摘要:通過對國有控股的合資企業(yè)監(jiān)事會工作職責(zé)的分析,按照“依法治企”的管理思路,對如何進(jìn)行監(jiān)事會監(jiān)督,做到到位而不越位,確實發(fā)揮監(jiān)事會對企業(yè)的監(jiān)督管理作用進(jìn)行分析研究。
一、國有控股合資企業(yè)的特點
國有控股企業(yè)是按照《公司法》成立的國有資本具有控股地位的公司,包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。所謂的控股是指占有限責(zé)任公司資本總額50%以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額50%以上的股東。此外,對于出資額或者持有股份的比例雖然不足50%,但依其出資額或者持有的股份享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東也作為控股股東對待。
國有控股企業(yè)中的合資企業(yè)在按上述法律法規(guī)進(jìn)行定義的同時,又有自身的特點。根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及《實施細(xì)則》規(guī)定,董事會是合營企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定合營企業(yè)的一切重大問題。根據(jù)上述規(guī)定,合資的有限責(zé)任公司不設(shè)股東會,由董事會作為最高權(quán)利機(jī)構(gòu),這在公司治理結(jié)構(gòu)上和普通的公司制企業(yè)有所區(qū)別,暨合資企業(yè)董事會實際行使了部分股東會的職責(zé)。在法律地位上高于《公司法》規(guī)定的董事會職責(zé)內(nèi)容。因此,對應(yīng)的監(jiān)事會工作職責(zé)和工作范圍也與《公司法》意義上的監(jiān)事會工作責(zé)任和工作范圍有所區(qū)別,監(jiān)事會對應(yīng)的監(jiān)督管理內(nèi)容更多的是為董事會服務(wù),對公司經(jīng)營管理層進(jìn)行監(jiān)督和檢查。有些合資企業(yè)在沒有成立監(jiān)事會之前還根據(jù)自身監(jiān)管的要求在董事會下面設(shè)了審計委員會,作為專門機(jī)構(gòu)對公司經(jīng)營管理層進(jìn)行監(jiān)督。
二、國有控股企業(yè)中監(jiān)事會的職責(zé)
根據(jù)《公司法》第53條規(guī)定,公司監(jiān)事會有權(quán)檢查公司財務(wù),并對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。
《企業(yè)國有資產(chǎn)法》從監(jiān)督董事及高管,監(jiān)督企業(yè)財務(wù)兩個方面如何開展工作做出了詳細(xì)規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)董事、高管在執(zhí)行職務(wù)過程中存在違反法律、行政法規(guī)、企業(yè)章程的,有權(quán)要求其予以糾正,并有權(quán)提出罷免董事、高管。在對財務(wù)監(jiān)督方面監(jiān)事會成員有權(quán)查閱企業(yè)的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他財務(wù)會計資料,并進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)有虛假記載、重大遺漏的,有權(quán)要求企業(yè)的董事、高級管理人員予以說明并糾正。
《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》明確國有企業(yè)監(jiān)事會是以財務(wù)監(jiān)督為核心,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部的有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)的財務(wù)活動及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。
國有控股的合資企業(yè)監(jiān)事會工作參照上述法律法規(guī)及條例要求執(zhí)行。但合資的控股企業(yè)因存在外方投資者,為體現(xiàn)公司的獨立經(jīng)營性,企業(yè)應(yīng)結(jié)合《公司章程》規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。特別是對企業(yè)監(jiān)事會工作責(zé)任的規(guī)定,更要結(jié)合合資企業(yè)的特點,充分發(fā)揮企業(yè)自身的監(jiān)督監(jiān)管作用,監(jiān)事會工作也應(yīng)在“依法治企”的原則下由中、外雙方委派的監(jiān)事和職工監(jiān)事一起在監(jiān)事會的統(tǒng)一安排下獨立完成工作。堅持政企分開,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的思路,通過企業(yè)的《公司章程》或者監(jiān)事會議事規(guī)則對監(jiān)事會具體工作內(nèi)容加以明確,將國有控股的合資企業(yè)國有資產(chǎn)管理地位和內(nèi)容體現(xiàn)在自身的監(jiān)事會具體工作制度中。
三、國有控股的合資企業(yè)監(jiān)事會面臨的問題
為實現(xiàn)監(jiān)事會對企業(yè)的有效監(jiān)管,不同的企業(yè)采取了不同的方法。比如上海汽車集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等都是通過進(jìn)行年度監(jiān)督評價,任期監(jiān)督評價和參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評等來進(jìn)行監(jiān)督檢查的。但作為合資企業(yè),根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其《實施細(xì)則》,以及股東雙方簽訂的《合資合同》、《公司章程》規(guī)定,董事會為公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu),行使公司治理的最高管理職能。在這種背景下,監(jiān)事會作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)更多的是監(jiān)督董事會決議在經(jīng)營管理層中的執(zhí)行情況,公司財務(wù)管理情況以及對企業(yè)高管在公司經(jīng)營管理層中的管理行為的合法、合規(guī)性審查。因為股東方代表在公司董事會中往往擔(dān)任董事長或者副董事長等重要職務(wù)。作為合資公司的監(jiān)事會,特別是外方委派的監(jiān)事,在實際行使監(jiān)督管理職責(zé)時,就無法對直接管理自己的上級進(jìn)行有效監(jiān)督檢查;而中方股東在履行監(jiān)事會職責(zé)時因涉及國有資產(chǎn)成分,更多的是由國資委或者主管部門委派監(jiān)事,因監(jiān)事本身為上級主管部門領(lǐng)導(dǎo),在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時會增加一種行政干預(yù)的印象,這與國家提出的“政企分開,依法治企”的理念有所違背。如何對國有控股合資企業(yè)監(jiān)事會進(jìn)行正確定位,在確保監(jiān)事會有效監(jiān)督的情況下,能夠更加合理、合法的行使監(jiān)管職能,同時又不會影響到企業(yè)的正常管理經(jīng)營,是目前面臨的主要問題。
四、結(jié)合公司法人治理結(jié)構(gòu)對監(jiān)事會工作內(nèi)容給予確定
根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第六條規(guī)定:董事會的職權(quán)是按合營企業(yè)章程規(guī)定,討論決定合營企業(yè)的一切重大問題。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》第三十條規(guī)定:董事會是合營企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定合營企業(yè)的一切重大問題。因此,在合資企業(yè)中,董事會的地位是高于監(jiān)事會的,在此前提下,監(jiān)事會的工作主要是對董事會確定的有關(guān)決議執(zhí)行情況給予監(jiān)督檢查,暨對公司經(jīng)營管理層的監(jiān)督檢查,對公司管理情況、財務(wù)情況以及在運行管理中的合法、合規(guī)情況給予監(jiān)督檢查。同時,接受董事會的委托,對公司高級管理人員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)高級管理人員的行為損害公司利益時,要求高管予以糾正,并就該問題及時提交董事會研究解決,情況嚴(yán)重的,可以提出罷免的建議。
五、改進(jìn)的建議
為了能更好的發(fā)揮公司監(jiān)事會作用,避免出現(xiàn)對企業(yè)過細(xì)過多的檢查干擾企業(yè)正常獨立經(jīng)營的情況,做到監(jiān)督檢查到位而不越位,監(jiān)事會應(yīng)依據(jù)企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)形式以及《公司章程》規(guī)定對自身的工作職責(zé)進(jìn)行定位,同時充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的獨立性和專業(yè)性特點,將更多的行業(yè)專家及專業(yè)人事吸引到監(jiān)事會中,為企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查和監(jiān)督。為此,建議監(jiān)事會特別是國有控股的合資企業(yè)中的監(jiān)事會,從以下三個方面進(jìn)行改進(jìn):
(一)從公司管理模式上進(jìn)行改進(jìn)
參照新加坡淡馬錫公司的管理模式,改變現(xiàn)在由政府主管部門直接管理的形式,改由政府出資成立國有投資管理公司對企業(yè)進(jìn)行投資監(jiān)管。投資管理公司完全以公司制形式對企業(yè)進(jìn)行管理,對向中方控股的合資企業(yè)委派董事、監(jiān)事,由這些委派人員代表股東方在合資企業(yè)董事會行使股東權(quán)益,制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在監(jiān)事會中,委派監(jiān)事不再具有政府管理職能,在監(jiān)事會的統(tǒng)一安排下,在監(jiān)事會的職責(zé)范圍內(nèi),對公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)董事會,由董事會根據(jù)年度工作計劃和考核內(nèi)容對相應(yīng)的高管和工作進(jìn)行跟進(jìn)督促。著重加強(qiáng)對經(jīng)營管理層的監(jiān)管,依照《公司法》及《公司章程》的規(guī)定,結(jié)合監(jiān)事會管理制度對公司經(jīng)營管理層高管履職情況配合