江蘇省南通更俗劇院 宋峰
在新時(shí)期,廣大人民群眾對(duì)文化的需求也越來(lái)越高。南通更俗劇院作為國(guó)有文化企業(yè),作為我市滿(mǎn)足人民群眾基本文化需求的重要場(chǎng)所之一,既有公益文化性質(zhì),也有一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以,我們的財(cái)務(wù)管理工作顯得尤其重要,才能為豐富人民群眾的文化生活起到引領(lǐng)作用。
近年來(lái),在市委、市政府和市文廣新局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持黨的基本路線,在做大做強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)有文化企業(yè)過(guò)程中,緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)中心,在演出經(jīng)營(yíng)方面,將財(cái)務(wù)管理作為重中之重,最大限度的做好劇院財(cái)務(wù)管理工作,每年經(jīng)濟(jì)效益都上一個(gè)臺(tái)階,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
做好國(guó)有文化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,要在當(dāng)今新的形勢(shì)下取得好的經(jīng)濟(jì)效益,確定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)目標(biāo)是非常重要的,財(cái)務(wù)目標(biāo)分長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和近期目標(biāo)。在確定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)目標(biāo)的前提下,才能制定并完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。這是我們用科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新意識(shí)做好財(cái)務(wù)工作的前提。所以,我們上級(jí)主管部門(mén)為我們制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo),有十年發(fā)展目標(biāo)、三年發(fā)展目標(biāo),一年發(fā)展目標(biāo)。我們南通更俗劇院每年都要根據(jù)市文廣新局的要求,在年初就制定“年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核指標(biāo)”,其內(nèi)容有落實(shí)《市財(cái)政對(duì)劇院精品演出補(bǔ)助辦法》,全面完成年度演出任務(wù);完成全年票房收入和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);落實(shí)公共文化服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行一系列公益演出,承辦第五屆“藝術(shù)殿堂迎百姓”大型文藝活動(dòng),全年公益性電影放映不少于12場(chǎng),低價(jià)演出票占每場(chǎng)演出總票數(shù)的30%;嚴(yán)格、科學(xué)地加強(qiáng)劇院經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善用工分配制度,成效明顯等等,還要制定考核分值和完成時(shí)限。這樣,有了明確的財(cái)務(wù)目標(biāo),我們會(huì)根據(jù)全年的具體情況,研究我們?nèi)甑耐瓿煞较颍谎芯磕男┮蛩貙?duì)我們更俗劇院的財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生不好的影響;研究哪些因素對(duì)劇院的收入有益。比如,2013年和2014年市財(cái)政都投入了一些資金,給予更俗劇院的舞臺(tái)和設(shè)備進(jìn)行大修,這對(duì)劇院的持續(xù)發(fā)展會(huì)起到積極的作用。同時(shí),我們?cè)谥贫ā澳甓葮I(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核指標(biāo)”時(shí),還要考慮到全市的電影、演出市場(chǎng)的各方面因素。實(shí)踐證明,國(guó)有文化企業(yè)的財(cái)務(wù)工作要把企業(yè)的發(fā)展作為最大的財(cái)務(wù)目標(biāo),在保證企業(yè)正常運(yùn)作的情況下,努力完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),使國(guó)有文化企業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的前提下,做到保值增值,使企業(yè)良性發(fā)展。
作為國(guó)有文化企業(yè),先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是保證企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)和前提。如果沒(méi)有先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),很難保證在經(jīng)濟(jì)大潮中能高效快速的完成財(cái)務(wù)核算,也很難發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的積極作用。因此,我們更俗劇院在建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)時(shí),下了很大的力氣和功夫。我們的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容主要有票務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。早在幾年前,我們就建立了財(cái)務(wù)電算化管理,我們使用的是目前全國(guó)最先進(jìn)的“火鳳凰”售票系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的先進(jìn)性在于它能整體管理我們劇院的所有財(cái)務(wù),涉及到票務(wù)、成本、資金等等的管理,而且操作簡(jiǎn)單易行,財(cái)務(wù)人員易學(xué)易會(huì)。
十幾年來(lái),南通更俗劇院先后接待了國(guó)內(nèi)外一流大型文藝團(tuán)隊(duì)數(shù)百個(gè)、演出近千場(chǎng),給南通市民帶來(lái)了高檔的藝術(shù)享受,受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的一致好評(píng),如已連續(xù)舉辦了12年的“南通新年音樂(lè)會(huì)”。我還策劃了藝術(shù)殿堂迎百姓、“中國(guó)夢(mèng)·春天的夢(mèng)想”舞臺(tái)演出季、舞臺(tái)藝術(shù)精品展演月以及百姓歡樂(lè)大舞臺(tái)等大型文藝演出活動(dòng),都取得了很好的效果。每場(chǎng)演出我都要進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,提出要求和實(shí)施方案,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。而且每場(chǎng)演出都是惠民、利民演出,都要拿出30%以上的票作為低價(jià)票出售給市民,受到市委宣傳部和文廣新局領(lǐng)導(dǎo)的多次贊揚(yáng),新聞媒體也多次報(bào)道。每年的演出場(chǎng)次、劇團(tuán)檔次、票房收入、觀眾人次都有大幅度提高,極大地豐富了市民的文化生活。這方面,我們先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)揮了重要的作用。
財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和財(cái)會(huì)水平關(guān)系到一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,也是做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作的根基。我們更俗劇院的財(cái)務(wù)人員都是專(zhuān)業(yè)化年輕化,全部是大專(zhuān)以上學(xué)歷,黨員占大多數(shù)。這樣一個(gè)整體素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證了我們財(cái)務(wù)工作的高效能、高效率,我們更俗劇院財(cái)務(wù)部被市委、市政府多次評(píng)為“巾幗文明崗”“黨員先鋒崗”“三八紅旗手”等集體榮譽(yù)。
由于我們的財(cái)務(wù)隊(duì)伍具有較高的文化素養(yǎng),因而在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化方面一步到位,財(cái)務(wù)電算化給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了極大地便利。我們每年將財(cái)務(wù)人員送到專(zhuān)門(mén)的財(cái)會(huì)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)人都有“上崗證”。同時(shí)每年還要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核、綜合比武,以不斷適應(yīng)新的財(cái)務(wù)要求。另外,我們每年還邀請(qǐng)市財(cái)政局、稅務(wù)局前來(lái)輔導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。
通過(guò)幾年的實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到,重視財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高與建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這是與時(shí)俱進(jìn)相輔相成的,只有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員,才能掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng);也只有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),才能使財(cái)務(wù)管理工作不斷推進(jìn)。
我們南通更俗劇院為了保證演出、電影、三產(chǎn)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立了督察室。對(duì)財(cái)務(wù)的管理和收支實(shí)行“兩條線”,對(duì)財(cái)務(wù)管理和指標(biāo)完成情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督制度,形成了一整套相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制??偨?jīng)理室逢會(huì)必講:時(shí)刻繃緊效益、廉政、安全這三根弦。效益是前提,廉政是保證,安全是基礎(chǔ)。我們內(nèi)部督察制度的建立和有效運(yùn)行,確保了財(cái)務(wù)工作廉政廉潔,從紀(jì)律上保證了我們財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量、高素質(zhì)。更俗劇院每年大型演出近百場(chǎng),僅2014年,大型演出就有東方歌舞團(tuán)《天涯若比鄰》、上海歌劇院交響樂(lè)團(tuán)《大型交響音樂(lè)會(huì)》、大型原創(chuàng)越劇《董小宛與冒辟疆》、大型原創(chuàng)音樂(lè)劇《簡(jiǎn)?愛(ài)》、懸疑驚悚話劇《蒼新路五號(hào)》、大型革命現(xiàn)代京劇《紅燈記》、大型音樂(lè)會(huì)《愛(ài)爾蘭“音樂(lè)印跡”音樂(lè)會(huì)》、中國(guó)東方歌舞團(tuán)大型歌舞晚會(huì)《天涯若比鄰》、中國(guó)歌劇舞劇院大型歌舞晚會(huì)《紫氣祥云》、大型音畫(huà)史詩(shī)《秘境青?!?、越劇梅花獎(jiǎng)得主李敏領(lǐng)銜主演《女駙馬》《玉蜻蜓》、嵩山少林寺武術(shù)館功夫表演團(tuán)獻(xiàn)演兒童武功劇《龍城傳奇》、張繼鋼作品大型舞劇《一把酸棗》、茅威濤領(lǐng)銜主演古裝經(jīng)典越劇《陸游與唐琬》、加拿大喬治主席樂(lè)隊(duì)中國(guó)巡回演出《中國(guó)·希臘風(fēng)音樂(lè)會(huì)》、北京梅蘭芳京劇團(tuán)大型京劇《龍鳳呈祥》《四進(jìn)士》《穆桂英掛帥》《鎖麟囊》《群英會(huì)·借東風(fēng)》《四郎探母》、《2015南通新年音樂(lè)會(huì)》等等。我們?cè)诒WC演出的正常進(jìn)行中,建立健全了相關(guān)的規(guī)定和制度,我們每場(chǎng)演出在與演出方簽定演出合同時(shí),都要附帶簽一份《廉政協(xié)議》,明確各自的權(quán)益,保證了我們財(cái)務(wù)人員的廉政廉潔,從而在演出指標(biāo)、廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益各方面都受到上級(jí)的肯定。
當(dāng)今,演出市場(chǎng)風(fēng)起云涌,演出的市場(chǎng)化運(yùn)作,使我們更俗劇院置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,這既給我們帶來(lái)了機(jī)遇,也使我們面臨挑戰(zhàn)。南通更俗劇院是中國(guó)演出家協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)國(guó)際演出劇院聯(lián)盟副主席單位、中國(guó)東部演出聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)單位、長(zhǎng)三角演藝聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)單位、中演聯(lián)盟成員單位,我們還多次榮獲江浙滬演出業(yè)務(wù)洽談會(huì)“重合同、守信譽(yù)”先進(jìn)單位。我們認(rèn)為,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,國(guó)有文化企業(yè)如要穩(wěn)步前進(jìn),應(yīng)該有一套完善的財(cái)務(wù)督察制度。作為一名財(cái)務(wù)人員,也應(yīng)該做到廉政廉潔,在金錢(qián)利益面前,以黨性和人格作保證,以法律和制度為約束,這樣才能對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。
南通更俗劇院作為國(guó)有文化企業(yè),在財(cái)務(wù)管理上已經(jīng)建立健全了一套自己的科學(xué)方法,有一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度。我們?cè)谔剿髫?cái)務(wù)管理工作的新常態(tài)中,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以建設(shè)文化強(qiáng)市作為我們的工作重點(diǎn),以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)務(wù)工作,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃國(guó)有文化企業(yè)的發(fā)展方向,圍繞和諧文化、創(chuàng)新文化和創(chuàng)業(yè)文化建設(shè),以更深刻的認(rèn)識(shí)、更開(kāi)闊的思路、更有效的政策、更得力的措施,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的新途經(jīng),不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,為文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。