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      非隸屬教學(xué)醫(yī)院醫(yī)學(xué)本科生臨床見習(xí)四步法管理

      2015-03-18 22:07:37李亞東
      衛(wèi)生職業(yè)教育 2015年6期
      關(guān)鍵詞:科室計(jì)劃考核

      李 英,李亞東

      (白求恩國際和平醫(yī)院,河北 石家莊 050082)

      我院是醫(yī)科大學(xué)非隸屬教學(xué)醫(yī)院,主要承擔(dān)醫(yī)學(xué)本科四至五年級(jí)兩個(gè)大班(每班約120人)醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)工作。臨床見習(xí)是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一,同時(shí)又是最容易被忽視的教學(xué)內(nèi)容。我院經(jīng)過兩年的探索與總結(jié),逐步形成臨床見習(xí)四步法管理,使臨床見習(xí)逐步走上嚴(yán)格、規(guī)范、高效的軌道。

      1 非隸屬教學(xué)醫(yī)院的特點(diǎn)

      1.1 教學(xué)意識(shí)不強(qiáng)

      近年來,隨著醫(yī)學(xué)院校規(guī)模和招生人數(shù)的不斷擴(kuò)大和增加,其附屬醫(yī)院和原有的教學(xué)醫(yī)院已經(jīng)不能滿足臨床教學(xué)需要。同時(shí),一批未承擔(dān)臨床教學(xué)工作的醫(yī)院為提高本院的教學(xué)水平,經(jīng)雙方協(xié)商,成為非隸屬的教學(xué)醫(yī)院。但這些醫(yī)院以往是以醫(yī)療工作為主,從事教學(xué)時(shí)間短,加之臨床工作任務(wù)繁重、醫(yī)務(wù)人員數(shù)量短缺、沒有增加教學(xué)人員編制等,沒有把教學(xué)作為中心工作。與附屬醫(yī)院相比,在教學(xué)意識(shí)上還存在著較大的差距。

      1.2 教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠

      非隸屬教學(xué)醫(yī)院的教師均為臨床醫(yī)生,全部為兼職教員,絕大多數(shù)沒有從事過臨床教學(xué)工作,參加教學(xué)培訓(xùn)比較少,特別是在臨床授課、見習(xí)帶教等方面經(jīng)驗(yàn)不足、水平不高。

      1.3 教學(xué)管理人員不足

      非隸屬教學(xué)醫(yī)院雖然成立了教學(xué)組織機(jī)構(gòu)和教研室,配置了專職和兼職教學(xué)管理人員,負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)本科生的臨床理論教學(xué)、臨床見習(xí)、臨床實(shí)習(xí)、教學(xué)評(píng)估、考務(wù)管理、檔案管理等工作,但是由于兼職教學(xué)管理人員臨床工作任務(wù)繁重,實(shí)際參與教學(xué)管理的時(shí)間比較少,基本上上述工作是由少數(shù)專職教學(xué)管理的人員來完成的。要想達(dá)到教學(xué)全過程監(jiān)管,確保臨床理論授課、臨床見習(xí)、臨床實(shí)習(xí)的質(zhì)量有一定難度。

      2 臨床見習(xí)存在的問題

      通過教學(xué)座談會(huì)、學(xué)生問卷調(diào)查、機(jī)關(guān)日常檢查監(jiān)控等方式發(fā)現(xiàn),在臨床見習(xí)中,主要存在4個(gè)方面的問題。

      2.1 見習(xí)計(jì)劃落實(shí)不好[1]

      醫(yī)院根據(jù)教學(xué)大綱制訂了嚴(yán)密的見習(xí)計(jì)劃,對(duì)見習(xí)安排、見習(xí)時(shí)間、見習(xí)內(nèi)容、見習(xí)帶教、見習(xí)流程等都進(jìn)行了明確規(guī)定,但在具體執(zhí)行過程中還存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:隨意變更見習(xí)時(shí)間,由于臨床科室醫(yī)療工作繁忙,經(jīng)常因?yàn)閾尵炔∪?、急診手術(shù)或其他醫(yī)療活動(dòng)而擠占見習(xí)時(shí)間,打亂了教學(xué)工作的安排;隨意更換帶教教師,雖然見習(xí)計(jì)劃中已經(jīng)明確了帶教教師,但是一部分帶教教師因?yàn)榭剖夜ぷ鞣矫娴脑蚧蛲獬鲩_會(huì)、休假等,隨意找人代替帶教工作,甚至有的讓剛參加工作的醫(yī)生或進(jìn)修醫(yī)生代替帶教工作,影響了見習(xí)帶教的質(zhì)量;隨意調(diào)整見習(xí)內(nèi)容,雖然見習(xí)計(jì)劃已經(jīng)明確了帶教內(nèi)容,但是在具體實(shí)施過程中,部分帶教教師不是根據(jù)規(guī)定好的帶教內(nèi)容有針對(duì)性地帶教,而是根據(jù)現(xiàn)有病人隨意講解,有的甚至讓學(xué)生跟著科室大查房,造成理論授課與見習(xí)內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象。

      2.2 見習(xí)帶教方法單一

      目前,醫(yī)學(xué)院校對(duì)臨床見習(xí)帶教方法尚無明確的規(guī)定,醫(yī)院的帶教教師多數(shù)是以自己經(jīng)歷過的見習(xí)方式帶教學(xué)生,基本上是“灌輸式”教學(xué),大量重復(fù)理論課內(nèi)容,往往不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,久而久之,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣就會(huì)下降。

      2.3 醫(yī)學(xué)生對(duì)臨床見習(xí)不重視[2]

      通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分醫(yī)學(xué)生對(duì)臨床見習(xí)存在一些偏見,有的認(rèn)為臨床見習(xí)不重要,沒有列入考試科目,因此把主要精力放在理論課上;有的認(rèn)為臨床見習(xí)沒必要,將來還有1年的臨床實(shí)習(xí),進(jìn)入臨床后再學(xué)也不晚;還有的因?yàn)樽陨碓?,如將來不?zhǔn)備從醫(yī)、準(zhǔn)備考研、只為拿文憑、不想學(xué)本專業(yè)等而不愿意參加臨床見習(xí)。

      2.4 對(duì)見習(xí)教學(xué)缺乏有效的考核

      目前,醫(yī)學(xué)院校和教學(xué)醫(yī)院均沒有臨床見習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求。以往我院對(duì)臨床見習(xí)帶教教師的考核是通過定期召開醫(yī)學(xué)生座談會(huì)的形式進(jìn)行,學(xué)生反映的問題往往不夠具體,有的問題只涉及科室,不針對(duì)帶教教師,因此無法作為考評(píng)帶教教師的依據(jù)。

      3 四步法管理

      3.1 制訂適合非隸屬教學(xué)醫(yī)院的臨床見習(xí)計(jì)劃[3]

      在保證完成見習(xí)大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)見習(xí)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)把握3個(gè)內(nèi)容:第一,將全部見習(xí)安排在下午進(jìn)行,避開醫(yī)療活動(dòng)繁忙的上午;第二,在制訂見習(xí)計(jì)劃時(shí),針對(duì)涉及的所有見習(xí)科室,逐科了解該科的查房時(shí)間、手術(shù)時(shí)間、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,盡量避開科室重大業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間;第三,在見習(xí)計(jì)劃中明確各專業(yè)見習(xí)帶教教師及替代教師名單,以增強(qiáng)這些人員的責(zé)任感。計(jì)劃制訂完成后,先發(fā)到有見習(xí)帶教任務(wù)的科室征求意見,同意并簽字后再正式發(fā)布,減少了計(jì)劃的盲目性,使計(jì)劃能最大限度地完成。

      3.2 對(duì)見習(xí)帶教教師及替代教師進(jìn)行培訓(xùn)[4]

      以往的見習(xí)帶教教師沒有參加過見習(xí)培訓(xùn),大多是模仿自己見習(xí)時(shí)教師的帶教方法,也有的根據(jù)個(gè)人喜好隨意帶教,形式五花八門。我們根據(jù)學(xué)校的要求和醫(yī)院的實(shí)際,編寫了臨床見習(xí)帶教作業(yè)指導(dǎo)書,從帶教流程、語言表達(dá)、講解步驟、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了明確規(guī)定,指定臨床帶教經(jīng)驗(yàn)豐富的、學(xué)生反映好的帶教教師當(dāng)小教員,對(duì)所有擔(dān)負(fù)見習(xí)帶教任務(wù)的教師及替代教師進(jìn)行專題培訓(xùn),并逐個(gè)進(jìn)行試講,由醫(yī)院教學(xué)委員會(huì)評(píng)定,合格者才可擔(dān)任帶教教師。

      3.3 對(duì)臨床見習(xí)的全過程進(jìn)行監(jiān)控

      過去組織見習(xí)通常是學(xué)生按分組自行到科室見習(xí),學(xué)生隨意缺課,科室隨意調(diào)整帶教人員、帶教時(shí)間、帶教內(nèi)容等情況都無法掌握。四步法采用了臨床見習(xí)全過程監(jiān)控的方法,每組見習(xí)都由專職教學(xué)管理人員全程跟隨,重點(diǎn)清點(diǎn)到課學(xué)生數(shù)、科室?guī)Ы倘藛T是否隨意更換、帶教過程是否按臨床見習(xí)帶教作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行、帶教內(nèi)容是否與見習(xí)計(jì)劃吻合、是否提前結(jié)束見習(xí)等。每次將監(jiān)控的結(jié)果填入監(jiān)控表格,作為評(píng)價(jià)、考核見習(xí)帶教教師的依據(jù)。

      3.4 對(duì)帶教教師和學(xué)生進(jìn)行雙向考核

      對(duì)帶教教師的考核主要通過試講、日常監(jiān)控、學(xué)生問卷調(diào)查等方式進(jìn)行,每學(xué)期評(píng)定一次優(yōu)秀帶教教師,日常監(jiān)控結(jié)果大于3個(gè)問題的或?qū)W生問卷調(diào)查滿意率小于90%的帶教教師,不能評(píng)為優(yōu)秀帶教教師。在醫(yī)院職稱晉升考核方案和醫(yī)院超勞務(wù)提成分配方案中均列入臨床教學(xué)相關(guān)內(nèi)容,考核結(jié)果與個(gè)人職稱晉升掛鉤、與科室超勞務(wù)提成掛鉤。對(duì)學(xué)生的考核主要通過見習(xí)時(shí)帶教教師提問、是否缺課等進(jìn)行,規(guī)定每門課程見習(xí)缺課3次以上不能參加最后的期末考試。

      通過四步法,臨床見習(xí)計(jì)劃的落實(shí)率達(dá)到90%以上,各科室明顯重視了臨床見習(xí)帶教工作,隨意停課、更換帶教教師的現(xiàn)象明顯減少,學(xué)生參加臨床見習(xí)到課率明顯提高。

      [1]李振想,孟燕,高小虎,等.臨床見習(xí)教學(xué)中存在的問題及對(duì)策[J].新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2014,31(2):159-160.

      [2]李麗銀,陳曉愛,熊國盛.臨床見習(xí)教學(xué)中存在的問題與對(duì)策分析[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2013,31(10):103-104.

      [3]余秀文,張勇.PBL教學(xué)法在檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)臨床實(shí)習(xí)教學(xué)中的應(yīng)用[J].安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,12(2):95-97.

      [4]盧麗梅,唐小曼,周全,等.臨床技能培訓(xùn)程序(流程)再造的評(píng)價(jià)研究[J].吉林醫(yī)學(xué),2014,35(2):314-315.■

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