農(nóng)企聯(lián)合實現(xiàn)共同致富

新晃侗族自治縣畜牧水產(chǎn)局(419200)周孝懷

農(nóng)企聯(lián)合實現(xiàn)共同致富

新晃侗族自治縣畜牧水產(chǎn)局(419200)周孝懷

農(nóng)民增收靠銷路，企業(yè)生存靠質(zhì)量。近年來，新晃縣在黃牛產(chǎn)業(yè)化建設進程中，積極推進農(nóng)企聯(lián)合，養(yǎng)殖戶養(yǎng)的牛與加工企業(yè)實行對接，銷路打通，農(nóng)民增收了，加工企業(yè)牛源得到保障，企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關系，建立起了目標一致、分工協(xié)作、優(yōu)勢互補、利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，真正實現(xiàn)了風險共擔、利益共享。

新晃縣地處山區(qū)，人多地少，群眾經(jīng)濟基礎薄弱，新晃縣畜牧水產(chǎn)局作為業(yè)務指導部門，充分利用山區(qū)草山草坡多、自然牧草資源豐富的優(yōu)勢，按照“小規(guī)模大群體、小集中大分散”的建設思路，引導農(nóng)戶參與規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設，探索建立與山區(qū)特點、農(nóng)戶經(jīng)濟水平相適應，能快速增加養(yǎng)殖總量、擴大養(yǎng)殖規(guī)模的小區(qū)建設模式。具體操作是：以農(nóng)戶為單位，以自然村寨為區(qū)域，以龍頭企業(yè)為連接點，推動農(nóng)企聯(lián)合，實現(xiàn)公司與農(nóng)戶在基地建設方面的有效對接，促進傳統(tǒng)養(yǎng)殖向“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變。比如，老蔡食品有限責任公司以“五統(tǒng)一分”，即統(tǒng)一建欄、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一改良、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一服務、分戶管理的形式，在方家屯鄉(xiāng)楓樹屯村建設了200頭規(guī)模的能繁母牛養(yǎng)殖小區(qū)；嘉信食品有限公司采取“免費供牛、分戶養(yǎng)殖、訂單回收、按重付酬”的辦法，在茶坪鄉(xiāng)美巖村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛300多頭。這些養(yǎng)殖模式，受到群眾的普遍歡迎，出現(xiàn)群眾爭相養(yǎng)牛的喜人局面。

通過推進農(nóng)企聯(lián)合，目前，全縣共建立了肉牛標準化養(yǎng)殖場(小區(qū))28個，肉牛養(yǎng)殖戶達1.2萬戶。規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)及小區(qū)飼養(yǎng)量分別占全縣飼養(yǎng)量和出欄量的9.63%、13.22%。黃牛產(chǎn)業(yè)已由農(nóng)村經(jīng)濟中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為縣域經(jīng)濟的特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)牛成為了農(nóng)民脫貧致富的好門路。