淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范

貴陽市住房公積金管理中心　韓萍

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范

貴陽市住房公積金管理中心韓萍

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，企業(yè)會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的管理工作中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果一個(gè)企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)中各種各樣的激烈競爭，就必須對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，并且做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。

關(guān)鍵詞:防范分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于受到各種控制因素和難以預(yù)料的情況所影響，使企業(yè)的財(cái)務(wù)情況存在很大的不確定性，并且如果稍微不注意就會(huì)使企業(yè)遭受損失，這種現(xiàn)象就是企業(yè)中潛藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類很多，只有很好的把控企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，才能減少企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)企業(yè)員工缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的，在企業(yè)做財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)當(dāng)注意要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有不斷增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能在面對(duì)突發(fā)情況和財(cái)務(wù)問題時(shí)，有足夠的能力進(jìn)行合理解決并且有效的處理。一些員工由于缺乏專業(yè)的科學(xué)知識(shí)，工作中出現(xiàn)無法準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行決策的現(xiàn)象，目前在我國很多企業(yè)在財(cái)務(wù)決策工作中都有問題存在，許多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)過于教條主義，主管主義，這就造成了企業(yè)中出現(xiàn)決策問題。而決策問題的出現(xiàn)，就意味著企業(yè)將會(huì)在沒有科學(xué)論證的情況下盲目投資，這些都有可能給企業(yè)帶來不可估量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理

近些年，低股利政策和高股利投資都嚴(yán)重的影響著我國的各種企業(yè)，造成我國企業(yè)出現(xiàn)多資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)的現(xiàn)象，由于這種政策沒有依據(jù)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的基本原理。雖然，會(huì)給企業(yè)帶來很大的收益，但是也會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)只注重收益，企業(yè)就必須做好籌資和負(fù)債增大的準(zhǔn)備。債權(quán)人在這種情況下降對(duì)公司提出提高風(fēng)險(xiǎn)溢酬的要求，這無形中增大了企業(yè)使用資金的成本。投資者也會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)變大而向企業(yè)索取更多報(bào)酬，成本大量提高后，企業(yè)在未來發(fā)展時(shí)就有可能把債務(wù)作為最好的生存方式，這將給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)企業(yè)負(fù)債率高，資產(chǎn)禁錮

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，如果企業(yè)想要通過引進(jìn)新的項(xiàng)目或者擴(kuò)大規(guī)模的方式進(jìn)行借貸債務(wù)，就必須要保證有足夠的利息、本金進(jìn)行償還。但是，如果企業(yè)的樓總資金變現(xiàn)能力差或者流動(dòng)速度慢，在償還債務(wù)時(shí)沒有足夠的資金，這將使企業(yè)的信譽(yù)變低。會(huì)給企業(yè)帶來大量的債務(wù)負(fù)擔(dān)，阻礙以后的借貸，最終使企業(yè)的償債能力降低，造成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)經(jīng)營失敗。

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境

由于企業(yè)多處于比較復(fù)雜的外部環(huán)境中，給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來許多外部原因。在世界各地，經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生著很大的改變。物價(jià)上漲，就是由于貨幣貶值給企業(yè)的資金造成短缺。物價(jià)上漲，使工資、原材料等價(jià)格持續(xù)增高，對(duì)于企業(yè)來說，這些外部原因是不能忽視的。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿，這可以集中的體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中，風(fēng)險(xiǎn)的種類很多，所以，在防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析和衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)不同的財(cái)務(wù)情況采取不同的措施，即使公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況比較嚴(yán)重，也應(yīng)當(dāng)采取有效的措施減少損失。

(一)避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

在企業(yè)中，大多數(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是由于企業(yè)的投資不當(dāng)造成的，所以企業(yè)在解決這種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意投資要多元化，這樣可以很好的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散。在具體實(shí)施過程中，企業(yè)可以對(duì)外投資、分散投資風(fēng)險(xiǎn)、多種經(jīng)營從而分散財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。雖然，有些投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比較大，但是這些形式可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)，收益共享的效果。

企業(yè)還可以對(duì)企業(yè)的方案進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，通過優(yōu)化理財(cái)方案的方式避免風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在面臨風(fēng)險(xiǎn)是，企業(yè)可以把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁他人，運(yùn)用轉(zhuǎn)移的方法與其他企業(yè)共同承擔(dān)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，當(dāng)企業(yè)面臨一些解決不了的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要想將風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)正常經(jīng)營的破壞性影響有所降低，就應(yīng)該將企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備好的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金進(jìn)行預(yù)提，之后在進(jìn)行分期的攤銷。目前，我國對(duì)企業(yè)已經(jīng)提出要求，要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)將資金提取出一部分，用以防備。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范方式有很多中，在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)可以同國對(duì)崗位責(zé)任制的健全，強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督，這種方式可以使企業(yè)的管理得到強(qiáng)化，企業(yè)員工之間有更強(qiáng)的協(xié)作精神，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以共同抵抗。加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境以及財(cái)務(wù)管理變化進(jìn)行認(rèn)真的分析；企業(yè)還應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平進(jìn)行提高，同時(shí)通過嚴(yán)格要求公司內(nèi)部制度，來防范和空只財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；并且對(duì)企業(yè)間的合作進(jìn)行加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)資源的共享。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，管理好企業(yè)的財(cái)務(wù)，降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)不斷地增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠更加有序的進(jìn)行。

三、結(jié)束語

企業(yè)只有對(duì)自己的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和評(píng)估，在心中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有較好的衡量，這樣才能在沒有發(fā)生財(cái)務(wù)問題時(shí)做好預(yù)防，在財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題后及時(shí)的控制，面對(duì)發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的采取有效措施進(jìn)行處理，只有這樣企業(yè)才能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中保持比較主動(dòng)的地位，才能在市場的競爭中立于不敗之地，從而將企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)順利完成。

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