內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 劉海娟
試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)下能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理
內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院劉海娟
摘要:伴隨著第三次科技革命的興起和進(jìn)一步發(fā)展,世界歷史進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,相關(guān)部門若想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展就必須進(jìn)行全面系統(tǒng)的改革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理要主動(dòng)地創(chuàng)新以及不斷解決所衍生出的新問題,才能夠更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。本文主要介紹知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本概念和特征,總結(jié)分析能源公司在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,為能源公司在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新升級(jí)提供一些改革的建議和措施。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)能源公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主導(dǎo)的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理模式作為一種新型的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式應(yīng)運(yùn)而生,它有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理模式運(yùn)用高科技知識(shí)和技術(shù)來(lái)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得,它與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比更符合現(xiàn)今國(guó)家提出的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀念,有利于企業(yè)公司長(zhǎng)久保持生命力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)管理制度是企業(yè)公司管理發(fā)展的必然選擇,我國(guó)各公司企業(yè)應(yīng)在不斷地探索中逐步實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理模式。能源型經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要位置,目前我國(guó)能源公司在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面存在著諸多不足,需要抓住機(jī)遇,進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式改革。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種以高科技知識(shí)技術(shù)為依托,建立在信息和知識(shí)的占有、生產(chǎn)、分配及應(yīng)用等基礎(chǔ)上的具有廣闊發(fā)展前景的新型經(jīng)濟(jì)模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì)模式有助于傳統(tǒng)資源依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理模式向知識(shí)依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式需要大量消耗自然資源和礦藏原料,是一種粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式通過(guò)增加生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)含量來(lái)創(chuàng)造財(cái)富,它比較重視生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能環(huán)保。因此與傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比,知識(shí)經(jīng)濟(jì)型發(fā)展模式是一種有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,其以科技知識(shí)為導(dǎo)向的決策方式促進(jìn)能源公司決策的科學(xué)合理性,對(duì)于保障能源公司長(zhǎng)久生命力具有深遠(yuǎn)意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型發(fā)展模式首先出現(xiàn)于科學(xué)技術(shù)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家,知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的運(yùn)行除了依靠先進(jìn)的知識(shí)以外,還需要各項(xiàng)信息的開放性以及快捷性,同時(shí)需要建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和決策活動(dòng)服務(wù)來(lái)維護(hù)決策的有序性。目前,知識(shí)經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正逐步推廣到發(fā)展中國(guó)家,越來(lái)越多的企業(yè)擺脫粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類過(guò)多地向自然界掠奪資源和各種污染物質(zhì)對(duì)生存環(huán)境的污染,人類逐漸意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,必須對(duì)能源型經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改進(jìn)才可以減少資源的過(guò)度浪費(fèi)和開采并保證人類的生存環(huán)境。世界第三次科技革命以來(lái),新興的知識(shí)與科技為人類生活帶來(lái)重大改變,也為新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的形成帶來(lái)一個(gè)良好契機(jī)。能源公司應(yīng)積極抓住機(jī)遇,促成企業(yè)內(nèi)部管理的轉(zhuǎn)型,尤其是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理,以實(shí)現(xiàn)公司向知識(shí)經(jīng)濟(jì)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。目前能源公司在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題如下。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)是高科技知識(shí),取代了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種能源和資源。經(jīng)濟(jì)學(xué)中將高科技知識(shí)命名為無(wú)形的資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)在能源公司的占有量是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下,無(wú)形資產(chǎn)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)中占有一定的比重,對(duì)能源公司無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算,可有效幫助能源公司盡快向知識(shí)經(jīng)濟(jì)型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。而能源公司傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)于落后,缺乏對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下,能源公司在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和計(jì)量中應(yīng)以重置成本為基礎(chǔ),而現(xiàn)有的技術(shù)條件和知識(shí)條件明顯不足以應(yīng)付這種情況。
隨著時(shí)代的發(fā)展變化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理模式需要不斷地引進(jìn)新的管理思想以實(shí)現(xiàn)管理方式的更新。首先是理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)和信息安全管理理念的更新,能源公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式更新以后,計(jì)算統(tǒng)計(jì)主體由原來(lái)的貨幣和物質(zhì)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣形式上來(lái)。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的逐漸加深和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的逐步加快,使得能源公司與外部聯(lián)系愈加密切,在這種情況下容易出現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)信息安全事故和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),整體來(lái)看理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)比較大,因此理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理成為能源公司管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式下需要競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理財(cái)觀念,能源公司應(yīng)該吸取大量的科學(xué)技術(shù),開辦具有知識(shí)含量的高科技項(xiàng)目,與此同時(shí)能源公司應(yīng)當(dāng)提高理財(cái)標(biāo)準(zhǔn),完善具備競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理財(cái)觀念。當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為能源公司的外部聯(lián)系提供了較大的便利,應(yīng)當(dāng)積極尋找合作伙伴,謹(jǐn)慎處理企業(yè)財(cái)務(wù)聯(lián)系的各個(gè)環(huán)節(jié),避免財(cái)務(wù)糾紛的發(fā)生,保障雙方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式還需要知識(shí)化和以人為本的管理理念,為了實(shí)現(xiàn)能源公司的轉(zhuǎn)型,必須有相應(yīng)的知識(shí)作為引導(dǎo),公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員應(yīng)該不斷提升自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)儲(chǔ)備。能源公司應(yīng)當(dāng)定期為工作人員開辦學(xué)習(xí)交流班,努力吸收引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)理財(cái)理念,不斷地積累財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn),制定適合于能源公司發(fā)展的知識(shí)理財(cái)計(jì)劃。貫徹落實(shí)以人為本的管理理念應(yīng)當(dāng)建立債、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式,通過(guò)健全獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度的方式提高工作人員的積極性和責(zé)任心,保證為能源公司帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)收益。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)化模式是不可抗拒的歷史潮流。我國(guó)各個(gè)大中小型能源公司應(yīng)當(dāng)看清世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的總體趨勢(shì),認(rèn)真審視自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中的不足之處,通過(guò)引進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式的方式實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新方面,要特別重視知識(shí)和高科技的引進(jìn),并將其作為公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)資本,突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以貨幣和物資為主要管理對(duì)象的單一模式。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中緊緊圍繞著以知識(shí)智力的價(jià)值這個(gè)中心,反映和描述在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和全貌,進(jìn)一步適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及滿足社會(huì)需求。
以能源公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心,以保障債主和業(yè)主的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和根本宗旨,站在投資人的立場(chǎng)上進(jìn)行管理和決策,隨時(shí)向投資人反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,在保證公司收益最大化的同時(shí)將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。重新認(rèn)識(shí)人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,將其作為公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)重要費(fèi)用或者無(wú)形資產(chǎn)。同時(shí)在法律上往往限制了無(wú)形資產(chǎn)的形成和作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,以人才智力為資源的經(jīng)濟(jì)社會(huì),具有超常性、開拓性以及靈活性等諸多優(yōu)勢(shì),人的智慧以及創(chuàng)新能力將會(huì)成為推動(dòng)公司發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理部門提供的財(cái)務(wù)信息也將向著更加全而化和多樣化的方向發(fā)展。而所有這些都需要會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管
理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中緊緊圍繞著以知識(shí)智力為價(jià)值中心的理念,反映和描述在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和全貌,進(jìn)一步適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及滿足社會(huì)需求。
當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)取得的快速發(fā)展,使我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式面臨著轉(zhuǎn)型的命運(yùn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理模式與傳統(tǒng)管理模式相比具有諸多優(yōu)勢(shì),更加符合時(shí)代發(fā)展的潮流,有利于踐行我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的基本國(guó)家政策[5]。我國(guó)的能源公司應(yīng)在審視自身發(fā)展管理情況的基礎(chǔ)上,努力抓住機(jī)遇,引進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理理念和管理模式以實(shí)現(xiàn)公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,為能源公司的發(fā)展提供重要保障,最終實(shí)現(xiàn)能源公司管理制度的革新,促進(jìn)能源公司的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的時(shí)代背景下,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員必須主動(dòng)地不斷創(chuàng)新并針對(duì)性解決改革過(guò)程中出現(xiàn)的問題,才能夠更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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