豐寧滿族自治縣人力資源和社會(huì)保障局 孫麗麗
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理要以事業(yè)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和分類進(jìn)行固定資產(chǎn)目錄建立為核算依據(jù);固定資產(chǎn)的管理需要包含對(duì)外投資的基本內(nèi)容以及具體項(xiàng)目和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)與收益。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷加強(qiáng)和公共需求的不斷提高,這對(duì)于行政事業(yè)單位發(fā)展來說也是有著極大地推動(dòng)作用,行政事業(yè)發(fā)展越來越快使其固定資產(chǎn)也就越多,固定資產(chǎn)是事業(yè)單位的唯一的經(jīng)濟(jì)資源,同時(shí)也是事業(yè)單位維持正常經(jīng)營(yíng)、完成目標(biāo)的基礎(chǔ)。列如,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)如何使用和管理這都涉及到民生,固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量與服務(wù)密切相關(guān)。因此,固定資產(chǎn)的管理對(duì)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有著重要意義。
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的資金來源主要是財(cái)政無(wú)償撥款,正因?yàn)槭菬o(wú)償撥款所以導(dǎo)致行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)出現(xiàn)忽視管理的情況,這些情況的出現(xiàn)主要是由于固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不完善,其不到位的執(zhí)行方式等導(dǎo)致的。如果要提高行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理,首先必須要完善管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)管等。然而大多數(shù)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)都由財(cái)務(wù)部門管理的,但是財(cái)務(wù)部門的只能是有限的,他們對(duì)于固定資產(chǎn)還不夠了解,這就阻礙了固定資產(chǎn)管理制度的完善以及工作效率的提高。大多數(shù)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在以下幾點(diǎn):行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度不健全,其各職員責(zé)任不清楚,導(dǎo)致發(fā)生事故后無(wú)人管理;行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理沒有特定的管理部門,職員意識(shí)淡薄,無(wú)心管理這些嚴(yán)重導(dǎo)致固定資產(chǎn)不能及時(shí)管理造成資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式陳舊,跟不上時(shí)代的步伐,在信息化時(shí)代,管理模式的陳舊導(dǎo)致固定資產(chǎn)最終的預(yù)算以及統(tǒng)計(jì)工作不正確,使得固定資產(chǎn)資金嚴(yán)重?fù)p失。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理缺乏專門的監(jiān)督機(jī)制以及沒有績(jī)效評(píng)價(jià)體系,這些導(dǎo)致職員工作懶散,工作沒有積極性。
加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境監(jiān)督管理,就要設(shè)立完善的固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)管理的工作對(duì)行政單位來說是非常重要的工作,要提升固定資產(chǎn)管理,就要對(duì)固定資產(chǎn)制訂規(guī)范的管理方式,科學(xué)的管理使其變得規(guī)范化、秩序化也同時(shí)可以防止固定資產(chǎn)資金損失,確保固定資產(chǎn)的安全。
行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是政府資金管理的一項(xiàng)重要工作,它具有很強(qiáng)的政策性、業(yè)務(wù)性的特點(diǎn)。因此,必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理重視其管理。首先我們要壯大固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。其次,要對(duì)固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),重視固定資產(chǎn)管理職員的教育工作,要讓職員學(xué)習(xí)心得管理手段和管理技能,全面提高職員的素質(zhì);最后要重視單位職員對(duì)固定資產(chǎn)管理知識(shí)的教育。在實(shí)際工作中,要遵守固定資產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),必須確保固定資產(chǎn)依法管理。在實(shí)際管理中要充分顯示職員團(tuán)結(jié)合作的能力,當(dāng)固定資產(chǎn)出現(xiàn)事故時(shí),能夠采取科學(xué)有效的方法,保證固定資產(chǎn)的安全,合理配置固定資產(chǎn),提升固定資產(chǎn)的利用率。形成一個(gè)良好的工作氛圍,促進(jìn)大家的工作效率,也可以促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作提升行政事業(yè)單位的發(fā)展。
在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代,我們要跟上時(shí)代的步伐,獎(jiǎng)項(xiàng)事業(yè)單位也要推進(jìn)信息化時(shí)代,把信息化辦公系統(tǒng)運(yùn)用在固定資產(chǎn)的管理中,構(gòu)建反應(yīng)速度快,及時(shí)獲取信息準(zhǔn)確以及固定資產(chǎn)管理運(yùn)行的情況。除此之外,還要充分發(fā)揮各部門之間協(xié)調(diào)能力要極力配合固定資產(chǎn)運(yùn)行管理,能夠及時(shí)有效的解決和應(yīng)用信息,這些對(duì)行政事業(yè)單位的管理有著重要意義。隨著科學(xué)進(jìn)步和科技發(fā)展水平的提高,大多數(shù)事業(yè)單位都已邁進(jìn)軟件時(shí)代,而固定資產(chǎn)的管理模式正式核算軟件類型,行政事業(yè)單位管理運(yùn)用資產(chǎn)使用情況,對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、使用以及管理情況都能充分反映出來。這些原本涉及行政事業(yè)單位人員參與的由于這些信息化的辦公以及管理模式的轉(zhuǎn)變,使得固定資產(chǎn)在資金流動(dòng)上更加清晰。
為了提高職員的工作積極性增強(qiáng)行政事業(yè)單位的上進(jìn)心要構(gòu)建科學(xué)高效的固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,其固定資產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系目的正是為了提高行政事業(yè)單位的上進(jìn)心,其次也是為了使得固定資產(chǎn)資金更加透明,這樣使得固定資產(chǎn)在管理上加上評(píng)價(jià)更加能夠促進(jìn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的完善。設(shè)立績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以幫助行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行公平的評(píng)價(jià)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)固定資產(chǎn)的狀況也能及時(shí)反應(yīng)和改善。通過績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠了解固定資產(chǎn)使用情況改進(jìn)固定資產(chǎn)的管理并且提高了資產(chǎn)的效益。便于行政事業(yè)單位內(nèi)部管理,防止資金浪費(fèi)的情況,從而減少固定資產(chǎn)采購(gòu)成本以提高財(cái)政資金使用效率。
綜合以上反映行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的不足以及針對(duì)措施我們了解了如果想要提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理就要運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理手段。將固定資產(chǎn)的管理使用分部到行政事業(yè)單位各部門,使得行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的責(zé)任能夠落實(shí),全體職員的責(zé)任也能清楚明了,提升行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要完善固定資產(chǎn)管理制度,要對(duì)職員進(jìn)行固定資產(chǎn)相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn),使得行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)能夠科學(xué)規(guī)范的管理。當(dāng)代科學(xué)化管理手段將成為現(xiàn)代社會(huì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理必定會(huì)使用的手段,同時(shí)也是各行政部門對(duì)固定資產(chǎn)管理檢查的主要方法。
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財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年3期