摘要:本文主要研究了房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)部控制中所存在的問題以及提出了相應的解決對策,為從事相關會計工作人員提供了參考意義。
緊跟著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場競爭的日益激烈,不同行業(yè)中的企業(yè)都存在著多多少少的風險。而會計內(nèi)部控制制度是企業(yè)中規(guī)避和防范風險的重要手段,對于一個企業(yè)能夠順利和安全的運營是起著非常重要的作用的。同時,會計內(nèi)部控制制度是保證一個企業(yè)在市場競爭中處于優(yōu)勢地位的重要手段。作為我國高投資,高風險的房地產(chǎn)企業(yè),務必要做好會計內(nèi)部控制,避免不必要的損失,提高企業(yè)市場競爭力,增強企業(yè)資金周轉速度,增加企業(yè)效益。
一、房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)部控制中所存在的問題
(一)內(nèi)部控制外部環(huán)境的復雜性
房地產(chǎn)企業(yè)因為受到本身特殊作用以及影響.導致其內(nèi)部控制中的外部環(huán)境是具有復雜性和特殊性的。歸根究底,其本身的特殊性主要表現(xiàn)在本身業(yè)務內(nèi)容中的復雜性以及會計核算的特殊性。一方面是房地產(chǎn)本身業(yè)務中的復雜性,使得其內(nèi)部控制的外部環(huán)境區(qū)域惡化。另一方面,房地產(chǎn)中所包含的業(yè)務流程較為復雜,耗費時間長以及投資風險大的行業(yè)。所包含的多項業(yè)務,即施工業(yè)務、投資業(yè)務、銷售業(yè)務和管理業(yè)務等,不同的業(yè)務全部摻雜在一起,使得房地產(chǎn)內(nèi)部控制的外部環(huán)境變得更為復雜。和其他相關行業(yè)比較來看,房地產(chǎn)企業(yè)是更具有特殊性的,即房地產(chǎn)企業(yè)在進行施工時,與承包工程是密不可分的,所以,其在進行相關會計核算時務必要充分考慮好承包工程的有關會計核算,進而提高房地產(chǎn)企業(yè)獲得的效益。
(二)內(nèi)部控制基礎不牢固,內(nèi)部控制意識不足
依據(jù)目前的經(jīng)濟環(huán)境來看,我國房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況,大部分房地產(chǎn)企業(yè)都是利用土地資源開發(fā)來取得經(jīng)濟利益的,而這樣就較大水平上忽略了企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,核心任務財務管理活動。與此同時,大多數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部會計部門的崗位設定和有關財務監(jiān)督和管理機制建設等,其關注度不夠,致使其會計內(nèi)部控制的工作無法很好的進行開展。除此之外,企業(yè)管理者在對會計內(nèi)部控制層面上的人力、物力與經(jīng)費的投入也是有著一定范圍上的不足的,致使了企業(yè)內(nèi)部財務工作人員的自主性以及積極性無法充分發(fā)揮。
(三)會計內(nèi)部控制工作流程不夠嚴謹
因為房地產(chǎn)企業(yè)會計內(nèi)部控制基礎不牢固,使得房地產(chǎn)企業(yè)中的會計內(nèi)部控制層面的建設上很容易出現(xiàn)問題,導致會計內(nèi)部控制的工作任務在實際操作程序上比較隨意,缺少規(guī)范性和標準性。就依據(jù)現(xiàn)在的情形來說,企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作是為了可以確保工作中的科學性以及合理性,需要健全有關工作機制,使得會計內(nèi)部控制工作在機制約束下能夠實施,來規(guī)范其工作程序。然而,從現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)中的會計內(nèi)部控制工作的具體情形來看,依舊是有著工作隨意性較強等問題,與此同時,也是缺少相關制度對其進行約束的,所建立的會計內(nèi)部控制中的長期目標是沒有和企業(yè)經(jīng)營管理目標一致的,從而阻礙了對企業(yè)財務管理層次的增加和工作效用的提高。
(四)會計內(nèi)部控制工作執(zhí)行力不夠
房地產(chǎn)企業(yè)常常把其生產(chǎn)管理活動的重心放在土地資源開發(fā)上,而對會計內(nèi)部控制工作認識不夠,會致使企業(yè)的工作執(zhí)行力度不足,缺乏執(zhí)行性,此工作也會難以得到顯著的工作成效。因為房地產(chǎn)企業(yè)本身就是含有較高風險的高投資企業(yè),為了可以確保其日常管理中的業(yè)務活動可以獲得較好的社會效用以及經(jīng)濟利益,需要會計內(nèi)控制實施全方位的管理和控制。但是,房地產(chǎn)企業(yè)在近幾年來的工作和獲得的經(jīng)濟利益的關鍵渠道都是土地的施工建設,在企業(yè)內(nèi)部的財務機制建立和財務工作程序的有關標準建設層面上投放的重視程度不夠,會導致會計內(nèi)部控制工作任務缺少具有實際性的操作。
(五)缺少對會計內(nèi)部控制監(jiān)督的舉措
房地產(chǎn)企業(yè)中的會計內(nèi)部控制的工作關鍵是資金活動,而對于企業(yè)的生存與發(fā)展的核心也是資金活動。而在企業(yè)的日常管理經(jīng)營過程中,會計內(nèi)部控制是要對相關監(jiān)督進行作用的。對于會計內(nèi)部工作實施進程中,也是需要采用相關對策,對此工作進行控制和監(jiān)督,來保證企業(yè)資金流動中的運用效用。就現(xiàn)在我國房地產(chǎn)企業(yè)來看,其財務管理制度層面通常是面臨著缺少對會計內(nèi)部控制工作的監(jiān)管以及監(jiān)督的。相較于企業(yè)財務管理中常常會產(chǎn)生問題的處理方法會明顯落后于現(xiàn)在的經(jīng)濟的發(fā)展水平,缺少管理機制實施有效合理的財務管理操作。
二、提高房地產(chǎn)企業(yè)中會計內(nèi)部控制的對策
(一)優(yōu)化內(nèi)部控制的外部環(huán)境
這里所說的會計內(nèi)部控制外部環(huán)境指的就提高房地產(chǎn)企業(yè)中的社會監(jiān)管以及政府監(jiān)管。社會監(jiān)管指的是相關會計師事務所與社會輿論等。利用會計師事務所實施評定企業(yè)的內(nèi)控機制是否可以發(fā)揮有效作用。而社會輿論則指的是廣播電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體曝光其企業(yè)違反法律和違紀行為.可以使得輿論監(jiān)管發(fā)揮最好的影響和作用。政府監(jiān)管是利用審計、稅務、財政和證券監(jiān)管等部門實施監(jiān)督控制,對企業(yè)的行為起到約束和規(guī)范作用。房地產(chǎn)企業(yè)對內(nèi)控機制的建立完善,不單單是為了能夠使企業(yè)發(fā)展得到所需要的,而且對于市場經(jīng)濟的發(fā)展是更為需要的。唯有經(jīng)過了不斷的思考來找尋新的思想和方法,在其根源上實施確保企業(yè)可以安全運營的發(fā)展,對房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部治理以及外部治理共同實施有效監(jiān)管.這樣可以使得資本市場有序進行,國民經(jīng)濟對房地產(chǎn)行業(yè)的推動作用更為顯著。
(二)增強會計內(nèi)部控制意識
房地產(chǎn)企業(yè)的高層管理者需要依據(jù)本企業(yè)中的具體情況為根基,對其會計內(nèi)部控制工作中所面臨的問題和難點實施有關處理方法的探析,不停健全其財務管理機制,增強對會計內(nèi)部控制意識,強化其會計內(nèi)部控制重要性。與此同時,內(nèi)部審計工作是房地產(chǎn)企業(yè)的會計內(nèi)部控制中至關重要的任務,所以,企業(yè)需要結合本身的經(jīng)營狀況以及規(guī)模大小,建立健全其審計監(jiān)管機制和體系,確保可以對企業(yè)領導工作進行高效有力的管理評定,來提升企業(yè)內(nèi)部控制的操作層次。
(三)建立考核激勵體制
就現(xiàn)在而言,務必要切實知道房地產(chǎn)企業(yè)中會計內(nèi)部控制的工作并不是依賴于某崗位或關鍵部門就可以完成的,其工作是需要和企業(yè)的各個部門以及崗位進行密切聯(lián)系和共同參與的。首先,需要提高會計內(nèi)部控制工作,房地產(chǎn)企業(yè)在增強管理人員的意識時,還需要不停的建造機會,培育員工在企業(yè)中的主體觀念,進而達成企業(yè)中人員道德素質的提升。房地產(chǎn)企業(yè)不單單是需要健全其財務管理層面上的制度和機制,還需要建設科學合理的考核激勵體制,這樣才可以鼓舞員工對待工作的熱情,有效發(fā)揮其工作的主動性以及積極性。
(四)建設以預算為導向的會計內(nèi)部控制機制
就現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來說,企業(yè)運營過程中的資金緊缺是對房地產(chǎn)行業(yè)來說較為普遍的一個問題。企業(yè)資金鏈的維護和監(jiān)管是房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在生存和發(fā)展的核心,而提高企業(yè)會計內(nèi)部控制是行之有