“營改增”對企業(yè)財務的影響與戰(zhàn)略應對

冀中能源集團有限責任公司 靳強

“營改增”對企業(yè)財務的影響與戰(zhàn)略應對

冀中能源集團有限責任公司 靳強

隨著社會經濟的不斷發(fā)展和全球競爭的日漸激烈，我國的經濟形勢日益嚴峻，對于企業(yè)財務來說，正面著巨大的挑戰(zhàn)，隨著“營改增”步伐的深入，在當前企業(yè)財務中暴露出很多問題，所以企業(yè)財務只有選擇戰(zhàn)略管理為導向的管理模式，才能更好的生存發(fā)展下去，本文將從“營改增”體現出的新特征著手，具體分析“營改增”對企業(yè)財務管理產生的具體影響，以及企業(yè)應當采取何種戰(zhàn)略改革方式，希望有一定的參考作用。

“營改增”企業(yè)財務管理方法

一、“營改增”體現出的新特征

(一)納稅主體確定更加明細化

對于現在的增值稅體系在納稅主體的確定一般都不包括第三產業(yè)的企業(yè)、組織和個人，但是從“營改增”試點的執(zhí)行方面來看主要就是服務性和交通運輸業(yè)和人均納稅人的范圍，當前的增值稅和營業(yè)稅的納稅主體上并沒有明確的界定，對于納稅的個體來講也就難以確定，就會出現了納稅人的區(qū)別，包括一般納稅人和小規(guī)模納稅人，這兩者之間的區(qū)別在于納稅計算和納稅稅率及納稅形式上存在的差異，“營改增”也就對企業(yè)和個人的納稅標準和納稅稅率做了更準確的概念。

(二)重新界定征收稅率以及起征點

從企業(yè)在市場中長期的競爭優(yōu)勢中獲取企業(yè)未來發(fā)展的方向，并同時加以改進企業(yè)管理模式，追求企業(yè)利益的最大化，保證企業(yè)長期的利益管理方式。當前收稅率僅僅包括標準稅率和低稅率兩種類型“，營改增”在收稅率上面增加兩個檔次的征收稅率，對稅收進行單方面的控制，這對于企業(yè)來說要同時開展兩種完全不同的服務項目，當然，要分別計算和增收增值稅來區(qū)分兩者的實質。

二、“營改增”對企業(yè)財務活動的影響

(一)“營改增”減輕企業(yè)稅務負擔

“營改增”戰(zhàn)略注重企業(yè)的長遠發(fā)展和整體企業(yè)利益的最大化，這是超越管理的單一化，同時也要重視企業(yè)持久性和企業(yè)的發(fā)展目標，有時候甚至要失去短期的利益，從而實現利益的最大化的目標。在我們按照原來的營業(yè)稅征收的計算方式，對于外購的服務的費用也就不能抵扣，對于企業(yè)的收入我們應該進行全額計算營業(yè)稅，“營改增”也就對第二和第三產業(yè)的增值稅抵扣鏈條全面的打通，也就可以進行合理的規(guī)劃稅收減輕稅收負擔。例如，企業(yè)營業(yè)的是交通運輸業(yè)，其中主要的營業(yè)額為10億元，我們采用“營改增”前的稅率計算，應該是應繳納的營業(yè)稅為0。3億元，我們再按照“營改增”后的納稅進行計算，將原來的營業(yè)稅轉變?yōu)樵鲋刀?，對于交通運輸業(yè)的稅率為11%，那么其中銷項稅也就是1。1億元，但是在業(yè)務運輸的過程中購置了5億元的外購費用，對于外購費用的稅率也就是按照17%進行計算，所以應該繳納的進項稅為0。85億元，根據銷項稅和進項稅的差額可以得到應該繳納的增值稅為0。25億元，比原先少繳0。05億元。

(二)影響企業(yè)賬面數據結構

我們衡量企業(yè)的能力的時候主要就是看企業(yè)財務指標，對于企業(yè)財務指標的及時性和流動性都是對企業(yè)能力的表現。管理也就是將信息的需求設計到各個方面，其中包括產品質量、市場需求、市場占有比例和一些非財務的信息等，這些都是戰(zhàn)略涉及到的方面，來滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求“。營改增”改變了企業(yè)賬面數據的結構，銷售利潤因其主營業(yè)務收入的減少反而有所提高。在對企業(yè)財務分析和規(guī)劃的過程中也都會受到影響，企業(yè)的盈利能力主要依據企業(yè)的利潤和主營業(yè)務，只有兩者都增長才能說明企業(yè)盈利能力的提高。

三、“營改增”后企業(yè)財務戰(zhàn)略變革的具體方法

(一)轉變固有思路化消極為主動

“營改增”本身就是一種變革，對于“營改增”戰(zhàn)略目標的制定首先及時要從企業(yè)的外部和企業(yè)的內部進行收集資料，對各種可行的方案進行整理，管理著對這些方案進行選著，并協(xié)助制定完善的戰(zhàn)略目標。對企業(yè)的發(fā)展進行長遠的管理，對風險和報酬進行權衡，將企業(yè)利益最大化作為最終目標，同時財務部門一定要轉換思想，促進財務管理制度往更加健全完善的道路上發(fā)展。對于增值稅和營業(yè)稅存在的差異“，營改增”也就需要及時的匯總企業(yè)財務的狀況，對稅收和納稅的范圍必須明確，對應納稅務進行準確的計算。對企業(yè)財務部門工作提出了有效的要求，在必要的時候，為了保證稅務工作及時有效的完成，可以在企業(yè)內部制定相關制度。此外，還要經常組織財務管理人員參加必要的專業(yè)培訓，獲取新知識，新技能。

(二)利用稅收政策合理進行稅務籌劃

價值鏈的每一項活動都是隨著自身經營成本進行分配，同時為了權衡企業(yè)在市場中的競爭力，還需將以上的分析應用都其他企業(yè)上“。營改增”中稅務的籌劃是企業(yè)降低自身稅務負擔的常用方法，在對各種稅收之間的稅率差作為稅務計算的重要出破點，也就很好的提高了企業(yè)財務規(guī)劃的靈活性。

(三)調整成本結構提高企業(yè)競爭力

競爭對手的分析主要是從對手的角度考慮，通過對競爭對手的考慮來進行分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略策略進行分析提供信息，通過對對手的了解來保持企業(yè)持久的相對競爭優(yōu)勢“。營改增”既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)，企業(yè)應充分利用此次改革中的優(yōu)勢政策，逐漸減輕稅務帶來的壓力，方能提高成本競爭力，立足于市場。也就是具有高智慧和高創(chuàng)造力的人才，在對財務人員的繼續(xù)教育中，不但要對財務知識進行講解，還要企業(yè)管理的中心理論進行介紹，并一定要注重戰(zhàn)略好、企業(yè)管理新知識的講解和介紹。

四、結束語

“營改增”最直接的作用是減輕了企業(yè)的稅務壓力，從而增強了企業(yè)的信心，活躍了社會主義市場經濟，加強了社會的分工體系，此外，“營改增”不斷的為企業(yè)財務戰(zhàn)略的調整和改革帶來機遇，隨著“營改增”時代的到來，促使企業(yè)對財務戰(zhàn)略進一步的深化改革，為企業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

[1]孫艷。淺析營改增對企業(yè)財務管理的影響[J]。財經界(學術版),2013

[2]黃潔。營改增政策對于企業(yè)財務管理的影響[J]。中國外資,2013

10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.08.286