中國(guó)建設(shè)銀行寧波市分行 邵一紅
新形勢(shì)下強(qiáng)化銀行政工干部隊(duì)伍的若干思考
中國(guó)建設(shè)銀行寧波市分行 邵一紅
銀行政工工作在銀行發(fā)展過(guò)程中起到了極為重要的作用,故而強(qiáng)化銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)是非常有必要的,亦是必需的。在此,本文以銀行政工工作現(xiàn)狀做出簡(jiǎn)要分析,并且提出了一些關(guān)于新形勢(shì)下如何有效推進(jìn)銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與思考。
銀行 政工干部隊(duì)伍 建議
銀行的重要職能是通過(guò)占據(jù)該市場(chǎng)組織在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中重要地位得以體現(xiàn)。而銀行合理、科學(xué)的發(fā)展之于黨的文明執(zhí)政和我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展都起著非常重要的基礎(chǔ)性作用。而今,我國(guó)面臨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展趨勢(shì),中央又將金融改革推進(jìn)了國(guó)民的生活中,市場(chǎng)的發(fā)展中。故而,銀行要同時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展推進(jìn)而進(jìn)行革新,要以提高自身發(fā)展實(shí)力為主要目的。而銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)正是在新時(shí)期下銀行內(nèi)部改革的首要目標(biāo)。
從本質(zhì)上而言,政工工作是我國(guó)銀行的管理體系重要的部分之一,政工干部隊(duì)伍的有效實(shí)施,之于銀行走上社會(huì)主義道路,實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展是有著極大的促進(jìn)作用。并且政工干部隊(duì)伍所發(fā)揮的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)職能亦推動(dòng)了銀行的高速發(fā)展。自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)節(jié)節(jié)高升,并進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段,從而致使銀行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制也在不斷的發(fā)展革新。對(duì)于,圍繞銀行政工工作的周?chē)h(huán)境與運(yùn)作環(huán)境也相應(yīng)的進(jìn)行發(fā)展,這就需要銀行政工干部隊(duì)伍積極與新時(shí)代的發(fā)展要求相適應(yīng)。在這個(gè)過(guò)程中,銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)只有秉承著發(fā)展的態(tài)度才能與銀行內(nèi)部改革相適應(yīng),才能與銀行的發(fā)展腳步相一致,而也唯有如此,才能適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展。
目前銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)仍存在一些弊端,在此筆者做了一些簡(jiǎn)要的總結(jié):
銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)意識(shí)在銀行日常運(yùn)行中存在著一定的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),尤其是在新時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)認(rèn)著舉足輕重的角色,特別在經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中,各類(lèi)資金融通與金融服務(wù)等工作都需要通過(guò)銀行的工作完成。故而,銀行運(yùn)行只在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力的構(gòu)造的范圍內(nèi),以專(zhuān)業(yè)的金融服務(wù)能力為重點(diǎn)。然而卻因此忽略了政工隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),以下就是筆者對(duì)這種現(xiàn)狀的具體表現(xiàn)一些分析:
銀行由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,從而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展績(jī)效的價(jià)值觀成為了銀行內(nèi)部的主要內(nèi)容,而在銀行內(nèi)部的政工工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)性與經(jīng)濟(jì)性沒(méi)有進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),繼而致使銀行運(yùn)行中沒(méi)有對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)形成重視的概念,認(rèn)為銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)于銀行是沒(méi)有任何利益可言的。更有甚者認(rèn)為政工工作在銀行運(yùn)營(yíng)管理者是作為增加銀行資源投入與成本的累贅存在,認(rèn)為其對(duì)于銀行的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的阻礙。所以,在銀行內(nèi)部之中行政工作沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的地位,導(dǎo)致了政工干部隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有積極性,缺乏動(dòng)力。
政工干部隊(duì)伍建設(shè)沒(méi)有得到其他工作人員的支持,并且其成果難以的到他人的認(rèn)可。而這些因素直接致使了銀行政工干部思想不穩(wěn)定,容易產(chǎn)生放棄這項(xiàng)工作的想法,最終讓銀行政工干部隊(duì)伍建設(shè)的路途更為艱難。
政工工作過(guò)于無(wú)趣,很少有年輕的工作人員愿意去做這項(xiàng)工作,這樣的現(xiàn)狀致使了政工干部隊(duì)伍建設(shè)人力資源匱乏。而正是因?yàn)殂y行對(duì)政工工作的不重視讓年輕的工作人員認(rèn)為若是從事政工工作必然要面對(duì)其他人的歧視與艱難的工作環(huán)境,故而對(duì)于政工工作謹(jǐn)謝不敏,這也使的銀行政工隊(duì)伍建設(shè)難以注入新鮮的血液,致使了青黃不接的現(xiàn)狀在銀行政工干部隊(duì)伍尤為凸出。思政工作是需要與時(shí)代相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的支持,然而錯(cuò)誤意識(shí)的形成導(dǎo)致了政工干部隊(duì)伍建設(shè)腳步難以前進(jìn),從而讓銀行政工脫離了新時(shí)期銀行高速發(fā)展與健康發(fā)展的要求。
1、政工崗位對(duì)員工的要求較為寬松
由于在崗位配置人員時(shí)的要求不夠高,并且在銀行機(jī)構(gòu)改革的過(guò)程中,對(duì)于政工崗位認(rèn)識(shí)不夠明確,將政工崗位當(dāng)成了分配“閑置人員”的多余崗位。這樣的現(xiàn)狀致使政工干部隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低。
2、銀行政工人才“出口”設(shè)置不夠嚴(yán)密
政工干部由于政工與其他崗位間沒(méi)有恰當(dāng)?shù)慕涣髌脚_(tái),其政工干部在銀行內(nèi)部流動(dòng)的難度較大。在銀行政工崗位中,年紀(jì)較大的員工的專(zhuān)業(yè)技能上沒(méi)有得到更新,并且長(zhǎng)期留在政工崗位工作導(dǎo)致了他們難以適應(yīng)其他的崗位;之于年紀(jì)較輕的員工盡管擁有了其他專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),然而卻因?yàn)槿瞬艡C(jī)制的不完善,亦沒(méi)有享受到應(yīng)有的待遇。這些現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀直接影響了政工人才的全面發(fā)展,使銀行政工隊(duì)伍建設(shè)的局限性擴(kuò)大。
在思想意識(shí)上的建設(shè)是真正加強(qiáng)銀行政工干部建設(shè)的重要步驟之一。銀行管理者一定要將思想政治工作的推行放在銀行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的道路上,也唯有確定了思政工作在銀行內(nèi)部改革的重要地位,才能使銀行有效有率的發(fā)展。對(duì)此,銀行管理者首先應(yīng)重視銀行政工崗位,改變以往對(duì)政工崗位的認(rèn)識(shí),大力宣傳政工的重要性。然后組織政工干部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),促使政工干部清楚的認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé),加強(qiáng)自己在崗位上的責(zé)任感,從而提高對(duì)自身崗位的榮譽(yù)感,增強(qiáng)政工干部積極性與主動(dòng)性,繼而使干部更好的參與政工工作。除了這些,銀行管理者還可以將思政教育向全體員工推行,促使銀行內(nèi)部整體政工的有效的提升,從而為政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造和諧、良好的氛圍。
1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,對(duì)于政工干部配備要加強(qiáng)入口控制方面應(yīng)以精干、高效、協(xié)調(diào)的原則選定
要做到既讓銀行改革與運(yùn)作有條不紊的發(fā)展,又要加強(qiáng)銀行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展。而要將這樣的目的達(dá)到,只有將銀行與政工干部相結(jié)合,以它們的實(shí)際情況同發(fā)展要求為基本點(diǎn),設(shè)置專(zhuān)門(mén)的政工部門(mén)與干部職位,將其與其他的行政部門(mén)區(qū)分開(kāi)來(lái)。潛移默化中將銀行改革過(guò)程中把政工部門(mén)當(dāng)作多余的態(tài)度扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),從而確定政工工作的重要性,樹(shù)立政工工作的權(quán)威性。
2、在政工崗位與其他崗位間建立落實(shí)換崗交流機(jī)制
針對(duì)上文提出的銀行政工人才“出口”設(shè)置不夠嚴(yán)密這一問(wèn)題,筆者認(rèn)為在政工崗位同其他崗位形成合適的崗位交換平臺(tái)這一措施能夠有效的解決這個(gè)問(wèn)題。并且建立換崗交流機(jī)制對(duì)于支持經(jīng)濟(jì)管理、健全黨的建設(shè)與思政教育工作雙向干部隊(duì)伍均有著重要的促進(jìn)作用。當(dāng)然,除了這些之外,像提升政工隊(duì)伍生命力、落實(shí)流動(dòng)機(jī)制等是保障中共隊(duì)伍建設(shè)與銀行發(fā)展密切聯(lián)系的首要途徑。
3、在物質(zhì)、精神上的獎(jiǎng)勵(lì)政工干部應(yīng)與行政領(lǐng)域的干部享受相同的待遇
只有這樣合適合理的待遇措施才能使銀行政工干部的價(jià)值得以全面的體現(xiàn),這才能充沛調(diào)動(dòng)政工干部的工作積極性與工作熱情,方能穩(wěn)定政工干部的心態(tài),健全政工干部建設(shè)。
4、健全政工干部素質(zhì)教育體系
完善政工培訓(xùn)教育制度,對(duì)于政工干部隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用,并且之于政工理論政策、理想信念、心理素質(zhì)等能力亦起著強(qiáng)化作用。而要落實(shí)政工干部的教育體系,首先應(yīng)建立相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制,使政工干部有被培訓(xùn)的平臺(tái);其次,可以讓政工學(xué)習(xí)理論的同時(shí),到銀行內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,以保障政工干部的全面發(fā)展;最后可以通過(guò)與專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合作,使政工干部得以得到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與在教育機(jī)會(huì),以提升政工干部的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
總而言之,強(qiáng)化政工干部建設(shè)對(duì)于銀行改革發(fā)展而言,是在新時(shí)期下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要構(gòu)成部分,是促進(jìn)銀行發(fā)展的重要基礎(chǔ)。盡管政工工作繁縟無(wú)聊,卻為我國(guó)和諧社會(huì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn),具有極大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對(duì)此,銀行必須要將政工干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)放在銀行改革的首要位置,并且要與長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。而這樣的發(fā)展之于政工干部隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造和諧、科學(xué)、優(yōu)越的環(huán)境亦發(fā)揮著重要的作用。如果說(shuō)銀行發(fā)展要有生命力和活力,那么只有加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),將政工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)發(fā)展推向高峰方可滿(mǎn)足銀行發(fā)展的要求。
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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.08.292