片| 欧美3d第一页| 成年女人看的毛片在线观看| 亚洲五月天丁香| 悠悠久久av| av片东京热男人的天堂| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 成熟少妇高潮喷水视频| 美女黄网站色视频| 成人一区二区视频在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 午夜激情欧美在线| 搡老岳熟女国产| 色av中文字幕| 成年女人永久免费观看视频| 成人永久免费在线观看视频| 国产成人影院久久av| 精品电影一区二区在线| 18禁美女被吸乳视频| 久久人妻av系列| 男人舔女人的私密视频| 69av精品久久久久久| 国产伦精品一区二区三区四那| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 久久久久久久久免费视频了| 欧美黑人欧美精品刺激| 成人18禁在线播放| 精品国产三级普通话版| 亚洲精品456在线播放app | 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 身体一侧抽搐| 两个人视频免费观看高清| 国产视频一区二区在线看| 岛国在线免费视频观看| 少妇的逼水好多| 日本精品一区二区三区蜜桃| 国产淫片久久久久久久久 | 又紧又爽又黄一区二区| 69av精品久久久久久| 欧美乱色亚洲激情| 免费观看人在逋| 久久精品国产综合久久久| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产综合懂色| 十八禁网站免费在线| 男女那种视频在线观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 又紧又爽又黄一区二区| 久久久色成人| 中文亚洲av片在线观看爽| 免费搜索国产男女视频| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 老司机福利观看| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产精品一及| 欧美乱码精品一区二区三区| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 好男人电影高清在线观看| 日本黄色片子视频| 村上凉子中文字幕在线| 亚洲av成人精品一区久久| 久久久久久久精品吃奶| 国产极品精品免费视频能看的| 欧美极品一区二区三区四区| 国产精品一区二区三区四区久久| 九色国产91popny在线| 亚洲国产精品成人综合色| av在线蜜桃|