黑龍江省三江工程建設(shè)管理局 劉燕萍
事業(yè)單位是國(guó)家的行政管理部門,是為社會(huì)發(fā)展而服務(wù)的,若其內(nèi)部的管理中就存在問題和不規(guī)范現(xiàn)象,則勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響其服務(wù)質(zhì)量。為此,加強(qiáng)事業(yè)單位的審計(jì)管理就顯得很有必要??梢哉f,審計(jì)水平的高低會(huì)直接影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平,從而影響單位的整體發(fā)展。因此,只有積極對(duì)事業(yè)單位審計(jì)檢查中存在的問題進(jìn)行分析和解決,才能夠有效提高事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量,為社會(huì)的發(fā)展做出更加突出的貢獻(xiàn)。
有的事業(yè)單位會(huì)將一些本應(yīng)納入本單位正常預(yù)算的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)移,大部分會(huì)將資金轉(zhuǎn)移到比較隱蔽的地方,逃避上繳,以滿足自己的私欲,這是常見的問題。還有的單位會(huì)將收入不記錄到賬本上,隱藏實(shí)際的收入情況。
行政事業(yè)性的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和審批都需要一定的程序和相關(guān)部門的審核,沒有經(jīng)過批準(zhǔn)審核的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)都被視為是不合規(guī)定的,屬于亂收費(fèi)的行為。但是有的事業(yè)單位還是會(huì)超出規(guī)范做事,借助種種理由,收取各種費(fèi)用。
部分事業(yè)單位會(huì)虛報(bào)支出金額,列舉各項(xiàng)支出事項(xiàng),擴(kuò)大支出范圍。相當(dāng)一部分的事業(yè)單位會(huì)以發(fā)放員工補(bǔ)貼或者是獎(jiǎng)金等接口來擴(kuò)大支出金額的申報(bào),還有一些事業(yè)單位會(huì)巧立各種名目擴(kuò)大支出金額。事業(yè)單位在進(jìn)行支出金額的申報(bào)時(shí),沒有根據(jù)實(shí)際的需要和員工人數(shù)進(jìn)行金額的估計(jì),只是一味的進(jìn)行假設(shè)性的考慮,造成支出范圍的擴(kuò)大,支出金額往往申請(qǐng)數(shù)額巨大。
事業(yè)單位沒有建立健全的審核制度,使得一些資金的使用沒有詳細(xì)的記錄和存儲(chǔ),也沒有具體的辦理手續(xù),使得資金的使用十分混亂。在票據(jù)上也沒有按照相關(guān)財(cái)政部門的標(biāo)準(zhǔn)加蓋公章,甚至有的事業(yè)單位的票據(jù)根本就不符合財(cái)政部門統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)單位私印票據(jù),使得票據(jù)的管理十分混亂。
事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理對(duì)于事業(yè)單位資金的之處使用情況具有監(jiān)督審核的作用。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理如果缺乏監(jiān)管,將直接會(huì)造成事業(yè)單位的收支不平衡,使得事業(yè)單位的財(cái)政出現(xiàn)困難。就目前而言,事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理沒有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,監(jiān)管的力度也不夠強(qiáng),使得事業(yè)單位的資金賬目混亂,不能夠準(zhǔn)確的記錄事業(yè)單位資金的使用狀況,這在一定程度上導(dǎo)致了事業(yè)單位的收支不平衡,從而衍生出了腐敗問題。
部分事業(yè)單位在管理體制上存在弊端,這主要是由于事業(yè)單位的創(chuàng)收行為造成的。目前,事業(yè)單位的管理體制或多或少都存在一些弊端,這些漏洞的存在使得事業(yè)單位中的某些部門鉆了空子,亂用事業(yè)單位的資金和進(jìn)行亂收費(fèi),以滿足自己的私欲。
事業(yè)單位資金的管理主要是對(duì)資金收支的管理。對(duì)資金收支的管理能夠有效保障事業(yè)單位資金的合理使用。但是就目前事業(yè)單位的資金管理狀況來看,資金的收支管理不到位,事業(yè)單位的收支管理狀況混亂,事業(yè)單位在資金的使用過程中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,導(dǎo)致了資金收支的不平衡,這樣不利于事業(yè)單位對(duì)資金的掌控,使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了危機(jī)。
事業(yè)單位的工作和一般的企業(yè)有著明顯的不同,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與一般企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)也不同,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱,這就使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了諸多問題,財(cái)務(wù)管理中的票據(jù)管理也出現(xiàn)了問題。這樣的狀況嚴(yán)重的影響了事業(yè)單位的財(cái)政狀況,使得事業(yè)單位的財(cái)政管理不能夠發(fā)揮出積極的作用,甚至嚴(yán)重影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。
要解決事業(yè)單位支出不平衡的問題,首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理,立足財(cái)務(wù)管理的實(shí)際,努力提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。其次就是要對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的監(jiān)控,保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和實(shí)效性。
事業(yè)單位的創(chuàng)收行為存在不規(guī)范現(xiàn)象,這是由于事業(yè)單位的管理體制出現(xiàn)了問題。要解決這樣的局面,就要具體問題具體分析,采取有效的手段,積極建立完善的管理體制,以保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
收支管理是財(cái)務(wù)管理的核心部分。加強(qiáng)資金的收支管理能夠有效提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。確保資金的收支管理能夠滿足實(shí)際的需要,以保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。因此要建立完善的收支管理制度。根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況,進(jìn)行合理的規(guī)劃,方能夠保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。建立健全的收支管理制度,以防止亂收費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),這樣才能夠保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作能夠取得好的成效,對(duì)事業(yè)單位的設(shè)計(jì)檢查提供了可靠的支持。
票據(jù)是財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。保證票據(jù)的真實(shí)性,對(duì)于保障財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和提高財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量有著重要的意義。要確實(shí)的將票據(jù)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,以實(shí)現(xiàn)票據(jù)管理的真實(shí)性和有效性。
綜上所述可知,在事業(yè)單位中,審計(jì)檢查是保證事業(yè)單位管理取得積極效果的關(guān)鍵。為此,我們應(yīng)立足事業(yè)單位實(shí)際需求,重點(diǎn)從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管、積極建立完善的管理體制、加強(qiáng)資金收支管理和保證票據(jù)的真實(shí)性等方面入手,提高事業(yè)單位內(nèi)部管理的整體效果。
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財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年3期