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      新媒體時(shí)代下音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

      2015-03-18 19:46:26文/司
      傳媒 2015年15期
      關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)受眾

      文/司 思

      中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后,經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整,文化產(chǎn)業(yè)成為了推動各國經(jīng)濟(jì)增長的新生力量,在整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中占據(jù)了重要的地位。以北京798藝術(shù)區(qū)和上海莫干山藝術(shù)區(qū)為成功先河的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),逐漸發(fā)展到廣州、深圳等地,我國一些大中型城市相繼出現(xiàn)了不同規(guī)模、不同主題的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也隨之興起。2009年11月,原國家新聞出版總署批準(zhǔn)上海新匯文化娛樂集團(tuán)建立,這是全國首個(gè)正式獲批的國家級音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。此后,陸續(xù)批準(zhǔn)國家級音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)給廣東(分為廣州園區(qū)和深圳園區(qū))、北京(一基地多園區(qū)),至此國家級音樂產(chǎn)業(yè)基地呈三足鼎立之勢。直至2013年8月,成都“東郊記憶”國家音樂產(chǎn)業(yè)基地授牌,我國形成了上海、廣東、北京、成都四個(gè)國家級音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),形成東南西北四地共同發(fā)展。

      一、解構(gòu)傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

      縱觀全國四大音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),上海音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的目標(biāo)是“成為集合音樂培訓(xùn)、創(chuàng)作、制作、演出、交流及劇場構(gòu)建等全方位的平臺,扶持更多新的音樂和音樂創(chuàng)作,成為音樂人的家園”。而下轄廣州園區(qū)、大梅沙園區(qū)、A8音樂園區(qū)、飛晟國家音樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地四個(gè)分園區(qū)的廣東國家音樂產(chǎn)業(yè)基地,廣州、深圳兩地齊頭并進(jìn),旨在“依托珠三角,輻射周邊,面向全國”。成都國家音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),旨在打造集合音樂、美術(shù)、戲劇、攝影等文化形態(tài)的多元文化園區(qū)。北京是繼上海、廣州后掛牌的第三個(gè)國家級音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),根據(jù)北京國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃方案,未來北京將形成以中國樂谷、1919音樂文化產(chǎn)業(yè)基地等7個(gè)基地為載體的“一個(gè)基地,多點(diǎn)支撐”的發(fā)展格局。

      這些音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布在不同地區(qū),有不同特色,而結(jié)構(gòu)特征卻十分類似。傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)集群的形式一般由一些常見要素組成,如唱片公司、錄音棚、音樂廳或演出大廳、演出公司、樂器制作及展示售賣、音樂周邊產(chǎn)業(yè)等。但由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限性,讓集聚區(qū)保持現(xiàn)狀易、突破發(fā)展難,整個(gè)行業(yè)都面臨著改革、升級、轉(zhuǎn)型的問題。

      二、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展瓶頸

      在國家加強(qiáng)文化體制改革、推動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的背景下,文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與其他文化產(chǎn)業(yè)門類相比,雖然很多城市音樂產(chǎn)業(yè)增加值僅占文化產(chǎn)業(yè)總增加值的3%~5%,但音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛、后勁十足,據(jù)《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2013年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模達(dá)到2716.56億元,遠(yuǎn)超同年市場規(guī)模200億的電影產(chǎn)業(yè)及市場規(guī)模108億的電視劇產(chǎn)業(yè),成為拉動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。當(dāng)然,在其發(fā)展過程中,瓶頸和市場挑戰(zhàn)也是必然存在的。

      1.行業(yè)守舊,唱片業(yè)進(jìn)入衰落期。在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代背景下,數(shù)字信息技術(shù)蓬勃發(fā)展、數(shù)字音樂異軍突起,隨著音樂網(wǎng)站、無線音樂業(yè)務(wù)及各類數(shù)碼科技的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)唱片業(yè)進(jìn)入衰落期。在音樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的表象之下,國內(nèi)原創(chuàng)音樂舉步維艱。實(shí)體音樂專輯銷售量下降,傳統(tǒng)的音樂生產(chǎn)與傳播被數(shù)字技術(shù)所改寫,數(shù)字音樂正式登上了歷史舞臺,成為了中國音樂市場的中堅(jiān)力量。

      而以傳統(tǒng)唱片業(yè)為基礎(chǔ)的音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),生產(chǎn)的磁帶、CD光盤等產(chǎn)品往往被數(shù)字產(chǎn)品所取代,銷售量一落千丈。相較于市場規(guī)模越來越大的數(shù)字音樂,傳統(tǒng)唱片業(yè)顯得守舊、落后,導(dǎo)致集聚區(qū)發(fā)展受阻。

      2.形式老套,音樂傳播方法單一。音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)里都有音樂廳、演出大廳或舞臺,音樂傳播一般采取演出的形式,將作品傳達(dá)給受眾。基于演出是音樂作品最常見、通俗的表現(xiàn)形式,與其他演唱會、熱門直播節(jié)目相比,傳播方式、節(jié)目內(nèi)容、市場宣傳及票價(jià)都沒有明顯優(yōu)勢,競爭力不足的劣勢顯現(xiàn),無法吸引大量受眾。因此,單以現(xiàn)場演出的形式呈現(xiàn)音樂作品,并不能將產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢凸顯出來。

      3.到達(dá)人群有限,集聚區(qū)受地域限制較大。目前,全國4家國家級音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本分布在大城市、發(fā)達(dá)地區(qū),能夠享受到集聚區(qū)音樂作品及音樂周邊產(chǎn)品、感受區(qū)內(nèi)音樂環(huán)境和文化氛圍的受眾局限于這幾個(gè)城市。由于地域限制,很多受眾沒有機(jī)會親臨集聚區(qū),導(dǎo)致了集聚區(qū)的優(yōu)勢無法發(fā)揮。這與互聯(lián)網(wǎng)的快速便捷、傳播范圍大、到達(dá)人群廣的優(yōu)勢特征相反。

      4.盈利模式單一。近幾年,文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為了新興的朝陽產(chǎn)業(yè),音樂產(chǎn)業(yè)也隨之形成了較為完善的商業(yè)運(yùn)作模式,但其盈利模式仍然較為單一。依靠音樂版權(quán)、演出票價(jià)盈利的音樂產(chǎn)業(yè),在面對侵權(quán)盜版、非法鏈接現(xiàn)象嚴(yán)重,市場行為和交易秩序缺乏監(jiān)管時(shí),往往無力抗衡,音樂產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展極為不平衡。尤其在我國,受眾有免費(fèi)使用盜版、不為版權(quán)內(nèi)容付費(fèi)的不良習(xí)慣,音樂版權(quán)問題往往得不到重視。因此,較為單一的盈利模式,并不是產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的路徑。

      5.缺乏核心競爭力,流失項(xiàng)目和人才。相較于互聯(lián)網(wǎng)思維下的新媒體環(huán)境,集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)盈利模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏核心競爭力,難以在激烈的市場競爭中取得發(fā)展。而一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是既有資源又有盈利能力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢薄弱、缺乏盈利點(diǎn),難以吸引和維持優(yōu)秀的項(xiàng)目及人才資源,從而進(jìn)入到一個(gè)尷尬的惡性循環(huán)當(dāng)中。

      6.入駐成本高,孵化政策難以落地。很多集聚區(qū)在成立之初,發(fā)布了很多企業(yè)優(yōu)惠政策,甚至地方政府也給予了高度的關(guān)注和支持。但是發(fā)展到一定階段后,高成本仍然是很多音樂文化企業(yè)、音樂人、從業(yè)者們要面對的問題,因?yàn)榈靥幈本⑸虾5却蟪鞘?,入駐成本昂貴,即使區(qū)內(nèi)有一些孵化政策,但很多企業(yè)未必能享受到,而且有些孵化政策是難以落地的。

      三、新媒體下音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的內(nèi)外革新

      我國音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之所以會出現(xiàn)發(fā)展緩慢的局面,重要的原因之一是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式無法與開放、共享、互動的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相適應(yīng)。音樂與繪畫、舞蹈、雕刻等其他藝術(shù)門類不同,聲音這種完全脫離物理材料的無形性質(zhì),與虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界形成了一種天然的契合,新媒體時(shí)代給音樂產(chǎn)業(yè)所帶來的遠(yuǎn)不只是一個(gè)平臺、一個(gè)傳播渠道這么簡單,而是由內(nèi)而外的對音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次全面提升和革新。

      1.新媒體改變了集聚區(qū)傳統(tǒng)音樂的生產(chǎn)方式。數(shù)字技術(shù)為音樂的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作提供了可能性,作者可以在專業(yè)軟件上隨時(shí)、隨地進(jìn)行創(chuàng)作、編輯和存儲。網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆蔷€性特征允許作者進(jìn)行無限次的編輯、修改及存儲,且對音樂品質(zhì)不造成任何影響。專業(yè)的音樂軟件可以模擬任何樂器所發(fā)出的聲音,讓創(chuàng)作者跳出了實(shí)體音樂器材的制約,進(jìn)行自由的選擇和組合,真正實(shí)現(xiàn)了一個(gè)隨心所欲的音樂世界。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)平臺為多人創(chuàng)作提供了一個(gè)虛擬的空間,使合作變得更加簡單、高效?;ヂ?lián)網(wǎng)包容、開放的特性讓音樂的生產(chǎn)有了全新的定義,讓音樂人不再局限在特定的區(qū)域和傳統(tǒng)的創(chuàng)作方式,音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的概念有了更廣闊、跨地域的延伸。

      2.新媒體也為集聚區(qū)音樂產(chǎn)品的營銷模式提供了無限可能。傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)多半依靠房地產(chǎn)業(yè),圍繞音樂產(chǎn)品而建立起一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈,不可避免地受到生產(chǎn)能力及場地大小的制約。然而,新媒體卻脫離了固定大小的物理面積的園區(qū),受眾可以通過電腦、平板、手機(jī)等隨時(shí)隨地在線購買音樂版權(quán)或其他衍生產(chǎn)品,作者也可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺或社交媒體來推廣自己的音樂作品、與“粉絲”互動,或吸引更多的受眾、投資者及渠道商。

      此外,一個(gè)虛擬的音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺,允許任何人進(jìn)入,任何網(wǎng)點(diǎn)都可以是一個(gè)創(chuàng)作或接收者,甚至是消費(fèi)者,這是一個(gè)開放的、互聯(lián)的、在線的、具有一切可能的音樂世界,每一個(gè)個(gè)體都可以自由、平等地直接參與到音樂的創(chuàng)作中,也可以對作品進(jìn)行及時(shí)的互動、反饋與評價(jià),音樂產(chǎn)品的營銷從未創(chuàng)作開始就已經(jīng)遍及了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,作者、渠道與受眾三者的互動互聯(lián)共同完成了音樂產(chǎn)品的營銷傳播。

      3.新媒體為音樂產(chǎn)業(yè)集聚形成了一個(gè)全新的發(fā)展模式。音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的結(jié)構(gòu)從根本上發(fā)生了改變,新媒體環(huán)境下的集聚區(qū)建設(shè)不再局限于一個(gè)城市、一個(gè)省份或是一個(gè)國家,而是一個(gè)世界性的開放平臺,給跨行業(yè)、跨區(qū)域的合作提供了巨大的便利。脫離了基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的束縛,音樂成為了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的真正動因,可以說新媒體環(huán)境下的音樂產(chǎn)業(yè)集群拋棄了地域性資源要素不同而造成的差異化發(fā)展,卻也因此而獲得了一種全新、全備的資源優(yōu)勢——互聯(lián)網(wǎng)資源。

      4.新媒體平臺造就了人才、企業(yè)與受眾的共享孵化。新媒體所代表的互聯(lián)網(wǎng)思維,其關(guān)鍵理念就是開放、互聯(lián)、共贏。以往產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)受制于物理空間、建設(shè)成本、人才的吸引及培養(yǎng)成本等因素,入駐企業(yè)有限。而新媒體平臺下,人才、企業(yè)與受眾在同一個(gè)空間內(nèi)資源共享、互聯(lián)互動、培養(yǎng)孵化,機(jī)遇與競爭并存。市場壓力推動著產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

      [1]中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng).?dāng)?shù)據(jù)詳解:《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》[R].(2014-11-14)[2015-7-28].http://www.ce.cn/culture/gd/201411/14/t20141114_3905292.shtml.

      [2]王呈,王瑜.中國唱片業(yè)遭遇繁榮下的危機(jī)[N].工人日報(bào),2013-02-24.

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