現代物流發(fā)展的物流統(tǒng)計改進探析

銅陵有色金屬銅冠物流有限公司 張敏彥

隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，物流行業(yè)呈現良好的發(fā)展趨勢，據數據統(tǒng)計資料顯示，2013年我國物流企業(yè)的利潤額比上年增長9.3%，收入利潤率達到7.9%，由此可見，物流行業(yè)已擺脫了過去被邊緣化的情況，逐漸成為促進生產發(fā)展、引領消費的關鍵行業(yè)之一，準確的統(tǒng)計數據是物流行業(yè)發(fā)展的有效支撐，企業(yè)想要長久、穩(wěn)定、協(xié)調地發(fā)展就必須進行物流數據統(tǒng)計，構建科學規(guī)范的物流統(tǒng)計指標體系。

一、改進物流統(tǒng)計的意義

改進物流統(tǒng)計工作具有十分重大的意義，從宏觀上講，改進物流統(tǒng)計是國民經濟發(fā)展的必然要求。物流業(yè)是綜合性的產業(yè)，并貫穿于各個產業(yè)環(huán)節(jié)，只有構建科學合理的統(tǒng)計指標體系才可以正確把握物流業(yè)的發(fā)展現狀。同時，相關政府部門也會根據統(tǒng)計出來的數據進行分析總結，以此作為制定政策法規(guī)的重要依據。從微觀上講，改進物流統(tǒng)計可以促進企業(yè)更好、更快地發(fā)展。物流是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的基礎，不論何種企業(yè)，物流總是必不可少的。企業(yè)為了更高效地開展物流工作，就必須要用統(tǒng)計數據指導采購、生產、銷售等工作，因此，企業(yè)亟需完善物流統(tǒng)計方法。

二、現行物流統(tǒng)計存在的問題

(一)物流統(tǒng)計數據缺乏

雖然近些年我國的物流行業(yè)已取得了巨大的發(fā)展成就，但由于其起步較晚，與西方發(fā)達國家相比還存在一定的差距，其中最為突出的一個問題便是缺乏物流統(tǒng)計數據，很多行業(yè)的物流工作并沒有嚴密的統(tǒng)計資料與詳細的專業(yè)數據，導致管理者很難了解企業(yè)的發(fā)展現狀。這是因為物流企業(yè)沒有面向市場的需求，經營過程中難免會存在盲目性，有時為了分析需要，企業(yè)甚至僅將貨運量、貨運周轉量作為具體考核的指標，然而這些指標根本無法完全反映物流發(fā)展的全貌。

(二)物流統(tǒng)計內容不全

現代的物流管理主要依靠計算機、網絡，通過運用先進的管理技術、超前的管理理念以及有效的組織方式對整個物流過程進行管理。它的主要特點是通過組合各環(huán)節(jié)的物流數據，以最少的費用取得最高的效率。與傳統(tǒng)物流工作相比，現代物流摒棄了以往注重產品包裝、運輸的觀念，通過分析商流、物流、信息流等采購配送信息，得出具體的數據，通過分析對現行物流統(tǒng)計進行改進。

(三)人員素質有待提升

隨著物流業(yè)的飛速發(fā)展，專業(yè)物流人才匱乏的問題日益凸顯。目前我國物流行業(yè)的從業(yè)人員數量較多，但素質普遍較低，具有物流專業(yè)教育背景的人才少之又少。同時，在物流崗位培訓中，基層人員往往一人多職，企業(yè)人員流動性較大，甚至很多企業(yè)管理者不愿出錢培訓員工，認為培訓工作費時費力，培訓效果由此可見一斑。這導致了部分物流統(tǒng)計人員無論是業(yè)務水平還是道德素質都有待進一步提升，直接影響了物流數據統(tǒng)計的質量，使其無法真正運用到實際工作中，不利于物流行業(yè)的長遠發(fā)展。

三、物流統(tǒng)計的改進措施與方法

(一)建立完善的物流數據平臺

我國的物流業(yè)分工較細，很難整合力量進行統(tǒng)一管理，加之現代物流涉及的領域十分廣泛，因此，需要相關物流專業(yè)機構發(fā)揮其管理者的角色，并在獲取數據的基礎上建立各方都可使用的物流統(tǒng)計數據平臺。此平臺首先應建立一套完整的物流數據采集存儲系統(tǒng)；其次還應建立一套物流供需系統(tǒng)，保證相關領域的物流保持均衡狀態(tài)；最后是要建立一套完善的物流調查方法體系，創(chuàng)立完備科學的數據統(tǒng)計方法以供統(tǒng)計人員使用，保證決策的科學、準確性。例如，可以建立基于GIS、GPRS的雙層數據物流平臺，利用衛(wèi)星定位將經營指標、地理信息等結合起來生成既定線路，減少物流成本。

(二)構建合理的物流指標體系

構建合理的物流指標體系要求具備三大類統(tǒng)計指標體系。首先，要建立一套可以系統(tǒng)反映物流規(guī)模的指標體系，充分考慮物流園區(qū)規(guī)模與物流節(jié)點規(guī)模，保證涵蓋第三方企業(yè)的物流數量與規(guī)模。例如可以建立社會物流總額指標，統(tǒng)計一定時期內初次進入物流領域的全部物品價值；建立社會物流總費用指標，統(tǒng)計在一定時期內用于社會物流活動的各項費用支出。其次，要建立一套可以準確反映生產率與報酬的指標體系，其中應包含勞動生產率以及人員的知識結構與工資總額等指標。例如，建立服務水平、商品完好率以及運輸裝卸指標，對物流所涉及的一系列活動進行評價，以此考核物流企業(yè)的生產效率。最后，應建立一套可以反映固定資產情況的指標體系，包括固定資產的實物量、構成以及使用率等內容。

(三)提升物流工作人員的素質

物流專業(yè)人才已經成為國家比較緊缺的人才，現代物流研究中心數據表明，物流行業(yè)高級人才缺口為48%，中級人才缺口為65%，基層人才缺口為23%，為了盡快培養(yǎng)出所需的專業(yè)物流人才，企業(yè)應對員工的進行專業(yè)的培訓工作。首先，應重視提升基層統(tǒng)計人員的業(yè)務與道德素質，增強其職業(yè)責任感與認同感。其次，應加強物流統(tǒng)計專業(yè)知識的培訓，企業(yè)可以聘請高校相關專業(yè)的物流統(tǒng)計專家到企業(yè)授課，還可以通過評比，選拔出一批優(yōu)秀人才到高校進行培訓深造。最后，還應注重對物流管理人員的培訓，擴大其物流知識面，保證將最新的物流專業(yè)知識引入到實際管理中來，以推動物流統(tǒng)計工作的開展。

四、結束語

改進物流統(tǒng)計工作需要企業(yè)及時搭建平臺、采集相關數據、構建科學合理的指標體系，確保其實現科學化、精確化、效率化管理。同時還應進一步結合當地政府及企業(yè)的實際情況，借鑒國外的成熟經驗，積極探索具體的物流統(tǒng)計實施方案，推動物流產業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

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[3]趙紅.現代物流發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略[J].畜牧與飼料科學，2012(06)